01 義烏優勝國際貿易有限公司(寧波賽爾集團有限公司的發展歷程)

寧波賽爾集團有限公司的發展歷程

2012年成立優景進出口有限公司、優賽進出口有限公司；將義烏物流倉儲運營面積擴展到2萬平米；首次編制集團三年發展規劃；創辦《賽爾志》季刊；參與發起全國首家行業小貸公司寧波外貿小額貸款公司；入選國家海關AA類企業；被認定為首批采購出口商品二類備案試點單位；連續躋身寧波季度進出口和出口前108強企業；榮膺“寧波市現代貿易物流企業”稱號；賽爾國貿榮獲“浙江省知名商號”稱號；賽爾國貿、優勝國貿喜獲“寧波市出口名牌企業”稱號；賽爾國貿、優勝國貿榮獲“北侖區第二屆住房公積金誠信繳交企業”稱號。2011年優越進出口公司成立，注冊寧波江東區，主營大宗商品的進口業務；全集團員工數500多人；舉辦首屆年度大型供應商答謝會；參與發起設立寧波華建匯富創業投資有限公司，注冊資金1億元；參與投資寧波海達鼎興創業投資有限公司，注冊資金2億元；榮獲江東區慈善機構獎；義烏優訊進出口公司榮獲金華市政府“自營進出口千萬美元”獎牌。 2010年凱越國貿及其子公司陸尊、榮御、樂馳等獨立運營；賽爾集團有限公司注冊成立，注冊資金達1.01億元；集團集中各子公司行政、人力資源等后勤團隊，成立運營支持部 ；新建寧波4000平米產品展示中心；在寧波民建江東總支成立600萬元賽爾慈善基金；自營進出口突破2億美元國際市場突破120個國家，重要合作供應商2000多家，產品總數超10萬種；集團參與發起設立股權投資基金寧波華建風險投資有限公司，注冊資金1億元。 2009年集團經歷國際金融危機，集團總體進出口額下降10%，全國平均下降約20%，集團進行內部整合優化和管理提效。2008年被評為“寧波市綜合百強企業”、“浙江省服務業百強企業”、“中國服務業500強企業”、“寧波市勞動關系和諧企業”、“寧波市外經貿企業協會副會長單位”；員工總數300多人； 向汶川地震災區捐款30多萬元；浙江省慈善總會向集團頒發“慈善愛心獎”。2007年被評為“寧波市進出口誠信企業”、“寧波市服務業50強企業”、“寧波市企業聯合會副會長單位”；賽紡國際貿易有限公司注冊成立 ；捐建松陽縣賽爾國貿希望小學；義烏公司入駐宗澤路賽爾集團大樓，面積達4000平米。2006年賽爾國貿+凱越國貿+高越國貿+優勝國貿出口額超1億美元；年底全公司200多人集體舉行澳洲、歐洲、馬爾岱夫等出國游；公司舉行十周年系列慶祝活動；公司開通中文網站；賽爾國貿獲海關A類管理企業評級；義烏優訊進出口有限公司注冊成立；建立義烏產品展示廳；義烏自建大型倉儲分撥中心；國際市場突破60個國家，重要合作供應商突破1000家，產品總數超5萬多個。 2005年賽爾國貿+凱越國貿+高越國貿出口額超7000萬美元；年底在寧波開發區注冊成立優勝國際貿易有限公司，員工人數達150人；賽爾國貿等入駐自有物業銀億外灘大廈23/24層辦公；被評為“寧波市外向型經濟示范企業”。2004年賽爾國貿+凱越國貿進出口額超4000萬美元；年底成立高越國際貿易有限公司，推進子公司股權激勵模式；自建和管理運營寧波物流倉儲分撥配送中心。 2003年賽爾國貿自營進口額超3000萬美元，年底在寧波開發區注冊成立凱越國際貿易有限公司，在寧波民營外貿界率先嘗試子公司模式和內部股權激勵公司治理方式；被評為“寧波市出口百強企業”、“浙江省出口300強企業”；明確公司使命為“推動中國產品全球化”，公司愿景為“二十年成為亞洲知識領先的進出口集團”。2002年賽爾國貿自營出口額2200萬美元，員工數達到50人，率先將全體員工納入國家規定的社會保險體系；義烏辦擴大入駐工人北路面積360平米。2001年賽爾國貿獲保稅區首批民企自營進出口權；自營出口額超1500萬美元。2000年賽爾國貿出口額1200萬美元，獲保稅區外貿先進企業；入駐寧波會展中心大廈辦公；首次建立寧波大型產品展示廳達1000平米。1999年賽爾國貿出口額超1000萬美元；入駐興寧路寧大商務中心辦公，員工人數20余人；轉型成寧波最早的日用百貨出口商成為日用百貨出口行業的先鋒；在浙江義烏成立采購辦事處，辦公地點在義烏江東商苑小區，面積90平米。1998年賽爾國貿出口額達500萬美元，以南美國家智利、阿根廷等為主要市場。1997年賽爾國貿在寧波保稅區注冊成立，注冊資金150萬元。在寧波冷靜街太陽公寓辦公，面積90平米，創始團隊為徐平炬王彩虹等7人，主營浴簾臺布等家用塑料產品出口。

公司活動策劃

公司活動策劃 篇1

一、晚會主題：“團結奮進·共創輝煌!”

