01 外貿業務風險與防范(外貿業務常見的風險有哪些)

如何防范外貿業務中的風險

在外貿業務中，有些風險是防不勝防的。我只能提供一些建議，針對的是出口哦：

1） 付款條款是最有效的防范手段。首選，前T/T； 其次 L/C AT SIGHT；第三 訂金+見提單副本 T/T；第四 D/P 。 其他的付款條款基本別考慮,特別是初期合作的時候。

2） 能做CIF / CFR 就別做FOB，控制貨權很重要。

3）萬一是FOB 貨物，要求客戶指定的貨代必須是國際性貨代公司，國內和目的港是同一家貨代公司的兩個分公司。萬一出現無單放貨，有追溯的可能。

4）嚴密的合同也是一種方法。但我個人認為，一旦客戶違約，走“國際仲裁”這條路的可能性極低。 打官司的的錢，也許比貨值都貴啊！

自己的小小經驗，僅供參考！

外貿業務常見的風險有哪些

外貿業務常見的風險有以下幾點：

1、出貨規格、日期與合同規定不符造成收匯風險；

2、單證質量差造成收匯風險，出貨之后，交議付行的單據沒有做到單單相符、單證相符；

3、信用證規定的陷阱條款所造成的風險，某些信用證規定，客檢合格證是議付的主要單據之一；

4、沒有一套完整的業務管理制度，如果企業沒有完整的業務管理辦法；

5、與代理制相悖操作造成的風險，代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金，盈虧由委托方承擔，代理方僅收取一定的代理費用；

6、使用D/P、D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風險，延期付款方式是一種遠期商業付款方式。

外貿業務流程如下：

1、外貿洽談前期，制作形式發票用于報價、交易參考或客戶申請進口許可等；

2、交易確認以后，制作外貿合同；

3、準備交貨的時候，制作商業發票、裝箱單、核銷單、報關單，申請商檢通關單等報關出口；

4、報關后海關退返核銷單、報關單的收匯聯與核銷聯等；

5、交貨付運后，得到提單；

6、如果付款方式是信用證等方式付款，需要制作、申辦、整理客戶所需的全套單據，如發票、裝箱單、商檢證、產地證、受益人證明等等以收取貨款。

7、憑收匯銀行水單、核銷單、報關單核銷聯等辦理核銷與退稅。

外貿業務方式如下：

1、對等貿易：買方承擔向賣方購買同等價值商品或勞務；

2、展賣：在本國舉辦和參加國外舉辦的各種國際性博覽會或集市，集中一段時間進行進出口貿易；

3、加工貿易：來料加工、來件裝配、來樣加工，被稱為“三來貿易”；

4、補償貿易：用所生產的產品和勞務償還貸款的本金和利息。補償貿易和加工貿易結合，通常稱為“三來一補”；

5、技術貿易：技術轉讓、技術引進。

國際貿易風險防范措施

國際貿易風險防范措施

作為國際貿易風險管理工作的關鍵內容，險監控也能夠為相關貿易風險管理決策提供重要參考依據，也是各企業有效抵御國際貿易風險的重要手段。但是，從客觀因素方面來講，國際貿易風險具有一定的潛在性，不受當事人的控制。

【內容摘要】 經濟全球化的快速發展，不僅在一定程度上加快了生產要素在全球范圍內的流動，也加深了各國市場間的互相依賴，國際貿易的發展規模也隨之逐漸擴張。改革開放后，中國對外貿易也取得了不小的發展成果，并逐漸成為了我國經濟發展的支柱型產業，但各種風險監控問題的影響，也在一定程度上制約著我國國際貿易的發展。

【關鍵詞】 國際貿易;風險控制;外貿企業

作為國際貿易風險管理工作的關鍵內容，風險監控也能夠為相關貿易風險管理決策提供重要參考依據，也是各企業有效抵御國際貿易風險的重要手段，并在外貿企業風險管理中發揮著不可忽視的作用。所以，各企業應對當前國際貿易風險監控現狀進行全面、深入的分析，并針對其中存在的問題，探索出科學有效的監控措施，進而促進我國各企業國際貿易風險監控水平的逐步提升。

