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天津匹克國際貿易有限公司怎么樣，待遇好嗎？

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公司介紹：

匹克國際貿易(天津)有限公司是1992-12-21在天津市濱海新區成立的責任有限公司，注冊地址位于天津自貿試驗區（天津港保稅區）天保大道40號一幢6樓630室。

匹克國際貿易(天津)有限公司法定代表人余弘力，注冊資本1,500萬(美元)，目前處于開業狀態。

回顧歷史，奧運會對一個國家的經濟情況影響到底有多大？

奧運會的經濟影響是一種需求沖擊，不過，這種沖擊是短暫的，尤其會在奧運會舉行期間集中爆發，形成需求的“峰聚效應”。

奧運經濟影響主要是通過收入與支出、投入與產出實現的。舉辦奧運會的支出就是對舉辦城市的經濟投入。

根據中國內生經濟增長模型分析測算得出，北京奧運會每年為我國GDP增長貢獻0.3％-0.5%經過100年發展的現代奧林匹克運動已經發展成為人類有史以來出于和平目的規模最大的活動，奧運會已經具有全球性、持續性、綜合性、超大型化、文化內涵高、籌辦時間長、投資巨大、參與人員眾多和競賽水平高等特點。它已成為一項具有巨大社會、經濟、政治、文化等綜合效應的令人矚目的活動，受到世界各國政府和人民、輿論及商業集團廣泛的關注。奧運會的影響已經超過了現今任何一項其他社會文化活動。

為什么1984年以后辦的奧運會能獲得眾多國家的青睞，究其原因，舉辦奧運會能獲得很多的資金、人員和物資等方面的收入。但舉辦奧運會收入巨大的同時，舉辦奧運會所需要的支出也非常巨大，舉辦城市少則十多億美元，多則近百億美元的花費。奧運經濟的發展是一個多元化的綜合現象，在國際的發展也凸顯其重要性及前瞻性。

從傳統的凱恩斯主義宏觀經濟學角度看，奧運會的經濟影響是一種需求沖擊，即奧運會引發對基礎設施投資、旅游出口、電視音像出口、商業貿易等需求的變化，通過直接效應和乘數效應影響主辦地的產出、收入和就業水平。不過，這種沖擊是短暫的，尤其是會在奧運會舉行期間集中爆發，形成需求的“峰聚效應”。

一、北京奧運會對北京市及中國經濟產生的影響因素有哪些，影響力究竟有多大？

奧運經濟影響主要是通過收入與支出、投入與產出實現的。舉辦奧運會的支出就是對舉辦城市的經濟投入。奧運會對舉辦城市產生經濟影響的大小與對奧運會進行的投資大小關系密切，在邊際成本內，投入越大，產生的經濟影響越大。

在通過對成本和收入預算體系分析得出：如果支出不包括基礎設施方面的花費，則能獲得較好的經濟收益，而如將舉辦城市基礎設施方面的花費計入舉辦奧運會的花費，奧運會所獲得的經濟收益就會降低，甚至出現虧損，此時奧運會所帶來的經濟收益比人們通常預計的要小。

分析奧運會的收入來源、比例、支出去向得出，國際奧委會對舉辦城市的資助是按一定比例進行的，而組委會自身的收入具有很大的彈性，因此從組委會的管理及效率入手即可增加收入。

探討奧運會的經濟影響機制顯示，奧運會首先作用于主辦地的支出、形象和技術，然后通過經濟系統中的互動機制最終體現為產出、收入、就業和經濟增長的變化。根據對1992年巴塞羅那奧運會、1996年亞特蘭大奧運會和2000年悉尼奧運會的經濟影響研究表明，奧運會經營盈利、凈經濟效益為正；奧運會經濟影響的絕對數值較大；奧運會經濟影響的強度數值不大；奧運會受益產業比較集中；奧運會促進主辦城市增加基礎設施投資；奧運會經濟影響效果存在著差異性。

