01 傳統外貿企業向跨境電商轉型的調研結論(跨境電商與傳統外貿有哪些相似性？)

從傳統外貿轉型跨境電子商務的企業需要做什么轉變？

從傳統外貿轉型跨境電子商務，企業需要做以下幾個方面的轉變：

觀念轉變：傳統外貿模式以貨物出口為主要手段，而跨境電子商務則更注重品牌營銷和服務創新。企業需要轉變觀念，注重品牌建設、市場營銷和創新服務。

產品升級：跨境電子商務的消費者更注重品質、品牌和服務，企業需要加強產品質量管控和品牌營銷力度，提升產品品質和附加值，以滿足消費者的需求。

渠道轉變：傳統外貿渠道主要依靠經銷商和代理商，而跨境電子商務則更側重于建立自營電商平臺和社交媒體等多元化渠道。企業需要轉變渠道模式，建立自有渠道和社交媒體營銷等多元化渠道，以拓寬市場份額。

人才培養：跨境電子商務需要具備數字化營銷、數據分析、語言溝通等多種能力的人才，企業需要加強人才培養和引進，建立人才管理和培訓體系，以提升企業的競爭力和創新能力。

綜上所述，傳統外貿企業轉型跨境電子商務需要做到觀念轉變、產品升級、渠道轉變、技術升級和人才培養等方面的轉變，以適應市場的變化和滿足消費者的需求，提高企業的市場競爭力和盈利能力。

跨境電商給傳統外貿業務帶來哪些機會和挑戰？

跨境電商給傳統外貿業務帶來的機會是可以足不出戶做出口，挑戰目前就是競爭大，價格透明

傳統外貿企業轉型跨境電商怎么做

從事跨境電商的傳統企業，除了可以借助自己強大的產品研發能力，還可以從零售渠道的客戶反饋和海量的互聯網信息中獲得改進產品的信息。

1、選擇跨境電商平臺

跨境電商平臺如Starday、eBay、wish等。各個平臺特點不同，市場定位不同，產品品類的優勢也不同。在選擇平臺的時候，先到各個平臺做產品調研如：目標市場、競品情況、國內外競爭對手情況、產品短板、產品賣點、同類目產品銷量排名，銷售后服務等，調研好了，再開始創建店鋪進行運營。

2、廣納賢才

跨境電商真正興起就只有短短幾年的時間，行業的人才沉淀非常少，企業沒有團隊，沒有人才，如何有效組織和留住這些人才對企業來說也是一個很棘手的問題。所以要尋找專業的跨境電商人才一定要與專業的人才機構對接，幫助企業沉淀專業的跨境電商團隊，有預算的企業可以找專業的營銷企業或團隊協助。

總體來說，傳統企業轉型外貿電商時，應該穩中求快、循序漸進地展開。不論是選擇平臺還是建立網站，或者發布產品和溝通客戶，都要基于目標市場特點和客戶訴求，制定完善有效的外貿營銷服務方案。

我國傳統外貿企業轉型升級電商還處于起步階段，面臨自身觀念守舊，相關專業人才不足，國際物流成本高、風險大，以及運營壓力和難度增大等問題。因此，傳統外貿企業要加強自身觀念的轉變，培養專業人才團隊，打造自身優勢，加快物流體系建設，加強和優化供給鏈管理，通過轉型跨境電商適應時代變化，促進企業持續發展。

跨境電商崛起，傳統外貿將迎來哪些深刻變化

摘自：YiShop電商系統

當前，中國制造正處在轉型升級的關鍵時期，跨境電子商務不僅可以優化產業鏈、擴展中小企業發展空間、增加就業，還具有重塑國際產業鏈、提升品牌競爭力、建立全球貿易新秩序等作用。

(一)改變價值鏈格局

在跨境電子商務模式下，傳統的國際貿易供應鏈更加扁平化，傳統貿易中一些重要的中間環節被弱化甚至替代，原來貿易商、批發商以國外的進口商等環節的中間成本被擠壓甚至完全消失，這部分成本被很大程度轉移出來，變成生產商的利潤，另一部分成為消費者獲得的價格優惠，國際貿易的成本在產品價格中的比重大幅度降低，互聯網+外貿的跨境電子商務幫助“中國制造”實現利潤回歸。

