01 中國對外貿易現狀分析圖表(買粉絲電商創業風險？)

買粉絲電商創業風險？

買粉絲營銷風險大 錢多人傻 買粉絲創業熱離不開風投的支撐，風投曾吹起了一個又一個市場泡沫，如今風投們把目光聚焦在買粉絲上，某公司在過去9個月時間內以月均1—2個項目推進買粉絲營銷投資

眾多創業大賽出現許許多多買粉絲創業者的身影，現在一提到買粉絲創業，風投們都會格外關注兩眼，生怕錯過了任何有潛力的暴富項目

如今風投們的眼里，全是買粉絲造富夢，全然不顧買粉絲創業的風險性

買粉絲不比互聯網，互聯網是公用的，而買粉絲是騰訊企鵝的，企鵝一個政策就可以抹殺一群創業者的希望

指誰殺誰 買粉絲搭臺不是免費給別人唱戲的，買粉絲的地盤馬化騰做主，張小龍說的算

前期準備在買粉絲上做營銷的、搞自媒體的，待買粉絲5

0出來之后，不知道多少營銷大號之前耗費大量時間做的努力將瞬間化為烏有，做自媒體的價值也大打折扣

這只是買粉絲5

0，哪天再出個6

0、7

0、8

0，一批批的創業者都有可能會撂倒

買粉絲是騰訊的，人家的地盤人家說的算，你免費用人家的東西，沒有理由不服從人家的安排

伴君如伴虎，哪天張小龍不高興了，就把游戲規則改了，怎么死的都不知道，也沒處說理去

狼多肉少 現在想在買粉絲上創業的人太多了，圍繞買粉絲的創業項目也就那么幾項，就算相同的項目有不同之處，但經過創業者們相互模仿，用不了多久創業項目也就都一樣了

買粉絲創業的行情是狼多肉少，想在買粉絲上創業，沒點關系是站不穩的

買粉絲創業也是有門檻的，不是誰都可以玩得轉的，有關系的找關系，沒關系的托人找關系，類似的創業項目太多，最后肯定是關系硬的才能得到買粉絲的扶持，剩下的基本上都得卷鋪蓋走人了

待宰羔羊 有些人覺得，買粉絲有四億用戶，攤子足夠大，用戶需求多種多樣，所以買粉絲創業方向也五花八門

現在還是買粉絲創業初期，創業空間足夠大，很多買粉絲創業者對現在取得的成績很滿意，紛紛開始引入風投，試圖乘勢而起一舉做大

清醒點，你們是在騰訊的平臺上，騰訊怎么會養虎為患，免費替你們做嫁衣嗎?新浪微博的教訓深入騰訊心啊

買粉絲上現在非常需要創業者，因為這些創業者是買粉絲發展方向的試金石

在買粉絲上可做的事情太多了，買粉絲不可能自己都做了，所以買粉絲會扶持一些小的創業項目，待你做大了，要么選擇歸順，要么就干掉你，臥榻之側豈容他人 鼾 睡?在騰訊眼里，創業者就是待宰的

