01 買粉絲運營與推廣(買粉絲怎么推廣和運營)

買粉絲怎么推廣和運營

從有了買粉絲開始，微營銷這種營銷方式到目前都沒有消退，而買粉絲也開始成為了一個企業在做推廣的時候必須的一個工具，大部分中小型企業做了買粉絲后，基本就沒有推廣過，結果也不了了之了，買粉絲要怎么推廣，給出以下幾個建議：

買粉絲運營技巧一：基礎建設

如果你的時間，你可以去翻一翻其他企業的買粉絲，你會發現，公號眾完全變成了機械式的發文，但并沒有什么閱讀量；這一部分企業就是沒有想好，買粉絲要做什么，要怎么做？

買粉絲的基礎建設賬號類型的選擇，賬號定位，內容選擇，推送時間。

賬號類型的選擇上就決定了買粉絲的基調，如果選擇訂閱號，那就需要花大把時間把內容做好，如果是服務號，那就把盡力放在服務上。其實買粉絲的類型對于定位來說，已經有了比較明顯的區分。

定位，除了賬號類型外，還要有作用定位，用戶定位，內容定位；你想通過買粉絲做什么，你的用戶粉絲是哪些人，這些人喜好的內容是什么，這樣就能很清楚的知道，目的是什么。

有的企業是無法做長期的內容輸出，所以，要想好內容的來源，洗稿，改編，搬運這些方法都可以嘗試。

最后就是推送時間，一般來說，我們還是要錯過高峰期的推送時間，不能大家都發的時候，你也發，這樣，信息會聚體一個時間段推送到用戶，用戶就會目不暇接。

買粉絲運營技巧二：粉絲引入

在做買粉絲推廣的時候，粉絲是數量是大家最關注的；買粉絲的粉絲來源其實很單一，如果你想通過互聯網推廣的方式，或者投放的方式，進行吸粉，成本會很高。

一般有兩種：線下導入和線上引流

線下導入這時候要有一些線下資源，或者地推人員。

線上引流，也很簡單，可以通過KOL的建立去引流，也可以通過自媒體引流，短視頻引流都是可以的，這種方式，要一個一個去試，因為，不同的行業，引流的方式就是不同的。

買粉絲運營技巧三：社群運營

社群運營是買粉絲后期的方式，要讓買粉絲產生裂變，產生更好的推廣效果，就需要培養種子用戶，這時候就需要社群。

一個好的社群需要一個好的領導，當然，社群運營又是另一個問題，在這里不多贅述。

總結：

一個好的買粉絲除了要大量吸粉之外，也要做到有溫度，有溫情，不斷地為粉絲輸出價值，這樣才能有持續的黏性。

最后，創業不易，愿君安康。

運營與推廣有什么區別

話說回來，拿作者自己舉例，自己從開始入行的：網絡銷售-外鏈(SEO下面一種)-市場策劃-網絡推廣-網站運營(運營經理)-SEM-新媒體營銷-對日平臺流量運營經理-運營總監，后面做過產品運營、信息流優化師、小程序推廣運營等。

不知不覺，推廣與運營中來回互轉，對于這個問題，應該有一點點發言權吧，雖然比不上那些出書的專家哈哈哈。

推廣是什么?

簡單理解，推廣就是打廣告。推廣分很多種，我這邊簡單說下：

1、按線上線下分：線下推廣與線上推廣。線下推廣如線下發傳單、辦展會、搞會議等。線上推廣，即網上貼吧發貼，美團上開店打廣告等。

2、按是否花錢分：免費推廣與付費推廣。這里簡單可以分就是SEO與SEM。當然像博客，論壇、社區、分類等都可以免費發。而不管是投百度競價SEM，還是淘寶開直通車，或者APP上投開屏廣告，都屬于付費推廣。

談談推廣與運營的區別與相同，二者怎樣互轉？實戰舉例

(上面箭頭就是百度競價SEM付費廣告)

3、按新舊分：傳統推廣與新媒體推廣。傳統，你可以理解線下地鐵，新聞報紙，電臺等。新媒體推廣，就是利用博客，微博，買粉絲，等等進行的推廣。

運營是什么?

《運營之光》里說，運營就是為了幫助產品與用戶之間更好的建立聯系所需要的一切可敢于手段。簡單理解，產品生孩子，運營是養孩子哈哈哈。

1、如果按運營職能分，主要分為四大類，即：內容運營、用戶運營、活動運營和產品運營。

談談推廣與運營的區別與相同，二者怎樣互轉？實戰舉例

(某寶最近搞的百億補貼就是活動運營，有時間限制，是不是仿或者對標某多多百億補貼，你猜?)

2、如果按照崗位分，可以分為：新媒體運營、APP推廣運營、廣告投放運營、流量運營、淘寶店鋪運營、編輯、SEO/SEM運營等。

關于SEO/SEM上面歸于運營作者不完全認同。有的互聯網公司，把SEO/SEM也歸于市場營銷部門，有的是單獨網絡推廣部門。現在又有的規為流量增長部門。

區別點：

1、兩者的定義不同。如上面兩者各自含義。

3、兩者待遇不同。不能說推廣比運營工資高，或者運營比工資高。主要是看這個公司以哪種為主。如果在以產品為主的公司，可能運營優于推廣。如果在以營銷為主公司，那么推廣要大于運營。

談談推廣與運營的區別與相同，二者怎樣互轉？實戰舉例

談談推廣與運營的區別與相同，二者怎樣互轉？實戰舉例

不過呢，基礎端的崗位，比如運營中的編輯，可能入門三五千就能招到，而一般SEO專員才入門也差不多。但往上走，好的運營可能會比好的推廣更好。

相同點：

1、兩者都是為自家產品或服務而進行的。

2、兩者在某一方面有相通的。比如運營的拉新環節，其實跟推廣一樣的。

3、做推廣，后面也需要有用戶運營思維。比如，選擇什么樣的渠道，需要去了解潛在用戶會在什么渠道，這樣推廣效果更好。

做推廣的可以轉運營嗎?怎么轉?

