01 佛山幫粉絲買寵物(余少群孫耀琦什么關系)

抖音推廣怎么運營？

抖音運營策略主要有：

1、賬號定位：首先要根據企業需求來做賬號定位、制定戰略。

2、賬號認證：企業抖音賬號的申請和認證。

3、高質量原創內容：持續輸出高質量原創內容才能不斷的積累粉絲。

4、多賬號運營：做抖音不止要做一個賬號，要做兩個以上的賬號，而且要彼此聯動、共同做火。

佛山電翰有多少粉絲

183

9萬粉絲

根據佛山電翰抖音官方查詢，截止2023年10月27日，佛山電翰有183

9萬粉絲，800

4萬獲贊，佛山電翰因酷似演員張翰走紅，之后又因招牌甩手動作引發網友模仿再次走紅

全是重點！運營進階必須掌握的全域紅利38條干貨！

點燃導讀：不同業態、不同行業各個運營場景的全域策略，從中臺搭建、組織管理、趨勢洞察、用戶運營以及對多場景創新的思考也不同。

圍繞全域主題下的全域流量布局、全域中臺搭建、全域組織管理、全域趨勢洞察、全域用戶運營五大議題，這些干貨內容會涉及到服裝、美妝、醫療、家居、購物中心等行業和領域的全域玩法，希望這些干貨對你做全域運營有幫助。

1/全域會員玩法-PrivateDomainResearchInstitute全家-零售店會員交互體系

全家FamilyMart首席數字運營官袁敏浩

1、用戶活躍必須基于完善的內容生態來打造，即布下內容之網，橫向載體為圖文和短視頻，縱向為食譜推薦、好物種草等場景，交織在一起通過內容形成用戶獨特的ip記憶點。

再通過前置官方自制PGC和用戶自發UGC內容進行輸出，以社群的社交體系及精準營銷能力進行傳播。需要注意的是，要基于用戶生命周期設置不同階段的內容輸出策略，循序漸進地通過內容激活用戶。

2、轉化基于交易，其中最重要的自然是商品供應鏈，這里我稱之為打磨爆品之道，通過建立全域多維的交易渠道，完成全場景交易閉環；除了線下鋪常規的生意，延伸至線上鋪能做的交易大致分為三類，即時性需求、計劃性需求及非計劃性需求。

3、做好留存必須化身用戶之友，基于會員體系運營維護；會員體系最重要的是兩條線——基于用戶分層的長大體系、及基于權益分層的付費體系。

4、優惠券更適用于基礎用戶，是短期滿足立竿見影的方式，但缺乏粘性影響客單；積分更適用于忠誠用戶，是長期回饋提升粘性和復購的良好手段，兩者配合形成用戶的長大，從短期的促銷延伸至長線的促買。

5、全域一定要注意多渠道間的協作關系，通過線下鋪為APP、小程序、社群引流，獲客成本是最低也是最有效率的。社群內可通過和團長KOC的協作運營基于買粉絲小程序進行推薦轉化，支付寶小程序通過公域流量捕獲作為增量部分，再通過會員中臺做到雙向流量互通，并基于APP將多端會員權益進行整合。

同時，要善用外部三方渠道，美團、餓了么作為交易渠道與自營渠道要做好品類價格錯層，大眾點評口碑作為傳播渠道要注重為線下鋪進行流量導入，從而形成一套完整的全域交互體系。

2/購物中心全域玩法-PrivateDomainResearchInstitute愛琴海-商業購物中心

愛琴海集團流量資產負責人周倜瓔

1、愛琴海的私域體系中，核心路徑分為三個步驟。

第一步是全面收集線上流量。只要能夠接觸到愛琴海的消費者，不管來過或沒有來過愛琴海，都可以成為我們的朋友。

第二步是把用戶拉入到愛琴海的私域，主要通過入會、入群、入活動的方式拉入。

2、我們會用四個流量服務平臺粘住私域用戶，同時賦能品牌商戶，即積分商城、充值平臺、買粉絲社群、到家電商。

其中，積分商城和充值平臺幫我們提前捕捉到用戶，提前鎖客和成交，讓用戶到線下場內核銷。買粉絲社群和到家電商，主要是在用戶離店之后，進行粘性互動、提升復購、讓用戶再次進店。到家電商也會在遇到疫情等特殊情況時，起到補充作用。

