01 買粉絲推文總結反思(買粉絲推文怎么做)

如何看待買粉絲買粉絲訂閱號的推文？

今天剛好被我媽(接近更年期)推了一篇來自這個買粉絲的文章，《孩子，我為什么勸你別太“顧家”》，點開看了看覺得……還是熟悉的配方熟悉的味道……是爆款軟文的味道

作者舉了自己大學時期的例子，為了省三萬元放棄了留校機會，回到地級市的工作又不順利，看著留校同學后來過得順風順水心情復雜

說實話，我都看哭了，咱窮人家的孩子都太不容易了，因為貧窮很多方面都被限制著，只能自己努力奮斗，咬著牙前期投入資金，一定要留在大城市打拼，才能為家族帶來提升

一定不要怕前期的投資，一定不要回家鄉小地方——基本上是這樣一個感覺

復盤工作總結怎么寫？

一、什么是工作總結？什么是工作復盤？

總結是通過對項目完成的結果與目標進行對比分析，然后得出結論：有沒有完成目標，沒有完成目標的原因是什么？

全年總結要涵蓋你最近一年內做的項目的完成情況。

說到這里，“沒做出什么好項目”的伙伴慌了。大可不必，你們完全可以嘗試做“工作復盤”來替代工作總結。

“復盤”要求你對你在過去的一年里經歷的每一個項目的準備過程、執行過程以及結果進行全面回顧，即在腦海里重新經歷一遍，從而斟酌某個環節進展不順利的原因是什么？雖然最后完成了目標，但哪些環節是不是還可以再優化得更好。

因此，對于認為自己做的事情都是“雜事”的朋友，可以借助復盤思維，為提交的材料擴充一些內容和思考。

小編要說重點是，把材料上交給領導不是我們的最終目標，我們的最終目標是在下一年百尺竿頭更進一步。

這也是復盤的重要作用，復盤過程中的大量思考會讓你驚喜地發現，這一年來你做的事情并非“雜事”，而是一次次全面且細膩的策劃活動，只不過在當時自己并沒有意識到這一點。

二、讓個人復盤成為職業成長利器

我們可以在復盤過程中學習經驗和教訓，讓未來做得更好。

其實將“復盤”思維用于個人成長是近些年才流行起來的，作為一個圍棋術語，“復盤”最初用在商業戰略中。在復盤上做得最好、成果最為顯著的中國企業便是聯想。

2003年前后，戴爾在中國市場表現兇猛，聯想的市場份額增長率受到打壓。聯想創始人柳傳志帶領聯想與戴爾展開了激烈的競爭，結果對聯想來說有點苦澀。

在此基礎上，聯想調整了競爭方式，并在接下來的時間里一戰翻身，戴爾從此再不能對聯想構成致命威脅。

柳傳志指導寫作的《復盤》一書出版后，復盤思想開始普及并應用于入大大小小的企業、組織與個人成長，無數人因此獲益：

· 事件活動總結：單個團隊內或具體的事件活動；

· 項目總結：多個團隊協同推動的項目或大型事件；

· 整個組織的運作、定期回顧、戰略評估：整個企業、一段時間內的戰略制定與執行，及定期的運作評估；

· 個人成長：自我反思。

《復盤》一書中有一個“GRAI復盤法”，將復盤分為4個步驟：Goal（目標回顧）、Result（結果陳述）、Analysis（過程分析）、Insight（歸類總結）。

回顧目標：當初的目的或期望是什么；

評估結果：和原定目標相比有哪些亮點和不足；

分析原因：事情成功和失敗的根本原因，包括主觀和客觀兩方面；

總結經驗：通過以上的分析找到事物更有效、更符合本質規律的做法，輸出可復制的方案或者改革措施，對各舉措進行創新、繼續或叫停等。

三、寫復盤/總結的9個注意事項

為了能讓同學們真正上交一份讓自己滿意也讓領導感受到你良好工作態度的“總結”，小編在這里為大家羅列出9個復盤要點供大家參考。

1.如何選擇復盤/總結的內容？

通常情況下，工作復盤只選擇近期工作的重點內容，但是在做全年工作復盤的時候，我們要先羅列出自己經歷的所有項目，進行篩選后再具體復盤。（需要在書面上將自己篩選的過程體現出來，否則你的總結就換變成只做了復盤中的事情。）

