01 國際貿易的障礙包括哪些(國際貿易壁壘包括哪些)

國際貿易壁壘包括哪些

國際貿易壁壘包括技術性貿易壁壘，綠色貿易壁壘，關稅性貿易壁壘，非關稅性貿易壁壘。

關稅壁壘：是一國(地區)政府所設置的海關對進出口本國(地區)關境的商品征收關稅所形成的一種貿易障礙。常見的關稅壁壘包括以下幾種：關稅高峰、關稅升級、關稅配額。

非關稅壁壘的主要形式有：禁止進口、配額管理、進出口許可證管理、通關環節壁壘、進出口的國家壟斷、歧視性政府采購政策、歧視性國內稅費、海關估價、數量型外匯管制、進口押金管理、技術性貿易壁壘、動植物檢驗檢疫措施、原產地規則、補貼等。

擴展資料：

注意事項：

國際貿易壁壘包括哪些

國際貿易壁壘包括技術性貿易壁壘綠色貿易壁壘關稅性貿易壁壘。對國外商品勞務交換所設置的人為限制主要是指一國對外國商品勞務進口所實行的各種限制措施。

技術性貿易壁壘是非關稅壁壘的主要表現形式，是指商品進口國制定的技術法規標準以及合格評定程序對外國進口商品構成了貿易障礙。即通過頒布法律法規技術標準認證制度、檢驗制度等方式，在技術指標衛生檢疫商品包裝和標簽等方面制定苛刻的規定，最終達到限制進口的目的或效果，這種限制或阻礙進口的技術性措施就是技術性貿易壁壘。勞工標準的內容主要有廢除強制勞動禁止勞改產品出口嚴禁使用和剝削童工，非歧視的工資水平同工同酬，實行最低工資標準，保證勞工的最低工資水平工人有自由結社和集體議價的權利等，有些發達國家試圖把勞工問題同貿易捆在一起解決，以期削減發展中國家的勞動成本優勢。

關稅稅率的制定必須通過立法程序，要求具有相對的穩定性。這在需要緊急限制進口時往往難以適應。非關稅壁壘措施的制定通常采取行政程序，比較便捷，能隨時針對某國的某種商品采取相應的措施，較快地達到限制進口的目的。關稅壁壘是通過征收高額關稅，提高進口商品的成本和價格削弱其競爭能力，從而間接地達到限制進口的目的，但如果出口國采用出口補貼商品傾銷等辦法來降低出口商品的成本和價格，關稅往往難以起到限制商品進口的作用。但是非關稅壁壘措施則更能有效地起到限制進口的作用。關稅率確定以后要依法執行。任何國家的出口商都可以了解但一些非關稅壁壘措施往往并不公開而且經常變化使外國出口商難以對付和適應。

