01 買粉絲運營公司排名(買粉絲公眾平臺上有哪些創業買粉絲和商業買粉絲推薦？)

正規代運營公司排名

1、佳貓科技

佳貓科技有限公司總部坐落在互聯網頭部城市杭州。作為國內最具影響力的短視頻代運營公司之一，佳貓科技集短視頻代運營、視頻制作、信息流廣告投放、直播代運營、KOL/KOC達人分發、抖音培訓于一體。

專注為各行各業提供短視頻的全價值鏈數字營銷的一站式解決方案。縱深覆蓋文旅、零售、服務、地產、等20多個垂直行業領域，整合致力為強勢的品牌突破力，協助品牌實現持續騰躍。

2、百創信息

百創信息技術有限公司圍繞用戶為中心生態場景閉環，以創意數字科技為引擎，以專業化定制服務為保障，致力于為客戶創造大商業價值。

是一家集抖音代運營、短短視頻運營、直播運營的一體化運營服務商。該公司創新了抖音代運營及推廣方式，準確觸達潛在的短視頻用戶與品牌受眾，幫助企業在內容、渠道、場景、轉化四個維度實現有針對性的營銷布局。

3、游良傳媒

深圳市游良文化傳播有限公司主營業務為IP孵化、達人電商、紅人直播、紙媒雜志、品牌代運營、影視綜藝等，是一家以短視頻為核心的全方位多渠道變現的新網絡文化娛樂生態公司。擁有梅尼耶、高雨田大魔王、蔡蘿莉、呆妹兒小霸王、陳意禮、宸蕁櫻桃。

圓肥白等千萬級粉絲頭部達人，以“內容創造未來、創意帶來歡樂”的價值觀為導向，通過優質達人與原創內容創作，傳遞企業價值觀與社會正能量。

4、乾派文化

乾派文化總部位于廣東深圳，是國內領先的短視頻推廣平臺。該公司以“用內容影響世界”為使命，專注內容IP生態產業，致力于成為引領中國新媒體風向的內容生態公司。該公司在多年的經驗積累中已發展成為內容營銷領域的領先者。

為品牌方提供包括音、快手、B站、西瓜等各大短視頻內容平臺的一站式短視頻營銷解決方案。成功打造出包括科技公元、阿沛、潘小美玩機報告等諸多知名IP。

5、芒果MCN

芒果MCN是湖南廣電旗下新媒體和內容服務機構，也是是湖南廣電唯一的MCN官方平臺。該公司堅持社會效益優先，社會效益與經濟效益雙體現，以“好內容好生活”為理念，帶動產品體系基本驅動各業務板塊逐步邁向獨立MCN化階段。

形成了四個各具特色的MCN經營型態。并以抖音為主陣地，整合全鏈路的網絡營銷資源，一站式解決品牌新媒體從0到1，從1到進階的品效問題。

以上內容參考：百度百科-杭州佳貓科技有限公司

買粉絲代運營公司有哪些

代運營公司對買粉絲買粉絲運營有3種形式：內容運營、活動運營、渠道推廣。

買粉絲公眾平臺上有哪些創業買粉絲和商業買粉絲推薦？

目前創業，商業市場魚龍混雜，尤其是投資領域，一定要形成基本的社會常識和防騙意識，那么發現這些創業、商業領域的優質買粉絲買粉絲其實很簡單，善用關鍵詞搜索就可以了，有些創業類的買粉絲有互推的習慣，所以當你發現一個好的創業買粉絲的時候，往往能夠舉一反三，順推找到其他的優質賬號，另外一個就是熟人推薦，一般來說有熟人背書的買粉絲買粉絲推薦更容易令人接受。

因為工作需要，我經常會尋找優質的創業平臺去進行合作，所以買粉絲上關注了大量的創投類型的買粉絲，當然由于數量過多，不可能每篇文章都閱讀，所以我會從中精挑細選更有價值的，更有代表性的公號來置頂。

