01 國企海外項目直招(中海地產的性質為什么三方上寫的是三資企業，之前一直以為是國企的。所以中海到底算不算國企？)

怎么上國企海外工程項目賺錢？哪些公司給的待遇好？

這些單位待遇肯定沒得說了，EPC項目經理有正式工，也有市場化用工，但大項目一般是正式工擔任，小項目經理也是市場化。但是正式工和市場化用工在海外這塊待遇上一樣，回到國內可能有點區別。再就是項目副經理、部門經理、施工分部項目經理、施工機組長、現場技術負責人、單項工程負責人、技術員等，基本上都是市場化用工比例很高，待遇跟正式工沒區別。所以基本上在海外一年如果不算休假的話，一個現場技術負責人基本上年薪能拿到35-40萬，因為現場看的看進度算效益，有點浮動，大干時月薪拿過4萬5，天冷的時候進度下來了收入相對少些，但一年的總收入不會低。如果是EPC項目組的管理人員，拿到50-60萬也不在少數。

待遇最低的肯定是工地現場的工人，木工、瓦工、機手等，這些一般都是勞動派遣工，一年最多也就10萬-15萬，還經常加班加點，但近幾年由于勞務派遣行業比較亂，勞務派遣公司克扣工人 工資時有發生，造成工人鬧事、罷工的也不鮮見，所以對于總包商那些國企單位來說屬于不可控因素，近幾年也開始進行大規模用工改革，大幅增加市場化用工比例，盡量縮減勞務派遣工比例。這樣工人福利待遇上去了，對企業也可控了。

但是國企直招的市場化用工一般要求的條件會比勞務派遣工高一點，比如招一個現場技術負責人，或者焊接機組長，或者防腐小組長，或者給排水負責人，雖然對學歷要求不嚴，但是一般會看資質，比如是否有二級建造師證書、現場工程經驗是否滿3-5年等，每個企業要求大同小異。我當時就是學歷受限，但是在濟南的考拓教育考了個二級建造師證書（機電專業），他們是跟這些國企常年合作培訓，屬于企業委托直招市場化用工，拿到證書三個月直接就被推薦到現在的單位外派出國了，面試雖然當時出了點小意外，但是也都順利解決了，待遇上確實比我以前在國內干基層高太多了。現在有時間還是要想辦法提升一下自己才是王道。二建也不難考，中專學歷以上就能考，考拓的課程也很有針對性，考前給的資料也很準，一次三科全過。當然能考出一建更好，但是我還是沒信心，都說難，所以沒考一建，況且這些國企更看重經驗，對市場化用工要求沒有那么高，一般能考出二建來的就業都沒問題。

市場化用工還有個好處，基本上不是國企二級單位聘就是項目聘，但都是長聘，基本上表現好，一個項目接一個項目地干都沒問題，我在中亞已經干了6年了，經歷了兩個大項目，錢也賺了不少，關鍵是在技術能力上又有了很大提高，這對將來自己的個人發展也是有好處的。不管在國內還是國外干工程，還是能跟著國企干就別跟著民營的工程公司干，國企要的是進度，進度就是效益，民企只看利潤，對雇員壓榨太厲害。

能幫你的就這些，如果還有問題可以私信我，我對這些單位在國外的情況還是很熟悉的。

出國打工有什么渠道？

想出國打工，可以直接找出國勞務派遣公司，或者是直接找一些出國的中介來進行辦理出國打工的手續都可以。

一、通過移民或者留學 通過職業移民的形式出國工作，這其實和工作簽出境很類似，只不過這個是以移民簽證的方式出國。如果你的到國外工作的目的不僅僅是打工，后期也會考慮移民。那么可以找這樣的職業移民公司辦理，這樣的話，可以在國外工作滿一定年限，提出移民申請，這些公司可以代為辦理移民手續。 關于職業移民，根據國家的不同，有不同的要求。目前主要集中在發達國家,比如美國、加拿大、澳大利亞等。發達國家由于其福利待遇好,發展程度高,因此,對于外來人員的要求也相對較高，而且花費也很高，因此職業移民并不是國外就業的首選方式。 如果不能移民也可以選擇出國留學，在網上提前申請學校或者找留學中介機構，去國外上學的同時找機會兼職，畢業后在當地應聘可以辦理工作簽證的公司即可。

