01 外貿業務員心得200字(高分求一個創業的文章 我曾經在網上看到的，大體內容如下 知道的朋友可以再給分，在線等)

求40篇外貿業務員的實習日記 每篇最少200字

一天早上，我滑著滑板車去鄰居家玩，不一會，后面追來了一條黃狗，我躲在朋友的門后面，我回來時，又看見了一條，幸虧它沒有發現我

我回到家把這件事告訴了媽媽，媽媽說：“你以后看到狗不要怕，也別跑，你越跑它越追，你就站著假裝要打它一樣，它就會逃跑

”我試了試，這辦法果然很靈，從今以后我再也不怕狗了

（去游泳） 今天，天氣很熱，太陽烤的我快變成北京烤鴨了

爺爺說：“我們去游泳吧

”我像小馬一樣噔噔的去拿游泳衣

爺爺帶著我們出發了，不一會就到了

我迫不及待的穿上游泳衣，馬上就要跳下去了，奶奶扯著我，一定要我帶上游泳圈

我帶上了游泳圈走下去了

我進山洞滑梯我滑了下去，吃了好多水

我又來到一個大圓球旁，球是透明的，里里外外看得很明顯，我在球里走一步摔一跤，就是站不住，我不玩了

來到大游泳池，大游泳池來了波浪把我翻了下去，但我又浮回了上去

開始游泳了，我雙手往兩邊劃，腳往后翹來翹去，水冰涼的很舒服

劃著劃著我把游泳圈拿掉了游泳，沒想到被奶奶發現了，我跳到了小游泳池游泳，這里水位很低，水不冷不熱很舒服，我扔掉了游泳圈，想自己游，誰知又被奶奶發現了，奶奶拉著我說：“不游了不游了，我們回家去

”奶奶把我拉走了

（買衣服） 今天，媽媽帶我去買衣服

回來的時侯，我和媽媽都口渴了，外面也沒有賣水的

走著走著我們突然我看見手表專柜后面有一個飲水機，媽媽叫我去向阿姨要水，我不敢去，然后媽媽支持我，這時我又想到了“勇者不巨”這句名言，我就去問了，可是阿姨說：“我現在很忙沒法給我倒水

”后來我又去問隔壁的一位阿姨她給我倒了水

我說了一聲：“謝謝

” 回到家媽媽夸我是一位勇者

國慶節里,爺爺和媽媽去摘棉花

我以為摘棉花是很好玩的事，所以也吵著跟著一塊兒去了

到了田里，我們把袋子系好，便開始摘棉花

田里靜靜的，一點兒聲音都沒有，很無聊

不過，幸好媽媽帶了手機，有音樂可以聽

摘棉花，本來以為很好玩，可還沒到十分鐘，我就感覺不耐煩了，還好有媽媽在旁邊，叮囑我凡事要有耐心

摘棉花時，我的手和腳都被棉枝弄得很疼

因為棉花很刺，棉花上面還有許多不知名的小蟲和蜘蛛網，還有困為我穿著中褲

所以不管什么時候我都提心掉膽，生怕小蟲爬到我身上

終于棉花摘完了，這時我才感受到，農民伯伯是多么的辛苦啊！

公司業務年終總結

公司業務年終總結范文（精選5篇）

時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經驗嗎，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是我精心整理的公司業務年終總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司業務年終總結1

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們為此做了大量工作，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質量，施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由于現場的施工員不是專業的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。

此外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相關的經驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。

在事中控制方面，通過設置見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，經常巡視現場，察看現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部門，對后續相關施工進行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。

3、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。

在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的'尺度，數據庫是基礎，施工質量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計的確存在問題現場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

公司業務年終總結2

在這一年里讓我從新的認識了自己，找到了自身的價值，雖然我這一年的業績不好但是我學會了如何做一個優秀的業務員，我的基礎已經打好，就讓即將到來的20××做為我去實踐的基石，我相信在xx這個最優秀的品牌裝飾公司會成為我人生中最寶貴的人生旅歷。

公司業務年終總結3

一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結的基礎上，我認真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現實表現，在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發揮工作中的各項成績，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現將今年的主要工作做以下幾方面總結：

一、主要工作任務和業務完成情況

剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面，公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，雖然努力做好自己的本職工作，但是自己一無所有。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

二、本期工作的改進情況

房地產市場的起伏動蕩，在xx我認為前景還是很不錯的。以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在今年的市場廣告宣傳，為明年的的銷售高潮奠定了基礎。經過這次公司的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

在業務部，我擔任廣告宣傳職務。經過幾個多月時間的熟悉和了解，我只完成了自己的本職工作。對自己的工作經驗只得到一點改善。所以對自己很失望，總之，幾個月來，我只取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。

公司業務年終總結4

20xx年，我行公司業務認真貫徹省、市行20xx年工作會議精神，以“比學趕超”和“五種意識”為統領，以改革創新為動力，以全面實現“市場競爭力顯著增強、系統內排名持續進位、業務貢獻度大幅提升”為三大發展目標，各項業務發展得到提速升級，戰略支撐作用更加穩固，公司業務發展邁上新臺階。現將20xx年全年工作情況匯報如下：

一、對公業務取得的主要成績

中間業務收入顯著發展，業務貢獻度大幅提升。公司中間業務整體收入合計X萬元，達到歷史新高，同比增加X萬元，占全行收入的X%，貢獻度同比提升X個百分點，完成省行全年計劃的X%，超額X萬元。代理保險業務三倍增長，強勁發展。全年累計銷售保險X億元，實現代理保險業務收入X萬元，同比多增X萬元，占全行收入的X%，貢獻度同比提升X個百分點，完成省行全年計劃的X%，超額X萬元。對公理財業務異軍突起，理財余額和收入增長迅猛：對公理財產品日均余額X億元，增量X億元，完成省行全年計劃的X%，較同期多增X億元，增幅X%，實現收入X萬元，同比多增X萬元，增幅X%，完成省行全年計劃的X%，打破之前銷售額度低和收入少的僵局。國際業務實現收入突破200萬元大關，總計X萬元，同比多增X萬元，增幅X%，完成省行全年計劃的X%。

存貸款客戶數增加。中高端存款客戶數增加，1000萬元以上客戶23戶，較上年末凈增3戶，其中5000萬

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