01 南方海外的第一個國家是什么(南方國家集團是什么)

南方海外的第一個國家是哪個？

南方海外的第一個國家是 馬來西亞

請問中國歷史上第一個共和國是什么?關于它的一切!謝謝!

今天的中國很少有人知道，在18、19世紀，東南亞曾經出現過一個華人建立的現代共和國家——蘭芳共和國，前后共存在110年。

蘭芳共和國參照西方國家的一些法制，設置了一套完整的行政、立法、司法機構

蘭芳共和國是1770年(清乾隆四十二年)到1885年之間存在于南洋婆羅洲(現印度尼西亞占據稱加里曼丹島)上的華人國家。創立者為廣東梅州人羅芳伯。后來被荷蘭人消滅。

在婆羅洲上很早就有華人定居生活，從事貿易的占大多數，他們往往組成自己的公司，以羅芳伯為首的南方公司就是其中的一個。由于荷蘭等西方殖民者對南洋的侵略加劇，羅芳伯順應時勢和當地華人以及落后民族為保護自己生存權利的要求，于1770年建立蘭芳共和國，定都東萬津，他被擁戴為大總制。

在南洋國家之中，他按照中國的傳統，建元蘭芳，公元1770年為蘭芳元年。他仿效西方當時才出現的民主制，規定國家的大小事情都必須買粉絲人民群眾之后，才能施行。最難能可貴的兩點是：他沒有稱帝，帝制自為。蘭芳共和國建立不久，他就派人趕到北京向中央政府匯報相關情況，并進貢方物。又拒絕了人們要他稱王的請求，而是稱總制、大唐總長，并且規定，他及后世領導人都不能把蘭芳共和國變為一姓人的“家天下”。

蘭芳共和國的發展壯大遭到了西方殖民者和依附于他們的南洋落后民族的嫉恨。隨著大陸的日益沉淪，失去了支持的這個在異域建立起來的華人小國，遭到荷蘭殖民主義侵略軍的進攻。蘭芳共和國全體民眾進行了頑強的抵抗，最終因武器太差而遭到失敗，這個華人小國也不幸滅亡。“蘭芳”共存在了110年。后婆羅洲由荷蘭轉給印度尼西亞，改名為加里曼丹島。

羅芳伯參照西方國家的一些法制，設置了一套完整的行政、立法、司法機構。國家有國防部，但沒有常設軍隊，而是全民皆兵，平時分散各地搞生產，戰時集中起來御敵。地方分省、府、縣三級，由各級公民投票選舉出當地行政機關的負責人。羅芳伯當了19年的國家元首，于1795年病逝。隨后，由全國公民選出江戊伯繼任國家元首。此后還有7人先后擔任過這個職務。

我國新興的資產階級當時在東南亞建立的華人國家還有多個

這是我國新興的市民階級(資產階級)在國內發展受阻的情況下，在國外建立的一個資產階級性質的共和國。當時在東南亞建立的華人國家不僅是“蘭芳共和國”一個，還有其他幾個國家：

廣東省人吳元盛，在婆羅洲北部建立戴燕王國，自任國王，王位世襲，立國百余年。于19世紀亡于荷蘭；

廣東省潮州人張杰緒，在安波那島(納土納島)建立沒有特定名號的王國，自任國王。19世紀張杰緒逝世，內部發生紛爭，王國瓦解；

福建省人吳陽，在馬來半島建立另一個沒有特定名稱的王國。于19世紀被向東擴張的英國消滅；

還有暹羅王國的開國國王鄭昭；

三佛齊國王張璉(廣東饒平人)；

婆羅國王某(福建人)；

爪哇順塔國王某(廣東潮州人)；

以上華人國家均于19世紀亡于西方殖民者對東南亞的侵略狂潮中。

在柏楊的《中國人史綱》中可以找到對這些國家的簡單記載。

蘭芳國創立者曾想把西婆羅洲這塊土地納入清朝的版圖，清朝皇帝不予受理

有人感覺很奇怪，經受了幾千年帝制傳統熏陶的華人，到海外后為什么會建立起一個共和制的國家？其建國，比美國還早6年，當時交通不便，信息閉塞，歐美的新風尚根本不可能波及東南亞。