3、在線上線下一體化的全域運營過程中，組織力是不可或缺的，我們成立了愛琴海的互聯網營運中心，由總裁辦成員親自牽頭，核心成員由各職能專家構成。另外，各地商場也設有專項小組，這是戰略級別的自上而下的組織需求。

3/美妝品牌全域玩法-PrivateDomainResearchInstitute知定堂-四大平臺陣地玩法

知定堂副總裁錢晟軼

1、今天，無論是線上品牌還是線下品牌，無論是傳統品牌還是新銳品牌，全域都是一個不可逆的趨勢，需要大家持續往前推進，并找到各自對應的可執行復制的路徑。

2、我們今天理解的全域是個非常豐富和立體的概念。每個品牌實際的生意根基不一樣，理解的視角也會有所不同，但總結下，無非就是：線上和線下的融合、品牌和渠道的融合、公域和私域的融合。

3、隨著互聯網和數字化的發展，以及疫情影響，線上生意得到了大家的空前重視。在此過程中，我們看到純線上品牌的三大機會和三大挑戰：

三大機會：一是互聯互通政策的實施，讓平臺之間用戶的銜接和串聯變得更為方便；二是買粉絲生態私域中，隨著官方對視頻號不斷加碼和推進，視頻號的用戶量和活躍度都在持續上漲，視頻號的紅利也變得越來越清晰，對品牌是很大的機遇；三是品牌自有的私域用戶池，只要持續進行經營和耕作，用戶數量、活躍度、對品牌的好感度等，都將成為品牌長大的機遇。

三大挑戰：一是平臺本身的紅利會變得越來越薄，整體的增勢會趨于穩定，如果品牌之前根植于單一的平臺經營，就會面臨生存挑戰；二是品牌如果沒有很多線下觸點和布局，單純靠線上構建品牌自身的生命力和品牌力，就會在粉絲的長久運營上會面臨挑戰；三是平臺之間的聯動變得越來越重要，對于純線上品牌來說，基于用戶的多平臺整體運營變成挑戰。

4、全域平臺玩法舉例：我們服務的一個新銳美妝品牌，在抖音進行品牌起勢，通過抖音直播間紅利帶出第一波基礎用戶，讓用戶嘗試首購，加上明星的加持，使得整個銷量增長迅猛，所以抖音在全域四個陣地中是排頭兵的位置。

因為有了抖音的勢能加持，天貓的搜索量有了提升，再加上天貓常規的營銷和投放動作，使得天貓變成另一個重要的銷售陣地，同時抖音直播和天貓預銷也能形成很好的互動。

所以這四個陣地是各司其職，不同平臺之間有明確分工和定位，平臺之間的鏈路有互相運營的承接關系。

4/全域模型和獲客玩法-PrivateDomainResearchInstitute微盟/百應科技-商家布局

微盟增長運營部負責人王媛媛

2、品牌下個階段的增長應該怎么布局？我們的答案是做全域流量布局。第一，是線上和線下打通，來解決線下獲客難、到店難的問題。第二，是公域是私域的打通，來幫助降低線上獲客成本，拉升整個品牌用戶的LTV值。第三，是渠道之間的打通，和上下游供應鏈等多端渠道進行打通，可以幫我們做到降本增效。

3、如何去做降本增效的全域流量布局？我們的觀點是在重點渠道的鏈路上去做布局。同時，在重點渠道的鏈路上，我們不只是做轉化，還要珍惜每一個用戶，從渠道為中心變成用戶為中心，成交之后我們還要留客。

4、在下個階段，品牌之間能夠快速拉開差距的關鍵，就在全域流量布局的效率上。效率提升的關鍵點在于：第一，有工具集成系統。第二，能借助服務商的力量，減少在前期布局投入的成本。第三，在策略上，全域布局的時候要有側重點。

