01 外貿業務員銷售額多少正常(外貿業務員一個單子的銷售額一般情況下是多少美元的)

外貿業務員銷售額多少正常

200-300W收入，你信嗎，前不久，有個想從事外貿工作的畢業生，問我外貿業務員一年能賺多少錢，他真實的想法，就是我如果干外貿，有沒有錢途；

以下幾點你值看，特別是最后的那點，你看就明白了；

1. 工資結構決定，外貿業務員都是底薪加提成，底薪普遍都一樣，主要看當地消費水平，和工作年限決定，東莞目前外貿員的底薪在5000左右，深圳也就是6-7千左右；提成又分按銷售額提成，和按利潤率提成，一般工廠型的業務員提成率在銷售額1-3%點左右，而貿易型企業的提成一般都是利潤率的15-50%不等；按業務員一個月30W保底的銷售額算，業務員到手的工資一般是在8000-10000左右；

2. 年限經驗決定，外貿是一個積累的過程，要積累實戰技能，也要積累客戶資源，尤其是服務大客戶的資源，每一個成功外貿業務員很多時候就那么一兩個優質的大客戶撐他的，一般1-3年的業務員，年銷額在500W左右，就算比較成功了；5年以上的業務員，都在1000W左右，超過1000W的都算超級厲害的了，換成個人收入也就是，新手月薪在2W左右，熟手月薪在3-5W左右是靠譜的；

3. 工作能力決定，由于外貿領域的細分，外貿業務員崗位已經細分成，市場開發，平臺運營，業務成交，訂單跟進，不一樣的崗位，很多人說自已是業務員，其實他并沒有做業務員做的事情；大部分都是跟單，很明顯的是，離開了公司現有的平臺，他的工資水平就沒有保障了；外貿業務就是技能，說明他一直就沒有這個技能在身；

4. 行業特點決定，所以話題回來了，不是外貿業務員收入是多少，而是什么行業的外貿業務員的收入是多少；我身邊的一個朋友做電子產品的，他們公司有一個女生業務員一年個人業績是4560W，你算一下她的提成是多少；所以，收入上不去，你可以考慮一下別的行業了！

外貿提成一般銷售額幾個點

1%到3%。

以一線城市為例，外貿業務員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區）來說，就是進口；對運出商品或勞務的國家（地區）來說，就是出口。

外貿業務員一個單子的銷售額一般情況下是多少美元的?

這個差別真的很大的，看你是什么行業的，像一些大型設備的話一單就幾百萬，小商品的話一單也就幾千美元

新人關鍵講態度，要有耐心

銷售人員一般提成是多少

公司在底薪的提成設計之初就要考慮的足夠長遠，要對公司未來的業務規模有一定的展望，如果看的不夠長遠，后期將帶來很多的麻煩，甚至給公司造成重大損失。

好的薪酬制度，可以讓一群羊變成一群兒狼，充滿激情和戰斗力。不好的薪酬制度，可以讓一群狼軟弱的像一群羊，沒有戰斗力，整天昏昏欲睡，工作沒有激情。

一般來說，建議底薪都不要太高，當然和行業的門檻和水平也有關系。原則上，業務員主要是靠提成賺錢，多勞多得。不勞的話，公司的成本也可以控制。下面就來聊聊關于薪資一些細節的問題。

怎樣制定業務員的薪資和提成？

一、底薪

別的地主我沒有做太多的了解，外貿業務員在東莞這個地方，一般來說在3000－4500左右，我們公司取的中等水平是3500元，無責任底薪，這個由行業出訂單的難易程度和公司自身的情況決定的。

值得一提的是，每個行業都有各自對外貿業務員底薪和提成的不成文的規定，因此同行之間的差別不會太大。

怎樣制定業務員的薪資和提成？

需要說明一下的是，有一部分比較優秀的外貿業務員，在行業內有一定的經驗的老業務員，底薪起步會比較高，可能會直接從4500－6000起步，也很正常的。因為他們經驗和能力不可能再像一般業務員一樣從3000多開始，給他們多出的這一部分底薪是對他們經驗和能力的認可。所以說，優秀是值錢的。

二、提成

說到提成，首先我們要解決以什么為依據的問題，也就是說，以哪個數據作為提成的指標。這個指標可以是銷售額，可以是利潤，還可以是銷售額加利潤的混合方式。說到這里，不得不說一下因為公司性質的不一樣，所選的提成指標是會不同的。這里我說一下比較典型就是工廠和貿易公司

怎樣制定業務員的薪資和提成？

1、工廠：

工廠一般來說，是按銷售總額來提成，依據不同行業大概在0.5%－3%之間。以我了解的公司來說，一般都是取2%的居多。

我們公司在設計提成的時候，是依據公司未來發展過程中可以達到，或者說需要達成某個業績目標，并以這個目標逆推回去算出能提成的總額，然后再提出提成的比例。

比如：半年后公司每個月預計能達成50萬的業績，一年后可以達到100萬，二年后可以增長到200萬。當然這些預估是有數據支撐，和對行業了解，對公司自己情況等做出來的綜合判斷，雖不準確，但是不會差太多。

比如：50萬業績，公司計劃在工資和提成上給的資金為15000，需要兩個業務員，

每個業務員7500元，底薪3500元，

那么提成就是＝7500－3500＝4000元，

提成比例＝4000/250000*100%=1.6%

也就是說，當業務員做到25萬的業績時，底薪+提成＝7500元，提成比例定在1.5%－1.7%這個區間是比較合理的。（具體計算方法有好幾種，后續會專門寫一篇文章來詳細講解）

