01 互聯網公司海外運營招聘(跨境電商企業需要什么樣的人才)

國家安全機關招聘是否對海外留學生有限制

國家的軍隊、警察和情報部門不招收海外留學生。

這是因為這些單位需要對本國國家安全負責，他們認為海外留學生可能有潛在的安全風險。另外，一些職業可能需要對特定國家或地區有特殊的背景知識和情報，因此他們更傾向于招聘本國人員。

哪些類型的企業對留學生比較偏愛

在國內和海外工作的留學生中，就讀計算機科學、機械和生物等專業的就業率和薪酬水平都相對較高。具體來說互聯網/電子商務、制藥/生物工程和計算機軟件行業的雇主對應屆畢業生的需要最大。金融/投資/證券行業中的服務類和銷售類崗位也需要大量的專業人才。

當前來看，就業單位對于海外歸國人才有相對全面和客觀的認識，在招聘時，主要關注“海歸”的學歷、專業能力、個人能力等方面是否與崗位相匹配。所以“海歸”在就業時要先認識自己的優勢，結合自己的優勢選擇適合的公司和崗位，這樣才能在和國內畢業學生競爭時脫穎而出。

目前中國大陸的大型國際企業，面臨成本上漲與本地競爭加劇等問題需要對運營進行重組，因此公司需要更優秀的人才來推動企業發展與改善業績。所以跨國公司和需要做海外市場的企業更需要，有優秀的留學生做員工。

企業對留學生有哪些顧慮

除了海歸學生需要更長的時間適應國內企業的工作方式、工作環境和人情世故這個因素之外，部分“海歸”對工作期望值過高也是應聘失敗的一個主要原因。

國內的大型企業和上市公司更需要海外高端人才、專家型人才的加盟，比如需要博士或者MBA，而且普遍會要求海歸就讀的學校排名在世界排名前100所或者類似的衡量標準。而一些留學生還夠不上高端高薪的崗位應聘要求。

內地企業當然也歡迎留學生，因為他們工作起來會更職業，他們對職業的理解比內地畢業生更有深度；另外留學生有很好的獨立生活、獨立思考的習慣，這點非常難得。

跨境電商企業需要什么樣的人才

1、現有公司選擇跨境電商人才最多的傾向仍是仍是傾向國際買賣專業(70.1%)、電子商務(59.9%)、外語(40.1%)、國際商務(33.6%)

4、公司認為，專科和本科人才就能夠了，最缺本科人才(53%)

5、公司認為結業生：處理疑問的才干不強(81.9%)，專業知識不扎實(53%)，知識面窄(49.7%)，視界不行寬(51.3%)

6、大都沒有參與過練習，絕大大都甘愿接受練習。可是傾向于工作組織(65%)、公司自己(13%)或商業組織(11%)，不太信賴政府(8%)和大學(3%)的練習。

其實了就說清楚大學是脫離實踐的，對現在改動很快的技術，商場，大學基本上沒有什么反應。這些公司人士把大學和政府對跨境電商人才的練習，對它的信賴度放在了終究。

公司希望練習的內容排第一的是互聯網推廣(84.2%)，其次是電子商務技術類(49.2%)，第三是辦理類電子商務(40.6%)

7、公司遍及認為，跨境電商人才存在嚴重缺口.絕大大都人認為跨境電商人才缺口嚴重存在(85.9%)，因為招到的人不能按懇求完結工作使命(82.4%)。大學的練習卻不能被信賴，證實大學的教育存在疑問。

8、不一樣所有制特點的公司對人才的需求存在明顯差異

許多的國內私營公司對人才的學歷懇求并不高，不像公營公司，查詢顯現，公營公司對學歷懇求相比照照高。公司更需求的是，能夠從事業務處理實踐疑問的人才。私營公司對學歷的懇求為最低(專科)，而國企對學歷較高(本科、碩士)。對于現有跨境電商人才的狀況，外資公司遍及認為，現有結業生的視界不行寬。

