01 中國建材國際貿易有限公司(中建材國際貿易有限公司的經營戰略)

中建材國際貿易有限公司是央企嗎

是

中建材國際貿易有限公司（英文簡稱CNBMINTERNATIONALCORP

），是國務院國資委下屬中央企業——中國建材集團物流貿易板塊的重要成員企業

中建材國貿在上級公司領導的帶領下，全體員工艱苦奮斗，自2004年以來，外貿業務連續翻番、實現了跨越式增長的同時，在國內與百余家生產廠家開展戰略合作伙伴關系，在境外與全球120多個國家和地區建立了良好的業務往來，并于2011年推出全新的、服務于全球用戶的電子商務平臺——易單網

中建材國貿產品體系基本涵蓋了建材領域的所有品類，主營產品主要有：鋼材、鋁材、建筑機械及設備、煤炭、玻纖產品、太陽能組件、球墨鑄件、保溫材料、節能產品、防水材料、耐火材料、裝飾材料、膠粘帶、PE塑料制品、土工材料、板材、五金制品等

中國建材集團下屬公司有哪些?

部分成員企業名單：

一、中國建材股份有限公司

1、中國聯合水泥集團有限公司    

2、南方水泥有限公司     

3、北方水泥有限公司    

4、西南水泥有限公司    

5、中材水泥有限責任公司   

6、新疆天山水泥股份有限公司    

7、寧夏建材集團股份有限公司    

8、甘肅祁連山水泥集團股份有限公司    

9、北新集團建材股份有限公司    

10、中國巨石股份有限公司    

11、中材科技股份有限公司     

12、中國復合材料集團有限公司    

13、中材高新材料股份有限公司   

14、中國中材國際工程股份有限公司     

15、中國建材國際工程集團有限公司    

16、中材礦山建設有限公司     

17、中建材投資有限公司    

二、中國建筑材料科學研究總院有限公司    

1、合肥水泥研究設計院有限公司   

2、哈爾濱玻璃鋼研究院有限公司    

3、中國新型建材設計研究院有限公司     

4、秦皇島玻璃工業研究設計院有限公司    

5、西安墻體材料研究設計院有限公司     

6、咸陽陶瓷研究設計院有限公司     

7、輕工業鐘表研究所有限公司     

8、瑞泰科技股份有限公司   

9、中國建材檢驗認證集團股份有限公司    

10、水泥科學與新型建筑材料研究院     

11、石英與特種玻璃研究院     

12、陶瓷科學研究院   

13、中建材中巖科技有限公司    

三、中建材集團進出口有限公司     

1、北京易單網科技有限公司   

2、中建材國際貿易有限公司     

3、中建材國際裝備有限公司     

4、中建材信息技術股份有限公司   

5、中建材供應鏈管理有限公司     

6、中建材建浦資源有限公司

以上內容參考中國建材集團有限公司-成員企業名單

中建材國際貿易有限公司的經營戰略

人本中心戰略的確立是實現公司發展目標，建設“創新績效型企業”的基本保證和必然要求，公司管理只有堅持“以人為本”的管理理念，把尊重人、關心人、發揮人的潛能作為首要任務，才能夠建立正規的內部秩序，促進公司建設的和諧發展，才能為公司持續發展提供保障。

總體目標：樹立以人為本的企業文化理念，培養和引進高素質的人力資源，加強公司組織結構的調整和建設，科學績效：完善企業績效考核機制。 信息化是公司落實集團要求，進行“五化+KPI(關鍵績效指標)”管理的支撐，“五化”就是一體化、模式化、制度化、流程化、數字化。信息化的發展在很大程度上影響著企業的競爭能力，進一步影響著企業的生存和發展。信息化工作應該致力于建造“信息平臺”，為加快企業全球化進程，為企業多種業務運營、進一步實現企業管理標準化，提供強有力的手段、工具及戰術支撐。

總體目標：建立高效的企業管理和運營平臺，優化現有的信息系統，打破系統空間限制，增強系統的集成性和信息共享性。利用信息技術和平臺催生“協同與創新”的企業文化，利用信息流動創造出巨大的價值，在企業決策者、管理者、員工之間形成順暢的協作效果。打造基于供應鏈整合的電子商務平臺，進一步擴充完善現有電子商務交易平臺的各項功能，結合整個供應鏈特性，對企業上下游伙伴實現延伸服務，逐步實現在全球范圍內進行價值活動的運作。加強企業網站建設及推廣，樹立高品質、高信譽、高標準的企業服務形象。 六西格瑪是一套系統的、集成的業務改進方法體系，是旨在持續改進企業業務流程、實現客戶滿意的管理方法。六西格瑪質量水平意味著百萬出錯機會中不超過3.4個缺陷。為應對動態的競爭環境、全面提升企業綜合競爭力和經營管理成熟度、實現無缺陷的過程設計，取得長期成功，公司引入六西格瑪管理進行推廣和應用，并將其作為公司的戰略選擇之一。

