01 買粉絲閱讀量排行榜未關注會上熱搜嗎(網絡營銷案例分析)

姚笛又上熱搜，為何總感覺公眾對文章的寬容度大于姚笛？

文章和姚笛婚內出軌這件事情差不多已經過了7年了，但是7年后的今天姚笛又因為與未婚夫在微博上發了一個照片再一次上了熱搜，并且被很多人謾罵其實在這里小編認為大眾對姚笛的這種態度真的有失公允或者是吃瓜群眾們對姚笛的傷害真的有些大，看看這7年當中姚笛究竟經歷了些什么？在沒有發生出軌事件的時候，姚笛可以說是娛樂圈的一朵小花而且有很多的資源，但是整件事情發生以后姚笛手上的資源幾乎說已經一無所有，并且就算她復出以后在娛樂圈當中也只能扮演二三線的角色了，而反觀文章他還是能夠在電視劇或者電影當中得到主要的角色，那么究竟是什么原因導致大眾對文章有這么大的寬容度，而對姚笛則又患上了另外一副面孔呢？

我個人認為這跟大眾的一些傳統觀念是有著不可分割的原因的很多人都認為姚笛作為一個單身未婚的女性，在與文章合作的電視劇當中是他主動去勾引一個有夫之婦，并且去破壞人家的家庭，就導致很多人對姚笛有非常大的看法，也自然而然把姚笛畫入了壞女人的形象當中，要知道在我國的傳統文化當中這種形象的女人是一直不能夠得到大眾的寬容的。

還有就是大眾一般都有一種從眾心理那就是會同情弱者，而在整件事情當中所有人都認為文章的妻子也就是馬伊利確實是一個弱者，既然我們要同情弱者當然我們要指責破壞家庭的這個女人，而且在整件事情當中很多媒體也起到了推波助瀾的作用，他們大肆宣傳姚笛的黑材料以及一些不光彩的事情致使姚笛在公眾的眼中變得更加的不堪。

還有就是在事情發生以后，馬伊俐選擇原諒了文章并且文章在這幾年也在不斷的突破自己讓自己能夠有更好的發展。所以人們對文章的寬容度就變得越來越高，而反之，由于一些媒體刻意的去攻擊姚笛，也就致使人們一直對姚笛這個人的看法非常非常的不好，也就給人造成了一種人們對姚笛的寬容度過低的感覺。

丁太升不當言論被罵上熱搜，作為公眾人物是否更該謹慎發言？

其實有很多的人可能都是因為自己說錯了話，而導致自己不能夠有更好的發展，特別是一些公眾人物，一些公眾人物是需要管好自己的嘴巴的，而且他們也需要讓自己有更加謹慎的言論。

丁太升就是這樣的一個人，其實他是說錯了一些話的，而且他也讓很多的人覺得他帶來了一些負面影響。丁太升不當言論被罵上熱搜，作為公眾人物是否更該謹慎發言？我認為作為公眾人物的確更應該謹慎發言。之所以這么認為，主要有三個原因:

一、公眾人物的影響力更大。

二、公眾人物的言論傳播范圍更廣。

三、公眾人物的言論更易受到關注。

以上就是我的看法。

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時隔多年，王心凌為何能再度爆火？

其實王心凌能夠在讀爆火，我覺得一點都不稀奇。因為她是一個時代的特征，更是我們過往的青春！！！

我記得我初識王心凌的時候，并不是因為她的《愛你》，而是她的另一首《當你》，這首歌還曾經被林俊杰翻唱，我現在都能隨時哼唱幾句。這就是姐姐給我烙下的深深的時代記憶，沒有任何的刻意，就是喜歡。

她當年非常火，幾乎每個專輯都大賣，而且很多金曲都常年高居榜首，那個時候比較所謂的蔡依林，也算一線明星了。當時她吸引了不少粉絲，后來都沉淀下來了，現在重出江湖，粉絲們立刻被喚醒，可見當年的影響力有多大。

所以這次王心凌能火爆主要還是情懷，成功喚醒了龐大粉絲的記憶！

能夠成功的勾起回憶的年齡不用多說，一般都是80、90后，捎帶著點10后。而現在80、90已經成為了社會各個階層的主力軍，姐姐是我們那個時代的記憶殺。

因此，不管多久沒有出現在大眾視野，當她往《乘風破浪》的舞臺一站，伴隨著《愛你》這首“戰歌”響起，記憶的匣子就如潮水般打開，那些遠去的青春也向這群90后撲面而來。要知道這首歌在當時的傳唱度絕對不次于那幾個頂級天后。

所以，在原本就有著不少的粉絲基礎的情況下，再加上姐姐的狀態一如當年，當一種你原本熟悉但是多年不見的東西突然再次闖進你的生活，會讓人有一種“找回曾經的美好”的感覺。

而且，不得不說，姐姐的這首歌的確是經典中的經典，和現在的那些口水歌比起來，真的耐聽。旋律輕快，即使是多少年的唱法仍然不輸于現在的時代。

除了旋律，最讓粉絲驚喜的還是王心凌本人的狀態了，從播出的片段可以看出王心凌的身材一如既往的纖細，而且在唱跳中表情靈動，歌聲穩中帶甜，與當年的聲音一模一樣。

再者她是一個唱跳俱佳的實力歌手。她可以邊跳邊唱，還能把自己的氣息控制得那么穩，實在是太厲害了。時隔多年再次登臺表演，她的唱跳功底絲毫未打折扣，并且毫不違和。我們以前試過像她那樣又唱又跳，結果發現沒有很好的唱功和體力是做不到的。