羔羊

創業雷區 買粉絲上可以創業的方向不少，旅游類的，餐飲類的，電商類的，游戲類的，工具類，查詢類的，買粉絲類的，教育類的，招聘類的，婚戀類的等等多種多樣

但是想要長久的活下去，需要盡力避開騰訊的眼中肉，旅游、餐飲、電商等都是已經被騰訊鎖定的項目了，應盡力少做，除非要是抱著被騰訊收入 麾 下的心態可以試試

做工具、查詢、游戲的比較保險，這類項目可等騰訊的分成，其他方向也可以試試，騰訊暫時還不會動他們，不過未來不好說

關注邊緣 其實，要在買粉絲上賺錢也沒那么難，圍繞買粉絲做建微網站、微商城，做代運營、培訓、營銷的收益都還不錯

這些業務不與買粉絲本身發生競爭聯系，都是服務買粉絲的項目，不會因為買粉絲的政策變動而出現創業風險

不過由于起步門檻低，服務質量良莠不齊，市場競爭激烈，其中還充斥著不少騙子忽悠，導致創業做這行的口碑都不怎么樣

不過賺錢方面還是可以的

結語：買粉絲確實有非常大的市場價值，但誰能享受到買粉絲發展帶來的收益不好說，騰訊掌控了創業者們的生殺大權，買粉絲的創業風險可不小，創業者慎入

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我國利用外資的現狀？

一、當前利用外資的主要問題

改革開放以來,我國利用外資取得了長足的發展。從1993年起,我國利用外資一直處于世界第二位(僅次于美國),遙居發展中國家之首。到1998年底,我國實際利用外資共達到3000多億美元,其中港澳臺占58%。對外借款占36.7%,外商直接投資占61.6%,其他投資占1.7%。1992年以前,我國利用外資主要形式是對外借款,約占60～70%。以后,增加了外商的直接投資。1992-1998年,外商直接投資占72%。目前發展速度較快,以每年30%的速度增長。但分析我國目前利用外資規模尚未超過國際公認的警戒線標準。1997年的償債率為7.3%,債務率為63.2%,均低于國際標準的20-25%和100%。動態規模也在合理的警戒線標準之內。今明年將是我國償債高峰年份,估計其各項償債指標也不會超出標準。所以,我國利用外資結構是合理的,規模是安全的。從當前世界資本總體流動來分析,我國利用外資規模尚小,只占5%,而美國占30%,德國占17%,***占13%,英國占9%,法國占8%,加拿大占6%。世界資本主要在發達國家之間流動,占83%,發展中國家占17%。分析我國人均利用外資規模更小。1996年,人均利用外資美國為231美元,英國511美元,匈牙利451美元,秘魯85美元,泰國35美元,中國只有31.5美元。中國利用外資規模小的原因是經濟發展的內需不足。當前利用外資的主要問題分析有:

(一)利用外資閑置了內資

從理論上分析,利用外資只能是對內資的補充,不能是取代,更不能沖突閑置內資。我國目前國內投資和消費有效需求不足,居民銀行儲蓄存款大量增加,加上手持現金,目前已達7萬億元。這是一筆巨大的閑置內資,如果能將其中1/7轉化為投資,就可大大緩解我國目前經濟建設資金的不足。近年來,雖然經過數次降息,現又已開征利息稅,但估計大量閑量的內資儲蓄轉化為經濟建設的投資數量不會很大。因為我國目前金融體制改革滯后,資本市場不發達,缺乏這種轉化的暢通渠道。其次,我國外匯儲備也急劇增加,目前已達到1500多億美元,超出國際公認合理標準的兩倍多。這些閑置的外匯只好用來購買外國債券儲存起來。目前,我國購買美國政府債券最多,為美國的最大債權國;余下的也只好存入香港的外國銀行。結果,有的外商在香港借我們的外匯又到大陸來投資,被記者戲稱之 拿中國人的錢去賺中國人的錢 ” 。所以,要利用外資首先要利用好內資。從我國當前投資和消費有效需求不足,外匯儲備不能很好利用的情況來看,沒有大量引進外資的必要。

(二)對外資的優惠待遇破壞了市場公平競爭的運行機制

在我國改革開放初期,對外資實行特殊的優惠政策,這對引進外資,促進經濟發展起到了積極作用。但隨著我國改革不斷深化,市場經濟體系逐漸確定的今天,外資優惠政策在整個改革和市場經濟體系中就顯得不適應了。它破壞了市場公平競爭的運行機制,使國內企業,尤其國有大中型企業處于極為被動的局面。給外資企業超國民待遇,如稅收優惠,價格優惠和生產經營管理方面的優惠等。外資企業依靠其本身強大的財力,并借助中國政府給予的這些特殊優惠政策,在我國迅速發展壯大,形成不公平的市場競爭條件,占有了市場,沖擊我國名牌產品,挖走國內技術骨干,使國內企業極為被動,甚至破產,工人大批下崗,社會保險業又不健全,嚴重影響了社會的安定。

