01 云南建投海外投資公司董事長(世界上最大的不上市公司是哪一家？)

魏東的人物生平

魏東1967年出生，湖南湘西永順人，中央財經大學碩士畢業。曾任職財政部，后在財政部下屬的中國經濟開發信托投資公司(中經開)工作。1994年創建從事投資的涌金公司，通過該公司控股九芝堂集團、國金證券。曾任國金證券董事、九芝堂股份有限公司董事。2008年4月29日下午，事業如日中天的魏東在北京家中跳樓而亡，終結其41歲的生命。

有分析人士認為，當時的中國股市處于快速成長期，的確造就了一大批暴富的資本高手，但像涌金這樣步步推進，能迅速敏銳地抓住發財的最好機會，且對政策判斷如此之準，經常以最小的代價獲得最大的利潤，這樣的資本高手確實很少。至少在眾多完成原始財富積累的涌金財富史是清白的。但當時年輕的魏東顯然還難以具備這樣的能力。魏東的父親魏振雄應該在魏東成功的背后扮演著重要的角色.魏父是涌金的靈魂人物.現任中央財經大學教授、碩士研究生導師、會計系名譽主任，并擔任中國會計學會常務理事、中國資產評估協會理事、中國中青年財務成本研究會顧問、中惠會計師事務所董事長兼主任會計師，1992年獲得頒發的特殊津貼。作為中國當代的會計名家魏父在實踐中也是業界翹楚。從1992年起魏父擔任有中央財大背景的中惠會計師事務所的董事長和主任會計師。該事務所已是全國范圍內承辦業務的集團性會計師事務所，旗下包括北京中惠，蘇州中惠、上海中惠、遼寧中惠、鞍山中惠、丹東中惠等數家會計師事務所。從公開資料中查知中惠會計師事務所曾經給蘇州高新、石勸業等數家上市公司做過資產評估。毋庸置疑，魏東背后站著的這位中國會計學界的權威人士對涌金在投資形勢把握方面起到重要的作用。而魏父桃李滿天下，且作為中央財大背景的中惠會計師事務所在業界的聲譽，這些都為魏東及其涌金系的發展提供了成功的便利條件，至少是在涌金成長的初期。圈內人士更愿意把“魏老爺子”視為教父“維托·科萊昂”式的人物，甚至有人稱他為涌金的“精神教父”。盡管涌金方面人士對各種猜測極力否認，但外界還是相信：魏老爺子幾十年的教學生涯，其門生遍布財經金融界；這種廣泛的人脈資源，為涌金迅速起家貢獻不菲。

魏東1990年進入中國經濟開發信托投資公司，后來離職創辦上海涌金實業有限公司。涌金集團組建于1994年初，投資買粉絲是涌金集團的核心業務。不過一年，此時還蟄伏于北京保利大廈的涌金財經即以2億元注冊資金在上海青浦縣小蒸鎮成立上海涌金實業公司，與北京涌金成南北呼應之勢，為以后上市公司的法人股買賣埋下了伏筆，實際上直到兩年后上海涌金才在資本市場嶄露頭角。1999年，涌金以1.8億注冊資金布子湖南。隨后，在向戰略投資者配售新股政策中大賺其錢的涌金分兵兩路迅速出擊開始預熱的創業板市場。當年11月，知金投資公司在中關村科技園掛牌，不長時間，1億多的本金已注入十余家高科技公司。隨著涌金集團的不斷壯大，魏東的哥哥魏鋒也加入到涌金。北京知金科技投資公司成為涌金決勝創業板的一支奇兵，投資的公司大都具有極強的行業競爭和擴張能力，其中很多為創業板設立，也就是說，一旦創業板市場開啟，涌金1億多的股本金投入將會獲得十幾倍甚至幾十倍的回報率；分析涌金參股公司可以發現，與著名高校或科研單位合作的企業占到其投資公司的一半以上，其中很多企業并不僅僅具有高科技概念或為上創業板拼湊而成，涌金參股其中并不單純是通過風險投資及退出機制，尋求獲利。如同整體接管九芝堂集團一樣，涌金希望通過資本市場的運作一只腳踏入實業領域，一手抓著高科技企業，一手牽著品牌企業。雖然此次出手有過早之嫌，令涌金巨量資金沉淀，但與其后的獲益相比，這一投入仍然非常引人矚目。

湖南上市公司陣營里有兩朵藥業金花：九芝堂和千金藥業.九芝堂是首批中華老字號，入選05年度中國100最具文化價值品牌，具有350年歷史.“九芝堂”的品牌價值高達10.86億元(中國品牌研究院)！很多人可能并不知道，這兩家藥企的真正幕后控制人是魏東，涌金系的掌門.在06年新財富中國富豪榜，魏東名列第473名。至于他的旗艦為什么叫涌金，除了有好寓意以外，可能還源于杭州古城的涌金門吧!