另外我們需要考慮一點是，做到這個業績，拿這個提成，在行業里面是一個什么樣的水平，是高于平均水平，還是低于平均水平，這個一定要搞清楚，要想發展的好，盡量高于行業水平，好的公司業務員的待遇一般高于行業水平20%－30%。員工的幸福感和成就感最高。

依次類推，把每個階段的提成全部算出來，再把每個階段對應該的底薪或者提成上調，這樣就可以進行階梯提成，更能刺激業務員，讓他們能更有激情去做業務做好。

做這個事情的時候，一定要考慮一般情況下，業務員可以做到業績是多少，也要有個合理的預估，這樣做出來的提成方案才是可行的，因為一但員工覺得這個目標根本不可能達成，從一開始就會放棄的。所以一定要實事求是的去設計，適當展望，不要憑空想象和一廂情愿。

2、貿易公司：

外貿公司一般按照凈利潤計算，提多少利潤，這個看你的產品。一般來說在15%-50%不等。大多數是在20%左右。

怎樣制定業務員的薪資和提成？

在這個地方有人可能會問，為什么工廠不能用利潤的方式提成？這個其實很好理解，作為工廠隱形的成本太多，算成本的地方也太多，而且很多數據老板給出來，業務員也不一定會相信，比如原料的采購價格，房租水電，人工，不良品損耗等等。根本沒有辦法算的太細，關鍵是算出來的數據業務員也不一定相信。所以直接采取以銷售額的方式講提是比較方便的。只要銷售的價格是公司同意的，那么就默認公司在這個價格下產生的訂單是可以賺錢的。

而外貿公司因為是直接從工廠采購，因此產品的進貨成本是非常明確的，運費，都是非常清楚，因此每筆訂單的利潤也很容易計算出來。所以貿易公司以差價利潤來計提提成是很好執行的。帳可以算的非常清楚。

另外，一般情況下，貿易公司的業務員整體服務水平和外貿能力會比工廠業務員要厲害一些。畢竟外貿公司拼的就是服務和專業水平。

去工廠好，還是去外貿公司好，這個沒有定論的，看你各自的需要。外貿公司對業務員各方面能力的成長會有幫助，去工廠有利于你在某一個行業深耕，并且有工廠做為依靠，在很多方面是有優勢的。

現在銷售業務員的提成一般都是多少

現在銷售業務員的提成一般都是多少

現在推銷綠豆沙冰業務員的提成:

視具體情況而定。

1、所處城市是否是一線城市

2、所推銷的地點是否在城市比較繁華的地方

3、看個人表現而定

4、看老板是否大方

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。溫州進誠綠豆沙冰機生產線主要組成設備有：沙冰機、膠體膜、攪拌桶、不銹鋼泵、全自動灌裝封口機、鏈接管道、冷卻塔等設備。（增加產量只需增加沙冰機即可。）

在上海做紙箱銷售業務員的提成是多少

我也是做紙箱的業務員，你所說的正常是合同金額，但主要看你的一些利潤及貨款回籠的因素，一般提成是3%提！希望以后好好討論啊？

一般酒類業務員銷售提成是多少

品牌不同提成就不同。普通小品牌白酒拿到20%-30%的提成很正常的。知名品牌的中檔白酒一般只有5%-20%。啤酒最多不超過5%。但是提成越少、加盟門檻越高的越賺錢，因為他們的銷量遠遠大于小品牌。再就是做知名品牌比較容易，因為有大品牌的后盾支持。小品牌一般很難推銷，做起來比較辛苦。

食品銷售業務員提成計算？

一、目的

為明確公司食品銷售人員的提成比例、提成依據和計算方法，加強公司食品銷提成管理工作，提高食品銷售人員的銷售積極性，促進公司食品銷售目標的完成和公司銷售戰略的實現，特制定本方案。

二、適用范圍

本方案適用于食品生產公司、食品銷售公司從事食品銷售的一線銷售人員的提成計算和發放管理工作，食品銷售管理人員以及臨時導購人員的銷售業務提成計算不適用本方案。

三、權責分配

1. 營銷總監

營銷總監負責對公司食品銷售人員的提成結果進行審核和監督。

2. 財務部

財務部負責向人力資源部提供提成相關的財務數據，并根據經公司總經理審批通過后的銷售業務提成結果支付銷售業務提成。

3. 人力資源部

人力資源部是公司提成管理工作的歸口部門，負責公司食品銷售人員銷售業務提成核算與發放的監督、提成統計與分析、申訴處理等工作。

4. 食品營銷部

食品營銷部負責組織設施部門內部的提成管理工作，并配合人力資源部進行提成管理相關工作。

四、提成周期

公司食品銷售人員的提成按月度計提。

五、公司根據食品銷售到帳的匯款金額計算銷售業務提成。

六、食品銷售業務提成比例

1. 本公司的食品銷售業務提成根據銷售額計算得出。

（1）本公司采取底薪+提成的薪資發放方式，預計提成收入占總工資的60%。計提期間內未完成銷售任務的不發放提成，只發放底薪。

（2）計提期間內超額完成銷售任務但超額部分不足20%的，完成銷售任務的部分按銷售額的1%計提，超額部分按1.5%計提。

（3）計提期間內超額完成銷售任務且超額部分超過20%（含）的，完成任務的部分按1%計提，超額部分20%以內的按1.5%計提，20%以上的按2%計提。

七、食品銷售業務提成發放

1. 發放時間

公司在每個計提結束后五個工作日發放提成。

2. 發放程序

（1）人力資源部根據財務部、營銷部提供的相關票據、資料對提成進行審核，并將審核結果交營銷總監審核、總經理審批。

（2）審批結束后由人力資源部將提成數據交至財務

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