01 華為海外總監年薪多少(全球銷售總監在華為是多少級別)

華為老大余承東工資有多少？

華為消費者業務CEO余承東年薪必然超過千萬，再加上股票分紅，余承東年薪估計3-4千萬元的年薪。

1、余承東是打造了華為的手機和消費零售，他1993年加入華為，歷任3G產品總監、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁等，現擔任華為消費者業務CEO。在2013年聯通移動等運營商減少了對手機的補貼，中華酷聯都面臨壓力，而余承東卻力排眾議，放棄了低端機，轉而做高端機，最終成就了華為。

2、余承東作為華為消費者業務CEO，對華為手機業務的發展做出了巨大貢獻，年薪自然不會低。華為年薪百萬超過1萬人，那么余承東等級保守估計為21級，年薪也最起碼達到千萬，再加上每年的股票分紅，余承東年薪保守估計達到幾千萬元。

拓展資料：

一、華為實行職級制度，一般本科和碩士畢業生進入華為職級是13級，博士可以到15級，2年升一級，海外升級速度略快，17、18級一般是基層和中層管理人員，21-22級則到了總裁、副總裁級別。

二、余承東人物簡介

1、余承東，1969年出生于安徽省六安市霍邱縣，畢業于清華大學，碩士學位。

2、1993年加入華為，曾任3G產品總監、無線產品營銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲地區總裁、戰略與Marketing總裁。

3、現任華為執行董事、消費業務CEO、云與計算BG總裁(兼)、CloudB智能U總裁(兼)、智能終端與汽車零部件IRB主任。

4、再之前華為將智能汽車解決方案BU（IAS BU）的業務管轄關系從ICT業務管理委員會調整到消費者業務管理委員會。 這次調整后，余承東則同時負責華為終端、汽車、云計算三方面的業務。 據知情人士稱，華為此次的人事調整目的是為了強化以手機為入口的“端”與云計算的協同，進一步提升內部運作效率，將核心能力進一步整合，加強互聯網業務布局，促進生態發展。

華為數據庫總監年薪多少

15萬人民幣

華為數據庫總監受公司統一管理，設置統一發放年薪為15萬人民幣，在節假日會進行禮品的發放，深受員工的喜愛與支持

華為公司年終獎金多少

最近兩年來的員工。如果是應屆畢業生，那么碩士5000，本科3500，另外+1000工卡補貼。社招的就沒有一致的規律，中興港灣以及其它對手跳槽過來的更不用談。試用期過后轉正加薪的不多，大多數還是維持了這個收入水平。社招進華為的通常高些，但是人數很少。慧通的人數很多，但是薪資普遍不高。個別的原來外包轉過來的，年頭比較長能力比較強的，7000、8000也有。直接招聘進入慧通的，普通本科工作兩年的，3000多點的也不少。

工卡補貼，就算有1000，你也只能算800。何況食堂的飯菜挺貴，飯補甚至于不夠三餐。這樣算下來，就算是碩士兩年，稅前年薪也就是60K-70K了。能撈到漲點工資的，會稍好，但是不會有本質變化。兩年之內的，年終獎不過10K左右。而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相當的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟，就是住在馬蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路邊排檔吃快餐，4塊錢。

華為的股票，或者更準確的說，華為老員工的股票，極大地提高了（老）員工的收入。舉例，就算是99年入職的，只趕上了最后一批分1塊錢1股的股票的員工，到現在混得差的應該也有100K以上的股票了。三級部門經理，看體系大部門不同，差異很大。當然也看提拔時間早晚了。但是基本應該在200K-600K的范圍。這里的數量指的是股數，而非當前市值。

例如：一個三級部門經理，在公司6年-8年，假設（可能正好巧合的和實際相同哦），月薪15K，股票300K，那么，每年的工資總計是180K，而股票分紅有330K，不算工卡補貼以及其它，稅前年收入有510K了，年終獎應該還有50K以上。市場的年終獎金多些，但是股票少些。研發反之。總之平衡下來市場稍好，但是不會差的離譜。如果不存銀行且不大手大腳，陽臺上還是能放上幾捆的。