羅芳伯這些人，都是大清國的平民百姓，因為在故鄉太窮，不得已下了南洋。雖然飄泊海外，但仍然是大清皇帝的子民，祖宗墳墓祠堂，以及親友家眷，都在國內。他們如果自立為王，對大清皇帝來說，仍然屬于反叛，抄家挖墳毀祠堂的事皇帝是干得出來的，甚至還會派兵出海，進行征伐。所以，羅芳伯他們不敢自立為王。

事實上，羅芳伯建立蘭芳國后，在華人圈里根本不敢稱為國，只能稱為蘭芳公司，或者蘭芳大總長。這當然有害怕告發的原因在內。

后來，他們還曾經遣使回國，覲見皇帝，請求稱藩，想把西婆羅洲這塊土地納入清朝的版圖，或者變成藩屬國家。清朝皇帝不予受理，根本不理睬這些天朝棄民，或者根本不能容忍南方的漢人在海外建個國家。

羅芳伯在中國國內，也是一個平民百姓，沒有任何特殊身份。到海外后，因為他才能過人，所以被大家推為首領。帶領眾多海外華人，謀求共同的利益。后來因為華人勢力太大了，有好幾萬，當地土著居民也歸附了好幾十萬，他們幫助浡泥王平了叛，浡泥王看華人的勢力已成，不得已拱手讓位。蘭芳國能建立起來，主要還是華人群體實力很強的緣故。羅芳伯是華人勢力的代表，是由華人們推選出來的。除了個人能力之外，在華人圈內并不具備絕對的優勢。也就是說，大家能一起推選他，也能夠一起廢了他。所以，羅芳伯敢于向土著居民稱王，但不敢在華人面前稱王。

羅芳伯以特有的政治天才，推行民主政權建設，于1776年創立共和體制，定名為“蘭芳大總制共和國”，在世界諸國堪稱第一，比華盛頓1787年當選為首任總統并實現聯邦的美利堅合眾國的共和體制還早11年。

由于史料的原因，我們無法知道羅芳伯搞的是自由平等的現代政治，還是不堪入目的幫會統治，或者自由平等與幫會政治兼而有之，就如同20世紀初期的芝加哥。不管怎樣，從中國人的功業來研究共和體制，是不容易得出結論的。但歷史理應為羅芳伯等人寫上一筆。

南方國家集團是什么

林文鑫 新華南方國際控股有限公司董事局主席 副理事長

Lin Wenxin Chairman, XinHua NanFang International Holding Co., Ltd.

新華南方國際控股有限公司前身為新華南方國際投資有限公司，成立于1997年11月，是以新華社香港分社屬下企業——新華國際控股有限公司為主設立的全國性企業，公司前身的主要目標是從事“中華網”的組建及在美國上市。“中華網”成功在美上市后公司進行了改組并轉向其他領域的投資經營。目前，公司主要從事高端房地產項目開發、投資置業、倉儲超市、生物技術研發及成果推廣、市場營銷策劃及品牌升級推廣。公司注冊資金一億元人民幣，總資產近十億人民幣，員工總數1000余人，高級職業經理人200多人。

<創業故事>林文鑫善商者興

2007年07月27日

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□袁啟華／文

與林文鑫接觸頗久，印象中他是一個“善商”。言其善商，其一覺得他是一個善良的商人，少了那種無商不奸的世故；其二認為他是一個善于經商的人，似乎骨子里天生就有一種經商的細胞。也正是這兩“善”，奠定了他今天的成功。

少年得志成就商界夢想

上個世紀80年代中期，林文鑫像那個時代許許多多懷揣著夢想的人一樣，離開家鄉，站在深圳市的土地上。當時的深圳正是一片剛剛開墾的熱土，正好孕育著這些年輕人希望的種子。

如今的林文鑫笑談當年的成功時說，當初深圳有許多特殊的優惠政策，對有心人而言這里面有著巨大的商機。那時候還是一個物質短缺的時代，內地人們的消費欲望仿佛一夜間迸發了出來，如果能從境外進口到任何新穎的東西，在內地都能找到市場，而且能帶來巨額利潤。何況那時候自己年輕，骨子里有一種天不怕、地不怕的闖勁。我堅信一點，任何事情只有去做才有成功的可能，而不去做永遠都不可能成功。

