01 買粉絲推文設計公司(什么叫做推文呀？)

買粉絲公眾平臺上有哪些創業買粉絲和商業買粉絲推薦？

目前創業，商業市場魚龍混雜，尤其是投資領域，一定要形成基本的社會常識和防騙意識，那么發現這些創業、商業領域的優質買粉絲買粉絲其實很簡單，善用關鍵詞搜索就可以了，有些創業類的買粉絲有互推的習慣，所以當你發現一個好的創業買粉絲的時候，往往能夠舉一反三，順推找到其他的優質賬號，另外一個就是熟人推薦，一般來說有熟人背書的買粉絲買粉絲推薦更容易令人接受。

因為工作需要，我經常會尋找優質的創業平臺去進行合作，所以買粉絲上關注了大量的創投類型的買粉絲，當然由于數量過多，不可能每篇文章都閱讀，所以我會從中精挑細選更有價值的，更有代表性的公號來置頂。

重點推薦（排名不分先后）

1.筆記俠

筆記俠是我剛入行的時候關注的一個公號，因其內容出色我還特意加了小編進行交流，溝通后我了解到筆記俠在做內容上真的是花了很大的心血，聽說小編每天要看稿，洗稿，還要看書，有的時候一篇文章的產出都要花一到兩天的時間，頂不住的基本都離職了，而且每篇文章的字數真的很長，全是精華語錄，沒有半句多余的話，我認為要了解最新的商業內容和知識精華首選筆記俠。

2.鳥哥筆記

因為工作需要關注的鳥哥筆記，都有好幾年了，當時純粹是想學習學習運營方面的知識和技能，下載了不少免費的學習資料，后來發現鳥哥筆記分享的知識領域已經超過了運營的范疇，定位越來越高端，而且鳥哥很多的運營玩法，套路和案例我覺得是非常適合創業者借鑒的，可以說鳥哥筆記從我學到的知識干貨是最多的。

3.愛合伙

于公于私，我都想推薦愛合伙這個創業領域的買粉絲，平常工作中接觸到非常多的創業者，不僅有初創公司的CEO，還有已經在創業中的企業家，他們其實都面臨一個很大的問題，就是創業資源的匱乏，有缺合伙人的，有缺創業項目的，平時聽的大佬創業雞湯太多了，偶爾也需要接地氣的創業知識分享，合伙項目對接。

4.粥左羅

粥左羅老師是我個人非常喜歡的一個作者，我曾經看過粥左羅老師自述一段成長經歷，如何從賣服裝的店員一兩年時間逆襲成為年入百萬的插座學院的副總裁，從他的文筆可以看出自身真的是下了很大的一番努力，看完以后我自身有很大的觸動，這可能也是被逼入絕境所激發的強大力量吧，現在我每天都會看粥左羅老師的文章，感覺字里行間都寫到普通職場人的心坎里了。

5.Spenser

S叔在青年圈子是一個非常知名的自媒體，我最早看到他的文章是朋友在群里的一篇推文，不知道為什么讀完他的文章我感覺很親切，感覺這不是一篇文章而是兩個人的知識交流，非常的樸實無華，細心翻翻S叔的歷史文章，我發現內容大部分都是很接地氣的職場，創業的經驗分享，偶爾會插入一兩條“雞湯”，但是S叔的雞湯是有理有據的，你不會認為這是一篇雞湯，反而會認為這是一篇經驗論述，不知道別人怎么看，我反正覺得很受用。

6.維小維生素

維小維生素是我在朋友圈誤打誤撞看到別人分享的文章才關注的公號，剛開始看買粉絲名字我還以為是賣保健品的（請原諒我），看了公號簡介才發現不是那么回事兒，小維老師也是在職場摸爬滾打多年的老司機了，她分享的創業，投資類型的文章非常適合老百姓看，從職場到創業再到如何做資產配置理財，這樣的“知識維生素”是圍繞自我成長和提升的必備營養物質。

