01 國際貿易官司怎么打(外貿欠款官司怎么打？)

外貿欠款官司怎么打？

盡量通過非訴解決，訴訟成本太高了~

1、內部催收/友好協商

（1）早預防，貨款到期前一周，通過郵件或電話等方式提醒客戶，若無回應，堅持多提醒幾次，避免客戶因忙碌或大意忘記付款時間；

（2）如果貨款已到期，加大聯系力度，讓客戶知道你已經開始追討貨款，保持風度，不偏激，也許客戶是因特殊情況仍未看到你的催款提示；

（3）貨款到期后一周，客戶仍無回音，則打電話詢問具體情況，了解未付原因及問題所在，如有爭議協商解決，并為客戶提供建議性的付款計劃；

PS：向客戶催款時，首先要十分清楚地知道每一份訂單、每一項貨款及每一個客戶的詳細情況，做到心中有數，有條不紊，這樣可以提高客戶準時付款的配合度。

（4）貨款到期后一個月，客戶仍未付款，則根據貿易條款收取拖欠貨款的滯納金，并將之明確告知客戶，給對方一定壓力。

2、委托專業的第三方機構催收

企業自行催收3個月，依然沒有結果，應該盡快委托專業的第三方催收機構處理。專業商賬催收公司的業務人員熟知當地的司法、商業環境以及關系網絡，并且催收經驗豐富，可根據債務方特點制定最合適的催收方案，本地化催收的成功率會大大更高。

3、訴訟催收

針對一些沒有還款意愿的老賴客戶，訴訟催收不失為一種有效的回款方式。這些客戶通常并未料到國內企業會起訴，因此一旦收到傳票，會及時聯系債權人協商還款。但需要注意的是，訴訟催收針對的是有能力還款卻拒不還款的客戶。

外貿出口客戶要起訴怎么辦？

你好

真的有點棘手， 個人意見僅供參考

客戶如果每天堅持讓你賠付，你有權問客戶要貨物之前和現在狀態的照片，越多越細越好，也方便你分析。（如果她想告你這個肯定她會有的）除非她另有打算！

你們只是郵件聯系 沒有任何證據這種雨傘 到底給那邊造成多大影響，而且也不知道那邊如何處理這些雨傘，你已經賠付%30了，不能再次退讓了。沒有證據剩下的雨傘毫無價值！

退一步最壞情況，移交國際法庭，這種案子太多了，沒有%100充足資料起訴不成客戶自己還有訴訟等費用，客戶自己得不償失！

客戶在坦率 如果不是總的領導 還要受制于她的領導！商人的本質是追求利益，不要寄予客戶品德了都這時候了。這時候擔心害怕已經沒有用， 既然她說訴訟了都， 你讓她把貨損 或者圖片盡快多的發給你，沒拆包裝和 拆包裝的都要下。  

最后一個事情 你想過沒有為何一年了 才要求訴訟賠償？  當時發現有破損 有經驗的商人都會拍照聯系國內的。客戶自己本身肯定也有點運作問題。就像上面說的這個人是否真有這個時間和能力，說不好。

 如果真的起訴咱們， 那咱們同時也要準備相關資料證明產品本身的性能和完善性。并找出一些客觀理由證明 在完不成的情況下國外要求趕工。

你當初答應給客戶的 6000刀太早了 兄弟。 

國際貿易糾紛打官司還是仲裁

一、裁決容易被承認和執行

      截止2022年1月7日,聯合國《承認及執行外國仲裁裁決公約》(《紐約公約》)締約國已達169個,幾乎覆蓋了所有國際商事活動相對活躍的國家和地區。根據該公約,在締約國作出的仲裁裁決可以在這些締約國法院得到相互承認和執行。此外,仲裁裁決還可根據其他一些相關國際公約或條約得到承認和執行。中國于1987年1月22日加入《紐約公約》,同年4月22日該公約對中國生效。因此,在中國作出的仲裁裁決不僅可在中國得到執行,而且還可在《紐約公約》其他締約國得到承認和執行。這種世界范圍內的可執行性無疑是國際商事仲裁被廣泛接納的最主要的原因。一國的法院判決能否在另一國得到承認和執行,往往取決于兩國之間是否存在雙邊司法協助條約和執行地國的法律,這使得法院判決在外國的承認和執行比仲裁裁決更加困難。各締約國承認和執行外國仲裁裁決時,依據《紐約公約》的條件并援引裁決地的程序規則執行,同時,承認和執行外國仲裁裁決與國內仲裁裁決相比,在條件及費用方面不會有過大差異。

