01 中國投資海外市場(海外投資為何傾向發展中國家)

中國在海外投資方式

中國在海外投資方式主要由以下幾種模式：

一、建立海外營銷渠道投資模式

二、境外加工貿易投資模式

三、海外創立自主品牌投資模式

四、海外并購品牌投資模式

五、海外品牌輸出投資模式

六、海外資產并購模式

七、海外股權并購模式

八、國家戰略主導投資模式

九、海外研發投資模式

海外資金大量進入國內市場將會產生什么影響?大量資金選項目做什么行業一年收益率在百分之400之上?

一，海外資金大量進入國內市場將會產生什么影響?

這要分開兩方面來說：

1，以投資為目的：

就是說海外資金進來建工廠、開公司等投資實業的行為。 這對我國經濟的增長是有好處的。

舉個例子，德國寶馬公司進入中國建設分廠，那么它將帶來相關的技術、人才，公司生產出來的產品也不必繳納出口關稅（若在德國將產品出口至中國是需繳納關稅的），省下一筆資金，生產成本降低，產品價格自然也相對降低，這對消費者是有好處的。另外它帶來的技術、人才以及有效的管理方法等都為中國的經濟發展帶來裨益。

2，以掠奪人民財富為目的：

那就是炒作，炒作的對象不限，但一般這些資金都會涌入股票市場與房地產市場。

為什么外資以前不來炒而偏偏現在進來呢？這與RMB的升值有關。

RMB其實是一直被低估的（這里不詳細說了），現在中國政府迫于國際壓力而不得不升值RMB。

舉個例子：當RMB對美圓的匯率為1：8時，我拿著100萬美圓進入中國，按匯率能兌換800萬RMB；再過一段時間當RMB對美圓的匯率為1：7時，我拿700萬RMB去兌換100萬美圓（這是本錢），那么還剩100萬RMB，也就是說在這段時間內賺了中國政府100萬RMB。

當然，現在外資進來并沒有那么簡單。外資進來自然要兌換RMB，于是政府不得不印刷大量的RMB以滿足外資的兌換要求，而印刷的RMB過多則造成流動性過剩，最后導致通貨膨脹。

而這些外資進來后便去買股票、買房產，于是中國的股市、樓市被這些資金炒得不斷上升。而在上升到一個高度后，外資馬上把手上擁有的RMB兌換回美圓然后撤出中國市場，這樣的直接后果就是導致股市、樓市崩潰，造成經濟危機。

還是舉例子吧：

在匯率為1：8時，外資進來1億美金，換成了8億人民幣，在國內炒房炒股，變成了16億人民幣(股市是大莊的天下，對老百姓是不公平的)。然后當匯率變成1:7的時候，它換成美金，就變成了2.3億美金，賺了1.3億美金走。然后它就被拿回國了。這樣，中國的外匯儲備遭受了1.3億美金的損失。也就是說對外國社會財富的索取權減少了。這些索取權可是用國內的社會財富廉價換來的（貿易順差）。也就是相當于國內辛辛苦苦創造的社會財富被外人免費的轉移過去了。

小結：所以說這類外資的大量涌入造成了中國的通貨膨脹，掠奪了大量的社會財富。

二，大量資金選項目做什么行業一年收益率在百分之400之上?

似乎只有金融行業了~~~~

很簡單，我控制一支股票，在它價值1塊錢時買入100萬股，把它的價錢炒起來，到它價值5塊錢時我全拋掉，這樣我能得到500萬，比當初投入的100萬多賺了400萬。最終受害的只是跟風買入的小市民。

中國企業的投資對國外的貿易市場，會產生哪些影響?

中國企業的投資對國外的貿易市場，會產生哪些影響?

首先，中國企業的跨國投資會給海外市場帶來就業機會，可以增加海外國家的就業率，這也從側面穩定了社會的不安分因子。

其次，中國企業的跨國投資會給海外市場帶來新技術，可以帶動當地的生產力發展，也可以提高當地的市場競爭力，不斷優化海外市場的市場競爭環境。

而對于中國企業來說，加大對外投資可以優化國內對外直接投資的產業結構。中國以往得到都是發達國家淘汰，發達國家不愿分享新技術，我們總是落后于人，這導致機器或技術得不到有效的高速發展。而且以往我們國家總是利用自身優勢的勞動優勢，但是現在勞動優勢逐漸消失，因為許多發達國家都找越南、老撾、緬甸等更加低廉的勞動成本。所以需要加大對外直接投資，獲得先進的知識和技術，并且加大對高新技術的投入，要想不受制于人，可以使自身在國際貿易上占有有利地位，自己研發先進技術是關鍵。

最后，中國企業的跨國投資有綠地投資也有兼并投資。對于中國企業對外國企業的兼并投資而言，往往被合并方都是一些經營效益比較差、但是企業品牌還是很有聲望的，或者是那些海外的老品牌，因為這樣的合并更加好進行。因此，中國企業對外國企業的兼并也間接接手了一些外國企業不想要的“爛攤子”，而這些“爛攤子”卻可以實實在在地幫助中國企業在海外站穩腳跟，這實在是一舉兩得的事情。

對于中國企業而言，直接兼并比綠地投資的進度更加迅速，利用的都是現有機器設備，而不像綠地投資還要做一些復雜的準備工作，例如提前找場地、打出品牌廣告等。

海外投資為何傾向發展中國家

進入21世紀以來，在經濟全球化的大背景下，越來越多的發展中國家被卷入到全球資本流動的潮流中。不過，與以往不同的是，發展中國家不再僅僅是充當國際投資的東道國，被動地接受發達國家的投資，而是成為國際直接投資母國，大規模對外投資，包括對發達國家投資。近幾年，這一趨勢進一步加強。可以說，發展中國家對外直接投資的興起與大發展，是當前國際資本流動領域最重要的現象之一。對這一現象的特征及其形成機制，應當認真研究，認真思考。