筆者根據對20世紀80年代以來歷屆奧運會的入境旅游效應顯示，奧運會的入境旅游效應比較明顯，相比之下國內旅游并不突出；奧運會旅游活動主要基準在主辦城市和地區，區域擴散效果不突出，從數值上看奧運會旅游效應的強度并沒有人們想象的那樣大；但奧運會對主辦地形象具有比較好的改善效果；對奧運會旅游和經濟影響的預測應該保持理性。

值得注意的是，奧運會對舉辦城市產生的經濟影響包括正面影響和負面影響。正面影響中，直接影響包括促進舉辦城市國內生產總值增長，就業增長，相關產業發展，投資環境改善等；間接影響包括提高人力資本，促進區域經濟發展等；負面影響指體育設施閑置，城市非受益人群生活受損，社會額外支出增多等方面。

二、奧運經濟使京津冀區域經濟增長比例達1.23%，為我國創造210萬個就業機會

奧運會對京津冀區域增長的途徑表現在經濟聚集效應的影響。經分析得出，北京奧運經濟所產生的規模經濟的作用，表現在對京津冀區域出口的擴張帶來經濟的聚集，新的企業和勞動力將被吸引到這個區域。這將致使區域經濟的成本降低，從而提高產品的競爭力。這是一個動態的過程，因為隨著集聚效應的增大，京津冀區域的經濟成本轉而回升，從而又產生經濟活動向其他地區轉移的“擴散效應”。

從這個角度分析北京奧運經濟的動態性區域經濟影響得出，主辦城市北京由于舉辦奧運會產生“溢出”性的需求效應，北京由于經濟和社會成本的上升，從而向河北、天津地區擴散經濟、旅游和交通活動，經濟會因此增長1.23%。

三、北京奧運會為中國經濟增長0.3％-0.5%，為北京經濟增長2％

根據北京2008年奧運會申辦報告的財政預算，北京奧組委預算支出16.09億美元，預算收入為16.25億美元，盈利0.16億美元，非組委會預算中，沒有奧運會也將發生的非組委會支出項目包括環境保護、公路鐵路交通和機場建設費用，合計123.85億美元；而因奧運會而發生的非組委會支出項目包括體育場館和奧運村，合計18.71億美元；非組委會預算支出（城市、地區或國家政府以及私人投資）總計為142.56億美元。這樣，奧運會相關總支出為158.65億美元，約合人民幣1312億元人民幣。

最近，國家統計局新聞發言人指出，僅北京市的奧運投資就達2800億元，其中64％用于基礎建設。北京市發展和改革委員會則預期北京奧運經濟在未來7年里北京投資和消費市場的總需求將超過30000億元人民幣。

根據中國內生經濟增長模型分析測算得出，北京奧運會每年為我國GDP增長貢獻0.3％-0.5%。由于尚缺少對中國大型體育賽事內生經濟增長模型的實證檢驗，還不能斷定北京奧運會促進經濟增長的期限。

經過進一步分析預測得出，北京奧運會對北京市的經濟增長貢獻率達2％，因為奧運會對北京市的基礎性資源或者生產過程改進或者資源的更集約化利用，那么無疑將提高北京長期經濟增長的能力，這種改進或增加的程度有多大，以及從這種改進或增加的時間性來講，增長的期限能到2015年左右。

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投資公司有哪些部門?

