01 云南花卉出口貿易模式(云南蘭花產業發展概況)

對于云南省鮮切花出口政府部門出臺了哪些政策

一、昆明片區關于支持花卉服務貿易發展措施是如何制定的?

      花卉是云南優勢特色產業之一,我省鮮切花在種植面積、供給體量、創造產值、出口份額等方面保持4項全國第一,市場份額占全國70%以上,斗南花市成為世界第二、亞洲第一花卉交易中心。當然,云花出口也存在價格低、成本高、損耗大等問題,出口價格僅為荷蘭的五分之三、哥倫比亞的五分之四,目前昆明市也缺乏針對花卉全產業鏈的相關扶持政策,尤其在品牌打造、物流貿易、增值服務等方面亟待提升。

      為貫徹落實《云南省人民政府關于支持中國(云南)自由貿易試驗區高質量發展的若干意見》(云政發〔2020〕15號)文件精神,有效應對疫情沖擊,中國(云南)自由貿易試驗區昆明片區(以下簡稱“昆明片區”)積極優化產業布局,發揮自貿區、綜保區政策疊加優勢,通過整合優質資源、做實產業規劃、加大扶持力度、推動產業集聚等系列舉措全面支持花卉服務貿易高質量發展,培育綠色產業新增長極,作為“生物多樣性大會”展示改革創新成果的新“窗口”。為此,昆明片區(昆明經開區)立足市場需求,結合產業實際,針對企業痛點,以培育綠色增長極為目標,制定出臺花卉服務貿易高質量發展鼓勵支持政策,助力云南花卉成為世界花卉市場重要一極。

      二、在支持花卉服務貿易發展有何具體舉措?

      《措施》通過6條扶持政策,分別圍繞產業園區、總部經濟、種源研發引進、配套培育、物流速遞、標準制定等方面給予支持,以實現引培龍頭企業和培育保稅新業態的目標。

      一是在鼓勵花卉種源研發及新品種引進方面,鼓勵通過“空鐵公水”等多式聯運的方式引進花卉種球,對精深加工投資項目,采用以獎代補方式扶持,項目建設驗收后,區級財政給予項目實際總投資30%的補貼;對首次成功引進國外或省外最新花卉種源(買斷、獨家代理)的,給予單個新品種5萬元獎勵,同一主體引種獎勵不超過100萬元,年度獎勵總額不超過300萬元。

      二是在支持種源配套培育中心建設方面,鼓勵發展高端化、設施化的無土栽培花卉(離地花卉),采取以獎代補方式扶持,按照近三年累計花卉種植規模,其中栽培種植面積不少于50畝或露地花卉種植面積不少于100畝的,按企業年度形成地方本級財政貢獻的100%予以獎勵。

      三是在支持花卉苗木質量檢測和標準制定方面,鼓勵與云南省農科院花卉所等國家級權威檢測機構合作,設立花卉苗木產品質量檢驗檢測分中心、檢測認證綜合服務平臺,制定花卉苗木地方標準或團體標準,給予不高于10萬元的一次性補貼;制定花卉苗木國家標準或國際標準,經審定,按照單項成果給予不高于50萬元的一次性補貼。

      四是在鼓勵探索花卉物流速遞新模式方面,支持鮮切花企業探索發展高鐵快運、空鐵聯運、公鐵聯運等快運方式,參照《云南自貿區昆明片區(昆明經開區)支持航空物流和現代物流發展的措施》給予物流補貼。

      希望通過出臺系列鼓勵支持政策,攜手昆明片區各聯動創新區聚合開放優勢,為企業帶來疊加紅利,吸引優質企業、優質品種、優質人才在昆明集結,為云花走向更寬廣的貿易舞臺增加助力。

      三、如何保障《措施》有效實施?

      為做好互動交流、服務企業及解答社會公眾疑問,我們將強化溝通銜接,強化組織保障,嚴格落實相關優惠政策,切實讓市場主體得到實惠,為實現云花世界一流“綠色食品牌”千億產業戰略貢獻自貿力量。

云南蘭花產業發展概況?

