01 中國海外投資數據(中國有多少海外華僑？)

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二、主要國家吸引外資與對外投資特點分析

2005年至2006年上半年，排名比較靠前的國家吸引外資與對外投資出現了不同的變化趨勢，現選擇英國、美國、法國三個主要發達國家以及中國、巴西、印度三個主要發展中國家的資金跨國流動情況進行國別分析。

1、英國。2005年英國為世界第一大引資國和第三大對外投資國。2005年英國吸引外資達1645億美元，為2004年引資額560億美元的3倍；對外投資額達1011億美元，比2004年增加62億美元。英國成為眾多國際最大并購交易的目標國，這種外資增長受到了外資收購英國公司熱的驅使。英國具有世界經濟樞紐的優點，因為英國有簡單易行的收購規則以及依托強勢的商務服務業。同時，英國對投資來源的國籍不加限制，英國公眾也很少關心投資者的來源。

2005年以及2006年初，被外資收購的英國公司包括O2電信公司，Abbey National銀行，Mar買粉絲ni電信設備公司和P&O港口公司等，類似這些英國公司目前在國際收購市場上非常搶手。如西班牙Telefonica公司收購英國O2電信公司的交易額高達317億美元；在全球酒業名列世界第三的法國Pernod Richard公司以小吃大、成功收購位居第二的英國酒業巨頭Allied Domecq一案，涉及的金額為178億美元；阿聯酋迪拜港口公司收購英國P&O公司的交易額為82億美元。正是由于這些并購交易，將英國推上2005年全球吸引外資最多國家的位置。

2／美國。2005年美國吸引外資額為1098億美元，比2004年的1332億美元下降18%，居第二位。2005年美國對外投資額僅為91億美元，遠低于2004年的2441億美元。1996年至2005年，美國作為世界第一大經濟體，凈吸引外資額達1256億美元，與其他西方六國形成了鮮明對比（詳見表2）。

2005年至2006年5月份，美國吸引外資中并購額超過15億美元的案件有21宗，涉及能源資源行業（3宗）、醫藥化工行業（4宗）、重化國防行業（2宗）、其他制造業（3宗）、信息通訊行業（2宗）、金融業（2宗）和其他服務業（5宗）。主要的并購案例有：英國INEOS石油公司收購美國Innovene公司，交易額為90億美元；挪威Norsk Hydro公司收購美國Spinnaker Exploration公司，交易額為24億美元；以色列Teva公司收購美國IVAX醫藥公司，交易額為87億美元；瑞士Novartis公司收購美國Chiron公司56%的股份，交易額為59億美元。

3、法國。2005年法國為第四大吸引外資國，金額達635億美元。超過15億美元的并購案例有4宗，主要集中在制造業，其中比利時Solvay公司以19億美元的價格收購了法國Laboratoires Fournier制藥公司。除荷蘭外（皇家荷蘭殼牌公司合并等技術統計原因），2005年法國是最大的對外投資國，金額達1156億美元，主要得益于一些企業并購因素，四宗最大企業并購案金額就達480億美元。

4、中國。2005年中國吸引外資為724億美元，僅次于英國和美國，名列世界第三。比較明顯的一個特點是，大額吸引外資個案集中在外國投資者持有國內商業銀行少數股份。如英國一投資者組合和新加坡Temasek公司分別認購中國銀行10%和5%的股份，交易額分別達31億美元和16億美元；美國美洲銀行和新加坡Temasek公司分別認購中國建設銀行9%和5%的股份，交易額分別為30億美元和25億美元；美國高盛公司認購中國工商銀行7%的股份，交易額為26億美元。

5、巴西。2005年巴西吸引外資額為151億美元，是南美國家吸引外資最多的國家。受2004年啤酒行業一次性吸引外資的影響，2005年巴西吸引外資比上年略下降30億美元，但吸引外資投向集中于新企業的組建和外資再投資，投資的行業主要在制造業。

6、印度。2005年印度吸引外資額為66億美元，創近年來歷史最高點。但印度許多行業已經對外資開放，受“自動路線”（買粉絲matic route）政策的影響，外資進入印度僅需要通知印度中央銀行即可，而通知央行也不是強制性的，因此經合組織認為，印度的吸引外資數據被大大低估了。

印度吸引外資的一個特點是吸納了大量的海外業務外包，特別是在信息技術領域，一些大型國際信息技術公司紛紛宣布增加在印度的投資額。但2005年印度吸引外資更重要的趨向是在制造業和采礦業。這些因素都意味著印度未來吸引外資將到達一個新的高度（詳見表3）。

海外投資為何傾向發展中國家

進入21世紀以來，在經濟全球化的大背景下，越來越多的發展中國家被卷入到全球資本流動的潮流中。不過，與以往不同的是，發展中國家不再僅僅是充當國際投資的東道國，被動地接受發達國家的投資，而是成為國際直接投資母國，大規模對外投資，包括對發達國家投資。近幾年，這一趨勢進一步加強。可以說，發展中國家對外直接投資的興起與大發展，是當前國際資本流動領域最重要的現象之一。對這一現象的特征及其形成機制，應當認真研究，認真思考。