篩選原則：可以是某一個項目中的一個組成部分，也可以是全案（需已完結，如果還沒有結束，只能挑其中一個模塊來復盤）；復盤的事件一定是自己參與的，最好是自己負責的。

有人問，我只是負責一小塊，怎么復盤整個事件啊？

如果自己只是參與部分流程，復盤的時候需要和團隊里其他相關負責人多溝通，爭取做到覆蓋全面。假如做不到，就縮小范圍，就自己的工作內某個細節進行復盤。

2.用什么材料進行復盤？

我們建議用工作過程中的資料來進行復盤，如果你沒有保存工作資料的習慣或者平日里對文件的管理比較雜亂，在年終的時候會比較抓狂。

所以，在未來的工作中，切記：養成整理、分類工作文件的習慣，即使是歷史版本也不要輕易刪除、覆蓋。

對于運營、產品、策劃等崗位來說，需要整理的資料如下：

①（運營）整理數據，包括過程中的數據，和最終的數據，要反映真實情況。

②（產品）整理操作過程中的全部材料，包括設計稿、文案、使用截圖、用戶反饋等，有些反復迭代的記錄也要整理出來，要全面、有代表性；PRD文檔（產品經理需求文檔），排期，功能點的優先級，開發時長，bug記錄，測試文檔等。

③（策劃）項目立項書，客戶需求，草稿文檔，溝通文檔，改稿，項目進程表，結題報告等。

3.羅列“當初的目標”時需注意

工作復盤要求我們回到最初的情境，把當初制定的目標完整的列出來，要求客觀，切記不要因為事情已經完成或結束便“打哪指哪”，把已經顯現的事實偷換為當初的目標，這樣做會失去復盤的意義，浪費我們的時間與精力。

當我們做完事情以后再次列出目標時，就會發現有些目標是明確的，有些并不明確，有可能會發現當初的目標是存在問題的。

4.列出目標完成情況時的常見結果

在總結單一項目的時候，目標是希望達成的，結果是實際做到的，列出目標之后，會出現5種可能的結果：達到預定目標、超越預定目標、結果不如預定目標、過程中新增了其他目標、過程中放棄了原有的目標。

可以用一個表格來對比結果，需要在中間列和右邊列找到對應的位置填入目標事項：

注意，這里用的是“0”、“=”、“<”、“>”來表示結果和目標的關系，在數字的地方，只寫0或1，表示存在或不存在這樣的情況，為的是讓自己只關注為什么有這樣的差距，找到問題所在，而非糾結于差距的大小。

5.如何做自我剖析？（重點）

這一步是重點。自我剖析的實質，是用今天的眼光和能力去審視昨天的做法，從昨天的行為中學到對未來有用的信息。

自我剖析的時候，要客觀、不給自己留情面。

這里有一些角度可以供參考：

①中間出了什么問題？當時如何應對的？應對效果如何？再連續追問多次為什么，找到根源；

②做得不錯的成績，其中的關鍵點是什么？有哪些優勢條件？是否存在偶然性？也連續追問多次為什么，找到根源；

③橫向+縱向對比往期結果、同行業其他公司結果，發現差異點，找到原因；

④哪些是自己努力帶來的？哪些是外在環境造成的？

⑤在整個過程中，哪些因素是可控的？是否做到了最好？哪些是不可控的？有沒有提前溝通、提前了解、有沒有敦促？哪些是半可控的？自己能掌握的部分做好了嗎？給別人留出發揮的空間了嗎？給別人提供及時的幫助了嗎？

