01 中資海外業務的模式主要有哪些(國外融資融券模式有哪些？我國現行的模式是什么)

中石油對外直接投資有哪些融資方式？

近年來，央企陸續成立綜合性金融管理公司，中航資本(600705)、中油資本(000617)更是借道資產重組登陸A股，被奉為“騰籠換鳥”資本運作經典案例。

世界500強的80%都實施了產融結合的戰略，這一比例可能讓你覺得吃驚！但事實是，正是因為產業和金融的結合，兩者相得益彰，才造就了產業和金融的傳奇。再者，金融行業凈資產收益率高于工業，金融業務的發展壯大對產業集團反哺效應顯著。

中石油集團與旗下金融業務，以產促融，以融助產，不僅是發展實體經濟的有利探索，更是實體經濟發展的“助推器”。

2017年，中石油集團將旗下的財務公司、銀行、信托、租賃、保險等10家金融企業進行重組整合，通過資產置換、引入戰投的混合所有制改革，創下了當時A股市場并購重組交易規模最大、用時最短的記錄。重組后，中油資本出臺產融結合配套機制，深挖油氣產業鏈資源、探索金融服務實體經濟的最佳路徑。

深耕油氣產業鏈 產融結合紅利凸顯

中石油集團擁有完整的油氣產業鏈和數十萬家產業鏈客戶，蘊含著龐大的內外部產業金融服務需求。面對得天獨厚的金礦資源，依托油氣產業，中油資本各板塊“以產促融，以融助產”，構建了油氣產業鏈上獨具的核心競爭優勢。

目前，中油資本財務公司主要規模效益指標在同業中穩居央企財務公司首位。作為中石油內部資金池，財務公司通過利率優惠、費用減免、稅收優勢等金融功能，創造價值的同時，為中石油節約流動資金，為海外油氣項目及貿易提供外幣融資。

在吸收公眾存款、發放貸款、辦理結算的同時，昆侖銀行積極助推油氣擴銷提效推出加油信用卡，針對油氣主業開發油企通、物采通、商信通、投融通等特色產品，發揮金融優勢“以融助產”，昆侖銀行同樣建樹頗豐。

當前，中油資本的產融結合已經形成“一盤棋”。昆侖信托積極創新運作模式，以資本助力銷售板塊加油站網絡建設，吸引社會和機構資金，助力集團公司及成員企業，上下游產業鏈協同發展；昆侖金融租賃已累積為石油天然氣鉆采設備近百個項目提供租賃服務，先后為節能減排等油氣產業鏈客戶提供60億元的租賃服務；專屬保險、昆侖保險經紀攜手為中石油集團5.4萬億資產及責任等風險，量身定制保險保障。海外業務覆蓋范圍拓展至18個國家，助力中石油走出去，走得穩；作為中石油集團財險和壽險的專業化管理平臺，中意財險和中意人壽在支持中石油主業發展的同時，亦在積極拓布外部保險市場。

得天獨厚的資源稟賦，使中油資本積累了極具特色的項目經驗，磨練了扎實的業務技能，培養了精湛的員工隊伍。在油價低谷期，中油資本為中石油利潤的穩定做出了重要貢獻。

借力金融資本 助推實體經濟發展

作為綜合性金融管理公司，中油資本發揮資本集聚及運作優勢，統籌協調各金融業務，積極參與中石油內部重組改革、對外戰略投資、重大資本運作的方案設計和實施，同時布局清潔能源、綠色金融、智慧能源等未來能源增長點，以創新促發展。

在中油資本總部，著重強調支持中石油主業和混改、進一步補充牌照資源、響應國家政策導向、發展綠色金融服務等具備戰略意義及業務協同的資本項目。旗下中油資產、昆侖信托等金融企業，更側重于充分發揮自身優勢，推動中石油所屬特困企業專項治理、油氣主業資源整合提質擴效、拓展新興業務領域，最大限度實現中油資本整體股權投資戰略布局。同時，通過入股昆侖信元資本、天津泰達等項目，積極參與互聯網金融、消費升級、智能大數據、綠色環保等領域，為公司長久發展謀求新的業務增長點。