涌金系實際控制人魏東，曾任中華人民共和國財政部科員，中國經濟開發信托投資公司證券部主管，北京涌金財經顧問有限公司總經理，涌金實業（集團）有限公司執行董事。不要誤會魏東僅僅是涌金實業集團的一介董事，他是涌金系的真正老板。

至此，一個令人困惑的問題浮出水面——如果依據上市公司公告和涌金自己網站的介紹推算，1994年北京涌金財經顧問公司成立時，涌金集團董事長魏東研究生畢業不過剛滿一年，一個27歲的年輕人如何玩轉專業性和經驗性很強的公司財務？中央財經大學校辦副主任郭有成證實，魏東的父親原本就是財大很知名的一位會計學教授，魏東則是該校86級經管系的本科畢業生。中央財大成立于1949年，當時的任務專為培養財稅高級人才設立。曾長期直屬財政部，2000年才劃歸教育部管轄，1952年高校院系調整時又將北大、清華、燕京大學和輔仁大學的經濟系精英一網打盡，其財稅系統人脈和資源優勢顯然非其它名牌院校所比。對慕名前來或兜攬到的業務由魏東的父親親自操刀——至少初期如此——涌金掘取第一桶金才有一個可信的解釋。顯而易見的是，魏東父親的作用并不僅在于此，涌金系此后每一步走的雖非步步為營，但在當時條件下不可不謂恰到好處。涌金的特點是不僅極善把握大勢，分析政策，尤善于高屋建瓴地走出先手，這需要的不僅是精深的專業知識，更要有對中國經濟背景的透徹領悟——魏東縱然天分再高，經驗顯然無法速成。

1994年，北京涌金財經顧問公司成立后，類私人股權投資基金——涌金——迅速發展了不少湖南客戶，幫他們進行股份制改造和上市設計。其中成為飛龍實業(現金荔科技)和酒鬼酒上市時的十大股東(后均轉讓股份)就是據此捷徑。自此涌金開始在湖南資本市場翻云覆雨。

近年來，涌金一改風險投資變身戰略控股。它先是通過控制九芝堂集團從而控股九芝堂這個百年老字號中藥品牌，后來，又逐漸將千金藥業股份集于囊中，形成實際控盤的最大股東地位。

“從不接受媒體采訪”的魏東和魏鋒分工明確，魏東主導人脈、魏鋒負責戰略。“兄弟齊心，其利斷金”，二人最大的特色就是低調，悶聲發大財。他們對于九芝堂和千金藥業這兩家公司均為放長線吊大魚.上市之前，涌金就已介入，先力導公司登陸資本市場，后漸次鋪開預定的收購股權之路。逢低吸納，是涌金理財的不二選擇。2005年證券市場萎靡不振、券商哀鴻遍野之時，涌金卻果敢進入成都證券(現國金證券)，時機相當恰當。涌金系一直在尋求一個金融平臺，信托業的清理整頓讓涌金系找到機會，云南國投進入魏氏家族的“法眼”.

目前，涌金在海內外已經擁有十多家子公司，其中包括北京涌金財經顧問有限公司、上海涌金理財顧問有限公司、北京知金科技投資有限公司、上海涌金實業有限公司、湖南涌金投資(控股)有限公司.目前其掌握的經濟實體包括：上海納米創業投資有限公司、北京知金科技投資有限公司、云南國際信托投資有限公司以及國金證券等。參與股權投資的公司有：長沙九芝堂股份有限公司，株洲千金藥業股份有限公司,青島高校軟控股份有限公司，北青傳媒股份有限公司,中科軟科技股份有限公司，清華同方威視技術股份有限公司，萬方數據股份有限公司，浙江大華技術股份有限公司和家潤多商業股份有限公司等。

