01 外貿業務員怎么這么難招(為什么好的外貿業務員越來越難招？)

為什么好的外貿業務員越來越難招？

這是困擾很多外貿老板的一大難題，尤其是中小型企業。公司內業務員不少，但是真正出單的沒幾個，更別提大單了，再加上市場低價競爭，利潤有時候都不足以支付他們的工資。那么究竟是什么原因讓好的業務員越來越難招呢？又有什么解決辦法呢？

崗位底薪低，風險大，工作量大

崗位能力要求高

不同于其他行業，外貿業務員在精通銷售技巧的同時還需要有英語基礎，而且還要了解自己產品相關的專業知識。要想做好外貿業務，這三項技能一個都不能少，而且要樣樣拿得出手，這就很難了。比如

英語人才和懂技術的往往不知道如何談判、拜訪客戶、跑市場、怎么溝通；

而銷售能力強的和懂技術的往往英語能力一般，寫的郵件錯誤百出，交流困難；

英語人才和銷售能力強的對產品相關技術、認證和參數又知之甚少，甚至一竅不通。

真的能做到樣樣精通的人才，可能也就不需要這么辛苦做外貿業務員了。他們大多會在存夠創業錢之后選擇單干，這樣自由又賺錢。而你招到的大多數都是英語專業的小女生，她們大多圖安逸，不愿意那么辛苦，所以不愿意努力學習技能，更不愿意追著客戶做營銷，業績也就只能是不溫不火。

外貿行業發展快

這也是最重要的一個原因。現在的外貿行業早就變天了，不再是發郵件、去展會勤快些就能有客戶上門的。互聯網的快速發展改變了客戶的購買模式，業務員除了需要懂銷售技巧，懂英語、懂產品還要懂客戶。而這方面知識的欠缺把很多紅極一時的老業務員拉下了神壇，客戶不再吃他們那一套了。

那么要怎么解決呢？

找專業的團隊。以貿立方為例，同樣的客戶線索開發，郵件孵化工作，訂單處理，有了貿立方可以更高效省時的完成，而且保質保量。這樣企業同時節約了時間、人員和資金成本。同時，貿立方負責互聯網推廣和客戶需求獲取的前期工作，提供給你的業務員最有價值轉化率最高的客戶線索和他們的需求分析，保證了你的業務員有充足的時間，正確的方法去孵化客戶，同時降低了對業務員數量和能力的要求。

以上就解釋了為什么好的業務員越來越難招，企業業績越來越差，惡性循環，更招不到好的業務員。而這些矛盾多半是不可調和的，你能做的是盡量找到更好的方案減輕業務員對企業業績的影響力，才能從根本上解決問題。

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為什么外貿業務員難招

外貿業務員需要掌握最少一門外語，還因為時差問題，顛倒黑白與對方交流，中間要處理的事情太多太復雜，所以很多人不愿意做外貿業務員

外貿業務員招聘怎么這么難，不是說今年找工作的那么多嗎？

好的外貿業務員兩大技能要求：英語+銷售

銷售為主，英語作為工具為輔

業務員需要靠業績拿提成，即使自身能力強，市場和國際形勢影響也不能忽視，而且每天周旋于客戶和工廠之間，工作多而雜，當然很難招到能力比較強的

而招到的能力一般的人業務能力也就不容易出彩了

現在怎么有那么多公司招聘外貿業務員

招業務員去拓展業務

有的公司是業務多，需要人手來做

有的是沒有業務，需要新的業務去拉業務過來

有的沒有招聘，只是在人才網上做廣告

希望能幫到你

誰知道招個外貿業務員怎么這樣難!

我在這里分析他原因:

和合適的工作難找一樣，合適的人才其實更難找

記得一個朋友和我說她碰到的一個惡老板在她工作出錯以后，老板直接叫保安監督她搬家，一分鐘的時間都不多給，她一個女孩子打電話給朋友，幾個朋友臨時向老板請假驅車到郊區才把她和她的東西搬回城市的….

好多工廠為什么大家不愿意去，其實在我看來很多時候是缺乏歸屬感覺和安全感的原因。在我工作的城市，工廠的休息是很少的，一周1天甚至是一個月2天都太常見了。工作了一天了，回到宿舍還要和同事住在一起，毫無個人空間！！！………工業區的娛樂就更不用問了，本人就是在工廠的那段時間窮極無聊了才把英語專業八級單詞干掉的

其實企業招一個人實在是太簡單了，每年那么多畢業生（先不考慮資質問題），但是想招一個合適的人和留一個合適的人，難！！！

外貿人才招聘難,大家都通過什么渠道招外貿業務員的?

有一定工作經驗的外貿業務員，薪資比較高，并且作為業務員要熟悉行業、產品等情況，從新換其他公司做外貿業務的話，要從新熟悉業務，新公司比較難開出他們原先公司的工資，因此，外貿業務員的工作穩定性是比較強，導致比較難招聘。

外貿業務員呢，一般是通過校園招聘，自主培養，否則直接外招，不太好招的。或者，去同行業別的公司去挖墻角。但是得開得出他們原先相近水平的工資。

像我們公司的話呢，

以前是用智聯招聘，后來感覺不是很精準，經常推薦一些莫名其妙的崗位。現在主要是從外貿圈APP上找人才的，這個上面的外貿人才還挺多的，而且

比較精準，能省不少時間。

很赞哦!（315）