今年8月，中油資本以基石投資形式，一億美元戰略入股全球最大通訊基礎設施服務商——中國鐵塔。雙方以資本為紐帶，在以產助融、以融促產方面建立全方位戰略合作。中油資本將為中國鐵塔在存貸款、結算業務、項目融資、信托、保險等業務方面提供綜合性金融服務。

產業資本與金融資本深度融合，提升金融服務實體經濟的能力，已成為必然趨勢。隨著產融結合的進一步深化，中油資本及其成員單位，將依靠其多年服務中石油集團打造的核心競爭力，不斷深耕油氣產業鏈，布局拓展其它主業，深度參與集團內部重組改制、對外戰略投資以及重大資本運作，在金融回歸實體經濟發展浪潮中值得期待。

國外融資融券模式有哪些？我國現行的模式是什么

國外主要有兩種模式：1

集中授信：集中授信是指由一個或多個專業化的、甚至帶有一定壟斷性的證券金融公司對證券公司提供證券和資金的轉融通，或由其直接對投資者提供信用的模式

2

分散授信：分散授信是指沒有制度化的集中授信機構，對客戶的榮姿榮劵，有大量的、分散的金融機構（如證券公司）辦理，授信機構資金不足時，可向商業銀行等金融機構拆借；證券不足時，可向其他客戶借入的模式

分散授信模式以美國為典型代表

我過現在有：分散信用模式、集中信用模式、雙軌制信用模式

中國企業對外直接投資的模式有哪些

國際上主要的對外直接投資的方式有合資企業和獨立子公司兩種。

這兩種方式各有其優缺點，適用條件也各不相同，企業應該依據自身特點選擇。

合資企業。合資企業是由兩個或兩個以上的、本來相互獨立的企業共同擁有的企業。與當地公司建立合資企業長久以來一直是打入外國市場的流行方法。最典型的合資企業是一半對一半的企業，各自向合資企業派出管理隊伍，實現共同經營。當然也有些合資方取得多數股權，從而對合資企業有較強的控制權。

合資企業的優點主要有：

（1）企業可以得益于當地的合作伙伴對東道國的競爭態勢、文化、語言、政治體制和商業運行機制的了解。例如，很多的美國公司在對外投資時，主要是提供技術和產品而當地伙伴則提供在當地市場上競爭所需要的經驗和對當地情況的了解。

（2）當進入外國市場的成本和風險很高時，當地伙伴可以分攤這些風險和成本。

（3）在很多國家，由于政府部門的規定使得合資是唯一的選擇。

合資方式的缺點主要表現在：

（1）合資有可能使得對技術的控制權落到合作伙伴手中。解決的方法之一是爭取成為控股方，這樣就可以取得對技術的更大的控制權。

（2）合資企業可能無法獲得為實現經驗曲線和區位經濟所需要的對子公司的控制。同時，也不能夠使企業獲得為協調全球戰略所需要的對子公司的控制。比如說，公司出于全球競爭的需要，可能會要求某子公司在當地做一些戰略犧牲，損失一些利益。面對這種要求，當地的合作伙伴幾乎是不會接受

法律依據

《企業境外投資管理辦法》

第十八條 實行核準管理的項目，投資主體應當通過網絡系統向核準機關提交項目申請報告并附具有關文件。其中，投資主體是中央管理企業的，由其集團公司或總公司向核準機關提交；投資主體是地方企業的，由其直接向核準機關提交。

《中華人民共和國外商投資法》

第一條為了進一步擴大對外開放，積極促進外商投資，保護外商投資合法權益，規范外商投資管理，推動形成全面開放新格局，促進社會主義市場經濟健康發展，根據憲法，制定本法。

