01 中國海外投資發展有限公司(中國海外實業有限公司的公司介紹)

中國海外實業有限公司的公司介紹

二○○一年

6月26日，中海創業投資（深圳）有限公司在深圳正式注冊成立。

9月8日，公司遷入深圳市深南東路5047號發展銀行大廈辦公。

12月10日，公司投資4120萬元人民幣入股廣州蒙特利材料科技有限公司。

二○○二年

5月25日，公司投資2500萬元入股浙江金州管道科技股份有限公司。

9月7日，公司舉行成立一周年慶祝活動，集團孔慶平總經理出席慶祝活動。

二○○三年

1月27日，公司投資2500萬港元入股上海美聯控股有限公司

2月25日，集團公司正式設立二級集團“中國海外實業有限公司”，組建中海實業線，任命姚沛福先生為實業線董事長，靳新中先生為實業線總經理。

3月1日，中國建筑工程總公司孫文杰總經理蒞臨中海實業線檢查工作。

3月18日，公司與深圳高特佳創業投資有限公司簽署增持廣州蒙特利項目1,418,040股股份轉讓協議。

3月21日，公司投資4008萬美元收購南昌大橋的收費經營權。

4月14日，公司投資7384萬元人民幣收購山東萊州金倉礦業55%股權。

4月22日，公司投資4668萬元人民幣入股深圳路安特瀝青高新技術有限公司。

8月11日，公司靳新中總經理被任命為中國海外集團有限公司助理總經理。

9月23日，公司投資2.1億人民幣全資收購沈陽皇姑熱電有限公司。

12月26日，公司在深圳市木棉花酒店舉行2004年迎新春晚宴。

二○○四年

3月22日，公司投資1.4億元人民幣收購江蘇黃橋熱電項目，進一步擴大基建板塊中的熱電業務。

6月13日，公司靳新中總經理、李川副總經理被評為中海集團25位最佳員工。

6月14日，公司在深圳中海怡美山莊培訓中心舉辦企業文化主題培訓班。

6月18日，公司投資8500萬元人民幣，合資經營江蘇泰興七圩汽渡公司。

11月5日，沈陽皇姑熱電有限公司在遼寧大劇院舉行慶祝加入中海集團一周年晚會，集團崔鐸聲副總經理、公司靳新中總經理參加了這次晚會。

11月12日，中建總公司總經理兼中國海外集團董事長孫文杰先生、中建總公司副總經理劉錦章先生一行考察沈陽皇姑熱電有限公司。

11月21日，中海物流（深圳）有限公司榮獲“2004年度中國物流百強企業”，并名列前茅。

11月23日，公司投資1億元人民幣，增持萊州金倉項目，完成了山東萊州金倉礦業有限公司100%股份的收購。

12月18日，公司投資1.1億元人民幣，成功收購了山東萊州港100%股份，中海物流突破了多年來經營資源匱乏的束縛，初步完成了發展策略的轉型，實現了中海物流里程碑式的突破。

12月28日，公司投資9.5億元人民幣成功獲得南京長江第二大橋有限責任公司65%的國有股權以及26年經營權，實現了中海集團對中國特大型和標志性基建項目的投資收購,中海基建投資從此邁上了一個新的臺階。

二○○五年

1月12日，公司靳新中總經理被集團任命為中國海外實業有限公司副董事長。

1月30日，山東金倉股份公司在萊州劇院隆重舉行“2005中海金倉之春文藝晚會”。集團崔鐸聲副總經理、公司靳新中總經理以及萊州市委書記劉延林、市長林建寧等領導出席這次晚會。

4月25日，公司在深圳中海怡翠山莊召開2005年度中海實業財務管理與人力資源研討會。

4月26日，公司投資2.4億元作為萊州港一期擴建工程，新建1個5萬噸液體化工泊位及擴挖9公里航道。

8月9日，集團與中國建設銀行在深圳威尼斯酒店舉行南京長江二橋項目人民幣17億元融資項目的簽字儀式。

9月9日，中海黃橋熱電合資興建3萬噸/年冰醋酸項目，該項目以消化電廠蒸氣為主，充分發揮熱電聯產經濟效益。

11月12日，公司投資1.2億元人民幣繼續進行萊州港二期擴建，包括新建2個5萬噸液體化工泊位，泊位改造及輔助工程、綜合樓建設等投資，一期和二期共計投資3.6億元人民幣。

