01 華強北外貿市場搬到哪去了(深圳 華強北外貿一條街)

深圳華強北的外貿服裝批發在哪一條街？

對于多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，而且要浪費大量的體力和精力。千里迢迢對于多數女性店主來說也不安全，現在網絡技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇，我的朋友楊哥每天可以把新的款式通過鵬有圈分享給大家ν Γ 言: 38928 到他那兒拼，質量可以的，不想出門都可以

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開店前的考察工作亦是如此，要想做好開店前的考察工作，我們需要“把行為建筑在正確的假設上”即開店期間的周期利潤，影響開店后未來利潤的因素，才是開店前的考察工作的重點。

1、日均客流量

每天有多少目標消費者從店門口經過？

這是開店前的考察工作的核心。

觀察現在，沒什么取巧的方法，就是坐在你所選址的門口進行為期一周單調乏味的數人活動，并根據市場定位估算其中的目標消費者數量（也可以繪制客流曲線圖用于指導未來店鋪運營）；

想象未來，分析店鋪服務半徑內的居住區規劃與周邊的商業區規劃，綜合分析未來從店門口經過的目標消費者是增加或減少。

2、進店率

從店門口經過的目標消費者中

多少百分比的目標消費者會進入店鋪？

這一條看似后天因素， 只關乎氣候、品牌、產品、競爭、促銷、宣傳、店面形象、導購培訓等等，實則也有一定的先天基因。

例如廣為人知的7-11的選址技巧，其實就是高進店量旺鋪的選址指南：

a、有紅綠燈的路口，顧客容易進入；

b、有車站的地方，車站下方的位置，好于車站對面的位置；

c、不開在下坡的地方，行人速度會比較快；

d、在住宅區開店，要避免道路狹窄；

e、建筑物過于狹長，也不是開店的首選。

3、成交率

進入店鋪的目標消費者中

會有多少購買商品？

作為先天基因的成交率，關乎服務半徑內目標消費者的購買力。使用“客流量”中“想象未來”方法做類比分析即可。

可以引入連單率（一次購買兩件以上商品的顧客數）、回頭率（有過兩次以上購買記錄的顧客數）作為評估依據，也可不引入。畢竟這些完全可以通過后天努力推高。

4、周期收入核算

日均收入＝日均客流量×進店率×成交率

周期收入＝日均收入×周期日數

*周期成本核算

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周期固定成本，即加盟費、保證金、商標使用費、管理費、鋪貨金、鋪貨費用或進貨費用、裝潢費與廣告費，等等基本不隨店鋪位置變動的因素，這些應該在先期即已明朗，不需要在開店前的額外考察。

周期變動成本＝租金+轉讓費+裝修費+運輸費+水電費+庫存成本+當地平均工資+當地稅收++（如為商場店，還需加上扣點、進場費、條碼費、店慶費、端架費、貨架費、宣傳費、促銷管理費等等苛捐雜費）+其他成本與費用等。

華強北嘉華外貿市場大地戶外搬到哪里了？謝謝

 華發北路 華發大廈 411棟1層-3層  

我也找了好久，親自去了，確定！

深圳 華強北外貿一條街

你所說的華強北外貿一條街，就是華強北的外貿市場，同時他也是深圳最大的外貿市場

位置在華強北茂業百貨的后面，茂業百貨旁邊那條路走進去，上臺階就可進入，里面有男女老少穿的各種款式的服裝鞋帽，款式很好，如果去年好，你可以淘到你喜歡的

華強北嘉年華外貿服裝城營業時間

早7點到晚7點

根據查詢本地寶網得知，華強北嘉年華外貿服裝城公告顯示，周一至周日營業時間為早上7點至晚上9點

華強北嘉年華外貿服裝城有限公司，于2014年3月27日在深圳市注冊成立，距今成立8年11月零15天了

在法人魏錦春經營下，目前公司處于存續，屬于批發業

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