羊年歲首南疆春早。二月份我國北方還在冰封雪飄，而七彩云南已是柳綠花妍。在云南的保山、大理、云龍三地花事頻仍，相繼舉辦的蘭花會展，給還沉浸在春節歡樂氣氛中的人們又帶來蘭花觀賞和交易的喜悅與商機。其中規模最大者當屬今年初在大理舉辦的第十三屆中國蘭花博覽會。這次展會旨在“以蘭會友，促進交流。全國25個省區市及日本、韓國、新加坡、南非、澳大利亞等10多個國家和地區的嘉賓參會。展品名蘭薈萃有5000余盆，觀眾人流如潮達12萬多人次，被認為是歷屆蘭博會中種類最全、品位最高、數量最多的一次。會議展銷結合花市興旺，展館內外交易活躍，總成交金額高達5000多萬元，堪稱一次大規模的品蘭賞蘭和商貿盛會。

蘭博會的繁榮引起了世界對蘭花經濟的關注。中國悠久的“養蘭”傳統和以此誕生的“蘭文化”，使蘭花成為了一個擁有巨大潛在市場的產業。云南花卉業年產值可達34億元(占全國總量的40％)。而蘭花僅從大理地區來看，其年度資源市場值可達約20億元、交易額達6億—8億元。然而從整體上看，云南蘭花產業化、管理和營銷水平，還遠不能滿足市場需求的增長和與國際市場接軌的要求。蘭花業還多停留在庭院經濟式的小生產和各戶分散營銷的初級水平。公司化生產和專業化集散貿易市場才剛具雛形，信息化滯后。據業內信息，全球蘭花市場有約70億美元的年貿易額(含洋蘭)。近年我國每年蘭花出口額是上億美元，我國有形成世界最大蘭花消費市場的廣闊前景。一個可喜的信息是最近我省出臺了“關于促進花卉產業生產發展的意見”。三月初“首屆昆明國際花文化及產業發展論壇”活動又相繼舉辦。適時地為花卉業的產業化發展確定了目標。在政府進行花卉產業宏觀引導的同時，許多民營花卉企業也加入了促進蘭產業發展的行列。蘭業粗放型擴張對資源的掠奪性過度采挖必將使資源枯竭，為了蘭產業的可持續發展，有識之士對此已警醒并開展了搶救。大理民營企業“蕩山洲蘭園”率先成功申辦了全國首家“國蘭種質資源園”并已掛牌運營。因致力珍藏保護了云、貴、川、鄂等地大量珍稀瀕危野生蘭而受到業內關注和贊許。而在一直困擾世界的蘭花人工栽培方面，為了蘭花的科學種養和對蘭產業進行宏觀引導，為能批量產出高品位、新品種蘭花以滿足國內外蘭市需求，目前，蘭花栽培已有關于變異育種和快速繁殖的高端科研項目進入了國家863計劃。一些有眼光和實力的企業已通過產學研結合方式帶頭起步實施了規模化、科學化的生產與管理。蘭花生產一改“花匠式”傳統產業舊貌。

蘭花素有“綠色股票”之稱。為了避免盲目炒作，業界有識之士也在呼吁，應加強對蘭市及種蘭、販蘭活動的宏觀指導和規范，避免畸形發展。要在科普和行規宣傳的基礎上引導人們理性消費、理性投資誠信經商。要使松散型營銷向集約型轉化，即提倡公司加農戶模式，并加強市場監管獎優罰劣。要以發展中低檔產品為主致力于培育出一個巨大的國內終端消費市場。讓大眾喜愛和價格能接受的多品種蘭花走進千家萬戶，成為一個集文化、生態和經濟效益為一體的“活色生香”的朝陽事業。

求相關論文 題目"如何發展中國鮮切花生產業"

鮮切花產業必備四要素

鮮切花產業已逐步發展成為中國農業結構調整的支柱產業,是中國農業新的經濟增長點。鮮切花產業將是有識之士投資農業的理想選擇。

你想投資鮮切花產業嗎？你想投資成功嗎？那么你必須深知鮮切花產業四要素。

一、鮮切花產業第一要素棗企劃：企劃就是企業計劃。任何企業首先必須制定計劃,然后再執行計劃,一個正確的計劃、好的計劃,等于企業一開始就已經成功了一半,這種計劃來源于對當前市場的分析,對潛在消費能力的評估。鮮切花產業是時令性、季節性產品,計劃還涉及客觀（特別是氣候）條件可能產生的限制。