問題一：投資公司職位有哪些? 總經理 1 人 崗位職責: 1、組織制定公司中長期發展規劃；2、負責統籌公司工作，完成年度經營目標；3、組織實施經批準的公司年度工作計劃/財務預算；4、負責公司組織架構設置及人員招募；5、負責公司企業文化建設等。 2、綜合管理部 2 人：1、負責擬訂擔保公司的年度工作計劃，撰寫年度工 作總結；2、負責人事、勞動工資管理工作；3、負責固定資產及辦公用品的購 置、維護、管理；4、負責文秘、印鑒、檔案管理工作；5、負責員工的學習、培訓、對外宣傳等工 作；6、負責員工的考評工作； 7、聯絡協調各部門，落實擔 保公司制定事項的催辦、查辦工作；8、負責安全保衛、接待和后勤保障工作。 3、擔保業務部 3 人 經理崗 1 人 崗位職責： 1、負責擬訂擔保公司業務發展規劃，對外業務買粉絲和業務交流。2、負責建 立項目庫、專家庫。 3、負責受理擔保、再擔保、分保申請。4、負責對申請擔 保、再擔保、分保的項目資信調查和評審。5、負責建立擬保項目檔案。并將評 審通過項目的檔案移交綜合部。6、負責向評審委員會報告項目評審情況，撰寫評審報告，提出關于擔保額、保費率、反擔保、再擔保、分保措施的建議。7、 負責對展期續保項目和代償項 目提出審核意見。 負責對擔保公司的經營管理、 8、 重大擔保項目等情況進行審查和監管。9、負責公司風險綜合評價、控制。 客戶經理崗 2 人 崗位職責： 1、向社會宣傳、推廣、招攬擔保業務。2、指導客戶填制擔保業務的各種表格。3、辦理擔保業 務的各項手續。4、受理擔保后兩天內開展資信調查，確保調查資料的真實性。5、開發新客戶資源，追蹤潛在客戶。 6、拜訪客戶，實地了解客戶需求。7、追蹤現有客戶管理狀況，開發現有客戶潛在需求。8、按上級主管要求對上述開發工作填寫業務開發記錄備查或作為考評依據。9、承擔所經 辦業務的考核責任。 4、風險管理部 1 人 風控專員 1 人 職位概要: 貫徹執行公司整體風險控制政策與措施、 對公司各項業務進行風險評審和監 控、對研發產品進行風險評估、監督指導業務部門的操作流程，監督其遵循風險 控制程序。 崗位職責: 1.協助制定調整公司風險管理部規章制度及流程； 2.對新進人員進行業務指導和工作考核； 3.風險管理工作的組織和安排，及時跟進各項業務進程，監督各崗位工作的 落實情況； 4.協助制定完善的風險管理辦法； 5.負責組織貸款企業（個人）資產風險分類的評估工作； 6.負責組織對已發放貸款錠保業務的定期檢查或專項檢查，并針對存在的問 題提出處理意見，提交評審會； 7.完成領導交辦的其他事項。 5、計劃財務部 2 人1、負責建立健全擔保中心和創新公司內部的各項財務 制度，編制財務計劃 和各種資金報表、會計報表、統計報表；2、負責擔保中心 和創新公司的會計核算，財務分析與考核工作，實施財務管理；3、負責編制資 金計劃并負責實施；4、 負責協調各協議銀行及其他金融機構的資金往來，承辦 對外融資，對內調度工作；5、負責實施對協議銀行貸款發放的額度、進度的監 管；6、負責審核代償方案，撥付代償資金；7、負責對擔保總額、代償額、信用放大倍數等統計評價工作；8、協助評審稽核部對重大的擔保項目、再擔保項 目、分保項目和代償后追償項目進 行稽核審計。 經理崗（會計）1 人 會計人員： 1、遵守國家財經紀律和財務會計各項制度，加強財務管理，提高資金使用 效益，并嚴格執行財務計劃。 2、分清資金渠道，嚴格掌握費用、開支范圍和開支標準，認真審核原 始票據。對不符合制度規定的收支或手續不全、票據不實者有權拒付，屬于明......>>

問題二：理財投資公司都有哪些部門？ 一般來說，前期的話，有市場部，風控部，運營部，客服部，后期的話就需要分的很細，而且人多的話，組織架構又不一樣了，我現在的公司一點通平臺就是這樣，也是前期，就這么分的

問題三：投資公司主要經營范圍有哪些？ 您好，公司的經營范圍有工商登記確定，一般是投資、投資買粉絲等方面。

問題四：投資管理有限公司應該設置一些什么部門？ 企業組織架構――總經辦、綜合管理部、投資買粉絲部、業務管理部、綜合服務部。

總經辦：負責公司經營管理戰略定位、發展方向、大事件決策等；綜合管理部：

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