7.老王創業日記

老王創業日記是前360投資總監王翌的個人公號，現在是投緣幫的主要內容提供渠道，王翌在其投資生涯中接觸了大量的創始人，包括目前也堅持每天見各種類型的創業者作深度的訪談交流，可以說老王創業日記分享的內容是實用且有價值的，不僅有創業成功的案例分享，也有創業失敗的踩坑提醒，看過老王創業日記后，對個人的創業成長和學習會有很大的幫助。

8.七八點股權設計

七八點股權設計是我主動去尋找合作的時候發現的一個公號，個人其實比較欣賞七八點的文章產出，發文的頻率一般是2-3天，大部分是原創文章，而且能夠分析各種公司類型的股權結構，然后提出合理的股權激勵方案和股權分配結構，真的不簡單。的確，在股權設計這個方向上，我認為七八點股權設計是同類領域中做得相對出色的一個。

9.創業家

曾經轉載過創業家的幾篇文章，所以對創業家的文章類型有一點了解，創業家在對生意的解讀上比同類領域要更專業一些，對商業的嗅覺比較敏感，作為一個創業者，時常關注最新的商業動態和風口熱點是很重要的。

10.創業最前線

創業最前線的內容產出效率很高，個人以為是團隊運作的類型，和創業家一樣，主要聚焦的是各種創業熱點和資訊，當然也有各種新奇的創業項目和投資案例，可以說容納了創業圈的大部分內容領域，總體質量還是不錯的。

10.燃財經

說到關注燃財經的過程還蠻有意思的，當時我看到朋友圈好多在推那篇垃圾分類逼我去創業的文章，好奇心作祟去看了下結果被圈粉了，雖然里面各種腦洞大開的創業想法讓人浮想翩翩，但內容寫的確實不錯，看到原創作者是燃財經所以我很自然地看了下簡介，后來還轉載過其他的幾篇文章，可以說我關注燃財經完全是因為一篇爆文，所以寫好一篇爆文比無效大量產出要重要得多。

11.鉛筆道

鉛筆道是我最早接觸的創投媒體之一，盡管在知名度上和創業邦，虎嗅相比還有些差距，但是我非常喜歡鉛筆道的調性和內容，鉛筆道的小編做事非常細致，采訪到出稿都會反復和你溝通，客觀地說鉛筆道完全沒有知名創投媒體的那種高高在上，反而是很接地氣的創業采訪，對不清楚的商業模式和項目不會貿然報道，即便給錢也沒有用，所以你看鉛筆道的文章都是真實的案例和經驗分享，多看看大有裨益。

其他推薦（排名不分先后）

1.創業邦

2.36氪

3.i黑馬

4.小飯桌（現改名不凡商業）

5.創業投資筆記

6.創業智庫

7.上海創業匯

8.經緯創投

9.加速創投圈

10.清科沙丘大學

11.大雷語（原名愛火柴）

12.中歐商業評論

13.創成匯

14.創投孵化器

15.飛馬旅

16.蛋解創業

17.饅頭商學院

18.42章經

19.創新工場

20.中歐創業營創投營

21.天使灣創投

22.微鏈

23.價值線

24.聚份子

25.中關村創業大街INNOWAY

買粉絲買粉絲運營哪家好？

我個人覺得，買粉絲買粉絲運營，有以下優點，可供參考。

1、低成本進入移動互聯網

我們已經進入移動互聯網時代，企業未來營銷方向在移動互聯網上，這也是為什么有很多企業不惜一切代價搶占移動互聯網入口的原因。移動互聯網有很多的應用，但是用戶的時間有限，用戶的大部分時間和注意力被幾個入口級的應用占有了。有很多企業是沒有實力去開發移動應用，如果自己開發應用的話成本會很高。因為買粉絲為這些企業提供了一個能在移動互聯網時代為他們的顧客提供更好服務的大平臺，一個擁有5億用戶的大平臺。

2、與客戶零距離溝通

在移動互聯網時代，一切靠用戶需求來驅動的，產品設計是用戶需求驅動的，運營和管理是用戶驅動的，商業模式也是用戶需求驅動的。所以在在移動互聯網時代深入了解用戶需求是十分重要的，買粉絲誕生之前，絕大多數企業是沒有辦法做到隨時與自己的客戶溝通和互動，收集他們需求比較困難。使用買粉絲這些問題基本上都解決了，把客戶都聚集在買粉絲買粉絲上，企業可以隨時和客戶溝通，首先讓客戶成為你的粉絲，比較著名的例子就是小米手機。

