01 創維海外事業部總經理(進擊的酷開！以全球化布局為帆，乘風破浪打造潮酷硬件生態)

創維集團企業文化？

創維成立于1988年，初期名稱為創維實業有限公司，主要生產電視機遙控器。1992年成立創維集團有限公司。那么大家想知道嗎?我給大家整理了的相關資料，讓我們一起來了解一下吧。

文化核心

宗旨

全心全意為人類提供卓越的數字視聽生活!

愿景

成為全球視聽產業的No.1

使命

令創維產品進入億萬家庭，讓不同國家、不同民族的人們享受數字視聽生活的美妙和樂趣

核心價值觀

共贏是我們生存和發展的基礎

企業理念

核心理念——人才理念

誠信為本，公私分明;五湖四海，人盡其才;業績導向，共享成長

創維相信誠信是做人的基礎，誠信是選拔人才的重要因素。

創維人來自五湖四海，同樣也能四海為家;同是創維人，只要有才能，就有適合的地方盡其才。

創維人的選拔和晉升是完全的業績導向，任人唯賢是創維不變的人才選拔原則。同樣的崗位，業績優秀者永遠都不會被忽視。

讓員工與企業共享成長是企業的責任。員工為企業發展作出了貢獻，就應該獲得應得的獎賞與發展。只要對企業發展有貢獻，個人就一定能夠得到發展。

創新理念

持續不斷地改進，永不停頓地創新

創新是創維的靈魂，沒有創新，就沒有創維，更沒有創維的未來。

學習理念

好好學習，學用結合

創維要基業長青，但我們沒有現成的路可以走，我們必須不斷學習和成長。創維是一個學習型組織，學習是每個創維人必須終生要做的事，在“做中學，學中用”。

痛苦理念

寧做痛苦的人，不做快樂的豬

奮斗的過程是痛苦的，只有具備長期吃苦思想，能經歷痛苦的人才能經受住任何打擊，并獲得成功。

成功理念

因為難，所以成功

沒有哪一種成功可以輕輕松松獲得，“難”才是成功的原因。只有做到別人認為難和不可能的事，才叫做成功。不能挑戰困難的人，不會獲得成功。

經營理念

穩健經營，效益優先

企業承擔著創維人的夢想、追求和未來。在激烈的市場競爭中，我們必須堅持穩健的經營。我們的每一分付出都要以企業效益為目標，凡事都要做細致的分析和研究，不能盲目的追求高利潤而忽視了高風險。

徹底的產品主義者

創維倡導做徹底的產品主義者。我們的一切經營理念和行為都要體現在產品上。質量優、成本低、技術高、功能多，是我們對每一件創維產品的要求。

勤儉節約，艱苦奮斗

勤儉節約、艱苦奮斗是創維一直秉承的優良傳統。我們拒絕鋪張浪費，不搞華而不實的形式和排場。

價值源于優質服務

在創維人人都是服務員，人人都在被服務。工作的價值就來源于彼此之間的優質服務。不僅要讓使用創維產品的消費者感受到優質服務，也要讓我們的內部客戶享受到優質服務。工作是否有價值，就看是否能為你的客戶提供優質服務。

管理理念

管理簡單化

真理永遠是最簡單的，管理的原則也要簡單。簡單的說，用一句話就能讓所有人都明白。

關注細節，注重成效

創維相信，真正解決企業危機的，是一件件細微的小事——魔鬼在細節里，利潤就在每一位員工的手縫里。涓涓細流匯聚成海，身邊的細節決定了我們的成敗。

團結協作，系統制勝

如今的時代早已經不是單打獨斗，靠個人英雄主義取勝的時代了。創維各成員單位之間都要團結協作，提升系統效率，才能在競爭中贏得優勢。

質量為本，人人有責

質量是產品的生命，產品質量的好壞取決于我們每一個人。在企業中，無論你是在哪一個崗位，都會對產品質量起到影響。

企業管理

2005年，創維經營業績穩步增長，回顧來的歷程，職業經理人團隊的職業管理水平和能力經受住了考驗，受到了各方面的稱贊。同時也證明創維已經成功地實現了從老板管理向職業經理人管理的過渡和安排。

唯才是用

考察創維職業經理人團隊，可以看到這樣幾個名字：王殿甫，創維集團董事局執行主席;丁凱，董事、創維群欣安防科技有限公司董事長;李鴻安，董事、彩電事業部副總裁。這三個人都身居要職，并且都是70歲。王殿甫是中國電子行業的開山人物，曾在電子工業部任職，后任深圳賽格集團老總，退休后任深圳電子商會會長，2004年11月被創維邀請出山，擔任了董事局執行主席。丁凱是黃巨集生的老搭檔，原是深圳RGB電子公司的總經理，在黃巨集生并購RGB之后，多年擔任創維集團副總裁，是公認的創維二號人物。2000年，丁凱從集團副總裁的位置上退下來，又擔任創維群欣安防科技有限公司董事長，為創維再次領軍開辟新行業。李鴻安是中國第一代彩電專家，曾參與過中國最早的彩電標準的制定。在香港最大的電子企業康力公司任要職。退休后被創維聘為首席科學家，多年來負責創維產品的開發工作。以上三個人雖然都已經70歲，但都精神矍鑠，精力充沛。

充分授權

創維的職業經理人骨干大多是從其他企業挖來的，甚至有的被創維從海外聘來。光電科技總裁池內巨集造來自日本，創維海外公司總裁金相燁來自韓國。對這些職業經理人，創維給予充分的信任和授權，責、權、利統一。創維采取事業部制，從組織架構和制度安排上解決了企業由老板一個人說了算的問題，完成了企業管理和決策體制的完善和轉變。