(二)助力企業快速成長

隨著全球互聯網、電子商務以及現代物流和支付的發展，在電子商務平臺的幫助下，“中國制造”的出海通道更為通暢，營銷方式更為靈活，跨境貿易更為便利。跨境電商平臺提供的專業服務可以代替傳統貿易中貿易、金融、外語等專業人才的作用，使過去復雜的國際貿易變得簡單、透明。

(三)凸顯“中國制造”優勢

“互聯網+外貿”能有效打破渠道壟斷，節約交易成本，縮短交易時間，開拓營銷渠道，為我國企業創建品牌、提升品牌的知名度提供有效途徑，尤其是給一些“小而美”的小企業創造新的發展空間。

(四)拉動服務貿易發展

跨境電商的發展解決了小企業找外貿訂單的問題。通過跨境電子商務平臺，小訂單與小需求完成對接，相比傳統貿易方式極大地節約了成交成本。外貿綜合服務平臺則通過一站式服務，保證高效低成本地完成交易的同時，滿足外貿“跨境”國與國之間管理差異化要求。

跨境電商與傳統外貿有哪些相似性？

傳統外貿用來定義傳統的國際貿易交易流程以及交易達成方式，傳統外貿與跨境電商有著顯著的區別，

主要分為以下三點

1.交易鏈條

交易鏈條是指從商品生產到商品最終被消費中途所經轉的環節，傳統外貿交易鏈條十分長，

基本上由五環構成，國內生產商，國內貿易商，國外分銷商，國外零售商，終端消費者。

而跨境電商的交易鏈條只有三環，國內生產商，國內貿易商，終端消費者。

在跨境電商的交易流程當中，國內貿易商即跨境電商平臺賣家，將產品從國內生產商手中批發，然后在平臺上零售，直接將貨物出售給終端消費者。

交易鏈條短有多重優勢，其中最重要的優勢反映在利潤方面，跨境電商直接面對終端消費者，拿到了交易環節當中利潤最豐厚的零售環節，避免了國外分銷商的盤剝，

將定價權牢牢把控在了自己的手里，利潤也就得到了保障。

2.資金流轉

跨境電商的回款周期遠遠快于傳統外貿。

傳統外貿多屬于批量采購，接單生產，除少數高附加值產品以外，大多數通過海陸船運，運輸周期長，回款周期也隨之拉長；

而跨境電商屬于零售模式，賣家小批量購入再進行售賣，同時顧客先付款購買，所以整個行業的資金門檻較低；賣家空運發貨，運輸時效多在兩周之內，回款速度快，資金周轉效率更高。

所以跨境電商的核心之一就在于庫存資金周轉，有針對性地進行選品并嚴格地把控庫存，有望實現低成本高效運轉。

3.競爭激烈程度

目前跨境電商平臺如亞馬遜、ebay、wish等的競爭激烈程度遠遠低于國內淘寶天貓京東等電商平臺，市場尚未達到飽和程度，

許多門類的產品仍存在非常廣闊的市場前景，家具家電、汽摩配件、戶外運動、美妝個護等多個大類、幾百個小類都屬于尚未完全開發的市場，

這些是跨境電商反映在市場競爭方面的特征。

延伸：跨境電商與國內電商的簡單對比

目前國內跨境電商存在如下三點特征，也是其與傳統外貿截然相反的三大特征，

一是中小跨境電商賣家急劇增加，

二是低價取勝模式從傳統的對外貿易轉移到跨境電商出口行業，一昧價格競爭導致利潤率下降。

三是受地域及時差限制，跨境電商售前售后服務水平較低等。

這些問題的根源在于跨境電商是互聯網革新帶來的新型銷售方式,但其運營方式與企業本身并沒有太多創新。

（四）關于跨境電商行業現狀的一點思考

在跨境電商出口行業整體增長迅猛的背景下，其市場體系建設卻并不完善，其主要包括兩大方面，

一是政府支持政策尚處于試驗階段，并未真正作用于企業，

二是市場規范尚未建立，行業標桿示范性企業并未成型，目前跨境電商上市企業寥寥無幾，大部分企業雖然銷售業績斐然，但是其經營模式存在多種弊端，

長期盈利能力遭受質疑，所以整個行業并未獲得資本市場過多青睞，

如此這般，整個行業發展仍面臨著嚴峻的考驗，道阻且長。

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