可以按照這個表格來劃分：

從以上5個角度的分析中，我們可以對兩個方面有基本認識：

（1）自己沒有盡力的事情是哪些？

（2）不可控的部分里，自己出過力的地方是什么？無法著力的地方是什么？

通過思考這些問題，你就能慢慢對復盤的事件有一個貼近本質和規律的看法。這些關于本質和規律的看法，就是你未來能力的組成部分。

在反復思考中，你就能慢慢明白，你這項工作的重點、核心、本質到底是什么。這也就是我們個人成長的部分了。

自我剖析，是自我成長的關鍵步驟，自我剖析不僅僅是自己去分析事情的過程，更重要的是對自身進行審視，看自己當時的思考和處理，是否聽取了他人的意見，是否開放了心胸，從而實現“求內”。

6.注意總結規律（重點）

在年終總結中，我們的主要目標不是為了看到你在這一年的工作中哪里做得好、不好，而是為了讓日后的工作成績有所提升。提升的一大法門就是找出一般性規律，得出符合邏輯關系的、具有解釋性和指導性的規律。

比如：活動上線前，要提前和客服溝通活動詳情，可以預知一些用戶比較關心的問題，能優化細節，提高參與度，因為客服是和用戶打交道最多的人。

再如：要寫出高轉化的買粉絲推文技巧，就要抓住用戶注意力，增強文章說服力，提高下單行動力。

所謂規律并不一定非常深刻復雜，但需要注意的是：太容易得到的結論，往往是假的結論；規律一定是有條件的，有適用邊界的。

7.記得詢問自己，再進一步

規律能被稱為規律，就要求它不止適用于當下的場合，還要在其他事情上能經受住驗證。

這個環節是我們在外部尋找案例佐證自己找到的規律的階段，對公司、對個人職業發展都是極具益處的。具體要做的就是，詢問：自己找到了規律，在哪些其他產品、活動中，能看出同樣的規律？

如果你能找到一些大公司都在用這個方法做事，就基本可以說明你得到了較為準確的結論，也向領導展示了你思考的正確性。

8.復盤文件要整理歸檔

連工作的過程文件都不能刪，復盤資料當然也需要整理歸檔。我們建議把資料和思考過程保存起來，把經驗和規律保存下來，便于以后更好地使用。

9.其他誤區

①自己騙自己，做不到狠下心剖析自己；

②流于形式，走過場；

③太急于得出結論；

總結：

復盤是我們重新檢視過去經歷的一種方式，以客觀第三方的角度審視我們的態度以及處理問題的方式。復盤時，我們盡量客觀，指出得當與不當之處，學習好的經驗，并改良自己錯誤的處事方式。

相信這種不斷地向過去的自己學習，也以過去的自己為鑒的“年終總結”方式定能幫我們拂去“沒干出什么大項目”的塵埃，為新的一年蓄滿力量！

你怎樣看買粉絲的推文？

有一些買粉絲，他的推文其實是蠻有用處的，而且特別是一些散文級的買粉絲，他們的文章還是寫得非常的好的

買粉絲買粉絲發布文章和推送文章是一個意思嗎？

不是一個意思：

買粉絲買粉絲是開發者或商家在買粉絲公眾平臺上申請的應用賬號，該帳號與QQ賬號互通，平臺上實現和特定群體的文字、圖片、語音、視頻的全方位溝通、互動，形成了一種主流的線上線下買粉絲互動營銷方式。

2016年1月18日，騰訊在北京發布消息稱，中國政務買粉絲公號已逾10萬，2018年4月，騰訊已查處9.9萬多個違規買粉絲，11月16日，買粉絲公眾平臺發布公告稱，個人注冊買粉絲數量上限調整為1個 。

2019年12月26日，買粉絲買粉絲文章無法打開，點擊文章鏈接后顯示空白。隨后，買粉絲團隊道歉，買粉絲后臺大部分功能已經修復。

2018年6月27日，買粉絲官方宣布，買粉絲公眾平臺上線開放轉載功能，文章可以直接被轉載，不需要人工再次確認。

2018年11月16日，買粉絲公眾平臺發布公告稱，即日起，買粉絲注冊將做調整，個人

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