創維手機總裁樂業生是國產手機業的元老級人物，曾任首信手機主持工作的副總經理，但當他把業績做到一定程度后，產、供銷和研發各個環節被分離肢解。當接受加盟創維的邀請時，他談了自己的要求，做手機和做彩電完全是兩回事，相對于彩電，手機的技術、市場、產品等變化更快速，有獨特的運作規律，因此不能用做彩電的辦法來做手機。創維認同樂業生的看法，創維的手機團隊完全由樂業生獨立負責，一個人來操作，聘用的人員全部是手機業內的，創維沒有從彩電方面派過一兵一卒。

結構合理

創維的職業經理人隊伍知識和管理結構合理。他們大多在國內大企業做過重要崗位，管理經驗豐富。總裁張學斌，到創維前曾任過知名企業海南椰樹集團總經理，他畢業于中南財大會計系，并留校任教，后來到企業，從一名普通的會計一步步提升，坐到總裁的位置，對企業的經營管理有全盤的掌控和操作能力。創維的職業經理人，不論是管理、技術、市場等人員個個都是業內精英，既精于理論又有實踐才干。

從年齡結構來說，創維職業經理人團隊形成了梯次。王殿甫、丁凱、李鴻安等是第一梯次，他們在創維的創業初期或者關鍵時期發揮了重要作用，已經有人退了下來。集團總裁張學斌、彩電事業部總裁楊東文等是第二梯隊，他們經歷了創維發展的關鍵時期，成為創維領導的中堅力量。99屆大學生是第三梯隊。他們是創維最早從全國高校招收的大學生，經過了實踐的鍛煉，不但融入了創維的企業文化，也做出了貢獻和業績，找到了自己在企業中的位置。

創維電視

純平系列

創維電視是中國唯一一個民營電視品牌，歷經二十六年的風風雨雨后已經成為國內最大的電視品牌，創造了電視銷售史上的一個奇跡。從88年，創維電視歷經風風雨雨，從一個不知名的小品牌一躍成為國內銷售量最大的品牌，創維電視以“農村包圍城市”的策略，演繹了家電行業的一個神話。

“健康美妙生活”是創維電視的口號，從第一臺健康不閃電視，第一臺高清純平，第一臺可錄液晶，第一款多媒體娛樂電視，創維在技術發展上不斷創新，在追求電視完美質量的基礎上 ，不斷挖掘電視對人類生活品質的提升，在企業業績不斷提升的同時也不斷增加了在老百姓心中的美譽度，已經成為行業的領頭羊，百姓心中的大品牌。

液晶系列

創維液晶電視發展至今，所獲獎項不少：2008年創維集團榮獲“中華電子企業最有價值品牌”稱號。2008年創維集團榮膺“廣東品牌100強”稱號。

2008年創維彩電在中國電子商會消費電子產品調查中，榮膺“國產品牌表現最佳獎”

2008年創維集團在第三屆中國數字電視年度盛典中，一舉榮膺“2008中國數字電視年度最具社會責任感獎”、“2008中國數字電視年度運動視覺體驗獎”、“2008中國數字電視年度液晶電視獎”和“2008中國數字電視年度產品創意獎”四項大獎。2007年創維液晶電視42L26獲“中國創新設計紅星獎”。創維電視、創維手機、創維安防監視器成為中國航天專用產品等。

從80年代至今，中國本土品牌的家電打敗洋品牌，不僅靠價格，而且靠過硬的產品質量和極高的產品價效比。創維是電器上市公司中凈資產回報高、贏利能力極強的企業。質量成本的降低是其中的一個重要奧秘。尤其是最新推出的IPS硬屏，更是得到廣泛的認可和喜愛。

酷開系列

酷系列液晶電視是以專業的酷開網站支援，基于VⅡ第二代數字引擎構建，全球首創嵌入式MME智慧晶片，實現了酷影、酷 K、酷樂等功能的多媒體娛樂電視，是創維集團依據消費者在家的生活習慣及娛樂需求而研發的功能，至少領先業界半年左右。其中酷影功能是指創維“CooCaa TV”能夠播放Rm/Rmvb等格式的網路電影，屬于全球首臺具有該功能的電視機。使用者使用該功能時，只需用U盤在網路上下載Rm/Rmvb等格式的高清電影，插入電視機即可全家共同欣賞。

市面上液晶電視的USB介面均不支援Rm/Rmvb格式播放，創維酷開電視則率先實現技術突破，可以播放包括Rm/Rmvb、MPEG1/2/4、EVD2、HVD等占有網路電影90%格式的視訊檔案。據不完全統計，網際網路上盛行的網路電影格式80%屬于Rm/Rmvb格式。Rm/Rmvb格式最大的優點是大大縮短了網路下載時間和節約了U盤空間。網際網路上的電影數量驚人，但凡市面上有出售的影片，網路上都有片源下載。之前下載MPEG2等格式的高清電影，需要4-8GB，很長的下載時間;而下載Rm/Rmvb格式的高清電影只需400-900MB、約2個小時。此外，該電視也大大促進了電視機與網際網路的融合。

OLED系列

11月28日，創維集團在半年報媒體通報會上正式宣布，中國品牌首臺OLED電視在深圳面世，創維榮耀首發。創維此次OLED首發的另一個亮點是一次釋出了兩個系列的OLED電視新品。從以往的經驗來看，消費電子廠商在釋出概念產品時，要么僅僅只是工程樣機，不能轉為民用;要么售價高的離譜，無法為普通消費者所接受。此次創維系列化釋出新技術產品，說明創維已解決上游屏體資源問題，與上游面板商LGD公司深度戰略合作的良好表現也能窺見一斑。此外，創維能率先將新技術轉化為成品，也說

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