01 做手機殼外貿(現在開什么實體店比較好？(現在開實體店做什么好))

出口手機殼很賺錢嗎?

出口手機殼很賺錢

做的好看的，受大家喜歡熱度火的，肯定就很賺錢，做多少就能賣多少的，肯定不用說很賺錢的，大多數人都不喜歡做了，沒人買那就是不賺錢

我們做手機殼外貿的，現在年底了，想把外貿大力推廣下，自己可能沒太多精力來搞這塊，有沒好的建議？謝謝

到了年底，外貿還算比較好做的，尤其是像手機殼這類比較小件靈活的商品，建議做好產品的定位及市場后就可以大力去推廣啦，另外選擇好一些合適的推廣渠道也非常重要，建議考慮下競價+B2B/B2C站點+郵件形式營銷+論壇等形式一起來做，這樣覆蓋面會廣一些，另外也可以結合現在的微博等一些較新的營銷形式啦，像手機殼用微博推還是挺新穎的

另外如果你公司搞不了這么多東西，那沒辦法，只有考慮外包了，來自中國諾網的外貿推手，希望能幫到你

望采納！

硅膠，橡膠配件制品的外貿前景怎樣

硅膠、橡膠配件制品的外貿前景不錯的

可以做硅膠手機殼等制品，希望可以幫助到樓主

我是一名新業務員 主要銷售手機殼的 但不知道愛美和客戶溝通 怎么接單這些問題都不會

根據個人這幾年的經驗，建議如下：1

首先加強對英語語言的學習，包括單詞量、口語表達、書面表達，因為以后的工作中大部分以郵件交流為主，兼之會電話與外國人溝通，然后就是與外國人面對面交流2

熟悉外貿流程以及相關外貿單證文件等，打好專業基礎

不懂得外貿流程就無法開展基本的外貿工作，而標準的外貿文件以及單證制作，可以為你打下良好的專業基礎3

了解本行業信息，通過各種渠道盡可能多的了解你現在所從事行業的大體信息，這樣可以讓你對這個行業有個大致的了解，有助于對此行業市場以及產品發展趨勢，有總體的了解和把握，抬高自己對于行業的眼光以及對趨勢發展的判斷

就像今年前深圳市場的山寨手機，只有對行業了解的那些人，才能及時在衰退前抽身4

最大程度熟悉本公司產品，中英文兩方面的資料

產品材料、工作原來、技術參數、說明書等，了解得越多，才能更好的向客戶推薦，客人也會覺得你更加專業

這是工作中很重要的一部分

如果自己都不了解產品，怎么能指望別人從你這里買呢？5

等上述步驟做的差不多了，學會了解同行的信息，把別人的產品與自己的產品進行比較，從而了解競爭對手的信息，也明了自己的優劣勢，從而在以后的市場競爭中把握主動權

外貿學習，是一個慢慢積累的過程，只要足夠耐心并將就方式方法，假以時日總會有所收獲

祝你成功

請比較了解外國文化的朋友,幫我即將開張的店起一個英文店名,是做手機配件,如手機殼,電池等外貿批發

Digital World 數碼世界

樓上的建議很有趣啊。MOB的意思如下。

mob

n.

(集合詞)暴徒, 烏合之眾, (盜賊等的)一群

v.

成群暴動, 聚眾滋擾

現在開什么實體店比較好？(現在開實體店做什么好)

經濟新常態時代，普羅大眾的收入受限，消費力增長下降，生意進入寒冬，尤其是實體店，在電商、房租、稅賦、運輸、人力等成本多重擠壓下，可以用舉步維艱來形容。當然，并不是說實體店就沒有一點出路，如果非要做，要盡可能地避開電商沖擊比較大的行業、領域。如:

1.餐飲。任何時候都是剛需，且愈來愈契入人們的生活。城鎮的中低檔餐廳，可以早點、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、稅賦的壓力，夾縫中求生存。