二、通過勞務中介公司 隨著越來越多人想要出國“淘金”，各種勞務中介公司如雨后春筍般應運而生。因此通過勞務公司尋找境外工作，也成為我們生活中最常見的出國就業的方法之一。只要交一筆勞務費用，就可以找到適合自己的高薪工作，聽起來非常不錯，但隨之而來的各種騙局，也讓很多想要走出去的人望而卻步。 近年來，我們看到很多關于出國淘金反而被騙的新聞，不僅損失了金錢，也要面對只身漂泊異國的無助和辛酸。在此小編溫馨提示：出國就業一定要選正規的勞務公司。

三、通過國內的公司直接外派 目前我國有很多國內公司招聘員工外派海外工作。 最早出現外派，多見于一些大型國企里。譬如在國外有建設項目的中鐵集團，或者需要深入國外油田與礦井的能源企業。不過隨著企業全球化的發展，除了工程和能源這類國企外，近幾年中國市場化運作的高技術通信、消費電子和新能源等等各行各業的公司也開始派出雇員駐外工作。 除了國內公司直接外派，還有很多外企公司在國內分公司招聘，進入了外企就有很大機會可以去國外工作，也有外企直接招聘外派員工。 每年的3、4、9、10月份，是求職的黃金時期，求職者可以通過電視、報紙、人才市場、國內知名招聘網站等傳統的求職方法進行應聘。這也是去國外工作比較直接、比較安全的一種途徑。

四、通過互聯網招聘網站 近幾年來，互聯網行業的熱度始終未曾衰減，從電商、團購、外賣，再到現在網約車、共享單車，互聯網正越來越多地影響到傳統行業，且影響力愈發深入。出國勞務公司也都漸漸開始發展線上的招聘業務，求職者可以通過登錄招聘網站、投遞簡歷選擇適合自己的崗位。

企業直招是什么意思

企業直招是指企業不經過第三方機構而直接招聘，不收取應聘者任何費用，合格后直接錄用的用工行為.。直招就是工廠直接招聘，直接與工人簽訂用工合同，并由企業直接向應聘工人支付工資。企業直招與通過勞務公司向企業派遣勞務不同，如果是勞務派遣，則用工企業向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。

勞務派遣業務是隨著國際貿易的發展而發展起來的一種新的用人方式，可以跨行業、跨地區進行，這對于跨國業務的用工發展起到了良好的促進作用。

企業直招的招聘流程可分為以下八個步驟：

1．提交需求

2．材料準備

3．提交材料

4．填寫應聘登記表

5．初步篩選

6．初試

7．復試

8.錄用

相對于勞務派遣，企業直招的優勢主要體現在以下幾個方面：

1、能夠直接考察應聘者的能力；

2、能與勞動者建立長期穩定的用工關系；

3、能讓勞動者對企業形成很強的歸屬感；

引進海外高層次人才對于國企的重要性

引進海外高層次人才對于國企的重要性 篇1

一、可以為企業帶來可觀的直接效益

海外高層次人才為企業帶來直接效益，可以用四種角色來形象地比喻。

一是“運動員”。首先，海外高層次人才自身擁有的科研、技術管理等能力，使他們能夠通過制定技術發展規劃、產業規劃、項目規劃、技術路線圖等直接參與到企業的一線生產研發中去，在戰略層面來把握和指導企業的技術發展方向。其次，他們此前在國外已經取得的專利、成果等很多都處于國際領先水平，引進后也可以進行銜接式研究，并能夠結合國內企業實際在短期內產業化，從而帶來可觀的經濟效益和社會效益。

二是“謀士”。對小企業來說，老板通常能夠對企業的運營進行準確決策，但對于國際化的大型國有企業而言，其所面對的局面會更龐大、更復雜，也就需要更專業、更高層次的人才來支撐。海外高層次人才在國外的工作與生活使他們得到了豐富的磨練，從書本到實踐，進而對市場經濟與法制社會的實際運作，由于融匯了西方思想的社會閱歷和專業能力，使他們能夠站在國際高端來分析企業所面臨的問題，給出的建議即使不能幫助企業完全解決問題，但至少可以幫助企業向最終解決問題的方向推進。