國際市場營銷障礙

按企業人數分 不大于100 ～500 ～1000 ～3000 大于3000 合計

企業比例 15.3% 61.0% 15.3% 3.4% 5.1% 100%

企業數 9 36 9 2 3 59

按銷售收入分（萬元） 不大于1000 ～5000 ～10000 ～50000 大于50000

企業比例 17.9% 60.7% 10.7% 5.4% 5.4% 100%

企業數 10 34 6 3 3 56*

*：

出口額比例 10 20 20-30 40 50 60 70 80 90 90- 100 不詳 合計

企業數比例 3.8% 7.7% 7.7% 11.5% 3.8% 7.7% 3.8% 3.8% 7.7% 11.5% 15.4% 15.4% 100%

企業數 1 2 2 3 1 2 1 1 2 3 4 4 26

但是從表中還是清晰可見，浙江服裝出口企業中出口額在50%以上的企業相對比例是很高的。就調查企業而言，比例達到了50%。其中完全外銷的企業數占15.4%。這從一個側面反映了浙江服裝企業的外向型程度是比較高的。（二）自有品牌出口比例比較低，出口產品價格低 42.5%的出口服裝企業中，用自己品牌的企業和不用自己品牌的企業分別占50%。這個結果出乎我們的意料。在我們開展這個調查之前，在我們觀念中以為，只有大企業才會考慮品牌的國際化和自有品牌產品的出口。但這個數據顯示，浙江服裝出口企業中，已有相當數量的企業開始了品牌的國際化，向國際市場力推自己的品牌。這是非常好的，說明浙江服裝企業的品牌意識強，品牌國際化已經有實質性的進展。但是令人遺憾的是，關于這一欄的數據不夠，不少企業填了用自己的品牌，但具體數據卻沒有填。反映在表中是不詳的比例很高（見表3）。當我們仔細分析品牌國際化，特別是自有品牌出口比例時，發現這個比例總體來說還是很低。從表中清楚表明自有品牌出口的企業表3 浙江服裝企業自有品牌出口占總出口額的比例

比例水平 低于5% ～10% ～20% ～30% 不詳 合計

占自有品牌企業的比例 8.3% 16.6% 16.6% 16.6% 41.7% 100%

企業數量 1 2 2 2 6 13

中，在出口中自有品牌最多不超過30%。換言之，即使是品牌產品出口的企業至少有70%以上的產品，仍然是以貼牌加工方式進入國際市場的。據《紡織信息周刊》報道，步森公司的襯衫出口中，70%打的是自己的品牌（注：步森在調查表中此項未填寫，在上述統計表中屬不詳），但步森的出口占公司總銷售額15%。因此，綜合考慮的話，我省服裝出口中，90%以上的服裝產品仍然是無品牌或貼牌出口。因此浙江服裝企業品牌真正國際化，仍然有漫長的路要走。我國出口產品價格是比較低的。在我們的調查問卷中設計這樣一個問題：典型服裝的出口單價。由于不易統計，故未能列表。但一些數據還是很能說明問題。下面是從調查表上摘錄的一些服裝出口價格數據（美元與人民幣都有，原表數據如此，在此為了保持原始性，照錄）：針織衫：4美元；襯衫：20—25元；休閑裝：5美元；羊絨大衣：150美元；時裝/茄克：5美元；西褲：30元；西服：1000元。這里除了西服的價格比較高（是國內著名企業的西服出口價），與國內產品的市場價相差不大，其他服裝的出口價，都顯得很低。（三）有到國際市場打品牌愿望的企業較多，但強力程度明顯有別在59 家被調查的企業中，有一家是香港公司的子公司，品牌有香港總公司負責外，其他都是獨立的公司。其中有愿望用自有品牌 表4 到國際市場打品牌愿望的企業情況