外資企業品牌產品占領了相當一部分我國市場,擠占了民族工業的市場份額。從具體的產品市場占有率來看,越來越多的行業中外商企業的品牌占了上風。一個又一個的行業,大片大片的市場被外商牢牢控制住,嚴重影響和制約了國內企業的生存發展。我國畢竟還是一個發展中國家,我國的國內企業同國外競爭對手之間存在著明顯的強弱差距,這種差距使我們不可避免地在一個相當長的時期內處于不平等競爭地位。因此,在一定時期,一定領域,對民族工業實行一定的保護政策是必要的。

(三)外資投向不合理,加劇了我國產業結構和地區結構的失衡

只注重引資量,忽略了引資質和我國產業結構的調整,這種非理性的引資心態,在當前合理利用外資中起著強烈的誤導作用,加劇了我國產業結構和地區結構的失衡(見表1和表2)。表1 我國分行業利用外資直接投資協議額及比重行業19951996金額億美元比重%金額億美元比重%農林牧漁水利17.41.911.41.6工業616.567.5504.468.9交通運輸郵電17.01.920.02.7房地產178.419.5128.517.5其他行業83.59.268.59.2總計912.8100.0732.8100.0資料來源:1997年統計年鑒從上表可見,我國急需發展的農業,利用外資直接投資最少,一直在2%左右徘徊;工業比重占的最大,房地產也很高,加劇了我國產業結構的失衡。表2 我國利用外資的地區差異地區利用外資比重%1985-1995198519901995累計人均利用外 資美元/人東部沿海12省區90.0688.5585.5387.44264.36中部9省區5.638.0610.698.4929.62西部9省區4.323.393.784.0622.02全國31.74

可見,我國利用外資投向主要集中在東部沿海12省區,中部和西部所占比重小,加大了地區經濟發展的差距。外資投向產業結構和地區結構不合理,表明我國通過利用外資來優化產業結構,調整產業布局的目標在很大程度上并未實現,相反卻加大了差距和發展的不平衡。

(四)引進外資技術含量低,消化不足,重復引進現象嚴重

當代經濟競爭,已從資本實力轉向技術實力,技術進步和創新是產業升級的有效途徑,這也是我國引進外資的核心。但優惠政策對中小資本直接投資有極大的吸引力,造成來華投資大多數是中小外商,其技術實力不強,資本又有限,往往著眼短期的加工項目,技術含量低;屬于技術含量高的國際先進技術的大項目不多,1995年統計只占0.8%。引進技術設備多為適用技術,先進技術很少。我國引進外資主要是港澳臺,占58.3%,美國占8.7%,***占5.8%,新加坡占1.8%,德國占1.4%,英法加拿大和荷蘭只占0.4-0.6%。大量港澳臺中小資本多,技術檔次低,對我國技術進步影響不大。一些大的跨國公司目前進入我國的還不多,少數幾家也只是轉讓適用技術,不轉讓開發技術。我們甚至還引進了一些落后技術,重復引進也多,軌鋼技術設備和家電生產線均有重復引進。尤其是家電生產線,不同企業從不同國家不同公司同時引進,多達20～30套,目前生產能力普遍過剩,浪費了大量的國家外匯,很不符合我們的國情。同時,我國往往只注重技術引進,不注重引進技術的消化創新,國際上公認的技術引進費與消化費的合理比例為1:10;我國目前只有1:2.5。***在經濟高速發展時期,也大量引進技術,但只引進一套,很注意消化仿造,直至創新,技術引進費與消化費之比為1:12。***走過了技術引進 —— 消化仿造 —— 技術創新 —— 最后到技術出口的發展道路,很值得我們的借鑒。

(五)管理問題

目前我國利用外資管理也存在著很多問題,主要有:

1、國有資產大量流失

我國國有企業在與外商合資時不按規定進行資產評估,低估甚至不估;中方往往只按帳面凈值折算入股,或只評有形資產不評無形資產,造成我國國有資產大量流失。而中方無形資產,名牌商標的損失更為慘重。我國現有20多萬家 “ 三資 ” 企業,有90%使用外方商標,合資企業又花大量廣告費,使洋品牌名揚四海,而中國名牌早已被擠入角落。

2、偷漏稅現象嚴重

一些不法外

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