01 優秀買粉絲推文領導力獲獎(種子計劃誕生記)

種子計劃誕生記

2020年11月16日，F中區pathways種子計劃第一次聯合會議順利舉行，種子計劃正式啟動。

雖然自己還single ，但卻有了馬上要當媽的感覺。孩子要出生了，既興奮，又緊張。

說到種子計劃這個孩子的孕育，要從當小區長時說起。Wendy大大一直向我灌輸：“你非常適合做教育項目，可以考慮發起一個中區的教育計劃”。

之所以給Wendy留下這樣的印象，可能因為我做過哏都的VPE吧。做VPE時，正值頭馬從老體系轉到pathways新體系不到半年。雖然完成了CC，算是一個老頭馬，但是面對全新的pathways教育體系，自己還是一臉蒙圈。pathways到底是啥？那么多level，那么多項目，到底怎么做？我能從中收獲什么？作為VPE，我除了要解決自己的疑惑，還要解決其他會員的疑惑。只有我自己趟一遍水，我才知道水的深淺。于是，在一次俱樂部會議上，我信誓旦旦地立下了flag——我要成為哏都第一個path通關的人！

不完美的行動勝過完美的期待。先完成，再完美！ 于是，我開啟了瘋狂做備稿的節奏，每月至少一篇，有時甚至一個月兩篇。大家都好奇，我哪來的那么多演講素材。 其實，生活真的就是一本書，當你決定多做演講的時候，只要用心觀察，用心感悟，很多事都能拿來寫篇演講稿。 例如，我養成了早起的習慣，把早起的方法和心得分享給大家，一篇備稿done；我跑馬拉松，和大家分享跑馬的趣事，一篇備稿done；擔任VPE期間，經歷了多次“被放鴿子”事件，感觸頗深，又一篇備稿done。我畫了一顆成長樹，記錄會員做備稿的進度，也希望可以激發大家做項目的動力。終于，2020年3月，我實現了創新計劃項目的通關，那面flag立住了，沒有倒下。

回看這將近兩年的pathways通關之旅，成長，時間看得見。

首先，我越來越享受演講舞臺了。 不下20次的演講，n次大大小小的角色，讓我在舞臺表現得越來越自如，越來越open地跟大家分享我的故事和感悟。

其次，自己的演講能力潛移默化中穩步提升。 雖然抱著“完成比完美更重要”的心態，有時做備稿也會趕鴨子上架，把備稿講成即興，但是畢竟演講底子薄，成長空間大，經過多次的練習，演講能力還是得到了比較明顯的提升。有比賽成績為證：在去年俱樂部演講比賽里，我從眾多優秀選手中殺出重圍，進入小區比賽。盡管最終止步小區比賽，但是我相信自己未來有無限可能。

再次，領導能力也得到了提升 。pathways把頭馬之前的CC和CL兩條路徑合二為一，不僅讓會員通過備稿和角色鍛煉溝通力，也有許多有意思、有難度的項目，提升會員的領導力。這期間我擔任了哏都第11屆主席，和官員團隊一起組織了哏都五周年慶活動，把俱樂部帶的風生水起。

最后，還有個意外收獲，對頭馬官網越來越熟悉。 因為VPE是Base camp 經理，需要在頭馬官網審批會員的進度。于是，不擅長英語的我，只能硬著頭皮，成為了官網的常客。好在網站可以選擇中文瀏覽，慢慢地自己熟悉了pathways操作。

當我拿到那顆從頭馬國際寄來的通關pin的時候，內心的喜悅和成就感是不言而喻的。 一次做到的成功經驗，會激勵自己繼續行動。 在俱樂部發表獲獎感言時，我又立下了另一個flag，一年內再通關一條path，而且這一條要高質量的完成。我想，也就是在那一刻，在我心中種下了pathways種子計劃的種子。我希望這次不僅自己通關，同時可以支持和陪伴更多和我當初一樣對pathways感到迷茫、困惑的小伙伴，一起通關！

所以，種子計劃的愿景和使命是：

經過我和團隊小伙伴的數次討論，同時在中區的指導下，種子計劃最終的方案終于出爐了。

截止今天，種子計劃共有20位頭馬會員加入，這也就意味著， 明年F中區將至少有20位path通關勇士 。說實話，雖然已經過去了兩天，但是看到“20”這個數字，自己還是有點小激動。因為這遠遠超出了我的預期。現在回頭看整個計劃從孕育到行動，再到落地的全過程，感觸頗深。

1.團隊的力量是無窮的 。獨木不成林，單弦不成音。 種子計劃不是我一個人的孩子，它是集體智慧的結晶 。還記得項目委員會第一次集體討論后，Raven立刻在群里總結了大家的討論結果，為我們下一步行動指明了方向。她主動和培訓師俱樂部聯系并促成第一次聯合會議，幫助種子計劃得以迅速落地。雪嬌利用休息時間，完成了種子計劃PR大作。在收到數條修改建議后，她不厭其煩地修改完善，讓我們倆到俱樂部推廣宣傳種子計劃之前，使得推文順利和大家見面。同時，她還一對一地和會員溝通，解答大家的疑惑，招募項目學員。Wendy大大在整個過程中，也給予了我們許多支持與幫助。

3.只要原則是對的，那就要應該堅持，相信方法總比困難多 。在籌備第一次聯合會議的過程中，我遇到了一個艱難時刻。第一次聯合會議選擇的是level1-3的“調查研究”這個項目。種子計劃聯合會議設計的方案是，就某一個level的某一個項目進行演講馬拉松，這樣讓大家對這個項目有一個更全面、更深入、更系統的了解和認識。上周末，培訓師串串和我聯系：他們的兩個備稿是level1-1破冰演講，不是level1-3調查研究，其實都是level1的項目，可否就按照這樣執行？我當時面臨兩難的抉擇，堅持原則，有點擔心找不齊備稿。不堅持原則，又違背了主題聯會會議的初衷，而且畢竟這是第一次，要為后面打樣。簡單地猶豫之后，我跟串串解釋了主題聯合會議的初衷。時隔不久，串串給我回復，問題解決了。那一刻，我慶幸自己堅持了初心，也特別感謝兄弟俱樂部的理解與支持。

雖然我們為種子計劃這個“孩子”規劃了它的成長路徑，不過在項目實施的過程中，也會根據實際運行情況繼續調整。

一個人可以走的很快，但一群人可以走得更遠。 相信在我們大家的共同努力和幫助下，這個孩子一定會不負眾望，成長為我們希望的樣子，發揮它應有的使命。

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