01 為什么想做外貿業務員呢(面試官問財務管理的學生為什么要做外貿業務員，怎么回答)

今天要去面試，如果面試官問我為什么對外貿業務員這份工作感興趣，我應該怎么回答比較好

平心而論，如果你真想做外貿業務員，而且確實有能力去做，那就如實表達。

如果，你并沒有十足的把握，也不是太想做，那就說，你暫時不考慮這個崗位，而是想要應聘XX職位，這就可以了。

面試官問財務管理的學生為什么要做外貿業務員，怎么回答

首先，我們要清楚面試官問這個問題的言外之意是什么?

潛臺詞一：是不是你本專業知識學得不夠好，才想轉行的?

潛臺詞二：是不是你不知道自己適合做什么，看現在XX行業比較熱，或者從眾隨大溜，才一頭扎進來的?

潛臺詞三：你在新行業方面有什么積累，證明你是個合適的人選呢?

1、告訴面試官，自己的專業成績還不錯，選擇轉行主要是基于興趣。

2、告訴面試官，你的興趣和個性都非常適合這個行業，選擇這行是深思熟慮的結果。

3、告訴面試官，為了讓自己能夠快速勝任這個崗位，你已經做了充分的準備。

面試時問題:為什么要選擇外貿業務員這個行業

當問到這個問題的時候，面試官就是想知道 你個人的一個職業規劃 你是否喜歡這份工作 是否適合

公司招聘是要找 有才能的人 所以要盡可能的把自己的人生規劃 對行業發展的見解以及個人的未來發展 做一個整體的描述 給HR一個深刻的印象 這是很加分的

要讓面試官覺得 你是有想法 有自己的規劃的 企業的發展其實也是需要創新型人才的不斷涌入 這樣才能有長久的發展

以上是我個人的一個看法，如果覺得好的話 望采納！

面試官問財務管理的學生為什么要做外貿業務員，怎么回答

首先要說明自己喜歡從事業務員工作，覺得有挑戰性，可以實現自己的價值

然后可以介紹自己的實踐能力比如口才好、勤快等，來充分說明自己適合做業務員

如果做過業務員的還可以介紹一下自己以往的業績，以進一步證明自己有充分的能力來做好業務員工作

為什么想從事外貿業務員工作

1 在中國除非自己做老板，不然去打工都一樣，一般公司都是早8點或者8.30 中午有下班的話就是11.30 下午1.30~~5.30 早和晚都是需要開會的，每周1天休閑

2業務員需要開拓市場穩定客戶拜訪客戶，市場是存在無限客戶的，就看你自己是這么找用什么方法找（一般公司都有固定客戶，不需要太過于麻煩的需找）

3外貿業務員 需要大專銷售或者金融專業 英語過4級以上，（大城市要求更高）——至于要學多久，看你個人聰明人15天之內上手，1個月之內業績會稍提高 業務員工資都是底薪+提成+獎勵+年終分紅

4業務員是很有前途的一份工作，在社會在能否混的開，關靠專業知識是不夠的，靠的是人際關系，業務員正是人際關系的發展最快的職業）至于能否做出個前途主要看你個人了

為什么好的外貿業務員越來越難招？

這是困擾很多外貿老板的一大難題，尤其是中小型企業。公司內業務員不少，但是真正出單的沒幾個，更別提大單了，再加上市場低價競爭，利潤有時候都不足以支付他們的工資。那么究竟是什么原因讓好的業務員越來越難招呢？又有什么解決辦法呢？

崗位底薪低，風險大，工作量大

崗位能力要求高

不同于其他行業，外貿業務員在精通銷售技巧的同時還需要有英語基礎，而且還要了解自己產品相關的專業知識。要想做好外貿業務，這三項技能一個都不能少，而且要樣樣拿得出手，這就很難了。比如

英語人才和懂技術的往往不知道如何談判、拜訪客戶、跑市場、怎么溝通；

而銷售能力強的和懂技術的往往英語能力一般，寫的郵件錯誤百出，交流困難；

英語人才和銷售能力強的對產品相關技術、認證和參數又知之甚少，甚至一竅不通。

真的能做到樣樣精通的人才，可能也就不需要這么辛苦做外貿業務員了。他們大多會在存夠創業錢之后選擇單干，這樣自由又賺錢。而你招到的大多數都是英語專業的小女生，她們大多圖安逸，不愿意那么辛苦，所以不愿意努力學習技能，更不愿意追著客戶做營銷，業績也就只能是不溫不火。

外貿行業發展快

這也是最重要的一個原因。現在的外貿行業早就變天了，不再是發郵件、去展會勤快些就能有客戶上門的。互聯網的快速發展改變了客戶的購買模式，業務員除了需要懂銷售技巧，懂英語、懂產品還要懂客戶。而這方面知識的欠缺把很多紅極一時的老業務員拉下了神壇，客戶不再吃他們那一套了。

那么要怎么解決呢？

找專業的團隊。以貿立方為例，同樣的客戶線索開發，郵件孵化工作，訂單處理，有了貿立方可以更高效省時的完成，而且保質保量。這樣企業同時節約了時間、人員和資金成本。同時，貿立方負責互聯網推廣和客戶需求獲取的前期工作，提供給你的業務員最有價值轉化率最高的客戶線索和他們的需求分析，保證了你的業務員有充足的時間，正確的方法去孵化客戶，同時降低了對業務員數量和能力的要求。

以上就解釋了為什么好的業務員越來越難招，企業業績越來越差，惡性循環，更招不到好的業務員。而這些矛盾多半是不可調和的，你能做的是盡量找到更好的方案減輕業務員對企業業績的影響力，才能從根本上解決問題。

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