總體目標：提高運營效率、加強風險控制，降低運營成本；建立持續改進和創新的企業文化，消除溝通壁壘；提高顧客滿意度，贏得客戶信賴。全面提升公司的核心競爭力和經營管理成熟度；培養公司中高級管理人員，促進員工職業發展。

六西格瑪是執行總公司領導提出的節點分解法的最佳工具，也是提升企業核心競爭力的利器，把一個管理工具提升到戰略的程度，是因這一工具對目前中建材國際有顯著意義，在把一個缺乏核心競爭力，管理粗放的企業塑造成一個具備核心能力，管理精細的組織這一脫胎換骨的過程中，六西格瑪戰略一定會發揮重要作用。 中建材國際由一個傳統的外貿公司，轉變為面向國際、國內兩個市場的全面貿易服務商，意味著我們要內貿和外貿兩條腿走路，意味著我們的觸角遍及全球，我們將從簡單的進出口轉為內貿、外貿、跨國貿易、轉口貿易相結合的模式。

總體目標：繼續國際化和走出去的步伐，實現境外本土化；國內化與國際化同步進行，緊緊抓住中國這個全球最大的市場。 在科技高度發達、信息快速傳播的今天，產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，然而品牌一旦樹立，其品牌效應不但不能被模仿，同時品牌為企業帶來的價值，也是不能用簡單的文字及數字加以評估計量的。成功的品牌濃縮了企業的價值觀、文化、公司形象、產品品質、服務功能、技術實力等全部內涵，成功的品牌運作給予客戶的是品質的保證、合作的信心，而給我們帶來的則是較高的客戶忠誠度。

總體目標：提升CNBM企業品牌；確立CMAX服務品牌和主要產品品牌；發展個性化子品牌；完成ISO質量管理體系及相關認證。走品牌之路，是公司做大做強的必經之路。 綠色發展是對未來公司增長和發展方式的要求，即追求公司的增長模式由目前的粗放型向集約型轉變，公司發展速度注重穩健和可持續性并行，在實現5年目標的同時，為企業遠期目標的規劃和執行打牢基礎。綠色發展不僅強調公司營業額和利潤額的增長，還強調營業額和利潤額的質量，強調公司業務結構和產品結構的優化，強調企業社會責任和企業目標的同步實現，強調以客戶為中心的服務質量的提升。

總體目標——財務指標：擴大公司業務規模，提高業務質量，增強與供應商、上游服務商的議價能力。產品指標：充分利用金融危機帶來的產業調整的機會，調整公司產品結構，側重綠色產品，如光伏產品、風能產品；側重于從境外進口資源，如煤炭、礦產，服務國家建設，做資源節約型企業。社會責任：打造環境友好型企業，承擔環保責任，實現公司發展目標與社會責任的統一。

中國建材集團下屬公司有哪些?

中國建材集團下屬公司有：

1、中國建材股份有限公司：

中國建材股份有限公司主營業務包括水泥、輕質建材、玻璃纖維及復合材料、工程服務四大板塊，已成為淮海和東南經濟區最大的水泥生產商，亞洲最大的石膏板生產商。

2、北新建材（集團）有限公司：

北新建材（集團）有限公司主營業務：北新建材（集團）有限公司已發展成為集建材產業投資、木制品開發、物流貿易以及集成房屋業務為一體。

3、中建材集團進出口公司：

中建材集團進出口公司已建成五大業務平臺： 中建材貿易、中建材裝備、中建材礦業、中建材鋼鐵、中建材木業 。主營業務涵蓋建材產品、鋼材、木材、建筑機械、機電產品、新能源產品、礦產品、煤炭等商品的貿易、大型成套裝備出口及國際工程總包、 電子商務和e物流等領域。

4、中國聯合裝備集團公司：

中國聯合裝備集團公司的服務范圍覆蓋了食品、制漿造紙、電線電纜、塑料、建材、衡器、日化、洗滌、陶瓷、洗選煤等行業領域。

5、中建材資產管理公司：

中建材資產管理公司是中國建筑材料集團公司的全資子公司。是中國建材集團公司系統內唯一一家以“資產管理和資產經營”為主營業務的管理型職能公司。

中建材國際貿易有限公司有編制嗎

有

中建材國際貿易有限公司有是央企，只要是通過校招和社招進入的員工都是有編制的，中建材國際貿易有限公司（簡稱中國建材集團）是經國務院批準，由中國建筑材料集團有限公司與中國中材集團有限公司重組而成，是國務院國有資產監督管理委員會直接管理的中央企業

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