一、我國外貿企業遭遇貿易風險的原因分析

(一)客觀因素。國際貿易業務存在著象征性交貨、先貨后單，以及單貨分離等基本特征，并逐漸由商業信用向銀行信用轉移。同時，每筆交易的順利完成都需要涉及到進、出口商、商檢機構、海關及承運人等各方當事人，以及多方、多國交接、文化和法律方面存在的差異等復雜且多變的環境。而且客觀存在的風險何時、以何種方式發生，有多大發生概率，可能會產生怎樣的后果都是不可預測的，因此，從客觀因素方面來講，國際貿易風險具有一定的潛在性，不受當事人的控制。

(二)主觀因素。

1.在人員防范意識上。作為外貿事務的關鍵內容，對于風險防范，很多企業還缺乏正確的防范與規避意識，過于追求市場與成交量的開放與增加，而往往忽視了各項交易活動中可能存在的風險，或者總是抱著一種僥幸心理。對于一些國際貿易風險防范手段也缺乏正確認識，也無法科學、靈活利用這些防范手段，對潛在的風險給予良好的抵御和防范，也未做好心理和措施方面的準備。

2.在風險監控組織制度上。風險防范組織機構缺位，以及管理制度的不健全是我國外企當前風險防范管理存在的最典型、最普遍的問題。一直以來，我國大多數外貿公司實施的運行機制都是以外銷員為核心，風險管理水平的高低也主要取決于業務員專業素養和職業道德的好壞。在對外貿易活動中不僅無法實施具有針對性的監控和預警，對于已經產生的風險也難以做到科學、及時的控制與處理。面對國際貿易風險也常常處于一種不設防的狀態，進而在某種程度上提升了各種風險在外貿企業經營、交易中發生的概率。

3.監控方法上。不論是國際還是國內市場中，都存在經營狀況不理想、客商資信不良，或者是無法支付貨款等現象;甚至在交易中還存在一些運用假單據、假的發票等情況。同時，一些企業對客戶信心管理系統的不重視，在交易前沒有對其經營現狀，以及商業登記等有關資料進行全面調查，進而頻頻遭遇外貿風險。

4.風險防范人才的嚴重缺乏。風險監控工作的開展離不開專業人才的支持。而要想進一步提升外貿風險監控水平，其工作人員不僅要具備豐富的專業知識和經驗，還要具有良好的職業道德與較強的責任心等。而就目前我國外貿企業的風險監控來講，嚴重缺乏展業的風險監控人才，在這種背景下，不僅會對企業的經濟效益產生一定損害，也制約著外貿企業的健康、穩定發展。

二、加強國際貿易監控的措施

(一)制定科學的計劃書，增強外貿企業員工的風險監控意識。通過制定科學、完善的監控計劃書，能夠引導每位員工充分明確相關監控目標與要求。其計劃書首先要對風險監控的'重要意義，以及對外貿易的重要性進行陳述。同時，還要詳細講解風險監控機構在整個外貿經營組織中的地位與作用，引導其機構領導明確自身職責。而不論在何種情況下，其風險監控計劃都要清楚表達出高層領導對于風險監控和財務處理措施研究的重視，進而在為相關監控工作開展提供重要依據時，不斷增強員工的風險防范與規避意識。

(二)建立完善的國際貿易風險預警系統。主要包括:風險信息，而風險預警信息系統又涉及到信息收集，以及存儲、處理子系統;風險判斷。其系統的功能主要是推斷和分析風險、機會因素，以及各因素間的影響與聯系，并對其發現趨勢進行科學預測;風險識別。該系統又包括風險判別、評價和跟蹤監督的等子系統;風險信息輸出與報警。該系統的功能主要是通過輸出相關預警信息，對相關決策提供一定提示，以確保在相關風險出現時，相關工作人員能夠及時發現處理。該系統中存儲了多樣化的備選對策、方案等信息，一旦出現風險問題，該系統能夠及時提供科學的處理對策方案，或是參考。