重點推薦（排名不分先后）

1.筆記俠

筆記俠是我剛入行的時候關注的一個公號，因其內容出色我還特意加了小編進行交流，溝通后我了解到筆記俠在做內容上真的是花了很大的心血，聽說小編每天要看稿，洗稿，還要看書，有的時候一篇文章的產出都要花一到兩天的時間，頂不住的基本都離職了，而且每篇文章的字數真的很長，全是精華語錄，沒有半句多余的話，我認為要了解最新的商業內容和知識精華首選筆記俠。

2.鳥哥筆記

因為工作需要關注的鳥哥筆記，都有好幾年了，當時純粹是想學習學習運營方面的知識和技能，下載了不少免費的學習資料，后來發現鳥哥筆記分享的知識領域已經超過了運營的范疇，定位越來越高端，而且鳥哥很多的運營玩法，套路和案例我覺得是非常適合創業者借鑒的，可以說鳥哥筆記從我學到的知識干貨是最多的。

3.愛合伙

于公于私，我都想推薦愛合伙這個創業領域的買粉絲，平常工作中接觸到非常多的創業者，不僅有初創公司的CEO，還有已經在創業中的企業家，他們其實都面臨一個很大的問題，就是創業資源的匱乏，有缺合伙人的，有缺創業項目的，平時聽的大佬創業雞湯太多了，偶爾也需要接地氣的創業知識分享，合伙項目對接。

4.粥左羅

粥左羅老師是我個人非常喜歡的一個作者，我曾經看過粥左羅老師自述一段成長經歷，如何從賣服裝的店員一兩年時間逆襲成為年入百萬的插座學院的副總裁，從他的文筆可以看出自身真的是下了很大的一番努力，看完以后我自身有很大的觸動，這可能也是被逼入絕境所激發的強大力量吧，現在我每天都會看粥左羅老師的文章，感覺字里行間都寫到普通職場人的心坎里了。

5.Spenser

S叔在青年圈子是一個非常知名的自媒體，我最早看到他的文章是朋友在群里的一篇推文，不知道為什么讀完他的文章我感覺很親切，感覺這不是一篇文章而是兩個人的知識交流，非常的樸實無華，細心翻翻S叔的歷史文章，我發現內容大部分都是很接地氣的職場，創業的經驗分享，偶爾會插入一兩條“雞湯”，但是S叔的雞湯是有理有據的，你不會認為這是一篇雞湯，反而會認為這是一篇經驗論述，不知道別人怎么看，我反正覺得很受用。

6.維小維生素

維小維生素是我在朋友圈誤打誤撞看到別人分享的文章才關注的公號，剛開始看買粉絲名字我還以為是賣保健品的（請原諒我），看了公號簡介才發現不是那么回事兒，小維老師也是在職場摸爬滾打多年的老司機了，她分享的創業，投資類型的文章非常適合老百姓看，從職場到創業再到如何做資產配置理財，這樣的“知識維生素”是圍繞自我成長和提升的必備營養物質。

7.老王創業日記

老王創業日記是前360投資總監王翌的個人公號，現在是投緣幫的主要內容提供渠道，王翌在其投資生涯中接觸了大量的創始人，包括目前也堅持每天見各種類型的創業者作深度的訪談交流，可以說老王創業日記分享的內容是實用且有價值的，不僅有創業成功的案例分享，也有創業失敗的踩坑提醒，看過老王創業日記后，對個人的創業成長和學習會有很大的幫助。

8.七八點股權設計

七八點股權設計是我主動去尋找合作的時候發現的一個公號，個人其實比較欣賞七八點的文章產出，發文的頻率一般是2-3天，大部分是原創文章，而且能夠分析各種公司類型的股權結構，然后提出合理的股權激勵方案和股權分配結構，真的不簡單。的確，在股權設計這個方向上，我認為七八點股權設計是同類領域中做得相對出色的一個。