2002年以前，涌金系成員雖然收購了多家上市公司的法人股，成為多家上市公司的前十大股東之一，但是參股數量都不是很多，不過，這一風格近年來便發生了轉變。2001年6月5日，九芝堂董事會發布公告稱，長沙市人民將九芝堂的控股股東長沙九芝堂(集團)有限公司整體出售給湖南涌金投資(控股)有限公司、上海錢涌科技發展有限公司和杭州五環實業有限公司3家企業，同時解除九芝堂集團2001年6月1日與涌金投資和杭州五環簽署的有關股份轉讓協議。在股權轉讓受到國家有關政策障礙的狀況下，魏東略施小計便疏通了癥結，從而成為九芝堂的實際控制人。魏東利用湖南涌金運作整體收購九芝堂集團，并說服湖南兩級，將九芝堂集團及其控股上市公司九芝堂一舉攬入懷中。這是魏東巧妙規避“沖紅燈”風險、第一宗涉足證券市場迂回收購控股上市公司的經典案例。

千金藥業從1993年改制起開始籌劃上市。由于1996年末實施送配股的年度擴股方案后，千金藥業股權結構發生了“異樣”的變化：內部職工股增至占總股本46.7%，大大超過第一大股東株洲市財政局30%的控股比例，導致千金藥業直至2001年仍無法通過核準關。2002年，千金藥業按要求對股本構成進行了重大調整，即說服部分員工減持公司股權，將大約753萬股以每股4.8元的價格出售給湖南涌金，湖南涌金從此搖身一變而成為排在株洲市國資局之后的千金藥業第二大股東。而千金藥業2004年3月獲準上市后，湖南涌金在千金藥業日常運作中的地位不斷上升，其人馬2005年登上了千金藥業總經理的寶座，為千金藥業主營醫藥經營和副業短期投資作出了突出的貢獻。收購九芝堂集團進而控股九芝堂股份之后的涌金系并未停止收購行動，2002年與成功集團聯手收購湘酒鬼便是涌金系的再度強勢出擊。

國金證券借殼上市，標志著魏東和湖南涌金不足4年已經掌握3家上市公司資源，其經濟社會意義非同凡響。

在其它曾風光一時的系類家族企業消失后，魏東的涌金系卻進入了一個高速發展階段，目前其所持上市公司股權的總市值已超過28億元。它創造了很多耐人尋味的典型案例。上世紀90年代，涌金系主要以轉配股、法人股受讓、配售新股等政策性的“盲點套利”方式積累資金；2000年左右，其借鑒VC的理念，投資孵化了一批高科技創業企業；2002年后，又以私募股權投資的手法，受讓千金藥業股權，以控股的九芝堂集團為平臺控股國金證券，并在這兩個公司成功上市后獲得巨額投資收益。

2007年3月23日，魏東旗下九芝堂集團控股的國金證券成功借殼成都建投，使得其持股市值暴漲至13億元以上，這是涌金系最成功的投資案例之一。5月15日，交通銀行從香港資本市場成功返回A股市場。在競得交通銀行國有法人股僅2個月，其賬面盈利已超過100%。

2002年是涌金系發展的重要分水嶺。在此之前，涌金系主要是抓住中國計劃經濟向市場經濟過渡過程中產生的一系列政策機會，根據政策熱點轉戰各個投資市場，以“盲點套利”模式獲取相對低風險下的高收益。盲點套利是指利用市場的定價錯誤或者制度障礙來獲得收益，有著強烈的時代特點，是特定時期特定市場環境下的產物，要求投資者具有敏銳的市場觀察力和宏觀市場走向的把握能力。隨后，涌金系開始進入實業領域，控股九芝堂，成為千金藥業的第二大股東等。隨著其控股的成都建投成為A股市場第一高價金融股、以VC方式投資的青島軟控、北青傳媒成功上市，再加上其它與九芝堂、千金藥業、云南信托等資產相關聯的上市公司、金融類企業、參股的一些未上市高科技企業，涌金系打造的產融結合的架構已經形成。

早期的涌金系主要從事轉配股、法人股受讓、配售新股等一些中國資本市場發展特定階段的股權交易，而這些都是職業投資者非常重視的盲點套利模式。通過這些操作，不僅讓魏東累積了股權投資經驗，也為其日后將觸角伸向實業打下了基礎。涌金系成立之初，剛好是中國經濟轉軌時期。1994年，時年27歲的魏東在北京成立了北京涌金財經顧問公司（北京涌金）。1995年，魏東創建上海涌金實業有限公司（“上海涌金”），1999年又以1.8億元注冊湖南涌金投資（控股）有限公司（“湖南涌金”）。湖南涌金后來成為涌金集團股份有限公司（“涌金系”）的核心投資平臺。

上世紀90年代，股票市場還在摸著石頭過河，由于法律的不健全和制度的不完善，就會出現一些阻礙發展的矛盾。在解決這些矛盾的時候，由于信息的不對稱，擁有信息渠道或消息靈通的投資人往往能夠搶得

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