01 南方周末訂閱刊號(創意文案需要會平面設計嗎？)

《南方周末》和《讀者》的刊號分別是多少

南方周末：主管、主辦：南方報業傳媒集團 出版周期：周報 出版日期：星期四 國內統一刊號：CN44-0003 郵發代號： 45-36 定價：3元

讀者：郵政編碼：730030 國際標準刊號：ISSN 1005-1805 國內統一刊號：CN 62-1118/Z 國外發行代號：M1161 國內郵發代號：54-17 定價：4.00 元

有哪些金融財經類的報刊雜志值得推薦？

全國金融類報紙：《中華工商時報》《中國經營報》、《2l世紀經濟報道》、《經濟觀察報》和《第一財經日報》

金融(FIN)就是對現有資源進行重新整合之后，實現價值和利潤的等效流通

南方周末的刊號是什么？？

南方周末國內統一刊號：CN44-0003號

創意文案需要會平面設計嗎？

當記者去吧。。即使小報也行。創意文案不行地

海媒體比拼小姿（首發《青年記者》）

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要研究上海本埠紙媒體間的競爭，就要知道上海的兩大報業集團--解放日報報業集團和文匯新民聯合報業集團。而知道了這兩大報業集團之后，很大程度上已經理清了上海紙媒體競爭的格局。

首先，簡單介紹一下這兩個報業集團。

解放日報報業集團組建于2000年10月9日，由《解放日報》《新聞報》系列、《申江服務導報》、《上海小說》、《報刊文摘》、《民主與法制時報》、《全球論壇》、《I時代》、《房地產時報》、《新上海人》、《支部生活》、解放日報網絡版9報3刊1網組成。

文匯新民聯合報業集團是以以文匯報社和新民晚報社為基礎組建的報業集團，成立于1998年7月25日。由《文匯報》、《新民晚報》、《新民周刊》、《文匯讀書周報》、《上海星期三》、《上海家庭報》、《行報》、《新民體育報》、《新民圍棋》、《新聞記者》、《漫畫世界》、《萌芽》、《Shanghai Daily》、《文學報》、文匯報網絡版、新民晚報網絡版9報5刊2網組成。

要說上海本埠的媒體間的競爭，首先就不能不提兩個報業集團的主打報紙《文匯報》和《解放日報》之間的競爭。解放日報創刊于延安時期，曾是中共中央機關報，目前是上海市委黨報。文匯報創刊于1938年，是一份在國內外享有盛譽的大型綜合性日報，在全國亦有較大影響。雖然是兩個報業集團的主打報紙，但是實際情況就是由于大比率的讀者都屬于公費訂閱，而且往往兩份報紙都訂，所以雙方幾乎沒有太大的競爭。但是，從廣告份額來看，《解放日報》的廣告額是《文匯報》的3-4倍，具有比較大的優勢。雖然在去年10月8日《文匯報》進行了改版，意圖增加時代性，但是由于這主要是爭取自費訂閱讀者，對于《文匯報》和《解放日報》之間的競爭影響不大，所以這里不再詳細介紹。

《申江服務導報》是一份由解放日報主辦的融新聞性與服務性為一體的綜合性文化娛樂周報，創刊于1998年1月1日。當時上海的報業市場還缺乏一份真正文化娛樂休閑類的報紙，所以當《申江服務導報》一經誕生之后，1元的低價，全新的概念與風格，獨特的視角，新穎的版式，精美的印刷，豐富多彩的內容，引領著時尚與潮流立刻博得了上海時尚男女的寵愛。發行量由最初的7萬份很快上升到40萬份。

令很多人大跌眼鏡的是，對于《申江服務導報》真正產生沖擊的并不是同等規模的文匯新民旗下的《上海星期三》，而是出版《故事會》的上海文藝出版社旗下的《上海壹周》。2000年10月12日，星期四上午，《上海壹周》創刊號在上海各報亭出攤。下午14：30，5萬份全部賣完。之所以會創造這樣的奇跡，雖然曾經有人探討過其中的原因，但是就筆者看來其實只需要兩個字就可以解釋了，那就是--"小資"。小資已經成為了全國青年的愛好，但是唯有上海的年輕人是小資到了骨子里面去的。《申江服務導報》的崛起就是因為大量報道了娛樂休閑資訊給了滬上青年小資的感覺，然而伴隨著《申》的擴版，小資的味道越來越淡。這個時候，全新打造的小資小資更小資的《上海壹周》自然就成為了上海青年人的新寵。

在《上海壹周》咄咄逼人的氣勢之下，《上海星期三》、《申江服務導報》都感到了巨大的壓力，為了迎接競爭他們也在轉型，《申江服務導報》逐漸更側重實用性，很大的篇幅都留給了餐館、機票、培訓等實用信息的刊登，內容也更側重都市青年的方方面面，不再僅僅是原來的娛樂休閑時尚。至于《上海星期三》，始終在努力改善自己內容不行的劣勢，并且把自己的定位努力往上提，對準了那些具有相當購買了的讀者，內容以高檔時尚休閑為主，并且率先的推出了豪華月末版，的確也搶回了不少的市場。

必須承認的是，在這場競爭中，《上海壹周》始終還是處于競爭的優勢，這一點從三份報紙的發行日期可以看出。《上海星期三》、《申江服務導報》最初都在周三發行，《上海壹周》在周四發行。當《上海壹周》把發行日期提前到周三一段時間之后，《上海星期三》、《申江服務導報》都不約而同的把自己的發行日期提前到了周二，期望能通過日期上的優勢避免與《上海壹周》的直接競爭，以保持現有的競爭格局。