11月22日，中海物流榮獲“2004年度全國外商投資雙優企業”光榮

稱號。

11月30日，中海物流榮獲“最能代表25年深圳形象的深圳名片”

光榮稱號。

11月30日，集團孔慶平總經理、郝建民副總經理、吳建斌財務總監、靳新中助理總經理，公司唐中副總經理到訪廣西南寧市，中共南寧市委、市政府舉行授予孔總“南寧市榮譽市民稱號”儀式。

12月19日，公司以2.425億元人民獲得南昌新八一大橋19.5年的55.24%經營權，這是公司繼投資南昌大橋之后，在南昌市的又一重大投資項目。

中國海外控股集團有限公司是央企嗎

中國海外控股集團是央企。于1993年6月在北京市成立，所屬行業為商務服務業，主要從事投資與資產管理、證券投資、能源投資、石油天然氣開采服務、技術開發、房屋租賃、基礎軟件服務、博物館經營與管理。公司具體業務范圍有：輸送管道；倉庫管理；植綠護綠；城鄉建設規劃；水污染防治；房地產開發與經營；體育運動項目經營；體育項目比賽經紀代理；體育場館經營與管理；文藝創作；會議服務；工程管理；進出口業務。

中國海外控股集團有限公司是央企嗎

集團在大力開拓海外市場的同時，近些年依據國內國際形勢變化，加大在國內市場進行產業布局和投資。集團秉持著“創造價值，追求卓越”的核心價值觀，堅持“穩中思變，務實創新”的發展理念，以新興產業和戰略投資為方向，慢慢轉型發展成為集基礎設施建設、新能源、房地產開發、環保和科技、國內國外貿易、金融服務及文化產業為一體的大型綜合企業。完成了海內外業務并舉、多元協調發展的戰略格局，保持著良好的發展勢頭。目前集團旗下有數十家控股子公司、控股子公司及參股公司，業務遍及國內外。

2012年我國企業海外投資虧損案例

海外投資是一項高風險業務，企業應建立一個清晰的認識，在投資項目的選擇和M＆A業務的風險。

中的各類風險，政治風險，中國企業，尤其是必須經受的考驗，中國企業在美國和歐洲。聯想合并，合并海爾，中海油，稍微上點規模的收購項目，只要收購方為中國企業往往是必要的，以“國家安全”的神經觸動了美國一些政客。可以說，在路邊，并禁止中國公司在美國染指的重要產業，壓倒所謂的市場經濟，美國政府一向主張公平的原則。

此外，中國企業的跨國兼并和收購的方法也有待提高。一般來說，中國企業海外并購在除了面對一定的政治風險，有三個方面的風險：

首先，門檻高，在國外市場的競爭越來越激烈; BR />

強硬的外交監督;

透明的信息披露，境外上市公司的公眾在任何時間，該公司的運作，而??國內企業在這方面做的還遠遠不夠。

“世界經濟黃皮書”也提醒集成的M＆A的目的不是對中國企業有能力做一個好了一份新的工作。導致企業最終合并失敗可能有多種原因，在合并前的市場潛力，如高估忽視的作用，盡職調查，以及過分強調健全的財務報表，等等。對于許多并購案例，并購后的整合不力失敗的最根本的原因。

例如，在2005年半年度報告，在一個慷慨的收購業務海外有京東方，TCL宣布，兩家公司已經發生了巨大的損失，其中近10億美元的損失京東方，TCL近7億美元的損失。總結的教訓，這兩家公司是不是很難找到，海外并購，迅速擴大企業規模，但它應該是那句老話：大不一定強。收購完成后，兩家公司的整合被收購公司的品牌，技術，生產和企業文??化的各個方面。一體化的薄弱直接導致了海外經營的企業處于水深火熱之中，被拖入虧損的泥潭，將成為母公司。