第二條在中華人民共和國境內（以下簡稱中國境內）的外商投資，適用本法。

本法所稱外商投資，是指外國的自然人、企業或者其他組織（以下稱外國投資者）直接或者間接在中國境內進行的投資活動，包括下列情形：

（一）外國投資者單獨或者與其他投資者共同在中國境內設立外商投資企業；

（二）外國投資者取得中國境內企業的股份、股權、財產份額或者其他類似權益；

（三）外國投資者單獨或者與其他投資者共同在中國境內投資新建項目；

（四）法律、行政法規或者國務院規定的其他方式的投資。

本法所稱外商投資企業，是指全部或者部分由外國投資者投資，依照中國法律在中國境內經登記注冊設立的企業。

論述中國海外投資制度的主要內容

中國企業海外投資模式比較分析

一、建立海外營銷渠道投資模式

建立海外營銷渠道投資模式，指的是我國一些企業進行海外投資的目的并不是在東道國設立生產基地或研發中心，而是要建立自己的國際營銷機構，借此構建自己的海外銷售渠道和網絡，將產品直接銷往海外市場，減少中間環節，提高企業的盈利水平。據商務部統計，截至2003年底，境外貿易性企業占境外企業總數的55%，這些貿易性企業中有相當數量是國內主辦企業的海外營銷機構。這說明到目前為止，建立海外營銷渠道投資模式是中國企業海外投資最主要的模式。

中國最大制藥企業三九集團的海外投資基本上屬于這種模式。三九集團的制造基地和研發中心等均在國內，海外公司主要是營銷機構。自1992年以來，三九集團先后在香港、俄羅斯、馬來西亞、德國、美國、南非、新加坡、日本、中東地區等十幾個國家和地區設立了營銷公司。這些營銷公司作為三九集團在海外的窗口，擔負著讓這些國家和地區的消費者了解三九產品，開拓三九產品海外銷售市場的重任。海外營銷公司的發展壯大，使三九集團產品的市場由單一國內市場逐步演變成為全球性市場。另外，福建福耀集團、天津天獅集團、中糧集團、中化集團和中技集團等企業的海外投資也主要是為了建立本企業的海外營銷網絡，也屬于建立海外營銷渠道投資模式。

從目前情況看，中國企業建立海外營銷渠道具有其優點和制約條件，其中優點表現為：一是企業通過構建自己的海外銷售渠道，減少中間環節，將產品直接銷往海外目標市場，有利于擴大出口規模。二是在此種模式下，企業不僅可以直接擴大產品出口，通過直接掌控海外銷售獲得流通領域的可觀利潤，還能直接了解市場信息。三是“國內生產、國外銷售”的做法在相當長的時期內對于中國企業具有吸引力，因為導致中國生產的產品具有國際競爭力的勞動力充裕等因素有可能會保持較長時間。四是對于部分大企業而言，設立海外營銷渠道，有利于其通盤考慮進出口和國內外市場，通盤考慮國內外可利用資源，實施其全球發展戰略既推動出口也尋找進口贏利的好機會，真正做到國際化經營。五是從宏觀經濟角度看，還能夠為國家出口創匯，并解決大量勞動力的就業問題。

與此同時，中國企業建立海外營銷渠道還存在一定的制約條件，即采用這種投資模式主要是銷售走出去了，企業的生產、采購和研發等并未走出去，因而容易遭受國外包括反傾銷在內的各種貿易壁壘的限制，所以企業需要適當增強這方面的應對能力。

二、境外加工貿易投資模式

境外加工貿易投資模式是指我國有些企業通過在境外建立生產加工基地，開展加工裝配業務，以企業自帶設備、技術、原材料、零配件投資為主，經加工組裝成制成品后就地銷售或再出口到別的國家和地區，借此帶動和擴大國內設備、技術、原材料、零配件出口。境外加工貿易投資模式由于適合我國目前經濟結構調整的要求，近年來日益成為企業海外投資的一種重要模式。據商務部統計截至2003年12月底，經商務部批準和備案設立的境外加工貿易企業已達490家。開展境外加工貿易的國內企業主要集中在技術成熟和生產能力過剩的紡織服裝、家電、輕工、機械和原料藥等行業。

近年華源集團境外加工貿易投資的規模已接近3億美元，起到了示范和龍頭作用1992年誕生于上海浦東新區的華源集團，是以紡織業為支柱產業的大型國有企業集團。上世紀90年代中后期，我國紡織業面臨的是國內市場萎縮、生產能力過剩，而在國際市場上又不斷受到以出口配額和保障措施等為主要形式的貿易壁壘的限制。在當時內憂外患的情況下，華源集團拋棄單純依靠出口占領海外市場的傳統做法，另辟蹊徑開展境外加工貿

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