但是，同樣必須注意到的就是，《上海壹周》在競爭上的優勢并沒有反映到廣告份額上來，仍舊以2002年2月的廣告額為例，《申江服務導報》為1010.61萬，而《上海壹周》僅為97.38，連前者的十分之一都不到，這對于一份從創建初始便按照市場化要求來操作的報紙來說，無疑是令人遺憾的。

既然講到了《申江服務導報》、《上海星期三》、《上海一周》之間的競爭，那么似乎應該順帶提到《新民周刊》，雖然前三者是定位于娛樂文化休閑的周報，而后者定位是政治經濟方面的周刊，本來沒有可比性，但是考慮到發行周期都是一周，而且面對的都是高收入或者潛在高收入的白領、準白領階層，而一個人每月的書報消費往往是固定的，從這個意義上，《新民周刊》與前三者是有弱競爭關系的。

《新民周刊》創刊于1999年，從名字上我們就可以看出他脫胎于《新民晚報》，事實上《新民周刊》在內容上也繼承了《新民晚報》大而全的特點，而在這個大而全的背后，似乎就少了一分棱角，很難從《新民周刊》中看到媒體人所追求的猛料。而這種溫和，也許就決定了《新民周刊》很難走出上海，在全國范圍內和他的目標對手，比如《新周刊》、《三連生活周刊》、《南風窗》進行競爭，也許，就像《新民晚報》一樣，《新民周刊》從誕生就注定了是不能離開上海這樣的土壤環境而發展的。

上海從來不是一個媒體競爭激烈的城市，所以嚴格意義上能夠稱作競爭也就是《申江服務導報》、《上海星期三》、《上海一周》三者之間的競爭。觀察這三者之間的競爭，對于我們理解上海讀者特別是青年讀者的喜好和上海紙媒體市場的特性是非常有好處的。

網絡寫手

生存狀態：鋪天蓋地的網絡原創小說、評論滋生了一大批網絡寫手，李基濱便是其中一員。他2000年上網寫作，小說《小雪》獲第二屆“榕樹下”原創作品大賽入圍獎，《潑熊英雄傳之CEO版》獲得《南方周末》娛樂版征文最佳創意獎。廣告公司文案的全職工作似乎遠遠不能滿足他寫作的欲望，他每天要花三四個小時上網寫作，3年內寫了近10萬字的作品。

職場揭秘：網絡寫手往往不滿足于只是一名網絡寫手。老一輩的網絡寫手安妮寶貝、李尋歡等，自出名之后，已經不在網上寫作了。時下的一些新銳寫手，多是高校的大學生或研究生，課余時間就在網上寫作。看來，網絡已經成為寫手們發展軌跡中不可或缺的一個驛站。

游戲寫手

生存狀態：只要是游戲發燒友，一定人手一冊《游戲攻略》。其中對如何過關、升級、奪寶都詳加指點，讓菜鳥轉身躍為super?鄄player。如此高深的“玩家秘笈”，便是游戲寫手的杰作。寫手負責撰寫整個游戲的前瞻、攻略、評論，而想寫得精彩、到位，首先就要把游戲先玩上幾遍。這樣的撰寫過程可謂“嘔心瀝血”。

職場揭秘：新游戲一出，寫手們就要玩命似的趕稿。有時要翻譯國外的游戲資料，有時要親自上陣玩游戲，50字的游戲攻略往往要5小時才能琢磨出來，這樣的“mon?鄄ey”的確不好賺。寫手生涯絕不像玩家想象的那樣輕松愜意，在一步步成為競技高手的同時，對游戲的感覺也從迷戀轉化為徹底的厭倦。

大內寫手

生存狀態：“大內寫手”是個時髦的稱呼，其實是指給企業內刊撰稿的人。千萬別小看企業內刊，不少知名專家都會給內刊撰稿，有些內刊因此成了各路高手云集之地。在高額稿酬的背后，是文章質量、作者名聲的嚴格考驗。純文學類的散文好寫，但涉及到企業管理的具體問題或者是產品、技術的專業狀況分析，許多人就無法勝任了。

職場揭秘：想當一名“大內高手”，了解企業內刊的定位和走勢是非常必要的。現代企業大多注重樹立企業品牌，推廣企業文化，而內刊是實現這一目標的絕佳陣地。那些致力于宣傳企業文化的外向性內刊，是“大內高手”的投稿樂園。

特約撰稿人

生存狀態：針砭時弊的雜文寫手、風花雪月的散文家、影評人、樂評人是今天的時尚類報紙不可缺少的新鮮血液。A君是電影音樂的發燒友。3年多來，樂此不疲地做著自由撰稿人，平均每個月發表1萬多字，經常找他約稿的有《上海壹周》和《采風》。

職場揭秘：想成為“名利雙收”的特約撰稿人并不容易。A君除寫作外，還經常出差作專訪，忙得團團轉。B君，大學三年級學生，有幸被某出版社相中，要幫他出書。編輯要求他每天寫5000字，在30-50天內完成初期稿件。為了挖到人生第一桶金，B君晝夜不分，廢寢忘食地趕稿，原本隨興而發的靈感創作，如今就像帶著鐐銬起舞。(文/邵麗蓉)

我們這樣做報紙

(這條文章已經被閱讀了1847次) 時間：2001年05月24日 14:22 來源：郭為中 原創-IT

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