二、晚會目的：

1)公司是個大家庭，增強公司團隊凝聚力和員工歸宿感;

2)讓員工了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度;

3)激發員工的主人翁精神以及感恩心與榮譽心，為公司、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作;

4)倡導“快樂工作?幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與公司之間、與同事之間共同工作、生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識、團隊意識;

5)尊重傳統風俗，提升員工的文化素養;

三、時間地點：

1、時間：20xx年02月02日18:00開始(全員17:40恭候);時間為：預定時間

2、地點：灑店待定

四、參加人員：(約計:80人)

1、全體員工;

2、公司邀請重要合作伙伴及客戶;

3、部分家屬;

五、籌委會：

見《準備工作進程管控表》

六、晚會進程：

1、由主持人宣布晚會開始，致開幕詞

2、公司總經理致辭;

3、總經理賀詞完畢，總經理宣布全體員工進餐(同時舉杯慶賀)晚宴開始;

七、名單統計(負責人：盧衛慧)

八、獎品方案設置：1-5等獎中獎率為100%(負責人：總助)

九、準備工作進程管控表(總負責人：徐副總/總助/陳啟武)

十、費用預算

以上妥否，敬請領導批示!

公司活動策劃 篇2

一、時間

20xx年5月1日上午9：00。

二、地點

XXX山。

三、參賽資格

轄區機關企事業單位、中小學校、部隊；居住或工作在我轄區的個人均可報名參加。

四、報名方法

本街道轄區居民可持身份證及其它有效證件自由組成社區聯隊；轄區內機關企事業單位、中小學校、部隊等以單位形式參賽。

五、競賽方法

各單位組織20-50人，自制隊旗，在山下統一出發，以團隊為單位，取前3名獎勵，第一名1000元，第二名800元，第三名600元，到終點的單位均可獲贈禮品。

六、其它規定

1、要求參加登山隊員身體健康。

2、各參賽隊可統一著裝，佩戴組委會統一制作的號碼牌，自備隊旗。

3、各參賽隊要設有本隊伍的組織機構，設領隊及安全應急小組，負責做好本隊的安全工作。

4、各參賽隊員必須提前10分鐘到比賽場地報到；比賽開始后遲到超過10分鐘作棄權處理，對方自動勝出。

公司活動策劃 篇3

活動主題：株洲方特歡樂世界

活動時間：株洲方特歡樂世界1日游（具體時間：另行通知）

活動目的：為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，增強公司員工的凝聚力，湖南明遠貿易有限公司將組織明遠全體員工去株洲方特歡樂世界一日游，遠離都市的喧囂，放松自我。

株洲方特歡樂世界簡介

株洲方特歡樂世界由飛越極限、星際航班、恐龍危機、生命之光、海螺灣、逃出恐龍島，聊齋、宇宙博覽會、火流星探險樂園等十幾項主題項目區組成。

株洲方特歡樂世界游樂設施（給大家推薦幾個比較刺激點的游樂設施給大家）：

恐龍危機

游客乘坐游覽車在一個恐龍橫行、一片混亂的城市中穿行，經過17處精心設計、虛實結合的場景，經歷

3D影院一場恐龍破壞、毀滅城市的浩劫。

逃出恐龍島

逃出恐龍島”項目是一個結合Darkride（黑暗之旅）、漂流、激流勇進為一體的大型項目。由特種裝飾和現場特技裝置模擬出真實的恐龍島場景，讓游客們置身一個被恐龍侵占的原始部落島嶼。游客將乘船漂流，在一系列險象環生的經歷之后，從高空沖下，體驗高空滑墜的

刺激感受，成功逃離恐龍的追捕。項目分排隊區、表演區兩個部分。飛越極限

“飛越極限”項目占地面積約2100平方米。項目以人類航空發展歷史引入，通過陳列實體模型、圖片與視頻等展項，向游客立體展示人類追求飛行夢想的每一寸歷史足跡。隨后游客將通過觀賞球幕電影體驗自由飛翔的真實感覺。

嘟比歷險

本項目將動畫片“小雞不好惹”的故事延續出來，瘦高高和胖乎乎兩只黃鼠狼還沒有放棄抓雞吃，他們屢戰屢敗，屢敗屢戰，發誓要吃上全雞餐，不過這一次小雞們不再孤軍奮戰，它們有了游客的幫助。游客通過七輪新奇有趣的射擊游戲來幫助小雞，破壞黃鼠狼的進攻，取得這場快樂農莊大戰的最后勝利。項目分為預演廳和主演廳兩個部分。

出游費用計劃：門票200元（因團購票價未定公司出100元、個人暫定100元，多出部分將退回）自己準備午餐。

公司將安排車在建設北路電信局統一接送

具體實施：公司統計人員名單后將按批次出游共分2次，未出游或不參加的人員將留守崗位值班。

公司活動策劃 篇4

為了提高公司團隊的協作精神,提高員工的積極性，為員工創造一個融洽、和諧、健康的氛圍，增進員工之間的默契和感情。

一：活動背景

本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動，使大家充分領略團隊協作的重要性，培養團隊精神，提高團隊意識，從而提高每個員工的配合度，提高整體作戰能力。

二、活動目的

1.團隊協作、活躍公司整體員工的氣氛，增強凝聚力。

2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽感。

3.體會團隊與單兵作戰的效果，充分融入團隊、增強歸屬感。

4.增進了解、加強溝通、增進目標認同、激揚團隊士氣。

三、參加人員：

公司全體員工(約60名)

四、活動內容：烽火叢林野戰

以“團隊”為主題和組織形式，以體驗式團隊訓練為工具：增進學員的團隊意識和團隊凝聚力，將培訓中學習和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中，在課程中，融合心理分析、管理理念和工作技巧：加強培訓師與學員之間的互動性，讓體驗與思考、檢驗與分享諸環節構成積極向上的循環，促使學員個人認識不斷深化，團隊的整體表現水平不斷提高。絕佳的自然環境融合經典的團隊活動，讓學員們在自然輕松的氛圍中領悟到“激情挑戰，攜手共贏”的團隊理念。

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