01 外貿什么時候恢復正常(什么是外貿？以及如何才能做好外貿？)

外貿出口哪年可以恢復正常

2023年。

我國自行車主要出口市場美國、日本、印度尼西亞、韓國,2022年的自行車外貿2023年能夠恢復到正常,調研結果顯示,在購買自行車時,超過八成的中國消費者首先考慮產品性能。

外貿訂單什么時候能恢復2022

外貿訂單恢復時間不確定

面對全球疫情反復、經濟復蘇分化、大宗商品價格上漲等風險，外貿訂單近段時間不會恢復

中國進出口貿易什么時間放開？

今年做外貿家紡什么時候能正常？

目前外貿家紡已經在恢復正常了，五月外貿出口增長明顯

疫情影響下我國外貿回升的原因

疫情影響下我國外貿回升的原因有以下幾點：

1. 全球疫情逐步得到控制：隨著全球疫苗接種率逐步提高，疫情對全球經濟活動的影響逐漸減少，各國開始逐步恢復經濟活動，市場需求逐步恢復，對我國出口商品的需求也逐步增加。

2. 經濟復蘇：隨著全球經濟的復蘇，國際貿易市場逐步恢復，外部需求增加，我國的出口也因此得到提升。

3. “世界工廠”地位：雖然疫情對全球經濟造成了一定的影響，但是我國作為“世界工廠”的地位并未改變。許多國家需要從我國進口原材料、零部件等生產必需品，因此對我國的需求仍然很大。

4. 供應鏈韌性：雖然疫情對全球供應鏈造成了很大的沖擊，但是我國供應鏈的韌性得到了很好的體現。我國在供應鏈上的優勢地位，使得許多跨國企業將我國作為其生產基地和出口基地，從而增加了對我國產品的需求。

5. 政策支持：我國政府出臺了一系列支持外貿發展的政策措施，包括加大出口退稅力度、推動貿易便利化、鼓勵企業拓展國際市場等，這些政策措施為外貿企業提供了有力的支持，推動了外貿的回升。

總之，在疫情的影響下，我國外貿雖然面臨了一些挑戰，但是通過全球疫情控制、經濟復蘇、“世界工廠”地位、供應鏈韌性和政策支持等方面的優勢，成功實現了回升。

什么是外貿？以及如何才能做好外貿？

最近收到很多同學的私信消息，說自己剛剛轉行到外貿領域，或者對外貿行業感興趣，想要交流一下。每當看到這樣寬泛的話題，會讓我有一種不知道從何處下手開始聊的感覺。

外貿這個話題實在是有點大，有一些基本的問題可以事先交代清楚，比如，目前從事的是什么產品？有哪些推廣渠道？主要目標市場是哪些國家？是只出口，還是既有出口，也有內銷？你的產品的受眾是TO B還是TO C？等等……

你看，我只是簡單的羅列了一下基本的問題，就有這么多，那么到底應該從哪個問題開始入手聊呢？

鑒于這樣的出發點，我決定根據自己過去14年的外貿經驗，談一點自己關于外貿的認識和淺見，方便大家更好的在外貿這個領域內深耕，并且找到真正適合自己長期發展的賽道，希望會對你有所幫助。

好了，我們直接步入主題， 來談談外貿到底是什么？以及如何才能做好外貿？

一、外貿到底是什么？

外貿這個概念，在wikipedia上面的解釋是這樣的。

國際貿易 （International Trade), 也稱通商，是指跨越國境的商品和服務交易，一般由進口貿易和出口貿易所組成，因此也可以稱之為進出口貿易。

簡單的用大白話來說，就是從國外買東西或者賣東西給老外。其實，貿易不論是進口還是出口， 本質上都是交易，是買賣！

在這篇文章里，我僅針對個人的經驗來主要談談出口的方面，也就是和老外之間如何來做銷售。

二、如何才能做好外貿？

這個話題很寬泛，包括幾個方面：產品，市場，客戶開發，談判溝通，成交及售后服務等等。

我們一個一個來說。

1. 產品

做外貿不論你是要賣什么，實物也好，服務也罷，前提是你都得先有一個可以售賣的產品。

你的產品在國內有哪些生產商，在國外有哪些競爭對手？你的產品的價格、質量和整體的競爭力處于一個什么樣的位置。俗話說，知己知彼，百戰不殆。想要賣好你的產品，前提得清晰的知道你的同行以及競爭對手的綜合情況，才能對自己有一個清晰準確的評估。