9、公司海外業務的拓展程度對人才需求傾向不一樣

中型公司：對專業學科人才需求大些

公司海外業務比例越大，標明公司海外業務拓展程度越高，這些公司越感受現有結業生視界不行寬，知識陳舊。公司海外業務越多，對各種概括性人才，特別是有外語才干的概括性人才的需求就比照劇烈。

跨境電子商務專業好找工作嗎？

跨境電商的各個行業都簡單的說一下情況，我們一般把跨境電商這個行業分為這么幾個部分：平臺、賣家、服務商

首先我們來說平臺

如果是平臺的話，因為都是跨境電商平臺，所以外語能力要強，基本上都是985/211或者海龜的學歷，進去的話 會比較好，否則的話，除非是在另一個平臺比較有不錯的能力與經驗，否則很難。

其次，賣家

賣家這邊的工作會比較好找，因為基本上賣家都會缺人來做運營，比如上產品，做圖，售后等等，一個個環節都是需要人力的，因此，在賣家的這個端口，人才會非常的缺。不過于此同時，也不會很穩定，隨著，賣家賣得好會忙，不好就不忙，可能還要被解雇，一般而言薪資也不會很高。

最后，服務商

服務商顧名思義服務的就是電商平臺與賣家，涉及很多的業務，比如首付款，有連連，pingpong、payoneer，比如物流，有三態等等，會有其他很多的分支，也會有比如像電商培訓機構等服務商，這一類的工資會比賣家這邊高一點。但是也會比賣家這邊難一些。要求，積極主動，以及有一定的客戶資源為佳！隨著互聯網越來越普及，電腦相關的行業人才也越來越稀缺，就業崗位逐年增多，人才供不應求。因此從事互聯網相關的行業，是一個不錯的選擇。至于想學的專業，就看個人的愛好和本身的素質來看，建設藝術設計，電子商務，新媒體UI設計，影視后期等等都是近兩年發展很快的專業，就業前景不錯。據《2017年跨境電商行業人才管理調研分析報告》報告分析，未來3年中國跨境電商人才缺口高達100萬，并且缺口還在不斷擴大。

由于跨境電商行業在短時間內發現迅猛，而相關人才的培養和積累卻跟不上行業發展的需求，尤其是實操型和高級運營型的人才短缺，很多企業即使開除了高薪福利，也很難招到合適的人選。還有不少企業內部人手不足，一人干著多人的活，加上員工跳槽頻繁，導致許多跨境企業陷入了招人難的困境。

2.新人經驗不足，學習缺乏主動性

事實上，許多高校都有設立與跨境電商行業相關的專業，比如：國際貿易、電子商務、外語以及國際商務專業，每年都有不少應屆畢業生加入到跨境電商行業中來。但是成熟的跨境電商人才并不多，很多HR表示在網絡招聘的時候收到的簡歷寥寥無幾，最終約談面試的更是少之又少，來面試的，要么因為經驗不足，學習缺乏主動性等，又無法通過面試，企業也在為招聘的事操心。

因為這些新人雖然專業背景豐富，但大部分解決問題能力不強，超過80%的企業需要有一定操作技巧和實戰訓練的人才。而一些企業不太愿意招一些新手，培訓和教育成本太高了。

3. 高級型人才，大多選擇自己創業

當然跨境電商行業發展至今，已有多年，有經驗的從業者和高級運營人才還是不少的。但是企業一般很難招到這類有經驗的實戰型人才，因為很多有經驗的員工最終都成了自己的同行，這也是行業招聘中一個很尷尬的現象。很多有經驗的跨境電商運營人才，在一家公司學習久了之后，就容易跳出來自己創業，自己干。這個矛盾很明顯，也是困擾跨境電商企業人才培育這方面的難題。

那么從跨境企業方面來說，要如何走出招人難的困境呢？

1.針對無經驗的新人

首先針對這一類人，企業培養這類無經驗的新人需要投入大量的時間和精力才能培養出一個合格的跨境電商人才，但是這些新人往往會在學習了技能和運營模式之后，憑借一腔熱情與干勁而選擇出來單干。對于這一類員工，企業可以選擇簽訂長遠一點的合同，在入職前約定好學成之后必須做滿多少年限，以降低人才流失率。