因此，從總體來看，中國企業海外投資事業是一個必然的趨勢，但具體到企業，實現跨越式發展的不切實際的追求，并沒有一定量的國際投資經驗，面臨的風險將是巨大的。

每個企業的自身條件，環境，產業和戰略企業實施“走出去”，在不同的風格和方法和手段，創造各種有效的和獨特的海外投資模式。

建立營銷渠道的海外投資模式

建立海外營銷渠道投資模式，指的是一些中國企業海外投資的目的不是在東道國設立生產基地或R＆D中心，而是要建立自己的國際營銷機構，建立自己的海外銷售渠道和網絡，產品銷往海外市場，減少中間環節，以提高企業的盈利能力水平的。據商務部統計，截至2003年年底，外貿企業占總數的55％的外商投資企業，貿易企業，有相當數量的國內贊助企業的海外營銷機構。這表明，到目前為止，中國企業海外投資的最重要的模式，建立海外營銷渠道投資模式。

中國最大的醫藥企業三九集團的海外投資基本上是這樣的模式。三九集團的生產基地和研發中心，在國內及海外公司等營銷機構。三九集團成立于香港，俄羅斯，馬來西亞，德國，美國，南非，新加坡，日本，中東和超過十幾個國家和地區，自1992年以來，營銷公司。由于這些營銷公司，三九集團在海外，對消費者負責，在這些國家和地區的約39產品，開拓三九產品海外銷售市場的重任窗口。海外營銷公司的成長和發展，因此，三九集團在市場上的產品由單一的國內市場，并逐漸演變成全球市場。此外，境外投資企業在福建福耀集團，天津天獅集團，中糧集團，中化集團和科技集團是主要的企業建立海外營銷網絡，也屬于建立海外營銷渠道投資模式。

從目前情況看，中國企業建立海外營銷渠道都有它的優點和限制，它具有以下優點：第一，企業，減少了中間環節，產品直接銷往通過建立自己的海外銷售渠道海外目標市場，擴大出口規模。在這種模式下，不僅可以直接擴大出口循環通過直接控制的海外銷售獲得豐厚的利潤，但也直接的市場信息。國內生產國外銷售的做法有吸引力的中國企業在一個相當長的時期內，導致生產的產品在中國的勞動和其他因素，可能會保持很長一段時間，有足夠的國際競爭力。對于某些企業，建立海外營銷渠道，良好的整體考慮其進口和出口，國內和國外市場，考慮到國內和國際上使用的資源，以及其全球發展戰略的實施，既要促進出口也是一個很好的機會找到有利可圖的進口真正的國際化經營。第五從宏觀經濟的角度來看，還可以出口，為國家和解決了大量勞動力的就業問題。

同時，中國企業建立海外營銷渠道，有一定的限制，這種投資模式，銷售，生產，采購和R＆D不走出國門，因而很容易被各種貿易壁壘的限制，包括反傾銷，因此，企業需要正確地增強能力，以應對在這方面。

因此，勞動力資源豐富，完整的生產配套的競爭優勢，中國制造，中國企業應充分重視和利用好這一優勢，為國內的生產基地，產品海外銷售。企業直接銷售自己的產品在海外市場，或間接通過中介機構銷售的利弊進行比較分析。如果小規模企業的出口，并剛剛開始進入國際市場，缺乏經驗，委托中介公司出口也是一種選擇。應積極考慮建立自己的海外營銷網絡，控制一定??的出口規模和資金實力的企業，以提高認識的直銷市場，與國外消費者直接見面，減少中間環節，擴大利潤空間。

境外加工貿易投資模式

境外加工貿易投資模式是指我們的企業通過建立海外生產和加工基地，加工和裝配業務的企業自帶設備，技術， ，原材料，備品備件的投資主要成成品后出售或再出口到其他國家和地區，以刺激和擴大國內設備，技術，原材料，零部件出口的加工和裝配。境外加工貿易投資模式，適合中國經濟結構調整的要求，近年來，越來越多地成為企業海外投資的重要方式。截至2003年1

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