一、發展中國家對外直接投資的特征

21世紀以來特別是近幾年來，發展中國家對外直接投資(FDI)最直觀的特征就是其迅速發展。表1顯示了2000年以來發展中經濟體對外直接投資發展的情況。數據表明，在網絡經濟繁榮和跨國并購高潮的2000年，發展中經濟體對外直接投資達到創紀錄的1438億美元，大大超越了20世紀90年代600億～700億美元的水平。但隨著網絡泡沫破滅和跨國并購落潮，發展中國家對外投資一路下滑，2003年降為359億美元。此后，經過數年調整，2004年和2005年投資再度大規模攀升，分別達到1128億美元和1175億美元，占全球對外直接投資總額的13.9%和15.1%。2006、2007、2008這三年，發展中經濟體對外投資進一步增長，分別達到2153億美元、2855億美元和2927億美元，占全球對外投資流出量的比重也穩定在15%左右的水平。

表1 2000年～2008年發展中經濟體對外直接投資流出量

單位：10億美元，%

區域/國家

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

非洲 1.5 -2.7 0.3 1.2 1.9 1.1 7.1 10.6 9.3

拉美和加勒比 60.0 32.2 14.7 15.4 27.5 32.8 63，6 51.7 63.2

亞洲 82.2 47.1 34.7 19.0 83.4 83.6 144.4 223.1 220.1

西亞 1.5 -1.2 0.9 -2.2 7.4 15.9 23.9 48.3 33.7

東亞 72.0 26.1 27.6 14.4 59.2 54.2 82.3 111.2 136.1

中國 0.9 6.9 2.5 -0.2 1.8 11.3 21.2 22.5 52.2

南亞 0.5 1.4 1.7 1.4 2.1 1.5 14.9 17.8 18.2

東南亞 8.2 20.8 4.6 5.4 14.7 12.0 23.3 45.8 32.1

大洋洲 0.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

發展中經濟體 143.8 76.7 49.7 35.6 112.8 117.5 215.3 285.5 292.7

世界 1244.5 764.2 539.5 561.1 813.1 778.7 1396.9 2146.5 1857.7

發展中經濟體的比重 11.6 10.0 9.2 6.3 13.9 15.1 15.4 13.3 15.7

數據來源：聯合國貿發會議《2006年世界投資報告》、《2009年世界投資報告》。

新世紀以來，發展中國家對外投資發展的另一個顯著特點是從單純綠地投資向跨國并購轉變。20世紀90年代，發展中國家對外投資多以較為初級的綠地投資形式進行，且主要是發展中國家之間的相互投資。進入新世紀以來，發展中經濟體通過跨國并購向海外進軍的步伐明顯加快，包括到發達國家進行跨國并購，收購發達國家的企業。全球金融危機以來，這一趨勢更顯著加強。

發展中國家的對外并購主要是由亞洲發展中經濟體以及金磚四國等發展中大國引領的，致使發展中經濟體跨國并購占全球跨國并購的比重大幅上升。從金額上看，1987年～2005年間來自發展中經濟體的跨國公司在全球跨國并購中的份額從4%上升到13%；從并購數目上看，則從5%提高到17%。2006、2007年，發展中經濟體跨國并購走上高峰，2008年，由于全球金融危機的發生，整個國際直接投資大幅度下滑，跨境并購也大幅度下滑。但是，從跨境并購交易額看，發展中國家在全部跨境并購中所占的比重卻分別從2006、2007年的16%、13%上升到2008年的18%。這表明，2008年的金融危機重創了全球直接投資包括跨境并購的發展，但發展中國家所受的影響小于發達國家，表現為其在全部跨境并購中所占比重明顯上升。

發展中國家對外投資發展的又一個顯著特點是投資的多樣性和投資動因的復雜性。通常，發達國家的跨國公司是利用自己在技術、品牌和知識產權等其他方面的優勢進行投資。而發展中國家的跨國公司由于常常缺乏明顯的壟斷優勢，故投資基礎很多時候不是壟斷優勢的利用，呈現出復雜性和多樣性。對于一些經濟發展水平較高國家的跨國公司來說，有可能利用相對優勢到其他發展中國家投資；另一些發展中國家的企業則希望通過到發達國家投資并購學習和獲取發達國家的技術、知識、品牌、設備、人才等有形或無形資產；還有一些企業依靠政府的支持以及依賴文化和關系構成的優勢進行投資。此外，還有另外兩個因素推動發展中國家跨國公司走向國外：一是許多發展中大國（如中國和印度）的快速增長使它們擔憂關鍵資源和經濟增長的投入會出現短缺，因而展開對自然資源和能源的海外投資；二是發展中國家的跨國公司越來越意識到自己是在全球經濟而不是在本國經濟內活動，因此，對國際化抱有強烈愿望。

二、從中國對外直接投資看發展中國家對外投資新機制

中國作為亞洲發展中大國，又是金磚四國之一，在此次發展中國家對外投資與跨國并購中發揮了重要作用，成為發展中國家跨國投資與并購的典型代表。據統計，目前我國從事跨國投資與經營的各類企業已發展到3萬多家，遍及世界160多個國家和地區。2003年～2008年，中國企業對外直接投資總規模年均增長70%以上，而以跨國并購形式進行的對外直接投資達到接近50%的水平

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