先說結論，可以的。

如何從推廣轉入運營，那么就要思考，你要轉入哪一項運營?是內容運營，還是用戶運營，還是產品運營?

如果是內容運營，其實，很多做推廣的同學，現在推廣文案都是自己在寫了，像投放百度SEM，還要自己寫創意，所以去做內容運營應該還是可以的。

如果要轉入用戶運營，那么就要去了解產品，去調研用戶，并且自己要從推廣思路，隨時加入用戶思維。

比如，國慶期間我在我的付費群發國慶話題，目的是促活。發中秋紅包，目的是用戶感受祝福。這些其實都是用戶運營，你也可以理解叫社群運營。如果你只管推廣拉用戶進來，不做運營，用戶早晚會走光的。

如果你要轉產品運營，那么，需要去了解產品運營相關工作要求了，而且比如會畫產品原型圖，會用腦圖，會編寫產品文檔等等，這些技能要提前練起來。

運營可以轉推廣嗎?怎么轉?

結論：依然是可以的。

為什么我要加上這條呢，很多人說推廣轉運營，覺得推廣沒啥學的，感覺沒啥價值，沒啥成長空間，那是你沒有做到極致。或者說，覺得推廣太累，難道運營就容易嗎?

為什么說，從事運營的也可以轉推廣。舉個簡單例子，比如你以前在BAT工作，一個小運營，你進了一個小型公司，難道你還能等著說，沒有用戶，所以我做不了活動，我要等用戶來了再運營。

你等得起，公司等不起。所以小公司，運營推廣集一身的。

怎么轉?我接受不下數十位以前做運營，說想學SEO，學SEM，學如何推廣的。我告訴他一個最簡單的方法，你要轉推廣，先嘗試能否把自己推廣出去。

打造個人IP，其實就是運營+推廣最好結合方法。兩者缺一不可，真的。

上面講的是不是感覺理解還有點難，我就舉我正在賣的生財日歷舉例吧~

知識星球里有一個講賺錢交流的社群叫生財有術。生財有術呢2019年推了一個附加產品叫生財日歷。今年呢，日歷繼續。聽說生財還把這個生財日歷注冊成品牌了。

談談推廣與運營的區別與相同，二者怎樣互轉？實戰舉例

OK，那么產品就是生產日歷。運營是啥呢?最開始，生財老板亦仁在他的生財有術星球，發了一個生財日歷聯合創始人活動，一次預定100本即可成為，并且成為有哪些好處都寫了出來。

談談推廣與運營的區別與相同，二者怎樣互轉？實戰舉例

這里呢，就是活動運營，以及內容運營，后面拉了感興趣的成了生財聯合創始人買粉絲群，這就是用戶運營了。

因為這個是預售，說白了，最終是要賣給潛在需求者。如果站在生財自己角度來說，他在他們官方買粉絲發這個日歷，可以理解就是推廣了。

賣日歷是生財的目的嗎?不是。生財有術做這個目的，猜想有三：

一是給社群成員服務，畢竟生財口號是讓進生財賺到錢。

二是用日歷來產生鏈接，一群賺錢的與一群賺錢的人。

好了。我講了這么多了。我相信即使你是一個小白，大概也能理解推廣與運營到底是什么，有什么區別和相同點了。

偷偷說下，SEO其實只是我的一種基本技能，只是我研究得深和做得久而已，把它與運營合并起來了，其實我更擅長的是運營，哈哈哈

買粉絲買粉絲運營的工作內容有哪些

運營分為四大類，分別是：內容運營、用戶運營、活動運營以及渠道運營

1.內容運營：通過編輯、整合、組織呈現APP或網站的內容，提高產品的內容質量，然后再配合其他的手段傳播出去，增強用戶的粘性。包括內容的采集創作、編輯發布、優化與傳播，比如說你在論壇上發表自己的觀點，然后用自己的語言描述并且通過豆瓣、微博或知乎等手段傳播出去。

2.用戶運營：是以用戶為主體，以服務用戶、引導用戶、活躍用戶為核心工作的，走近用戶是獲取用戶需求最直接的渠道。了解用戶需要什么，才能更好地為用戶服務，掌握自身用戶的結構，并適當進行用戶分級。

3.活動運營：活動運營可以快速達到短期內的KPI，活動運營的主要流程包括策劃方案、組織活動、宣傳活動、活動復盤。主要目的就是通過策劃一個活動去實現運營目標，即拉新、促活和留存。

4.渠道運營：渠道運營就是通過一切可以利用的資源和流量為你的產品帶來新增的手段。最主要的任務就是考慮如何花最少的錢帶來最多的用戶。渠道運營主要包括免費、付費、換量、人脈積攢等等，渠道有很多，//云粉吧//也算一個，主要涉及兩個方面：一是拓展新的推廣渠道和機會，二是對現有的推廣渠道做日常維護，推進多次合作。我現在的工作就是渠道運營，平時的日常工作也要技術、行政、財務等多方面的支持以及做好及時的數據對接等。

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