01 元倉海外倉融資(2.你認為海關改革對消費者、跨境電商企業有什么意義)

洋蔥海外倉交一千塊錢是做什么的

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深圳市易倉科技是做什么的？

易倉科技是一家專門提供跨境電商軟件的服務商，易倉只為跨境電商企業提供軟件。

易倉目前研發的系統有跨境電商ERP、國際物流系統TMS、海外倉系統WMS和跨境分銷系統M2B等管理系統。

除了以上幾款比較熱門的軟件外，易倉還提供給賣家刊登系統、內部協同系統、財務數據系統、保稅倉管理系統、進口直郵系統等。

作為一家專門服務于跨境電商行業的純軟件服務商，為了更好的服務跨境電商，易倉旗下服務平臺“跨境眼”可以幫助賣家輕松對接到各個倉儲物流服務商、同時支持財稅業務的對接。

下載了一段時間豌豆公主APP了，看到里面分日本倉和保稅倉，有什么區別嗎？

日本倉和保稅倉的區別是：保稅倉是未交稅的“境外倉庫”，日本倉交稅了的，里面可以做一些管理物流服務，分批銷售，退運返修，簡加工等為企業節省資金流。

日本倉就是在本國設立的倉儲。主要針對國內貿易，貨物先到訂單目的國的海外倉，再安排本地配送服務。

豌豆公主CEO兼創始人翁永飆曾與雷軍一起成立日本金山，2015年創辦豌豆公主，是一家專注日淘的跨境電商平臺，豌豆公主所有商品均由品牌直供，且由日本直郵

產品及服務：

豌豆公主是由日本供應商直接進駐的跨境電商平臺，獨家代理日本品牌，將日本商品帶到中國的 B2B2C 模式采購平臺，品類涵蓋護膚、美妝、食品、家居。2016年2月和5月宣布完成了由銀泰資本、真格基金、IDG資本等投資的約合2000萬美元的A輪及A+輪融資 。

2016年11月29日，日淘垂直電商豌豆公主宣布，已完成新一輪2600萬美元的B輪融資，并與淘寶全球購達成深度合作。

非洲有哪些跨境電商平臺適合個人入駐？

非洲這塊潛力巨大的土地上，如果創業者把握好時機，也肯定會大賺一筆。

以下是我們整理的12個非洲比較好的跨境電商平臺：

1、Jumia

Jumia成立于2012年，前身為非洲互聯網集團（AIG）。這是一個電子產品和時裝電商。該電商提供不同的服務，包括JumiaMarket、JumiaTravel、JumiaFood、JumiaHouse、JumiaJobs、JumiaCar、JumiaDeals和JumiaServices。

Jumia是非洲首家獨角獸，被稱為“非洲亞馬遜”。其業務模式與Amazon很相似，經營范圍廣泛、產品類型豐富，目前覆蓋了肯尼亞、尼日利亞、埃及、巴基斯坦等十多個國家。2012年，Jumia就開始自建本地派送團隊，獨立完成從購買到配送的閉環，主要城市區域派送時間為1-2天;2014年，Jumia在肯尼亞市場銷售額同比增長900%，同年獲得1.5億美元投資，市值為5.55億美元，并于2015年底計劃在中國展開招商工作。

2、Kilimall

成立時間：2014年，發展情況：Kilimall創始人是中國人，由前華為員工創辦，創業的目標就是要做跨境電商，把中國品牌引進非洲。目前，該平臺日單量700單左右，月銷售額近1000萬元人民幣，約有1000家商戶入駐。然而，因Kilimall起步較晚，目前僅覆蓋肯尼亞全境和烏干達部分地區。為了避免與非洲第一大電商Jumia正面競爭，Kilimall打算從與中國關系緊密的盧旺達、坦桑尼亞等東非六國入手打開市場。