假如你要做一個規模化、專一性的鮮切花企業,你首先要考慮做什么,什么時候做或什么時候出產品。比如你要建立一個康乃馨生產基地,首先你要選擇品種及品種的比例搭配,從顏色上確定,紅色應占50％,黃色應占20％,雜色（復色）應占30％；從花型上確定,大花應占60～70％,小花應占30～40％；其次你要規劃產品產出時間,從季節上確定,當年10月至來年3月的冬季花應占80％,夏季花只占20％；冬季花在國慶、元旦及春節前后產花量應占60％,夏季花最好集中在母親節前后出花50％以上。如果你要建立一個月季花生產基地,首先品種要選擇正確,在注重傳統花色的基礎上,盡量發展新奇品種；其次出花時間特別重要,應立足于春節和情人節集中出花,在此期間的出花量應占全年出花量的60－80％或者更高。如果你想建立一個鶴望蘭生產基地,首先考慮應進購種子還是半成品種苗,種子生產周期長,半成品種苗生產周期短；其次你要有足夠的耐心并對市場充滿信心。如果你想建立一個洋蘭生產基地,你應該注重大花蕙蘭和蝴蝶蘭的發展,并把生產質量擺在第一位,因為洋蘭的主要消費市場在日本,你的產品應該出口。如此等等,我不可能全部告訴你,當你涉足鮮切花產業這一行業時,你或你的麾下人士應該是專家。但有一點我還是要提醒你注意,1999年的計劃你應該重點圍繞建國五十周年的國慶節、世紀之交的元旦、春節來做；1999年花卉產品消費將上一個新臺階。

二、鮮切花產業第二大要素棗資金：資金是計劃執行的動力,是企業的血液；有人把資金稱為子彈,認為企業謀事如同戰場,要打仗,當然要有子彈。相應的企劃應有相應的配套資金,資金不足,計劃不能執行,企業將癱瘓,資金太多,等于浪費。資金不多不少而時時又有緊迫感的企業將促發你的奮斗精神；你的職工也一樣明白,如果他們不努力,淘汰的不但是你,也將是他們自己,他們為了自己的前程,將為你鞠躬盡瘁。如果你想建立一個10萬平方米的中型康乃馨生產基地,你采用一般鋼架大棚設施時,你必須投入資金850萬元；你如果采用簡易鋼架大棚技術,你僅需投入550萬元,就可完成一個生產周期,第二個生產周期兩種方案一樣,總生產費用僅為450萬元。你當然可以擴大生產基地,使你的資金有效利用,你照此核算,根據你的資金情況。不緊不松地發展,千萬不要貪多,也不要冒進。

三、鮮切花產業第三大要素棗技術：科學技術是第一生產力,鮮切花產業技術更為高深,但不是高深莫測,中國鮮切花產業雖然起步較晚,但由于各級政府重視,已如同雨后春筍、欣欣向榮,同時也涌現了一大批從事鮮切花產業的人才。只要你重視人才、善待人才,相信你很快就能網絡到你需要的人才,為你謀事；同時你也可以派人深造,學成后為你所用。不管怎樣,技術是企業之靈魂,不可或缺。

四、鮮切花產業第四大要素棗管理：“管理出效益”。這是簡單的道理,其實此話深奧得很。鮮切花產業是新興產業,如何管理才能出效益？鮮切花產業中有一種流行模式,是“公司＋農戶”模式,這種簡單模式有效,但管理難,往往是農戶得利,公司受損。我們在操作中將這種簡單模式復合化,使之變為“公司＋基地＋技術＋農戶”模式,從而保障了公司、農戶雙方的效益,你不妨一試。當你獨立經營鮮切花產業時,你首先要制定明確的管理計劃：權力必須下放,責任必須到人,效益必須掛鉤,獎懲必須分明,如此管理,才能方寸不亂。同時最重要一點,許諾必須兌現。對員工要有承諾,但不能承諾夸大,夸大的承諾不能兌現,將造成員工對抗情緒,有損企業發展。

綜上所述,鮮切花產業必須具備企

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