打品牌愿望 有 無 合計

非常強烈 強烈 不強烈 小計

企業數比例 13.6%20.0% 23.7%35.0% 30.5%45.0% 67.8%100% 32.2% 100%

企業數 8 14 18 40 19 59

國際化措施 聘請國外設計師 設立海外子公司 設立國際營銷部 其他 尚無措施 合計企業

采用的企業比例 10.0% 22.5% 5.0% 5.0% 67.5% —

采用的企業數 4 9 2 2 27 40

影響因素 資金 設計師 品牌知名度 質量信譽 對國外市場的了解 國際營銷人才 反傾銷

提及率* 62.7% 25.4% 59.3% 32.2% 37.3% 55.9% 10.2%

提及數 37 15 35 19 22 33 6

* 提及率=提及數/企業總數

期望的服務 融資 舉辦國際性展會 組織協調 其他：政策環境；人才；信息等

提及率* 78.0% 28.8% 42.4%. 11.9%

提及數 46 17 25 7

*提及率=提及次數÷有效問卷數（59）

品牌國際化時間 不超過3年 不超過5年 不超過10年 10年以上

認同數 3 14 24 18

年內選項上。但十年以上的企業數多于5年以內。總的來說，浙江服裝企業對品牌國際化真正成功的時間預期在未來的10年左右取得。四、浙江服裝品牌國際化的調查的結論 對調查獲得的數據的歸納、整理和社會經濟統計的初步分析，我們可以得到以下初步結論： 1．浙江服裝企業的外向型程度比較高，外銷企業比例高，外銷額的比例高。 2．浙江外銷服裝企業中50%有自有品牌產品的出口，但占出口額的比例較低。絕大部分（90%以上）服裝仍然以貼牌或無牌方式出口。 3．表示有品牌國際化愿望的企業達到2/3，但屬于強烈及以上的不到一半，有實質性舉措企業更少（不到1/3）。 4．影響浙江服裝品牌國際化最主要的因素是：國際營銷人才、資金、品牌知名度，以及對國外市場的信息的了解。因此，他們希望政府和行業協會在融資、人才培養和信息上提供支持和幫助。 5．江服裝企業認為中國服裝品牌國際化成功還需十年時間。

現行我國流通過程中的商流障礙有哪些?

商品流通是指商品或服務從生產領域向消費領域的轉移過程，相對于商業的概念而言，商品流通的概念有了很大延展，將其由過去的行業的概念上升為產業的概念，并成為第三產業的基礎產業和主導構成部分，包括交通運輸業、郵電通訊業、國內商業、對外貿易業、飲食業、物資供銷業、倉儲業等。

商品流通包括經營環節和倉庫環節兩部分內容：

經營環節

商品在轉讓使用價值的過程中，商品價值隨著商品的買賣活動而發生轉移，每轉移一次就發生一筆購銷額，就要進行一次結算。因此，經過一次買賣行為，就形成一道經營環節。經營環節也叫結算環節。

倉庫環節

商品實體在運行過程中的停頓，即商品儲存。商品進出倉庫一次就是一道倉庫環節。在市場經濟條件下，商品的經營環節和倉庫環節是不可分割地結合在一起的，商品不經過買賣，就不能實現價值的轉移。當商品買賣行為發生后，隨著商品所有權的轉移，交易雙方就要辦理開票、托收、結算、記賬等事務，在完成商品價值轉移的同時，商品實體的運動也跟著進行，二者基本上是同步的。

近年來，由于我國經濟的發展，我國的商品流通市場成為增長最快的市場，連續十多年保持了10％以上的增長速度。截至2000年，我國的商品流通市場的銷售額在世界已排到第四位，僅次于美、日、德。而且我國商品流通的業態經過數十年的發展，已由傳統百貨為主的單一業態發展到百貨商店、連鎖店、折扣店、便利店、大賣場等多種業態，尤其是連鎖超市更是取得了突飛猛進的發展。雖然我國的商品流通市場實現了快速發展，但與已經發展了近200年的國外商品流通市場相比尚處于低級階段

我國的零售企業大多規模小，前幾名零售商的零售額占整個零售市場份額的不足20％，在這一點上是很難與國外的大型零售商相比的。雖然，我國有著巨大的消費市場，但由于缺乏成熟的商品流通市場，所以規模消費并沒有真正形成，商品流通系統的主導權依然是掌握在制造商的手中。再有，我國的零售企業普遍存在高負債率和低利潤率并存的情況。我國零售企業的負債率一般都在70％以上，而平均凈利潤率卻不到2％，這是因為我國零售業的管理技術和硬件設備相對落后造成的。應當說，我國零售企業的盈利大都是靠供應商的進場費、廣告費、促銷費、節慶費在支撐。由于零售企業處于商品物流的中樞地位，對供應商有一定的優勢，但靠“榨取”供應商來獲取利潤，長此以往勢必會對我國的制造業造成較大的傷害。

2004年12月11日，我國的零售業正式對外開放，國外的零售商已大批量地在我國展開業務。郎咸平在其一份報告中曾指出，國外的零售商一方面會利用其規模優勢和全球化采購平臺降低商品成本；另一方面會利用其成熟市場的盈利支持新興業務區域的戰略性虧損，從而與我國的零售商展開競爭。面對國外零售商的嚴峻挑戰，根據國際商品流通市場發展的趨勢和方向，我國的商品流通商應做好以下幾點：

進行以目標客戶為導向的業態優化和服務創新。我國的零售商應從我國的實際國情出發，循著國際零售業的發展趨勢，發展符合當前消費者需要的業務模式，在此基礎上加大服

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