三是“導師”。培養人才是引進海外高層次人才產生的另外一個高附加值產品。海外高層次人才要實現團隊目標和個人價值，不僅會將其掌握的國際前沿知識、經驗和工作方式等傳授給團隊成員，而且還會在工作理念、體制機制和職業素養提升方面帶來國際化視野。例如某企業研究中心從美國引進了一名知名專家，并將原來的一個普通的研究團隊交由其管理，這名專家到崗僅僅1年時間就指導該團隊取得歷史性突破業績：完成鑒定2項，均填補國內空白，達國際先進水平;申報專利、技術訣竅30項，發表學術論文20余篇，其中EI收錄8篇，整個團隊的工作面貌也煥然一新。

四是“橋梁”。無論是旅居國外的學者還是非華裔的外國專家，多年的文化浸潤使他們與發達國家的文化深度融合，同時也從中積累了豐富的文化、技術和人脈資源。引進這些人才無異于為企業架起了一座與世界溝通的橋梁。通過這座橋梁可以延伸和開闊企業與國際知名企業、大學以及科研機構的聯系，并做到無文化差異的對接。這樣不但擴大了溝通的范圍，而且提高了效率、降低了成本;同時，通過這座橋梁還可以帶動和利用海外的資源促進企業的發展，如推薦企業的科研人才參加高級別的國際會議、到知名實驗室或研究機構研修，以及促成企業與國外政府、企業的投資合作等。

二、對企業發展有著潛在的積極影響

1.有利于創新文化的形成。人才多元化通常有利于企業的發展，海外高層次人才的引進對企業內部觀念的更新、防止企業內部由于舊的成功模式形成的思想僵硬特別有利。多樣文化的沖突與匯聚往往成為創造力的催化劑，從而喚起整個人才隊伍的創造意識，所以引進海外高層次人才的目的不僅僅在于引進者本人的創造力，也在于其對整個隊伍的創造力提升。

比爾蓋茨認為，美國具有的從全球招募創新思維人才的能力是美國在全球高技術市場中的最大優勢。在美國，政策引來了人才，人才為美國創造了財富。實施人才強企和技術領先戰略，吸引發達國家的技術和人才，是我國大型國有企業走向世界的必然選擇和歷史責任。大型國有企業要深刻體會中央引進海外高層次人才的戰略決策，以更寬的思路、求賢若渴的精神抓緊引進海外高層次人才，同時通過制度創新來充分發揮和挖掘每一位海外高層次人才的智慧。企業以誠懇吸引來人才，人才用智慧推進企業進步。

引進海外高層次人才對于國企的重要性 篇2

經濟要發展，人才是關鍵，人才資源是第一資源。國以才立，政以才治，業以才興。無論是對一個行業，還是對一個政黨、一個國家乃至一個民族，人才都是最寶貴的資源。

加強人才隊伍建設是貫徹落實中央人才戰略的必然要求。在新的歷史時期，建設社會主義和諧社會，完善社會主義市場經濟體制，提高我們國家的核心競爭力，需要一大批能夠滿足社會發展需要、適應現代科技發展水平、具有創新能力和開拓精神的人才隊伍。

做好人才培養工作是應對國際競爭的必然選擇。隨著改革開放的深化，我國經濟的開放性進一步加強，并日益融入世界經濟之中，成為世界經濟體系的重要組成部分。在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際合作和競爭，已成當今經濟的一個重要特征。一方面，中國充滿活力的廣闊市場正在不斷吸引國外資本的投入，外資規模越來越大，外資利用效率不斷提高;另一方面，越來越多的中國企業走出國門，邁向國際市場，實現海外投融資甚至生產。這些現狀都急需加快人才培養步伐，自我強身健體，通過實力，在市場競爭中占據一席之地。

人才培養是一項長期的工作，貫穿于各行各業發展的始終。我們要充分認識人才培養的重要性和緊迫性，認真分析人才建設的歷史和現狀，以科學發展觀為指導，明確目標，落實責任，抓住重點，講求實效，全面提升人才的培養水平。

人才工作的重要性

當

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