(三)建設完善的風險監控體制。隨著中國經濟對外開放程度的不斷增強，以及日益激烈的國際貿易競爭環境，各外貿企業也頻繁面臨著更加多樣的風險，因此，外貿企業要想對各類風險進行科學有效監控，對風險監控體制的建設就要給予足夠重視，并推動相關風險監控工作向制度化、系統化方向發展。為此，各外貿企業應對垂直于水平管理有機結合的風險監控機制，以及管理體制進行不斷完善，外貿企業領導也應充分發揮自身的帶頭作用，不斷加強對風險管理專業人員的培養與引進，從而逐漸建立起一直高素質、高效率，具有極強戰斗力的風險管理隊伍。同時還應該注重風險監控制度的制定，并引導相關工作人員明確自身風險監控職責，并根據各職員的崗位職責，在相關貿易環節的風險監控工作中實施責任制，進而使各個環節的貿易風險都能夠得到科學監控，而各項監控工作的開展也要嚴格按照規章制度進行，以此來確保風險監控工作的順利、嚴謹進行。

(四)適當增加風險監控人員。風險經理領導的成員主要包括保險、索賠經理，以及預警防損經理等。主要是因為隨著外貿企業的不斷發展，面臨的風險也越多、越大，需要承擔的風險監控與管理任務也在隨之不斷增加，相應的企業風險監控組織結構也就越來越復雜，因此，為了確保各項監控與管理工作的順利、高效展開，應適當增加一些風險監控工作人員。而在其組織機構中，風險經理不需要對其細節給予過多的處理，其主要職責是組織、協調各風險監控人員策劃及執行風險監控計劃。

三、結語

面對日益激烈的市場競爭，各外貿企業不僅要注重新型產品的開發，以及產品質量的提升，還要針對國際貿易市場及自身發展情況，對怎樣科學、有效降低和避免貿易風險進行深刻分析，而且只有對可能存在的風險，以及風險產生的原因進行準確把握，才能夠對風險進行最大限度的規避，并為我國外貿企業贏得更好、更長遠的發展前景。

【參考文獻】

[1]吳建功，米家龍.國際貿易風險監控問題探討[J].企業家天地，2013，8:16～18

[2]胡大江.面向雙重風險的我國企業國際貿易外匯風險管理研究[D].重慶大學，2010

[3]胡大江，任玉瓏，陳學梅等.企業國際貿易匯率風險管理研究[J].現代管理科學，2014，4:71～73

[4]柏慧杰.淺議外貿企業規避國際貿易風險的對策[J].商情，2013，28:139

[5]楊軍.規避國際貿易風險的有效措施探討[J].前沿，2012，14:93～94

;

進出口貿易公司面臨的主要風險是什么？應如何有效地規避風險？

主要風險如下：

1、訂單突然大幅增加

當買方規模一般，下達給經營者的訂單量突然增加，而這些訂單并不是從其他供應商轉移的，需要留意買方是否有足夠的下游銷售能力。如果買方對下游銷售過于樂觀，盲目采購的風險最終可能轉移給供貨企業。

2、同時與多家供應商交易

3、下游為單一新興市場

如單一市場為高風險的新興市場時，更需要當作重大的負面信息對待。下游市場一有風吹草動，將嚴重影響買方的經營。阿聯酋和中國香港都有大量的中間商，由于終端市場的差異，使得阿聯酋買方的風險要遠高于中國香港買方。

4、高負債經營

當經營收益無法覆蓋融資成本，或者融資機構收緊政策時買方資金狀況將受到嚴重影響，進而對上游供應商形成拖欠。需要想辦法了解高負債的詳細信息，包括實際負債水平，向銀行融資還是向其他機構融資，融資到期期限以及融資政策延續性等信息。

5、信用期限不斷延長

體現現代國際貿易特點的信用銷售，正在被廣泛使用，也成

很赞哦!（136）