一、發展中國家對外直接投資的特征

21世紀以來特別是近幾年來，發展中國家對外直接投資(FDI)最直觀的特征就是其迅速發展。表1顯示了2000年以來發展中經濟體對外直接投資發展的情況。數據表明，在網絡經濟繁榮和跨國并購高潮的2000年，發展中經濟體對外直接投資達到創紀錄的1438億美元，大大超越了20世紀90年代600億～700億美元的水平。但隨著網絡泡沫破滅和跨國并購落潮，發展中國家對外投資一路下滑，2003年降為359億美元。此后，經過數年調整，2004年和2005年投資再度大規模攀升，分別達到1128億美元和1175億美元，占全球對外直接投資總額的13.9%和15.1%。2006、2007、2008這三年，發展中經濟體對外投資進一步增長，分別達到2153億美元、2855億美元和2927億美元，占全球對外投資流出量的比重也穩定在15%左右的水平。

表1 2000年～2008年發展中經濟體對外直接投資流出量

單位：10億美元，%

區域/國家

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

非洲 1.5 -2.7 0.3 1.2 1.9 1.1 7.1 10.6 9.3

拉美和加勒比 60.0 32.2 14.7 15.4 27.5 32.8 63，6 51.7 63.2

亞洲 82.2 47.1 34.7 19.0 83.4 83.6 144.4 223.1 220.1

西亞 1.5 -1.2 0.9 -2.2 7.4 15.9 23.9 48.3 33.7

東亞 72.0 26.1 27.6 14.4 59.2 54.2 82.3 111.2 136.1

中國 0.9 6.9 2.5 -0.2 1.8 11.3 21.2 22.5 52.2

南亞 0.5 1.4 1.7 1.4 2.1 1.5 14.9 17.8 18.2

東南亞 8.2 20.8 4.6 5.4 14.7 12.0 23.3 45.8 32.1

大洋洲 0.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

發展中經濟體 143.8 76.7 49.7 35.6 112.8 117.5 215.3 285.5 292.7

世界 1244.5 764.2 539.5 561.1 813.1 778.7 1396.9 2146.5 1857.7

發展中經濟體的比重 11.6 10.0 9.2 6.3 13.9 15.1 15.4 13.3 15.7

數據來源：聯合國貿發會議《2006年世界投資報告》、《2009年世界投資報告》。

新世紀以來，發展中國家對外投資發展的另一個顯著特點是從單純綠地投資向跨國并購轉變。20世紀90年代，發展中國家對外投資多以較為初級的綠地投資形式進行，且主要是發展中國家之間的相互投資。進入新世紀以來，發展中經濟體通過跨國并購向海外進軍的步伐明顯加快，包括到發達國家進行跨國并購，收購發達國家的企業。全球金融危機以來，這一趨勢更顯著加強。

發展中國家的對外并購主要是由亞洲發展中經濟體以及金磚四國等發展中大國引領的，致使發展中經濟體跨國并購占全球跨國并購的比重大幅上升。從金額上看，1987年～2005年間來自發展中經濟體的跨國公司在全球跨國并購中的份額從4%上升到13%；從并購數目上看，則從5%提高到17%。2006、2007年，發展中經濟體跨國并購走上高峰，2008年，由于全球金融危機的發生，整個國際直接投資大幅度下滑，跨境并購也大幅度下滑。但是，從跨境并購交易額看，發展中國家在全部跨境并購中所占的比重卻分別從2006、2007年的16%、13%上升到2008年的18%。這表明，2008年的金融危機重創了全球直接投資包括跨境并購的發展，但發展中國家所受的影響小于發達國家，表現為其在全部跨境并購中所占比重明顯上升。

發展中國家對外投資發展的又一個顯著特點是投資的多樣性和投資動因的復雜性。通常，發達國家的跨國公司是利用自己在技術、品牌和知識產權等其他方面的優勢進行投資。而發展中國家的跨國公司由于常常缺乏明顯的壟斷優勢，故投資基礎很多時候不是壟斷優勢的利用，呈現出復雜性和多樣性。對于一些經濟發展水平較高國家的跨國公司來說，有可能利用相對優勢到其他發展中國家投資；另一些發展中國家的企業則希望通過到發達國家投資并購學習和獲取發達國家的技術、知識、品牌、設備、人才等有形或無形資產；還有一些企業依靠政府的支持以及依賴文化和關系構成的優勢進行投資。此外，還有另外兩個因素推動發展中國家跨國公司走向國外：一是許多發展中大國（如中國和印度）的快速增長使它們擔憂關鍵資源和經濟增長的投入會出現短缺，因而展開對自然資源和能源的海外投資；二是發展中國家的跨國公司越來越意識到自己是在全球經濟而不是在本國經濟內活動，因此，對國際化抱有強烈愿望。

二、從中國對外直接投資看發展中國家對外投資新機制

中國作為亞洲發展中大國，又是金磚四國之一，在此次發展中國家對外投資與跨國并購中發揮了重要作用，成為發展中國家跨國投資與并購的典型代表。據統計，目前我國從事跨國投資與經營的各類企業已發展到3萬多家，遍及世界160多個國家和地區。2003年～2008年，中國企業對外直接投資總規模年均增長70%以上，而以跨國并購形式進行的對外直接投資達到接近50%的水平。表2顯示了2002年～2010年我國對外直接投資的發展狀況。

表2 2002年～2010年中國非金融對外直接投資流量

單位：億美元

年份 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

流量 27 28.5 55 122.6 176 256 418 433 178.4

增長率（%） － 5.6 93.0 104.7 43.5 45.5

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