還有的人說姐姐的臉崩了，在裝嫩。我想說，哪個人不會老，但是老了只要心態年輕，那就是無敵。而且姐姐做到了，她將年輕無極限完成的可謂是完美，而這不就是我們這些普通人所一直追求以及向往的嗎。

所以，甜心教主無論將來是否能夠繼續爆火，也不會減輕在我們心底的分量。我們也依舊會叫你honey，說聲愛你。希望你的人生重新起航，乘風破浪。

網絡營銷案例分析

網絡營銷案例分析

通過案例分析增加信息量，對先驗概率進行修正，從而提高決策者對未來可能性的把握，達到降低決策風險的目的。那么下面是我整理的網絡營銷成功的案例分析，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

網絡營銷成功的案例分析一

華為：縮小經營單位，打“班長的戰爭”

華為最近組織的變革做得比較多，任正非提出，“簡化組織管理，讓組織更輕更靈活，是我們未來組織的奮斗目標”。華為最近所做的一個大的改革，就是提出“班長的戰爭”。華為將從中央集權變成小單位作戰，“通過現代化的小單位作戰部隊，在前方去發現戰略機會，再迅速向后方請求強大火力，用現代化手段實施精準打擊”，這就是所謂班長的戰爭。

要實現這種改革，就是要建立子公司的董事會。過去華為為什么要中央集權呢?就是要組織集團沖鋒，因為我們火力不夠，即企業的資源不夠，所以得把整個企業的資源集聚在一起形成強大火力去沖鋒。那么現在不一樣了，現在企業的品牌資源、資金資源、客戶資源都有了，這時候就需要變陣，要把集中的權力下放，企業的一些重大經營決策就要下放到子公司董事會，而不再是集團的董事會來。

強調“班長的戰爭”，并不是說班長可以為所欲為，而是需要資本的力量監督，需要董事會來監督班長。所以任正非提出，我們既要及時放權，把指揮權交給一線，又要防止一線的人亂打仗，監控機制要跟上，所以要建立子公司董事會，由子公司董事代表資本實現對經營者的監督。

任正非認為企業管理要學部隊，他認為部隊的組織機構是最具有戰斗力的。像美軍早就把作戰單元變成旅，以旅為單位，作戰能力更厲害。美軍內部還在改革，未來的方向是作戰單元有可能從軍直接管到營，一個班的火力配置要達到一個旅級的配置，以后炮火就是跟著你的班長，提高一線的綜合作戰能力。

縮小作戰單元，讓前方聽得見炮火的人指揮戰爭，提升一線的綜合作戰能力，總部變成資源配置和支援的平臺，這是華為組織變革的一個趨勢。

所以華為現在提出要簡化組織管理，讓組織更輕更靈活，五年以內逐步實現讓前方來呼喚炮火;要縮減組織層次，縮小規模，幾個組織合并成一個組織，進行功能整合，以便于快速響應前方的呼喚。

當年美國打伊拉克，美軍組建了“三人戰斗小組”。第一個叫信息情報專家，他帶著先進的設備就可以測出這個地方有多少兵力，確立敵人的目標方向后，把情報傳遞給火力戰斗專家;火力戰斗專家根據他的情報來配置炸彈，然后報告給戰斗專家;戰斗專家可能就是一個少將，他計算出必要的作戰方式，按照軍部授權，直接指揮前線炮兵開火，這就是“三人作戰小組”。當然三人小組并不是說只有三個人，每個人可能又帶領一個小組，但這三人小組本身來講又是一個小組，是一個綜合作戰小部隊。

縮小經營單位，我認為這是未來組織變革的一個趨勢。往往企業一做大就面臨很多問題，其中一個就是搭便車、混日子的人越來越多，占著位子不作為、不創造價值的人越來越多。那在互聯網時代，要快速捕捉機會、響應市場，組織就必須得精簡、簡約，而不是搞人海戰術，使得每個人都成為價值創造者，使每個人都能有價值地工作。

這就需要改變我們整個的組織結構和組織模式，總部是要求提高專業化整合與管理能力，一線則是要提高綜合作戰能力。大家看到，不管是互聯網企業小米，還是傳統企業海爾及華為，所進行的變革都是在走向組織精簡扁平化，強調速度，強調客戶價值導向。

組織結構不再是過去的傳統的金字塔結構，企業的權威也不再是行政權威，它包括專業權威，也包括流程權威。

網絡營銷成功的案例分析二

褚橙——打造高溢價的農產品電商

本來生活網運營中心副總經理唐宋在名為《像可口可樂一樣賣水果》的分享中提及，在做褚橙2013年的品牌營銷的時候，考慮到的問題——如何將非標準化的東西做成一個標準化，以及如何面對年輕人做推廣。

于是我們看到本來生活網以“講故事+文化包裝+食品安全+社會化媒體營銷+產銷電商一條龍”，打造了2013年褚橙大賣。其中將大數據技術和社會化廣告技術進行結合，通過“褚橙故事”傳播+預售促銷活動相互配合的形式為褚橙的售賣做預熱的方式值得借鑒。以下是一些在之前廣泛討論的事實基礎上總結的褚橙案例要點：

1)利用大數據技術為社會化廣告投放提供方向和依據

精準鎖定目標人群，進行定向推廣

2)為產品傳播進行內容營銷

制定了三組適合社會化傳播的

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