聽起來是不是不錯？年薪500K以上了，不過是三級部門經理而已。這難道不能說是華為的收入高嗎？這也就是社會傳言的來由吧。

不過凡事就怕認真二字。再進一步分析，就發現有兩個問題了。

1、月薪15K，在深圳應該不算很高，就部門經理一職而言。畢竟華為的三級部門經理并不容易做，而且常常也是比較有經驗學歷背景不錯的人。大部分收入其實來自于股票分紅。于是乎老員工就都“靠著這棵大樹”，年年等著收果實。收完了放在陽臺上曬。

不過且慢！股票分紅是工作收入嗎？還是應該計算作為投資收入？還是兩者均有？不妨詳細算算。300K股票，按照當前的3.94，稅前市值達1182K，118.2萬。扣去稅，以及增值部分的所得稅，也應至少有85萬了。當然，有人會說很多資金來源于貸款，這個要算就更加煩雜，權且簡化一下吧。

每年33萬的分紅，稅后26.4萬，實際上有至少85萬的資金占用的成本。收益率=26.4/85，粗略地算是31%。這個收益率，是高是低，見仁見智，我不想多說。以這幾年的房市股市相比顯然不行，當然以非特例的情況來比較，比股神巴菲特的24%，還是高了不少。

算了半天，就是為了說明一點，股票分紅其實并非全是華為給員工的，其中應該有一部分是員工自己的錢的收益分給自己的。但是比例多少，每個人顯然看法不同。

怎么辦？當然高層不會不知道。長久地指望月薪3K、5K的新員工去養活高額的分紅是不可能的。老員工除了“華為文化”之外什么也不會了，更要命地是還都在管理崗位上！這種情況早晚還是要改改的。于是DGDX出臺了。無非是，提高工資收入和獎金收入，然后降低股票分紅，使分配機制的激勵作用回歸正常。但是實際效果如何，也同樣見仁見智。歪嘴和尚也會念歪了經的。

2、在華為要獲得高收入，年頭短是不可能的。李一男的神話在當今的華為不會重演。

3、每次的“運動”，不能拉下。否則你也就混得好不到哪里去了。例如：99年之前的股票分配，MBO，DGDX，假如每次都沒有錯過，那么你還是有希望在陽臺上曬點錢。假如剛好你那時換了部門或者所在部門運氣不好，或者自己在這個運動發生的時候，級別不夠被“一刀切”到后面，則兇多吉少。

全球銷售總監在華為是多少級別

19b。

銷售總監在不同的行業，不同的公司，其職級會有比較大的差異。

華為各級員工的標準崗位工資，我們看到華為員工將員工分為13至22級，每個級別又分別為ABC三等華為一級部門主管和副總裁，在22C至21B之間，二級部門總監20a是20C三級部門主管19至，19C。

華為40w年薪 稅后多少

近兩員工應屆畢業碩士5000本科3500另外+1000工卡補貼社招沒致規律興港灣及其手跳槽更用談試用期轉加薪數維持收入水平社招進華通高些數少慧通數薪資普遍高別原外包轉比較能力比較強7000、8000直接招聘進入慧通普通本科工作兩3000點少

工卡補貼算1000能算800何況食堂飯菜挺貴飯補甚至于夠三餐算算碩士兩稅前薪60K-70K能撈漲點工資稍本質變化兩內終獎10K左右社招慧通假3000-4000相少我知道少月薪3000慧通兄弟住馬蹄山新公司吃晚餐路邊排檔吃快餐4塊錢

再早兩進工資漲些終獎點薪能夠100K左右混點許更海外說拿命、健康或者質量換補貼及安家費提罷

華股票或者更準確說華員工股票極提高（）員工收入舉例算99入職趕批1塊錢1股股票員工現混差應該100K股票三級部門經理看體系部門同差異看提拔間早晚基本應該200K-600K范圍數量指股數非前市值