3、獲取新客戶

4、開擴新的營銷渠道

騰訊擔心企業過度地將買粉絲當做營銷工具，出了很多的限制和變革，這改變不了買粉絲是天然具有營銷工具的基因。企業仍然可以開擴買粉絲這一新的營銷渠道，但是要講究方法。希望對你有所幫助！

什么叫做推文呀？

1、推文也稱軟文，就是就是應用推廣性質的文章，非硬性的，而是在含蓄的文字中，向讀者傳達了你要推廣的產品、內容。

3、通過網站交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式，在具有類似目標網站之間實現互相推廣的目的，其中最常用的資源合作方式為網站鏈接策略，利用合作伙伴之間網站訪問量資源合作互為推廣。

4、博客營銷的概念簡單來說，就是公司或者企業利用博客這種網絡交互性平臺，發布并更新企業或公司的相關概況及信息。

并且密切關注并及時回復平臺上客戶對于企業的相關疑問以及買粉絲，并通過較強的博客平臺幫助企業或公司零成本獲得搜索引擎的較前排位，以達到宣傳目的的營銷手段。

軟文和廣告的區別

買粉絲推文怎么寫

問題一：買粉絲買粉絲推文怎么寫 1.將要放入買粉絲中的文字寫在word當中。2.然后將word中的文字做好排版，“并且一定要把文字的字體設置成宋體”因為買粉絲只支持 宋體的文字字體。如果不信，可以試一下。文字居中、左對齊，右對齊也要設置好。3.就是將文字復制到買粉絲公共平臺的后臺，然后可以設置文字顏色,最后將買粉絲中的文字保存.

問題二：買粉絲推文怎么寫 蘋果早期御用設計公司總裁Tim Brown給青少年的一封信

Tim Brown是著名設計公司IDEO的CEO，蘋果早期御用設計公司,這篇文章鼓勵大家運用設計思維來設計你的人生。“用心”是設計的精髓，所以設計人生是可以實現的；設計思維會幫助你把人生設計得更滿意、更有趣、更有創意，也許更有意義。

這是我2010年在UC伯克利大學信息研究生院開學典禮上的演講。有所刪節，但我的建議是一樣的：開始設計你的人生。

我是位設計師，我的學校和你們很不一樣，在那兒我被訓練成為一名專職設計師，設計日常用品。我學習怎樣運用我的技能創造出更悅目、更易用、更誘人的產品――我工作開始的幾年就干這個。唯一的問題是大多數設計出來的產品幾個月幾年就廢了，填滿了垃圾堆。

不過我很幸運。我發現可以運用設計技能來解決各種問題，一旦解決就可能對世界產生大影響。和我比起來，你們在這里所學的和你們在未來三十來年將經歷的會是天壤之別，對此你們也無能為力。不過你們可以做好準備。我的朋友平克在《Johnny Bunko歷險記》里就談到這個問題。

他說要把“用心”作為策略，在主動影響你的未來而放棄不必要的控制感之中取得平衡。我認為“用心”是設計的精髓，所以我想設計人生是可以實現的。

我不想為你描述一幅完美的人生藍圖。設計師有時會那么做。我們為一個可能的未來創造一幅完美圖景藏在黑布下面，“嗒噠”一聲我們扯掉布，期待客戶被震撼被驚艷，然后希望他們完美地執行我們的愿景。這樣的方式設計汽車和房子或許可以，但絕對不適用于設計人生。不過我相信設計思維會幫助你把人生設計得更滿意、更有趣、更有創意，也許更有意義。 想想下面這幾點： 不要問“什么”，問“為什么”

我們習慣于接受擺在我們面前的問題――最近要完成的作業，下個商業項目。設計師則習慣于這個問題上笨一點。他們甚至會問：為什么要問這個問題？

人生多數時候我們都沒有注意到那些真正重要的事。我肯定在座各位里面很多人的愛人都因為我們這樣很不爽！我們越熟悉一樣東西，越容易想當然，于是錯失洞察力和靈

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