二、仲裁程序更加靈活

      訴訟是以司法機關為主導,在訴訟參與人的配合之下依照法定的程序解決糾紛的活動。因此案件審理程序是不能改變的,法官對當事人在庭審過程各個階段中的陳述表達控制比較嚴格,當事人只能遵守法官的要求。而仲裁的核心精神就是當事人意思自治,不會僅僅因為程序上的問題而限制當事人充分表達自己的觀點。當事人不僅可以決定仲裁機構、仲裁地、仲裁語言以及仲裁程序適用法律,而且還可以根據爭議的具體情況和特點就開庭審理、證據的提交和意見的陳述等事項設計符合自己特殊需要的程序。特別是可以通過經驗、閱歷、職稱、學歷、品行素養和仲裁水平等諸多方面在仲裁名冊中自由選擇自己信任的仲裁員。

三、仲裁的私密性更強

      在大部分國家,訴訟程序和訴訟文書一般都是公開的,任何第三方都能從公開渠道查到相關當事人涉訴的情況以及相關的裁判文書。但仲裁程序、證據文書、案件審理和裁決書等全流程內容均不對外公開,各國仲裁法及各主要國際仲裁機構的仲裁規則對仲裁的保密性也都作了明確規定,以保護當事人的商業秘密和商業信譽。對案件不公開審理、不公開裁決是仲裁的原則,可以說是國際性的習慣作法。仲裁的保密特性有利于當事人保護自己的商業秘密和經營秘密,也有利于當事人在小范圍內平和地解決爭議,為下次合作留有余地。

四、一裁終局節約時間

      仲裁實行一裁終局制度,當事人之間的糾紛一經仲裁審理和裁決即具有終局的法律效力。裁決作出后,當事人就同一糾紛再申請仲裁或者向人民法院起訴的,仲裁委員會或者人民法院不予受理。仲裁裁決雖然可能在裁決作出地被法院裁定撤銷或在執行地法院被法院裁定不予承認和執行,但是,法院裁定撤銷或不予承認和執行的理由是非常有限的。在涉外仲裁中裁定撤銷或不予承認和執行的理由通常僅限于程序問題,所以當事人可以在更短的時間內以更少的費用取得一個確定的可執行的結果,效率更高。

      綜上,在國際商事活動中,選擇仲裁解決糾紛比選擇訴訟更具優勢。因此,建議中國企業在國際商事合同中選擇仲裁作為糾紛解決方式,以便在發生法律糾紛時能夠保障自身實體權益的實現。

關于國際貿易糾紛的問題：我公司（香港離岸公司）與土耳其公司做了一單棉衣生意。老板為了省成本、發了不

既然收款p/i是你們的公司，所以官司的被告一定是你們，代理公司不過是代理你們發貨而已，且根據代理規則，代理制是以自己的名義，替委托人（這里是你們）辦理相關的出口報關和發貨等手續，并不承擔與貨物品質相關的責任。因此，打官司沒有代理公司的任何責任。

貨物出問題，應該積極應對，即如果是貨物規格出現差錯，那就給客戶更換，如果是質量問題，要么減價打折，要么退換貨物——不要因為蠅頭之利而損害中國制造的名譽，損害國家的形象，損害中國人的名譽和形象。

做國際貿易不同于做國內貿易，隨便可以偷奸耍滑，這是國際貿易，不只是你們一家公司的形象，而是代表著國家和中國人在做貿易，要有責任感，要有國家和中國人的責任感，不要隨便損害國家和中國人的名譽！