事業上初步成功后，林文鑫沒有自我陶醉，更沒有像很多發了財的人一樣每日花天酒地，他給自己定下了更高的奮斗目標，從小打小鬧向大企業運作邁進。1993年初，年僅24歲的林文鑫進入廣東省人民政府三辦工作，幾年后又被派往香港擔任國豐企業集團有限公司董事局主席。年輕的林文鑫沒有讓人失望，在香港工作期間，他最得意的是參與組建中華網，并最終推動中華網在美國納斯達克市場成功上市，中華網也成為當年轟動一時的中華概念股。而在當時，內地很多企業家還根本不知道海外資本市場的門檻在哪里。

中華網上市后，全身而退的林文鑫組建了新華南方國際投資有限公司，從此他擁有了自己的企業旗艦。正是經過了中華網的歷練，做實業出身的林文鑫在資本運作方面很快顯示出自己的天分，實業與資本運作雙袖齊舞、相得益彰，使得旗下企業得以快速發展，新華南方集團先后控股了深圳文華房地產公司、廣東新華生物科技有限公司、深圳市泰寧商場和深圳泰寧物業管理公司等，一個橫跨多領域、彼此互為依托、產權明晰的企業集團日漸龐大。

從踏上深圳的那一天起，林文鑫就開始了自己的希望之旅、創業之旅。如今的林文鑫把夢想變成了現實，掌控著龐大的企業集團，他仿佛回首看到了20多年來自己所走過的道路，或筆直、或曲折、或平坦、或坎坷……

商場物業打造產業鏈條

21世紀初，深圳市繼續扮演著其改革領頭羊的角色，加快了國有企業改制的步伐。林文鑫敏銳的嗅覺讓他意識到國有企業改制蘊藏著巨大的機會。從參股到控股、從相對控股再到絕對控股，他掌控的新華南方集團成功將深圳文華房地產開發公司納入自己的麾下。

深圳文華公司是一家1985年就已經成立的老牌地產企業，也曾是深圳市政府重點培養的地產企業，文華公司是深圳市房地產協會會員，在深圳市500家同行業企業中曾位居第6位，先后獲得過深圳市先進單位、深圳市文明企業、重合同守信用企業等榮譽稱號。此次并購使得林文鑫不但跨入了房地產領域，還成為了深圳市的主流房地產開發商。

“當時的深圳房地產商已經出現了明顯分化，有些企業的實力非常強大，這時候再想新組建一家房地產公司到市場上分一杯羹難度太大，風險也太大，而控股文華房地產公司就等于一下子取得了進軍房地產市場的通行證。”林文鑫很得意于當年的購并行為。

林文鑫明白，房地產商開發房產，不僅要給業主提供一個優質的硬件環境，更要有一個持續優質的軟環境，這樣才能提升房地產項目的內在品質和外在價值。為此，林文鑫又控股了泰寧物業管理公司，將房地產開發與管理融為一體，打通上下游鏈條，然后又在文華公司開發的小區———深圳市泰寧花園小區旁建立起泰寧商場和泰寧幼兒園，并引進香港幼兒教育的先進理念。除了自己能解決的配套設施之外，林文鑫還有意將房產租賃給銀行和麥當勞等單位，盡可能使得房地產項目的配套設施應有盡有，泰寧花園在深圳也較早成為成熟社區的樣板。林文鑫的這一系列舉措，極大地提升了文華公司房地產項目的知名度與美譽度。

林文鑫說，在香港工作的幾年時間里，他最喜歡琢磨的就是為什么小小的香港能成為世界大都市。后來他漸漸明白香港成功的一個重要原因就在于它的服務，凡是客人需要的它已經替你做到了，就是客人沒有想到的它也已經替你做到了，這才是真正的以人為本。因此，當他回到內地工作后，不管做什么事情首先想到的是如何服務才能讓客戶滿意。“只要你的服務到位了，甚至給客戶一種物超所值的感覺，客戶就一定會愿意為你的服務買單。商人做到了這一步，又何愁沒有錢賺？”

煙草產業注入全新內涵

2006年3月29日，林文鑫所控股的

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