01 華為海外投資案例(美國對華為制裁的經濟影響)

華為國際化經營采取了哪幾種模式？

一、華為公司的國際化路徑

華為在初試海外市場階段，由于其自身內部條件以及當時外部環境的限制，研發成果與發達國家之間的差距很大，華為在短期內很難進入發達國家市場，所以華為初期在地理上的擴張采取的是類似漸進式的發展路徑。華為首先從鄰國或鄰近區域入手，因此中國香港的地理位置對于華為來說是首選；之后選擇俄羅斯，是因為俄羅斯除了擁有地理位置靠近的優勢之外，還因為俄羅斯國內通信市場的需求偏好和發展水平與中國相似；之后華為依托低成本優勢以發展水平較弱的發展中國家為突破口進軍國際市場，主要在南美、東南亞、中東、非洲進行品牌傳播，取得了優異的成績，華為的自主產品和服務逐漸在國際市場上得到認可，在發展中國家樹立了良好的品牌形象。到了21世紀，華為在西歐、北美市場嶄露頭角，與西門子達成戰略聯盟，后與英國電信合作，被英國電信指定為了21世紀首選網絡供應商，到2008年，華為公司的自主品牌在發達國家也占據了不可替代的市場地位。2009年以來，華為實行全球化戰略，于2010年首次入圍美國知名雜志《財富》世界五百強企業，到2018年根據最新一期世界五百強名單華為排名72位，毋庸置疑華為已經成長為全球通信行業的領頭羊。

二、華為公司的市場進入模式

華為在不同時期面對不同目標國市場采取了不同的市場進入模式。影響市場進入模式選擇的因素有很多，如市場因素、環境因素、生產因素以及本國的外部因素。但從更高層級的角度來說影響華為市場進入模式選擇的因素可大致分為公司所處發展階段因素和目標國類別兩種因素。其一，華為在初步開拓國際市場時自身實力有限，國際化初期品牌實力較弱，華為多采用的是出口模式進入和合同模式進入，這樣有利于進一步拓寬國際化空間；在華為積累一定實力之后，到了21世紀初華為便多采用直接投資進入模式，在國外設立子公司或者研發中心，促進了華為跨國經營走向成熟；2005年至今華為已完成國際化的初始布局，面對的是全球市場，華為的進入模式為多種進入方式并存，因此在進入目標國市場時華為的進入方式復雜化，此時很難再明確華為進入模式是具體哪一種。其二，當華為在面對亞洲、非洲等地區市場時，面對的多是發展水平較為落后的發展中國家，這些地區的市場進入門檻較低，市場競爭壓力較小，此時華為的進入模式多為合同進入或者直接投資進入，可憑借著價低質優快速侵占市場。但當初次進入歐美等發達地區市場時，華為面對激烈、高規模的競爭市場，非貿易壁壘層出不窮，這時先采取了間接投資進入市場，爭取在發達國家站穩腳跟；隨著管理經驗增加，資本技術逐漸豐裕，市場進入模式選擇的空間加大，華為此時逐漸換成直接投資進入發達國家市場。華為市場進入模式的選擇，是改善投資環境的重要環節，有利于合理利用外資，擴大跨國經營規模，值得國內其他民營企業進一步研究。

三、華為公司的市場競爭模式

價格競爭的優勢在華為發展初期格外明顯。華為公司地處深圳，勞動力價格相對國外廠商要低很多，同時華為在成本控制環節上要求嚴格，合理預算監測成本，最終使華為在產品的生產成本上占有很大優勢。在20世紀末華為開拓國內本土市場時，國際巨頭齊聚，群雄逐鹿，面對激烈的競爭環境華為必須擁有更吸引客戶的東西，而最簡單的做法就是更低的價格。因為國內農村市場以及一些中小城市的經濟發展水平有限，無法承擔太多的費用，而且當時華為本身也不占太多的技術優勢，因此華為想要贏得市場份額，就必須在價格上打出優勢。之后在很長一段時間內，華為產品的價格僅為同類商品的一半左右，這使華為在短時間內贏得了大片市場。隨著國際化進程加快，研發投入的逐漸提高使華為從成本領先向技術領先轉移。華為之所以在技術競爭上一直保持競爭力，主要是因為華為一直注重自主創新和自主研發。華為基本上每年能拿出銷售收入的10%以上投入研發。