2.和員工共同進步

企業重視員工的自我成長，給員工提供好的學習環境，員工自然回報公司更強的業務能力，這不僅提高了員工的工作積極性，更能提升員工的忠誠度，從而加速企業的發展建設與傳承。人才培養是當前企業高速發展的一條捷徑，這也就是為什么市面上跨境電商培訓機構越來越多的原因。

3.從專業培訓機構招人

雖然，培養一個跨境人才是需要很多時間和精力的，但是現在市面上已經出現了不少的跨境點撒好難過培訓機構，他們培訓出來的人才一般都是比較對口的，也具備一定的語言和實操能力，在工作中能夠直接上手，到這些培訓機構中招人就比較容易招到自己滿意的人才。

阿里巴巴國際事業部的客戶經理的工作內容和職責都有什么？

答：

崗位職責：通過上門拜訪結合其它業務模式，為有出口需求的企業提供外貿營銷解決方案及專業的售后服務。

工作內容：

1、主動尋找并上門拜訪外貿型企業，銷售年度會員“出口通”。

2、指導客戶熟練掌握阿里巴巴網站使用和后臺管理工具操作技巧，解答客戶常見問題。

3、推廣和銷售增值服務，和客戶建立長期良好的合作關系。

網絡運營主要做些什么？

廣義上包含了網站策劃、產品開發、網絡營銷、客戶服務等多個環節

在狹義上，特指在網站建設完成后的運營管理工作，如內容策劃、營銷活動策劃和客戶服務等，也就是說網絡營銷體系中一切與網站的后期運作有關的工作

網站運營包括站點規劃、需求整理、內容建設、產品維護等方面

如果把網站當作一個產品來看待，那么網站運營所需要做的工作，基本上與一個產品經理所需要做的工作相同

建一個網站，對于大多數人并不陌生

尤其是已經擁有自己網站的企業和機構

但是，提到網站運營可能很多人不理解，對網站運營的重要性也不明確，通常被忽視

網站運營不象網站建設一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現在人們面前

這就如同某某單位出資，建了一家企業一樣，領導人到位，資金到位，設備到位，那么企業就算是成立了

那么，企業建立的目的是什么呢？是希望它逐步發展，市場的占有率越來越高，實現利潤的回報

肯定沒有人希望企業建成之日便是倒閉之時，所以網站運營有十分重要的意義

從這里來說，對于商業網站而言，網站本身就是產品，網站運營不是企業發展的充分條件，而是必要條件！ 網站運營究竟運營什么 網站運營之站點規劃：網站上線前，站點規劃包括前期調研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業務流程及邏輯明確、站點展現規范、參與UE測試等工作；網站上線后，站點規劃則主要是指新增需求的分析、補充開發的需求明確及相關文檔落實； 網站運營之需求整理：需求采集、分析和處理是網站運營的一項重要的工作

運營人員是開發人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁

在網站運營過程中，總會產生各種各樣的需求修訂和新的需求，這些需求修訂和新需求是否合理、有代表性？優先級程度如何？開發人員如何響應，這都需要運營人員進行需求整理，統一安排處理； 網站運營之內容建設：站點內容的建設，關系到網站長期的發展，是一個厚積薄發的過程，是網站運營的重要組成部分

它包括站點編輯、用戶/客戶信息維護、站點內容互動等； 網站運營之產品維護：制定產品政策，完善產品包裝，根據一線反饋進行產品線的維護

在有設置產品部的企業，產品維護的職能也會從網站運營中剝離出來，直接由產品經理負責

網站運營也可以分階段來運營： 網站運營第一階段：打響網站品牌 1

整體運作方面：網站正入于初創業階段，以打響品牌知名度為目標，以迅速建立支撐品牌運作的基礎工作為工作重點展開運作

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