01 以下關于外貿業務員價值觀說法錯誤的是(外貿銷售的核心價值觀是什么)

外貿銷售的核心價值觀是什么

1、“平衡”賣方和買方的各種訴求，居中協調溝通，保證雙方都能領會到對方的真正意圖，促進交易達成。

2、“平衡”品質和價格：一分價錢一分貨，是放諸四海而皆準的道理。外商有時會故意裝傻，要能 夠在保證質量的同時充分考慮到工廠的利潤。這需要業務員對產品性能和外商有充分了解。

3、“平衡”出貨和收款：“錢貨兩訖”萬古不變的交易原則。在保證如期交貨情況下，要選擇對賣方最安全有利的收款方式和結算貨幣。

外貿業務就是溝通，找到買賣雙方的契合點，最終促成交易的達成。

求美的集團2011年裁員真相！謝謝~

美的是一個大企業，是一個正在國際化進程中的大企業，在社會上享有一定的聲譽，本人敬佩集團領導過去的經營策略與前瞻意識，一直以能在這個大家庭工作與生活為榮。過去，我對公司的各項決策都很擁護，因為，本人一直認為：公司的任何一個決策一定是考慮了公司及個人利益后才作出的。現代企業是否能生存，凝集力很重要，而執行力可以說是凝集力的重要表現。過去美的的執行力是不錯的，然而最近轟轟烈烈的美的榮事達洗衣機裁員卻讓本人改變了對美的的看法。尤其是美的集團在收購榮事達之后。對本地人員進行大裁員。關于本次大裁員的必要性，王總裁及各位領導都已在各種會議中加以強調，也曾簽發相關文件說明裁員宗旨與執行方法，大概是說：裁員不能簡單為了裁員而裁員，裁員要以保持公司可持續發展為主，優先照顧08屆畢業生，按照合法程序，該裁的裁，該補償的補償。裁員沒有按照法律程序提前告訴被裁員工，也沒有支付相應的經濟補償，造成被裁的人心中窩著氣難受，留下的人心神恍惚，大家不知道自己的那一天什么時候到來，整個公司盡顯疲軟，正所謂“人心散了，隊伍不好帶”。為什么部分公司與事業部就不能落實文件精神按照合法手續辦理呢？我們的執行力在哪里？只是口頭上說說的嗎？這是什么樣的執行力？這是什么態度？這是美的人的做法嗎？？？不要作表面文章，更不要漠視國家法律，我們要實實在在的表現，企業贏在執行啊。

從企業發展的角度講，這次的裁員陣痛是件好事，規模與人員的協調使企業認清了自己，認清了市場，但是，我們需要尊重國家法律啊。

對于一個企業來說，如果裁員手法不妥，表面上看可以降低用人成本，但是否考慮因手法不妥引起的負面影響，有時候負面影響遠大于眼前利益！！！有勞動信息買粉絲公司表示，不遵守法律是造成裁員糾紛的根源，一些企業希望尋找更好的辦法以便在裁員中降低成本，如規避法律中規定的補償金，但這往往會引起麻煩。這些公司為了達到目的，甚至采用欺騙手段，如采取降職或降薪迫使職工寫辭職報告，企業以給補償金為誘餌欺騙職工在辭職報告上簽字，簽字后職工卻得不到補償金。這些欺騙行為嚴重破壞了企業的形象。雖然裁員可以取得人們的理解，但目前擺在人們面前的一個事實是: 公司裁員的手段不可思議: 沒有任何跡象地通知某人或某群人“明天你不用來上班了”，根本不視《勞動法》的相關規定。這種做法實際上是為了逃避付給被裁員工的經濟補償金，是非常愚蠢的。就像招聘不是充門面一樣，裁員也不應是為了甩包袱。企業不應利用目前處于雇傭優勢的地位，凌駕于員工之上。那些利用現在裁員之風，那些想逃避兌現第13個月的工資的做法，不但違反了《勞動法》的有關規定，而且有損于公司的形象，有礙于美的的發展。其實美的裁員大可不必這樣“血淋淋”，不必絞盡腦汁地找尋各種借口。本人曾買粉絲過律師，律師告訴我，裁員不是法律用語，它的法律用語是“經濟性裁員“，應當指出的是這次美的裁員中的大多數被裁者并不十分悲觀，并沒有因為被裁而排斥公司。他們很多人對自己說: “出來打工就不怕被裁。”的確，這些人中有的是技術骨干，人才中的人才，有能力還怕沒人要？可公司這樣的做法讓人難受，人有時候爭的是一口氣一種說法。美的強行非法裁員天理不容，是愚蠢的做法，希望王總裁能慎重考慮此次裁員的手段，并按合法手續做企業應該做的基本行為。否則我們被裁的20%員工將會拿出法律武器維護自己的權益。如果本人所言不妥，請不必憤怒，因為我是為員工朋友的合法利益而為，是尊重國家法律的表現。

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