3、Konga

Konga是尼日利亞首屈一指的在線購物圣地，Konga由SimShagaya成立于2012年7月。該網站原本是一家專注于嬰兒、美容和個人護理類商品的電商，只在拉各斯設有網點，但它在2012年12月擴展到尼日利亞所有地區，在2012年和2013年逐步擴充了商品類別。該平臺的目標是為所有電商市場參與者提供電商基礎設施服務。

根據Alexa公布的數據，2015年初，Konga已成為訪問量最高的尼日利亞網站，該平臺主要經營類目包括家用電器、時尚產品、書籍、兒童用品、個人護理等;Konga還積極發展合作關系，2015年6月，Konga與商業銀行合作推出了KongaPay支付服務。正因為看到了Konga的發展空間，騰訊最大股東Naspers多次向該平臺注資，Konga目前總融資額為1.15億美元，市值為1.9億美元。

4、MallforAfrica

在尼日利亞，針對沒有傳統支付方式的消費者，MallForAfrica推出了MFAWebCard，消費者可以像借記卡一樣預存美元。

MFA主要銷售時尚鞋服、品牌手表等歐美國家產品。目前，MFA平臺上入駐了超過120家英美店鋪，其中包括不乏Net-A-Porter、阿瑪尼、Topman等國際品牌。2015年8月，allforAfrica宣布進軍肯尼亞，并向當地用戶提供超15億件商品。

5、Zando

Zando由RocketInter買粉絲公司創立于2012年，Zando增長迅猛，成為南非最大的線上服裝店。Zando是Jumia集團的子公司，Zando在許多非洲其他國家都設立分公司。Zando銷售500個品牌，包括鞋類、服裝、家居用品和美容產品。它也有自己的品牌，比如Utopia。

6、Takealot

takealot.買粉絲的前身是Take2，老虎全球管理公司和KimReid收購Take2之后，takealot.買粉絲于2011年6月正式上線。2014年，Takealot宣布將與Naspers公司的kalahari.買粉絲合并。2015年5月，所有Kalahari的客戶賬戶被成功轉移到takealot.買粉絲。

Takealot的前身為南非網絡零售商Take2，在被對沖基金游戲巨頭TigerGlobal收購之后更名，之后，Takealot逐漸發展成為南非市場的電商領頭羊。該平臺主要銷售書籍、電子產品、園藝用品、母嬰等產品。

2015年5月，Takealot收購成立已17年的電商巨頭Kalahari，旨在整合資源，與亞馬遜對抗。數據顯示，截止2014年底，Takealot已擁有100萬活躍用戶，成為南非電商的代名詞。

7、BidorBuy

BidorBuy由AndyHiggins在1999年8月推出。隨后，它在2000年1月正式上線。2010年6月，Bidorbuy肯尼亞站成立。BidorBuy是個在線拍賣網站和電商平臺，只要滿18歲的賣家和買家間都可以進行交易。

8、Kaymu

Kaymu最先于2013年1月在尼日利亞和巴基斯坦推出，兩年三個月后，擴展到32個其他國家。Kaymu模仿了eBay的模式，它并不提供自營商品，每個國家也有單獨的網站。Kaymu目前已在以下國家和地區上線：阿爾及利亞、安哥拉、喀麥隆、埃塞俄比亞、加蓬、加納、象牙海岸、肯尼亞、摩洛哥、莫桑比克、尼日利亞、盧旺達、塞內加爾、坦桑尼亞、突尼斯、烏干達和贊比亞、亞洲和中東。

9、Checki

Checki是家汽車電商。Checki不直接賣車，而是作為廣告媒體平臺，讓用戶購買和出售轎車、四驅車、貨車、自行車、卡車等，設有尼日利亞、加納、坦桑尼亞和烏干達站點。