市場上好的產品是不缺消費者的，那么，你的目標客戶到底是哪些？是走高端路線，中端還是低端路線呢？

你的產品是靠不斷的返單獲得復購，還是單次購買，需要不斷開發新的客戶？

以上針對不同產品，不同市場，不同目標群體，都會有不同的銷售策略和打法。

既然都是要銷售的，那么如何選擇一個可以長期銷售的好的產品還是非常重要的。不能因為只是覺得要做外貿，就一股腦的什么都不去想，就直接開干了！

如果你的產品不行，有的時候，不是客戶不買單，而是產品本身就已經被市場所淘汰了，那么前期所做的所有準備工作就會浪費，非常可惜。

所以，在開始做之前，第一步，認真選品很重要！

2. 市場

下面，我們再來談談市場。

針對不同的產品，目標市場也各不相同。拿我自己做過的兩個產品來舉例子。

� 紡織品

我畢業剛工作的時候，第一份工作接觸的產品就是紡織品。當時做的比較好的市場是南美，最大的一個墨西哥客戶從最開始的一個柜子開始試單，到后面的每年穩定的達到差不多3000W的銷售額。

哥倫比亞客戶，土耳其客戶，以及部分亞洲客戶，整體來說市場并不是大家想象的那樣，既然是可以賣到全世界，你的產品就真的適合全世界。

�大型機械設備

也是我目前從事了將近10年的行業，雖然機械設備也有非常廣泛的范疇，但是我的產品屬于全球來說都非常小眾的類目，競爭力相對較小，同時，由于自身有研發，生產，銷售，售后服務等一條龍的閉環體系，所以在全球市場上來講，是非常有優勢的。

不僅可以提供標準化產品，還可以根據不同客戶的需求來量身定制設備，做到需求和產品完全匹配！

那么這類產品的主要市場又在哪里呢？截止目前為止，我出口過的國家已經超過70個，且還在不斷的增加中，面向全球市場，非洲最多，亞洲次之，歐洲少部分，而拉美洲和澳洲就基本上沒有。

所以，你看，針對不同的產品，你的目標市場和目標客戶就是完全不同的，所以需要充分的做好市場調研，才能更好的滿足客戶的需求。

同時，每個市場當地客戶的需求，風格都不太一樣，需要依靠經驗來默默摸索和積累，其實，在和不同國家客戶打交道的過程中，總是能從對方身上學到很多寶貴的經驗，也是一種非常有趣的體驗。

3. 客戶開發

說到這里，其實是在外貿過程當中的重頭戲。也就是，既然你要銷售產品，你總得先找到客戶吧！

開發客戶，簡單的客戶分為兩種： 主動和被動。

主動開發： 也就是要主動出擊，到目標市場上去找到你的客戶。方法有很多，比如開發信（這個是歷史非常悠久的一種方式），比如地推，陌拜，再比如google搜索，比如利用好海關數據等等。

被動等待： 被動等待的前提和關鍵是你已經做好了足夠充分的準備和布局，能夠讓你的目標客戶不論通過哪種他習慣用的搜索方式，都能夠比較容易，且精準的找到你。這個時候，你的效率會大大的提升，因為什么？因為夠精準！

能夠主動找上門來的客戶，最起碼說明他是對你的產品感興趣的，有些可能只是為了了解，亦或是想要開啟一個新項目，在眾多的項目中進行考察和篩選，又或者是已經有現成的產品，想要增加一種新產品。