2.醫藥。人吃五谷生病，醫院以藥養醫，許多人為節省開支，往往醫院看病、藥店買藥，而且目前電商很難取代。

3.生鮮。生鮮農產品的非標準性、新鮮性、以及人們購買的隨意性，決定了電商不可能一統江湖;城市管理的規范化、生活節奏的加快，催生了社區生鮮便利店。

4.托管。人口老齡化、放開二胎政策，為老人、兒童托管業的發展提供了契機。

5.美容、美發、健身等生活服務。隨著人們越來越重視生活質量，具有一定的發展潛力。

當然還有，限于篇幅及見識，不能一一列舉，僅供參考。

我是一位實體店的經營者，關于實體店做什么比較好，在實體店的領域里，沒有好做或者不好做，不過總體來說現在的實體店確實比前幾年不景氣，現在事互聯網社會，大家圖方便大多數人都選擇了網購了，加上各行各位業的競爭，高昂的房租，做實體店不穩定。

就來說說我自己吧，我是2016開始自主創業的，當時選擇了和老公工作有關系的建材，門窗，地板，衣柜之內的東西，剛開始的頭兩年，生意還是比較穩定的，這兩年明顯下滑，前幾年你不用出門跑小區，就會有生意找上門，現在如果不出去跑業務，也只能守株待兔。

互聯網的出現，讓很多行業的實體店如同虛設，比如說:做服裝，有淘寶，唯品會，蘑菇街，等等平臺。做飯店，美團，餓了嗎。做電器，京東，蘇寧很多很多，做美妝，也有各種美妝網購平臺。

不管在創業做哪方面的實體店，首先要選好做利于自己發展的行業，雖然說在互聯網的競爭下實體店處于弱勢，只要肯努力，肯拼搏，實體店照樣可以有所成就！

【我是鑫子】喜歡我的分享請關注我一下，感謝朋友們的支持！

開什么店好、建議根據自己的條件情況來、下面提一些方案供你參考！

一、如果實力強【財富大于一千萬以上】

1、可以投資大的旗艦店、特別是知名品牌、這類店受眾不少，利潤高、而且竟爭對手少！只要有需求，這類有錢人會直奔這類大店消費！

2、全國性質的連鎖品店，比如海底撈、各種家居店、類似宜家之類

3、超大型商超、這類實體店其實占據了周邊居民的大量消費

4、教育，醫療，健身、美容、休閑等還有大量行業有實力都有機會！

二、如果實力還可以【大概財富100萬至1000萬】

1、開個特色餐飲實體店、店不用特別大，主打特色，地方風味之類的都行

2、開個小孩的培訓實體店、區域性教育還是有一定市場的、特別素養類，書法、音樂等

3、開個小型游樂場、這類可以找個商超、買些小孩成年人喜歡的設備、5D游戲、旋轉馬、VR游戲設備等，還是有不少人消費的！

三、如果實力一般【大概10萬到100萬】

1、還是首選建議做餐飲、吃這塊始終是人們的硬需求、只要用心經營應不會太差

2、做服務類、比如家政、駕照培訓招生等、不少服務類市場始終在

3、細分的產品店、比如家居店、賣墻紙、地板、門鎖等、

四、如果實力不強，沒多少積蓄、【低于10萬】

建議盡量不要做實體、實體的成本上，其實很多開支，水電，店租，轉讓費、茶水費、門店各種裝修、招牌、店員工資全是要支出的錢、錢少做起來緊巴巴、很放不開手腳、多數來說經營很難！

如果一定要做，建議是包子、煎餅店，飲料包品店，奶茶之類、有技術搞個維修、二手回收也可以！大原則從生活需求出發比較好!

最后來總結下，這個問題、其實你問開什么店好、我估計沒人能給你正確的答案，你的情況，你所在的城市消費人群、消費結構，竟爭對手等很多都沒用信息，做生意比的是綜合思路、簡單的說，任何實體店都有賺錢的，但別人賺錢，不代表你做就能賺錢，這里有很多綜合性質的決定因素！建議你選個自己想做的，然后細分調查一下，竟爭情況，消費人群、店面在哪開、還要考慮預算夠不夠等，希望你能相對全盤考慮清楚后、再決定做什么！

實體店沒有最好做的生意，也沒有最不好做的生意，如果你還是按照傳統的思維在做實體店，最終肯定是以失敗告終。任何一個行業的實體店，都有做的好的，也有苦逼掙扎的，經營困難的實體店都是按照傳統思維在運營，所以越來越困難。

