01 勞保用品貿易的利潤空間是多少(勞保手套一雙多少利潤)

勞保用品店的利潤大概有多少!

勞保用品店的利潤空間很小的，但是關鍵還是看你怎么賣的，賣什么產品。

一，品牌的東西利潤非常低，價格很透明，比如說3m，斯博瑞安，等等，有些代理商會亂放價格，會給終端客戶比給分銷商也就是你拿貨的價格還低。

二，但是也有一些公司，以高出市場價多少的價格賣給客戶，這個關鍵還是看你怎么做。跑業務的話利潤相對高些，開店的話利潤就很低的。越是便宜也就是越低檔越爛的東西利潤率越是高，看你定位如何了。

三，如果要做中高端產品的話，加入行業協會，是入行最快的方法，會有很多代理商主動聯系你的，你也會找到很多不錯的廠家。如果是做低端產品的話，一般是批發市場拿貨。

拓展資料

一：概念：利潤是企業家的經營成果，是企業經營效果的綜合反映，也是其最終成果的具體體現。

二：簡介

利潤的本質是企業盈利的表現形式，是全體職工的勞動成績，企業為市場生產優質商品而得到利潤，與剩余價值相比利潤不僅在質上是相同的，而且在量上也是相等的，利潤所不同的只是，剩余價值是對可變資本而言的，利潤是對全部成本而言的。因此，收益一旦轉化為利潤，利潤的起源以及它所反映的物質生產就被賺了”（《馬克思恩格斯全集》第25卷，第56頁），因而就具有了繁多的賺錢形式。在資本主義社會，利潤的本質就是：它是資本的產物，同勞動完全無關，利潤是資本的生命，資本追求利潤最大化。

三：利潤的質量特征：

（1）一定的贏利能力。它是企業一定時期的最終財務成果。

（2）利潤結構基本合理。利潤是按配比性原則計量的，是一定時期的收入與費用相減的結果。

（3）企業的利潤具有較強的獲取現金的能力。

（4）影響利潤的因素較復雜，利潤的計算含有較大的主觀判斷成份，其結果可能因人而異，因此具有可操縱性。

200萬勞保用品的利潤

200萬勞保用品的利潤是3%-5%

根據查詢相關資料信息，勞保用品的利潤很低，做的人多，競爭大，價格也很透明，利潤只有3%-5%

勞保用品是指保護勞動者在生產過程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備，對于減少職業危害起著相當重要的作用

勞保手套一雙多少利潤

勞保手套的利潤因材質和品牌等因素而異。以棉紗手套為例，如果每雙手套的重量為0.6元，棉紗價格為每噸若干元，附加費為0.15元/雙，那么一雙棉紗手套的成本可以計算為0.6元/雙。根據這個成本計算方式，我們可以推算出廠家和批發零售商的利潤。對于廠家來說，每賣出100雙棉紗手套，其利潤為5元，即（100*0.6-100*0.5）*100%。對于批發零售商來說，每賣出100雙棉紗手套，其利潤為5元，即（100*0.6-100*0.45）*100%。需要注意的是，這只是以棉紗手套為例的計算方式，并不能代表所有勞保手套的利潤情況。

此外，不同材質和品牌的手套利潤也存在差異。例如，皮革手套的利潤一般在50%~100%，化纖手套的利潤在30%~50%，橡膠手套的利潤在20%~40%。同時，品牌和規格越高，利潤也相應較高。一般來說，低規格產品的利潤在30%左右，中高級產品的利潤可達到50%甚至更高。銷售渠道也會影響利潤，通過代理和經銷商進行銷售的利潤空間較大，一般在30%~50%之間，而面向終端客戶的銷售利潤稍低，在20%~40%之間。

綜上所述，勞保手套的利潤因材質、品牌、規格、銷售渠道等因素而異。具體的利潤情況需要根據不同產品和銷售策略來具體分析。

給煤礦送勞保用品利潤是多少

勞保用品的利潤現在很低，因為做的人多，競爭大，價格也很透明。

有的利潤只有3%-5%。

我們是做批量的。

但量大一點的訂單，企業都是貨到后月結。資金占用也很大。

我想開家勞保用品店、不知需要投資多少本錢？也不知利潤大小？首先有哪些準備工作？求有本行經驗的前輩指

開店首選門面地理位置與你賣的商品是否成正比，開勞保用品店，一是商品質量要過關，而是門面要選擇在實用你所售用品廠礦或事業單位

我想開個勞保用品公司，像紗手套、布手套、護腕、護袖、圍裙之類的產品，請問謝謝勞保用品的利潤怎么樣？

你得有自己的進貨渠道，有自己的客戶

但是作為中間商的利潤不會太大，現在做實業的其實也是靠銷量來提升利潤值的

在別的廠家拿貨的前提是在貴地沒有這種的生產廠家或者是有但產量很小，要不然人家可以去廠家直接提貨，為什么還要大費周章的再經過一道中間商的環節呢！

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