不論是以上的哪一種，都代表著多了一次為新客戶介紹和展示自己產品的機會。

這樣簡單的對比來看，也可以輕易的看出來，主動和被動直接的巨大差別。能夠被動肯定是更好，但是也要兩條腿走路，互相配合，盡量兼顧，而不要顧此失彼。

4. 談判溝通

當滿足了客戶的需求以后，接下來就進入了最關鍵的階段，也就是談判階段。基本上很少有客戶不討價還價，就能一次性直接溝通的。基本上都要幾個回合，才能最終成交！

在這個過程中，會有技術支持，心理準備，以及最后的成交組成。

當你在談判的過程中，能夠讓客戶感受到你的專業性，在產生信任感方面，就已經是前進了一大步。合作的前提就是互相信任嘛！那么信任的建立在雙方互相沒有見面，甚至都不認識的前提下，又該通過怎樣的方式來體現呢？就是專業性！

達成成交的必經階段就是為客戶答疑解惑，需要掃清對方的所有疑問和顧慮，客戶才能放心的把款打給你，畢竟不是小數目。

一來二回的過程中，能否非常專業且優雅（就更好了）的接住客戶拋出來的問題，并針對目前的方案提出自己的合理化建議就顯得格外的重要了！

這個環節總結一下就是 展示專業性（能夠被客戶認可的，而不是自我感覺良好的），答疑解惑，并提出對應的合理化建議。

當解決了以上的步驟，基本上就快要到了成交的環節。

5. 成交及售后服務

到了成交的步驟，基本上就會針對付款方式進行談判和協商，是TT（電匯）， LC （信用證）D/P（托收）等。

不容易，我們走到了成交這一步。別放松，這里僅僅只是真正服務的開始，在開始生產的環節，需要定期的給客戶匯報生產進度，讓客戶做到心中有數，盡量放心。也能夠更好的為客戶做下一步的準備工作留出充足的時間和準備。

貨物發出后，還要進行跟進，直到順利達到客戶的手中。后面，還有安裝調試，配件支持，售后服務等等。

如果是復購率比較高的產品，在客戶維護的環節一定要多花費些時間和精力，因為20/80法則無處不在，80%的收益是來自于20%的重點客戶，所以做好這部分的維護工作就顯得特別重要且必要。

如果是單次購買，且復購周期比較長的產品，同樣要維護好客戶關系，當對方有擴大生產規模的時候，或者有朋友也有相同需求的時候，那么，你就會成為對方最好的選擇！

三、外貿中的一些趣事

在從事外貿的十幾年當中，有機會和世界上各個國家的人打交道，也曾經親自去拜訪過一些客戶，在這個過程中積累了很多寶貴且美好的回憶。

還記得我第一次出國，去的國家并不是大家想象中的歐洲，美國或者是其他的發達國家，而是我們的兄弟國家，“巴鐵”——巴基斯坦。

因為合作的客戶在當地比較有名氣，當我們下了飛機的時候，還擔心當地治安會不會不太好，不安全，結果直接派了警車開道，一路護送到我們到了酒店。

還有客戶，為了見一面，開了一晚上的車，從靠近阿富汗邊界的城市一路開車了10個小時，才到了拉合爾，而我們見面的當天剛好是元宵節，特意安排我們到中國餐館吃了飯，真是讓人印象非常深刻。

還記得去斯里蘭卡參加展會，我們一車人在中途休息的時候，看見路邊賣榴蓮和山竹，那叫一個新鮮，那叫一個便宜。200元人民幣直接買了6個榴蓮，100元人民幣直接把山竹包圓了，請大家吃個夠，哈哈！

還記得去印度，去那個印度傳統餐廳吃飯，據說是很多明星都非常喜歡光顧的飯店，面對著眾多的大碟小碗，居然只有干巴巴的餅能入口，其他的真的是完全沒法吃，不太習慣。

還記得多哥客戶，印度客戶來公司，直接帶著現金訂設備，哈哈！數錢的感覺還是不錯滴~

還記得阿富汗客戶來公司，去

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