01 關注水滴保買粉絲有什么后果(“水滴籌”黑幕曝光惹眾怒：你把善心當生意，我們將何去何從？)

請問一下各位:水滴保險給我發了短信說我投保了百萬交通意外險，叫我關注買粉絲，怎么回事？會亂扣費嗎？

如果自己賬戶沒有任何扣款，自己印象中也沒有投保過相關業務，就可以不用理會，應該是引導你關注買粉絲的營銷短信

請問一下各位:水滴保險給我發了短信說我投保了百萬交通意外險，叫我關注買粉絲，怎么回事？會亂扣費嗎？

學霸說保險，專注保險測評！咦？最近好像很多人都在聊這個保險平臺，剛好我就寫一篇文章介紹一下吧~我們來康康~《水滴保上買保險靠譜嗎？產品好不好？有沒有坑？》

如果你沒有投過保，可能這只是廣告信息，你可以在水滴保的買粉絲上查詢一下自己是否有投保。如果你對水滴保還不是很了解，可以看看下面的介紹哦。

一、水滴保靠譜不？有什么要注意的？

水滴保首先并不是一款保險，而是一個平臺，在水滴保上面出售的產品都是各大保險公司的，我們無需懷疑真實性，并且你在水滴保上面購買的保險產品是有法律效益的。

有什么要注意的？

順帶一提，如果你是在抖音或者其他平臺看到了類似“每月三元就可以購買一份百萬醫療險”這種廣告的話，購買產品的時候一定要認真看清楚文字內容，有些人被拒賠就是因為不符合投保時不符合健康告知，這是就很悲催了。

二、想退保怎么辦？

如果退保會損失什么嗎？看看~《「保險退保」怎么退，退保能退多少，如何降低退保損失？》這篇文章，我都總結在里面了！

簡而言之，有三個途徑:

（1）通過水滴保險app申請退保

（2）直接打他們的電話退保

（3）關注他們的官方買粉絲，直接搜水滴商城即可，買粉絲也可以退保

三、那到底什么產品是值得購買的呢？

實際上，水滴保平臺有一些保險產品是我們應該好好看看的，要仔細推敲一下才決定買不買，我的推薦是你可以多了解一下多家公司的保險產品，了解多了以后才決定是不是真的買，我收取了一份產品對比圖，一起來看看吧~《全國熱門的136款重疾險對比表》

望采納！

全網同號：學霸說保險，歡迎搜索！

資料來源：學霸說保險官網

“水滴籌”黑幕曝光惹眾怒：你把善心當生意，我們將何去何從？

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近期，水滴籌攤上大事了。

臥底水滴籌醫院掃樓籌款：高薪+績效考核，審核漏洞多_1130網羅天下_騰訊視頻

前兩天，梨視頻拍客上傳了一段臥底“水滴籌”的視頻，瞬間登上微博熱搜，引燃公眾的怒火：

“水滴籌”在全國40多個城市的醫院派駐地推人員，以“志愿者”的身份，逐個病房引導患者發起籌款。

他們通過地毯式掃樓的方式，逐個醫院、逐個病房、逐個病床，問患者和家屬是否困難，需不需要籌款幫助。

其實這也理解這種做法。

有的患者來自偏遠地區，經濟條件差一點，對互聯網知之甚少，可能從來沒聽說過水滴籌。

再加上他們年邁體弱，如果有地推人員手把手指導他們使用水滴籌，哪怕籌到的資助不多，也是善事一樁。

實際上呢？根本不是那么回事。這些所謂的志愿者，在發起籌款的過程中，只是簡單地口頭詢問，沒有準確核實患者病情、經濟狀況等信息。

捐募金額？隨意填寫；捐款去向，不求甚解。

他們還有專門的求助模板，不管求助者有沒有文化，文筆如何，都能編出一個讓人淚如雨下、心如刀絞的悲慘故事。

從這里可以看出，他們如此賣力，當然不是為了獻愛心。

那意欲何為呢？

答案很簡單：提成。

“5單有效單就是80元一單，6到10單的話就是100元一單，每單最高提成150元，好一點的地推可以月入過萬。”