華為技術有限公司不斷擴大海外投資規模的主要目的是什么

華為技術有限公司不斷擴大海外投資規模的主要目的是為了建立自己的海外營銷機構和構建自己的海外營銷渠道和網絡以方便將產品直銷海外

華為不會犧牲人民的利益，換取女兒孟晚舟的自由！對此你怎么看？

這就是中國偉大的企業家任正非博大的胸懷，任正非在得知女兒孟晚舟被無理扣押后，顯得異常鎮定，不愧為成大事之人。能成大事之人就要做到"山崩于前不變色，海嘯于后不變聲"。如中國如有一百個像任正非此類的企業家，那美國必亡矣！

任正非擲地有聲說出華為不會犧牲人民的利益，換取孟晚舟的自由這一番不禁令人動容，任正非當兵出性，是一條真正有血性的漢子，任正非一個華為就迫使美國聯合整個西方世界如臨大敵地對付和抵制華為公司，單憑這一點我認為華為值了、任正非值了、孟晚舟值了，任正非和孟晚舟在中國企業家史上描寫了燦爛的一頁！

每個中國人都應該記得任正非和孟晚舟這兩人，是他兩人的努力，才使中國高 科技 在世界享有一席之地，并可主宰整個5G世界。中國人真了不起，任正非為中國 科技 揚眉吐氣，使中國在全世界展現了一個漂亮的轉身，也使全世界對中國刮目相看！

因為現在孟晚舟被引渡到美國的概率非常高，如果被引渡到美國將面臨什么樣的懲罰呢？

目前孟晚舟案件中國沒有相關案例可以參考，2013年的法國阿爾斯通案件可以參考，阿爾斯通在印度尼西亞的塔拉罕發電站項目中，被美國污蔑行賄，因此阿爾斯通CEO皮耶魯奇，在美國被捕。

在此期間皮耶魯奇一共被監禁長達5年的時間，直至2018年才出獄，那么皮耶魯奇經歷司法審判了嗎？沒有。

沒有經歷司法審判為何能夠監禁皮耶魯奇5年多時間呢？因為根據《愛國者法案》，美國擁有單邊裁定的權力，也就是說監禁你這事，不需要你同意。如果皮耶魯奇不認罪，他極有可能面臨終身監禁。

多么熟悉的手段，連皮耶魯齊在接受采訪也說： “我們發現這是一樣的，困住競爭對手或者從技術上控制競爭對手，我真心希望華為不會像阿爾斯通一樣。”

一樁舊案

讓皮耶魯齊鋃鐺入獄

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2013年4月14日，皮耶魯齊乘坐的飛機剛落地紐約機場，他隨即被押送到了聯邦調查局的某個審訊室里。

美國司法部認為，2003年他所在的公司阿爾斯通和日本丸紅株式會社涉嫌商業賄賂，而他本人被指控涉嫌向一名印尼議員行賄。

當時為了能成功拿下這個項目，阿爾斯通找來中間人，走了一波灰色操作，而皮耶魯齊并不了解內幕，只是遵照公司的指令簽字同意了。

一進審訊室，美國檢察官明明白白地“招安”：“我們想起訴的是阿爾斯通的最高領導層，尤其是CEO柏珂龍，如果你配合，我們會對你寬大處理。”

但是，阿爾斯通是法國企業，皮耶魯齊是法國人，參與商業項目的是法國和日本企業，在印尼競標投資，結果，美國司法部跳出來抓人？

因為，美國有一部可以橫行宇宙的 《反海外腐敗法》

原本，這部法律只是防止美國的公司通過行賄手段拿下海外合同。但是1998年，美國司法部通過了一個修正案，說此法同樣適用于外國公司，只要該罪行和美國有一絲一縷的聯系，美國司法部即可將他投入監獄，還能要求這些公司向美國財政部交巨額罰款。

