01 外貿一般提成多少個點合適(外貿業務員提成是多少？)

外貿提成一般銷售額幾個點

1%到3%。

以一線城市為例，外貿業務員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區）來說，就是進口；對運出商品或勞務的國家（地區）來說，就是出口。

外貿業務員的提成比例應該是多少？如何計算？

外貿業務員的提成比例應該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。

銷售額、利潤額、新客戶數量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場開拓數量、新產品業務開拓金額、自有工廠產品出口銷售額、回款率、索賠次數20多種績效指標。

設置外貿人員的薪水似乎總是一個棘手的事情，特別是對于一些剛開始創業的外貿企業，特別難.

無論哪個崗位，員工開的薪水和任何一種商業費用一樣，都是一種投資，理應得到回報。

對于一些處理事務工作的職位：比如辦公文秘（有時也兼任人事）、出納會計等等，這些人員的薪酬主要來自于工資，只要按照市場的平均水平來就可以了。每個公司的情況不一樣，不得低于市場薪資水平的80%。

在這些崗位上，由于并不是直接產生利潤和收入，這些崗位上的人員即使再優秀，給的薪資最好不要超過市場薪資水平的25%。

外貿員的提成一般是按利潤提成還是按銷售額，一般是幾個點？

1、做外貿主要還是要靠人。所以處理業務員的關系上，老板們應該把業務員看做是合作伙伴，不應該是雇傭者。如果老板自己沒有很多的經驗與精力的話，就要充分相信業務員，給他們的足夠的發揮空間，培養他們的忠實度，這個時候可以以豐厚的利潤提成來激勵業務員。當然也要有底薪。

2、如果您已經做了幾年，對于自己的行業 產品都有所了解了，對于利潤的把握有了較客觀的判斷，那么就可以按照銷售額來提成了。

3、如果你是業務員的話，提成怎么提，提幾個點都不重要，重要的是你要跟對老板，這樣的老板不會虧待你的。

我的公司目前做電纜儀表、遙控器 、和玩具，所有東西由業務員來操作，給他們20%的利潤提成。這樣每筆單他們都會有很多的提成，每年差不多又10萬左右的收入，所以他們也很穩定。

至于點嘛：不同行業提成點也不一樣：按銷售額提1%—3%，按利潤10—50%。我們給兼職業務員是提50%的，因為他們沒有底薪。

外貿工作的提成一般是幾個點?

其實現在外貿真的很難。退稅低了，RMB升了，客戶越來越狡猾了。真不推薦你現在入行。

如果你非要入，我從事外貿數年來的經驗：做外貿業務員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤的10％－15％，看上去很美，但算的時候讓你大跌眼睛——算來算去，一筆生意純利甚至是零或者負——全憑老板一張嘴。

所以說，看你個人了吧。希望對你有幫助。有不懂的可以再發消息問我。

管吃住的話，基本上底薪就等于1500了吧。雖說可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過好歹能過日子了。基本上業務員，我這邊底薪是1500到3500的樣子，做的好的底薪只是叫稅，但做的不好，還是靠底薪啊。

看你再什么地方了。我上海的。

外貿業務員提成是多少？

如果是大宗貨物，建議不要按利潤提成，因為你永遠不可能知道產品的利潤到底有多少。所以我建議按產品的銷售額來提成，一般小氣一點的公司是千分之五，大公司會很多的；

如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產品，建議按利潤提成，我的一個朋友是這樣分成的：按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。

大家一般外貿底薪多少，提成幾個點

看地區和行業

1線城市，外貿業務員底薪3500-4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20%

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