而且公司還有KPI要求：每月最少得35單，如果不達標就實行末位淘汰制。

看完這個視頻，心里就像踢翻了五味瓶一樣，特別不是滋味。

當我們的善意變成了商業的生意，當我們的關注變成了公司割韭菜的流量，下一次，還有誰會給朋友圈的水滴籌捐款？

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上網查了一下水滴籌的愿景：讓廣大中國家庭病有所醫。

聽起來很美好，當然起初的水滴籌也是很給力的。

相比一些抽取提成的有償眾籌機構，水滴籌把籌集的善款全部給了求助人，不收取任何服務費。這讓我們相信，它真的是一家做公益的公司。

但同時它也是一家商業公司。

天眼查的信息顯示，水滴籌所屬的公司共經歷了五輪融資，投資機構有騰訊、美團、高榕資本、藍馳創投等，甚至李開復的創新工場也參與了投資。

這些大名鼎鼎的投資機構，正是看中了水滴籌的巨大商業能力。

變現的方式之一就是像拼多多一樣——下沉市場。搶奪用戶，擴大曝光，占有市場，成為top1的眾籌平臺。

就像我們一提起奶茶就想到香飄飄一樣，當我們一提起眾籌就想到水滴籌的時候，它就贏了。

不管有錢沒錢，不論疾病輕重，只需要湊人數、增名額，就夠了。至于真相如何，沒人知道。

有一位志愿者說：“我們志愿者之間還被傳授一套話術，要讓患者心甘情愿發起眾籌，要讓他們感受到志愿者是真心為他們考慮。”滿滿的都是套路。

對于它來說，我們是流量，是金錢，平臺的核心競爭力，唯獨不是躺在床上孤苦無依、等待救助的患者，也不是點擊鏈接、捐助善款的好心人。

公益的無私和商業的資本，注定是一場博弈。而商業有了財富的加持，一開始就贏了。

我想到著名經濟學家亞當斯密說過的一句話：“我們每天享用的晚餐，并非來自于屠夫、釀酒師或面包師，而是出自于他們的自利。”

很多人被水滴籌的“偽善”割了韭菜。

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這已經不是水滴籌第一次消費大眾愛心了。

今年5月，德云社相聲演員吳鶴臣突發腦出血入院后，家人通過水滴籌發起上限100萬的籌款。

實際上呢？吳鶴臣一家在北京有2套房，1輛車，家里生活富足，養貓養狗，老婆用著華為p30pro，卻還建檔貧困戶、用水滴籌籌款，10萬左右即可治療的腦出血，家人卻要求100萬？

諷刺么？他們怕是在眾籌養老金。

廣西南寧的一名大二學生黃某病重，初期治療費預計需要 30 萬元，母親發起眾籌。

經過網友 2210 次轉發和 9253 次捐款，黃某家人成功籌到并提現 252621 元。

實際上呢？黃某家中有房有車，有人質疑她家人這樣籌款的合理性。黃某則公然在 QQ 空間發帖回罵，稱：“我媽能掙錢關你什么事？老子家里住的房就算幾百萬關你什么事？”

氣憤么？我們這些幫他眾籌的普通人，還在辛苦地加班、出差、領著微薄的薪水，甚至人不如狗地辛苦搬磚。

而他們，卻只想躺賺，用漂亮的文筆，贏得我們的信任，騙取我們的錢財，保障自己的后半生衣食無憂。

他們這樣的行為，跟“吸血蟲”沒什么兩樣，而水滴籌這個大平臺，都是他們滋生蔓延的溫床。

這么做造成的后果是什么呢？

我們再也不敢給求助鏈接捐款了，因為對他們一無所知。

《紐約時報》專欄作家Roxane曾說過： “在情感投入被消耗殆盡的時代，要擴展我們的同理心，似乎變得十分困難。”

平臺不夠規范，財產審核不嚴格，就醫證明可以偽造，文案有現成的模板，捐助的善款不知去向，如果是你，你還敢捐款么？

還記得曾自稱“中國紅十字會商業總經理”的郭美美么？她的愛慕虛榮，直接把中國紅十字會拉下神壇。

全民調查顯示，原本公眾對紅十字會的信任度為66.7%；郭美美事件一出，國民信任度僅為26.7%，53.3%的人對紅會十分不信任。

一位專業人士說， 郭美美鬧騰的3天，毀掉了中國紅十字會的110年。

信任的建立很難，崩塌只需要一瞬間。

水滴籌之后，很多人都會變得更冷漠了，而那些真正有需要的人，既不能為自己發聲，也得不到大家的關注。

他們什么都沒做，卻失去了所有。

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作為美團的第10號員工，他原本在本職崗位做得風生水起，促使他沖動離職創業的，是一個細節：

“老同事的家屬得了病，治不起，我就號召同事們籌錢，但籌錢的效率非常低，于是我一沖動就離職創業了。”

水滴籌創立的初衷沒錯，但成長的方法錯了。

水滴籌現在的做法跟當年的滴滴無異，接二連三的乘客受害事件讓滴滴徹底失去了民眾的信任。而水滴籌，距離這一天還有多遠？

作為一家以普通民眾為主要消費群體的大型公司，水滴籌需要思考的，如何承擔自己的社會責任，更好地為公眾服務。

只有這樣的公益公司，才值得大家托付。如果不及時糾正錯誤，人們的信任和愛心這些真正的稀缺品，一旦被消耗了，就再也回不來了。

趁著我們還有愛，趁著我們還愿意等待。

愿每一個真正有需要的同胞，都能感受到我們指尖傳達的溫暖。

- THE END -

嗨，小伙伴們，我是薇安姐。我寫的文章都來自于我自己多年的學習和工作經驗，溝通，情商和人生智慧也都出自于我的體會。

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水滴保買粉絲紙質保單怎么領取

水滴保買粉絲紙質保單領取方法。

1、打開手機買粉絲，關注水滴保買粉絲

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