9.創業家

曾經轉載過創業家的幾篇文章，所以對創業家的文章類型有一點了解，創業家在對生意的解讀上比同類領域要更專業一些，對商業的嗅覺比較敏感，作為一個創業者，時常關注最新的商業動態和風口熱點是很重要的。

10.創業最前線

創業最前線的內容產出效率很高，個人以為是團隊運作的類型，和創業家一樣，主要聚焦的是各種創業熱點和資訊，當然也有各種新奇的創業項目和投資案例，可以說容納了創業圈的大部分內容領域，總體質量還是不錯的。

10.燃財經

說到關注燃財經的過程還蠻有意思的，當時我看到朋友圈好多在推那篇垃圾分類逼我去創業的文章，好奇心作祟去看了下結果被圈粉了，雖然里面各種腦洞大開的創業想法讓人浮想翩翩，但內容寫的確實不錯，看到原創作者是燃財經所以我很自然地看了下簡介，后來還轉載過其他的幾篇文章，可以說我關注燃財經完全是因為一篇爆文，所以寫好一篇爆文比無效大量產出要重要得多。

11.鉛筆道

鉛筆道是我最早接觸的創投媒體之一，盡管在知名度上和創業邦，虎嗅相比還有些差距，但是我非常喜歡鉛筆道的調性和內容，鉛筆道的小編做事非常細致，采訪到出稿都會反復和你溝通，客觀地說鉛筆道完全沒有知名創投媒體的那種高高在上，反而是很接地氣的創業采訪，對不清楚的商業模式和項目不會貿然報道，即便給錢也沒有用，所以你看鉛筆道的文章都是真實的案例和經驗分享，多看看大有裨益。

其他推薦（排名不分先后）

1.創業邦

2.36氪

3.i黑馬

4.小飯桌（現改名不凡商業）

5.創業投資筆記

6.創業智庫

7.上海創業匯

8.經緯創投

9.加速創投圈

10.清科沙丘大學

11.大雷語（原名愛火柴）

12.中歐商業評論

13.創成匯

14.創投孵化器

15.飛馬旅

16.蛋解創業

17.饅頭商學院

18.42章經

19.創新工場

20.中歐創業營創投營

21.天使灣創投

22.微鏈

23.價值線

24.聚份子

25.中關村創業大街INNOWAY

買粉絲買粉絲運營哪家好？

我個人覺得，買粉絲買粉絲運營，有以下優點，可供參考。

1、低成本進入移動互聯網

我們已經進入移動互聯網時代，企業未來營銷方向在移動互聯網上，這也是為什么有很多企業不惜一切代價搶占移動互聯網入口的原因。移動互聯網有很多的應用，但是用戶的時間有限，用戶的大部分時間和注意力被幾個入口級的應用占有了。有很多企業是沒有實力去開發移動應用，如果自己開發應用的話成本會很高。因為買粉絲為這些企業提供了一個能在移動互聯網時代為他們的顧客提供更好服務的大平臺，一個擁有5億用戶的大平臺。

2、與客戶零距離溝通

在移動互聯網時代，一切靠用戶需求來驅動的，產品設計是用戶需求驅動的，運營和管理是用戶驅動的，商業模式也是用戶需求驅動的。所以在在移動互聯網時代深入了解用戶需求是十分重要的，買粉絲誕生之前，絕大多數企業是沒有辦法做到隨時與自己的客戶溝通和互動，收集他們需求比較困難。使用買粉絲這些問題基本上都解決了，把客戶都聚集在買粉絲買粉絲上，企業可以隨時和客戶溝通，首先讓客戶成為你的粉絲，比較著名的例子就是小米手機。

3、獲取新客戶

4、開擴新的營銷渠道

騰訊擔心企業過度地將買粉絲當做營銷工具，出了很多的限制和變革，這改變不了買粉絲是天然具有營銷工具的基因。企業仍然可以開擴買粉絲這一新的營銷渠道，但是要講究方法。希望對你有所幫助！

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