現在很多創業者，一開始創業都想著開個店，守著店，每天都能有收入進賬，這是多年前的狀態了，現在如果你還這樣想，立刻停止你的想象，這樣的實體店一年都很難堅持下來。

一、實體店營銷多元化，線上線下結合的方式做實體店，有實體店最起碼能夠給你的客戶一份信任。

二、無論什么行業，實體店的影響模式在轉變，有人才能有銷量，拋開利潤不說，你能保證你每天的進店數量嗎。所以營銷策略也是非常的關鍵。

三、實體店只是生意的載體，不是靠實體店賺錢，而是靠你的忠實顧客賺錢，以實體店為依托，大力發展你的線上顧客，自然能夠帶來利潤。

四、利潤合理化，任何行業都是透明的，合理的利潤，顧客是能夠接受，如果一味的想通過商品的利潤來賺取你的實體店費用，就會導致商品利潤不合理，顧客也很難發展。

五、如果你對新零售沒有任何的認識，先惡補一下新零售知識在決定是否開實體店，這會對你有很大的幫助。實體店只要有資金開起來很容易，關鍵是以后的營運。

六、既然做實體店，最好不要選擇加盟的形式，加盟坑太多，最后都是為別人打工，做自己的優勢，線上線下結合經營。

以上幾點建議，希望對你能有所幫助！

在這互聯網巔峰時代，已經有越來越多的實體店被迫關門閉店，特別是手機服裝等一些生活用品的實體店，那么如果現在要開實體店，開什么店比較好？

個人覺得開飯店、餐館等一些餐飲店是比較適合的，原因如下。

現在的餐飲店雖然非常的多，拿學校旁邊的為例。每天放學飯堂爆滿，大批學生選擇校外吃飯，主要地理位置好點，絕對是生意火爆。對校外的餐飲店來說，學生最看重的無非就是食品是否健康。所以第一點要保障食品衛生，讓人吃的放心，回頭率自然就高了。

在實體行業里，餐飲店是最不受外界影響的，就算了科技再發達，人也得找地方吃飯，現在隨便個同學聚會，生日晚會之類的，都有大多數人選擇餐飲店好好的聚一起吃一餐，所以餐飲店絕對不會過時。就算這塊區域有很多這樣的餐飲店，主要你家店口味不錯，口碑好了，客流量絕對不會受到干擾。

進軍餐飲業開店一定深入去了解自己做的食品，多去找人品嘗，一定要聽取別人的意見，有些東西確實不好吃，你卻硬要去投資你不關門誰關門。其次，想要留住顧客的方式就是要創新，不斷去學習嘗試新的口味，肯得基積累了那么多客源它還在創新呢。

個人覺得，現在要開實體店，最要好的就是開餐飲之類的商店，做好食品安全，口味創新，生意自然就火起來了。

什么樣的店比較穩定？做生意，生意好壞完全取決于你的能力，誰也沒這個本事建議你十拿九穩能掙錢或是能保本，一切最終都還是看你的本事。

實體店如今受到電商的沖擊而到了尋求變革的關鍵時期，而實體店未來的走向主要是：

這一類是始終不可能被完全替代的，像餐飲不僅僅是為了吃飽飯，還是為了就餐的環境和體驗、社交的需要、外出旅游的需要、特色飲食的追求，這些都保證了餐飲實體店的必要性。同樣的，人們越來越追求健康，水果生鮮店也越開越多。

現代人越來越追求多樣化的娛樂方式，KTV、轟趴場館、密室逃脫等等，這些都是電商無法提供的體驗。

新零售的概念最開始在2016年被提出來，而在近兩年，無論是做實體的還是搞電商的，無論是做零售還是商業地產的，新零售都是最熱的話題。上一個十年，消費者習慣了購物中心的一站式購物，到了這個十年，消費者覺得既然能足不出戶，就樂得在手機上買買買。可是網購畢竟看不見摸不著試不到，消費者如今既希望實體店的質量，有想要網購的便捷和便宜，于是新零售的概念應運而生——打破了線上線下、實體電商涇渭分明的業

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