國際貿易中，是簽定合同后還是收到信用證后開始組織生產

看情況，簽了合同 就組織生產：一般合同是有約束力，真的打起官司來說，肯定損失大

要是客戶跟你簽了合同，最后沒有給你們付定金或者貨款，你們可以不要發貨，面臨的問題是壓貨嚴重，資金周轉不靈，從某個方面來說，至少你們沒有收到錢，貨還在你們手上，沒有很大的損失，就是上面說的壓貨問題，標準產品可以慢慢給其他客戶

（如非標產品，還是慎重！）信用證：一定要是不可撤銷的信用證，這個比較可靠

要有可靠的擔保行（銀行要有一定的知名度和信用度），你提供的材料 符合信用證要求，他們就沒有那么輕易不付款，頂多扣點點不符點的費用

關于組織生產，最保險的可以跟客戶訂收到信用證后 多少天交貨

并且注意信用證的有效期

要確保 在有效期內你們有足夠的時間準備要求的各種單證

其實就是抗風險能力，前者風險大，后者會小點

經驗之談，希望有幫助

國際貿易中客戶不提貨怎么辦？

但我們可以先大致了解一個概念，如歐美國家，貨物到港口后一般要求3-5天內來提貨，不然會產生一個滯港費(Demurrage)的問題

我想，我們大部分的外貿業務員也知道

其實并不是那么絕對，有的客人跟本地的貨代關系好的，可以將貨物放在港口十天半個月甚至一個月不提貨都不用交滯港費

我們國內的廠家不知內情的，為了盡快收回貨款，被客人抓住心理上的弱點，客人無條件的提出打折，也答應了，這就造成了損失

我談到了7年前一位澳洲客人STEPHEN(化名)跟我們訂了一批貨物總值15萬美金，已付50%的訂金，其余是后T/T見提單傳真件后兩周內支付

這批貨我們是提早一個多星期就交到香港貨代的手里

一般香港到澳洲墨爾本的船運時間是18天左右

可是客人確認收到提單傳真件約兩個多星期了，還沒有匯款進來

當香港辦事處的經理打電話通知我此事時，已經過了二十幾天了，估計船已經到了墨爾本

我連發了兩張URGENT抬頭的傳真及郵件去給客人，客人均沒有回復

打電話去STEPHEN公司，小姐說老板出國參展去了，并說老板有電話回來會告之此事的，讓我們不用著急

我想在這時，如果你身臨其境的話可能會感受到那種無形的壓力

雖然此時老板及總經理都沒有吭聲，雖然此單在收到客人訂金的時候老板還打電話來說做得很好，但是問題出來的時候，大家可是大眼瞪小眼的，象看怪物一樣，因為此客人基本上跟我是單線聯系

而且公司已經把余款給工廠了

更關鍵是，客人的葫蘆里到底賣的是什么藥?!如果從心理上來分析，客人不可能白白的付出幾萬美金的訂金而不要貨了，除非他是瘋子

但當時我是第一次跟澳洲的客人做生意，對那邊的情況不是很了解，更不知道客人的貨能在碼頭放多久，所以不明白客人為什么寧愿交滯港費而不提貨

因此當時的壓力是可想而知的

我認為一名好的外貿業務員的心理素質是通過一些磨難煉出來的

如果換了一個沒有責任感的人，他可能會想，反正付款方式后來老板也同意了，香港辦事處負責收匯，客人不匯款關我什么事?可是，一名好的業務員，他有責任心，他會把公司當成是自己的，那他就會去想辦法解決問題，也許解決問題后他個人沒有任何好處，可是他所得到是處理問題的經驗和心理素質的提高，這是用錢買不來的

一個人最看不開的就是個人的利益，可是我認為，如果一個人在工作中時時都把個人的利益擺在第一位的話，那他可能永遠都不會進步

客人這樣做的目的就是想在心理上把我們拖跨，然后再提出要我們打折，這是國際上慣用的一種手段，但如果處理不當，可能造成的損失會更大

這種客戶你還不能說他是騙子，他只不過是做

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