18級或者要自我批判批包括已經總監或者級別沒總監坑放蘿卜股票更壇新抱怨

例：三級部門經理公司6-8假設（能巧合實際相同哦）月薪15K股票300K每工資總計180K股票紅330K算工卡補貼及其稅前收入510K終獎應該50K市場終獎金些股票少些研發反總平衡市場稍差離譜存銀行且手腳陽臺能放幾捆

聽起錯薪500K三級部門經理已難道能說華收入高社傳言由吧

凡事怕認真二字再進步析發現兩問題

1、月薪15K深圳應該算高部門經理職言畢竟華三級部門經理并容易做且比較經驗歷背景錯部收入其實自于股票紅于乎員工都靠著棵樹等著收實收完放陽臺曬

且慢股票紅工作收入應該計算作投資收入兩者均妨詳細算算300K股票按照前3.94稅前市值達1182K118.2萬扣稅及增值部所稅應至少85萬說資金源于貸款要算更加煩雜權且簡化吧

每33萬紅稅26.4萬實際至少85萬資金占用本收益率=26.4/85粗略算31%收益率高低見仁見智我想說幾房市股市相比顯行非特例情況比較比股神巴菲特24%高少

算半說明點股票紅其實并非全華給員工其應該部員工自錢收益給自比例少每顯看同

2、第二問題更嚴重些家都熟知員工用股票收入養進取提高求功求甚至于壓制新員工升通道能力強收入高架更要說公司政策更受員工影響畢竟員工領導顯激勵嚴重說造公司整肌體新陳代謝現問題染慢性病

辦高層知道久指望月薪3K、5K新員工養高額紅能員工除華文化外更要命都管理崗位種情況早晚要改改于DGDX臺非提高工資收入獎金收入降低股票紅使配機制激勵作用歸實際效何同見仁見智歪嘴尚念歪經

2、華要獲高收入短能李男神今華重演

3、每運能拉否則混哪例：99前股票配MBODGDX假每都沒錯希望陽臺曬點錢假剛換部門或者所部門運氣或者自運發候級別夠刀切面則兇吉少

華為的工資真的有傳說中那么高嗎？

華為的工資確實是很高，但是他對員工的要求也是高的首先技術上你必須達到一定的標準，其實在對企業的忠誠度和奉獻多少一定是無可挑剔的所謂的就是高工資就需要有高付出。

華為2017年年報數據顯示，2017年雇員費用共1402.85億元人民幣。年報并未給出一個確切的員工總數，只是較為籠統的說“員工約18萬名”。按照18萬員工來算，1402.85億雇員費用折合人均77.94萬元人民幣，接近80萬元人民幣。

關于華為人均收入網上流傳較多的說法是人均收入60萬。我計算得到的數字要高出不少。這個差異可能是由于計算口徑不同導致的。按照華為年報的數據，“雇員費用”包括四個部分：工資、薪金及其他福利1068.51億元，時間單位計劃171.55億元。

設定受益計劃36.65億元，以及定額供款計劃126.14億元。時間單位計劃是華為實行的基于員工績效的利潤分享和獎金計劃。設定受益計劃和定額供款計劃是退休計劃。估計網上的數字只考慮了工資、薪金及其他福利部分，而沒有考慮獎金和退休計劃。

一、華為員工的收入放在美國也是很高的

美國法律要求上市公司在其2017年1月1日之后的財務年度報告中披露員工總收入的中位數。華爾街日報網站上有一個表格，里面有1111家公司的數據。這些數據來自美國標準普爾500指數，標準普爾400指數和標準普爾600指數的成分股中截止到2018年4月底已經公布員工收入的企業。

按照2017年年底6.51的美元兌人民幣匯率，華為人均77.94萬元人民幣的收入相當于11.97萬美元。在我們統計的1111家美國公司中，11.97萬美元要高過其中的952家，而低于159家。華為的員工人均收入是高于高盛和摩根斯坦利的員工收入中位數的。

我們在提到華為的時候說的是平均數，而在提到美國公司的時候說的是

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