10、iRoking

iRoking是尼日利亞最大的音樂供應商之一。用戶通過手機App，可以無限下載音樂到他們的移動設備上，接觸到尼日利亞最新的音樂和視頻。

11、kikuu

kikuu自主創立跨境電子商務交易平臺，致力于幫助全球商家開拓面向非洲的B2C業務。深耕非洲市場，借助當地4G普及時機，打入普通白領群體，搶占市場先機。

12、Buyfast.買粉絲.za

由南非著名華商吳少康先生投資建設，Buyfast.買粉絲.za成立于2014年，專注華人進口產品推廣和銷售，培養南非本地客戶群。有完整的電商解決方案，提供一站式服務、零時倉以及海外倉。優勢：了解中國產品和商家需求。給不同商家提供有針對不同人群的推廣模式。價格便宜！劣勢：影響力還不夠大。

跨境電商主要經營及合規風險解析跨境電商通關運營與合規

跨境電商出口退貨風險

海關對企業調研顯示，跨境電商出口包裹退貨比例約5%，其中紡織、服裝部分品類商品退貨比例超過10%，海外倉也出現一定程度的商品滯銷問題。

跨境電商出口企業在綜合考慮商品價值、退運物流成本、入境稅收成本等因素后，往往選擇境外打折處理、棄貨等方式處理出口滯銷或退貨商品，無疑會增加企業運營成本，影響企業擴大出口的動力，制約跨境電商發展。

有鑒于此，一方面，應加快落實跨境電商出口退貨便利化海關監管政策，著力解決跨境電商出口商品“退貨難”“退貨貴”問題；另一方面，加大力量推出適應市場變化的定制化保險——如某跨境退貨險就承諾，無論是東南亞貨到付款，還是歐盟收貨繳稅情況導致的境外消費者取消訂單或退貨，投保出口企業均可獲得“跨境退貨險”的即時理賠。

跨境電商海外倉經營風險

作為外貿商家降本增效的新業態，海外倉不僅是豐富跨境商品品類、提升中國品牌出海競爭力的“利器”，也成為跨境商家新冠肺炎疫情期間的“生意救星”。截至2019年年底，我國跨境電商海外倉已達1200余個。而隨著跨境電商B2B出口海外倉模式的推出和發展，我國跨境電商海外倉將迎來新一波增長，但隨著數量的增加、規模的擴大，海外倉競爭壓力和經營風險也將可能進一步加大。

1國別政策法規風險

例如，在經營形式、倉庫面積、是否可以開展分拆、重新包裝、貼標、稅務處理、知識產權保護等方面，進口目標國海關可能會有不同的法規規定和監管要求。

2經營與資金壓力

例如，土地租賃、倉庫建設、倉庫租賃、倉庫維護、人力成本、雜費等前期投入大、盈利周期長、爆倉風險、錯發/漏發/誤錄導致盤盈或盤虧、規模效應缺乏、進出倉清關風險等情況。

3庫存滯銷風險

業界統計結果表明，對于庫存滯銷商品，約70%的跨境電商企業選擇低價銷售、19%企業選擇銷毀、11%企業選擇其他方式，但都會降低海外倉經營收入和盈利能力，加大海外倉經營風險。

因此，建議跨境電商企業在開展海外倉業務時，應注重風險預測和防范。

1制定靈活的海外倉經營模式，推動風險轉移機制多樣化。例如，通過政府與社會資本合作、銀行借款、證券融資等多渠道融資；充分利用轉移價格和靈活支付制度，以規避匯率風險；運營虛擬海外倉，降低前期投入壓力。

2采用新型合作模式，提高風險防范能力。例如，積極推進海外倉從代收/發貨的初級模式向多功能的“一站式”物流中轉中心轉變；探索“物流專線＋邊境倉＋海外倉”“物流專線＋海外倉”“跨境電商平臺＋外貿綜合服務＋海外倉”等混合式運用模式；借鑒如亞馬遜物流服務模式，積極拓展退換貨、轉倉、貼標、換標、產品檢測、分箱、代繳關稅保險等綜合性多功能服務。

3積極構建智能海外倉系統，降低錯發、漏發風險；優化財務系統，以便利庫存盤點和比對，及時發現和處理盤盈風險。<

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