百應科技零售VP潘超

1、今天很少的品牌能做到品牌即品類，很多用戶在3個月或者是6個月之后如果不去觸達，很可能已經成為流失用戶了。

2、智能且真實的AI語音交互加上有節制的用戶觸達管理，能夠提升用戶體驗，反之可能造成騷擾。

3、全渠道的觸達管理，是針對客戶生命旅程的不同階段，通過不同觸達手段進行個性化觸達，幫助品牌把用戶觸達頻次降到最低，用戶觸達效率提到最佳，成本控制到最優。

4、私域做成功的品牌做對了什么？他們明確了私域定位：高價值客戶的服務場域，在私域提供精細化運營，讓每一次的觸達都盡可能提升用戶的信任。

5/醫療行業私域玩法-PrivateDomainResearchInstitute美中宜和-高端醫療私域運營

美中宜和會員中心負責人鄭_

1、高端醫療機構的私域運營絕對不是單純的一種營銷模式或商業模式，醫療本身帶有非常強的公益屬性。所以，我們現在把私域定義為對院內服務的有益補充和向外延伸。

2、當用戶認為你的社群是有持續的價值時，他雖然在群里從來不互動，但他也不會離開社群，這樣社群運營的目的就基本達到了。

3、高凈值用戶一般時間成本比較高，不一定會留存在社群里，而更希望參加有品質的稀缺性的線下活動。所以，我們也在建立屬于這類客群的線下club，滿足他們互動和社交的需求，從而進行美中宜和的品牌種草。

6/公私域聯動玩法-PrivateDomainResearchInstitute圈量科技/小裂變-

圈量科技CMO大羊

1、公私域最大的區別是：公域運營流量，私域運營用戶。私域是無法通過公域流量的形式去打造人貨場，因此品牌需要更用心地去服務用戶

2、傳統電商的增長關鍵是：因“貨”結識，用“關系”深化；連鎖零售的增長關鍵：用“場”引流，以品牌轉化；直播電商的增長關鍵：將“人”集結，以“人”換人。

3、私域是個獨立的渠道，應該具備自己的商品體系和選品體系，品牌需要去探索在私域渠道下用戶所能接受的價格體系是什么樣子的，從而賦予私域一個價格體系和營銷體系。

4、零售門店做私域的紅利在于：獲客成本低，轉化鏈路短。但是最核心的問題在于企業內部如何更高效地去協同和落地，這才是品牌需要首要思考的事。

小裂變創始人張東晴

1、私域1.0到私域2.0時代有四大變化：

一是，渠道布局，從線上到線下，品牌越來越有意識將線下用戶引流到私域，把本來屬于品牌的存量盡可能地沉淀下來；

二是，流量獲取，從聚焦私域到重視公域，品牌將資源釋放到廣告投放、內容種草，建立公域平臺的品牌聲量，為私域的持續經營造勢；

三是，營銷策略，從規模化獲客到精細化運營，高留存、高活躍是私域2.0時代品牌不得不面對的問題，重視精細化私域運營成了當務之急；

四是，經營效率，從單載體運營到多載體運營，企微觸達用戶；視頻號提供私域運營的內容；小程序商城提供私域運營的交易，三者結合，實現品牌私域經營效率的大幅度提升。

2、基于私域用戶的承載載體，我們將品牌私域運營聚焦到“視頻號+企業買粉絲+小程序“三大載體。

企業買粉絲是視頻號直播起量的前提條件，視頻號是企業買粉絲（私域流量池）的擴容器；小程序為企業買粉絲的私域用戶成交轉化提供了更便捷的載體，企業買粉絲為小程序用戶沉淀私域提供了快捷的通道；視頻號讓小程序的成交場景更加多元化，小程序開放的開發能力讓視頻號直播有了更豐富的營銷玩法。

7/家居行業全域玩法-PrivateDomainResearchInstitute住范兒-從0到1突破的核心

住范兒聯合創始人李丹陽

1、內容幫助住范兒在全域內容平臺取得了從0到1的突破，核心做了兩件事：

一是，做用戶能聽懂的裝修干貨內容，把商家的專業術語翻譯成普通人能聽的懂的話，如，對于投影儀我們不講“色域參數”，而是說“白天用也清晰”；對于冰箱，不說“變頻”，而是

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