這“一絲一縷”，甚至可以是行賄過程中使用的聯絡郵箱是美國公司開發的。

據不完全統計，過去20年里，光是罰款收入，美國政府就創收了幾百億美元。這還沒完，如果一家巨頭企業被美國司法部纏上，美國企業就趁機落井下石，以極低的價格將其收購，從此獨霸市場。

換句話說，美國司法系統和跨國巨頭狼狽為奸，以《反海外腐敗法》為打手，聯手打垮他國企業，這就是本書所說的“美國陷阱”。

遭老東家拋棄

選擇認罪

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經過兩次庭審，皮耶魯齊被判125年監禁！

禍不單行，在利益面前，皮耶魯齊成為公司的棄子。公司竟然主動向美國司法部提交了幾萬件物證，其中居然有3000件都跟他有關。

看清現實后，皮耶魯齊不想落個終身監禁，他決定認罪。

簽了認罪協議，皮耶魯齊就在等著重獲自由。但他的希望很快變成一連串失望：保釋請求一次次被駁回，金額不斷被抬高，條件越來越苛刻，庭審的日子一拖再拖。

美國政府為什么要拖延庭審時間呢？直到第二年4月，一條爆炸性新聞傳來，炸暈了皮耶魯齊。

2014年4月24日，阿爾斯通宣布，以130億美元的價格，把整塊能源業務賣給美國通用電氣公司，并在72小時內達成交易，這將成為美國通用電氣有史以來最大規模的收購。

驚天并購

阿爾斯通高企與美國政企的合謀

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阿爾斯通是法國能源電力行業的核心企業，負責法國境內四分之三的電力生產設備，這對法國來說具有高度的戰略意義。法國的經濟部長蒙特伯格意識到嚴重性，馬上聯系了德國的電氣巨頭西門子提出競爭方案。

通用電氣的應對異常迅速，立刻修改收購方案，將收購改為合作，通用電氣與阿爾斯通成立合資公司，股權對半分。此外，還有一個巨大的禮包：一旦并購完成，通用電氣會全盤接收美國司法部對阿爾斯通的罰款。

要知道，這筆尚未確定的罰金有可能是兩三個億，也有可能超過十億。西門子做不到，只能選擇退出。

事情發展到這步，還有一層內因，就是柏珂龍等一眾高管。他們都面臨被美國政府逮捕的威脅，為了保全自己，不惜犧牲企業和國家的利益。

通用電氣收購阿爾斯通，已成定局。

2014年6月21日，阿爾斯通與通用電氣簽署收購協議

巧的是，通用電氣和阿爾斯通剛剛談妥，美國法官就通過了皮耶魯齊的保釋請求。皮耶魯齊明白了，美國司法部一直關著他，就是怕他妨礙這次收購計劃。

美國對華為的布局

看懂了上面的阿爾斯通事件，你就能明白了華為事件。其設計步聚如出一轍：

1、以引渡為由，指使加拿大逮捕孟晚舟

2018年12月1日，孟晚舟在加拿大溫哥華被捕，原由是： 以美國的引渡要求為理由拘捕孟晚舟。

2、引渡到美國，然后用美國法律定罪

我們不討論法律問題了，如果孟晚舟引渡到美國，則遭到美國司法部的定罪，其套路和法國的阿爾斯通事件一樣，兩個選擇：

3、實際上美國的實際目標——華為總裁及公司

一旦中了圈套，則耗盡華為資源，達到了扼殺5G技術市場的目的，實現了美國對中國高 科技 公司的政治追殺。

總之，孟晚舟引渡到美國，對華為公司是不利的，但是，無論華為公司還是中方，都做好了充分的準備，我們唯有堅持和亮劍，才能打贏這場不見硝煙戰爭。

孟晚舟不是皮耶魯齊，華為不是阿爾斯通，中國更不是法國

不僅如此，任正非還在華為內部會議上說過： 我已做好此生再也見不到女兒（孟晚舟）的準備了

孟晚舟的腳上可是戴了500多天的電子鐐銬，而且還要戴很久很久？！

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