01 外貿產品開發的提成(外貿業務提成制度)

請問現在的外貿人員的跟單及新業務開發的提成比例是多少呢

各地比例不一樣

按我公司跟單為利潤的5%，新業務為利潤的10%

就我所知我市部分同行規定跟單為0

5% ，新業務為3%按業務額算

呵呵，，，僅供參考

外貿業務員提成計算方法

這個第一公司現有的固定客戶訂單穩定是不會給你提成的，第二公司提供的新客戶還沒有成單的交給你做有可能提成很少，第三種自己開發的新客戶那么提成才完全屬于自己；如果你有興趣可以兼職做我們的產品，提成按照銷售額2%給你。

我公司是專業從事工業中頻電源、有源電力濾波器及中頻感應電爐成套設備的實體公司，設備功率3kw--3000kw范圍、頻率從50hz---2000hz、容量1kg—60T以內均可設計生產制作。

企業以誠信為本，為客戶提供滿意的成套設備為我們的永恒主題。地址:浙江省寧波市江北區私營工業城新橫五路5號寧波海順電力電子有限公司萬向東

特點:（1）設備體積小、重量輕、效率高、耗電少;

（2）爐子周圍溫度低、煙塵少、作業環境好;

（3）操作工藝簡單、熔煉運行可靠;

（4）金屬成分均勻,熔化升溫快、爐溫容易控制、生產效率高;

（5）爐子利用率高、更換品種方便

外貿銷售提成

我們的提成是毛利潤的百分之十，10w美元的話，我們一個美元通常賺七毛錢，去除一些費用，10萬美元的貿易潤就是5、6萬，那至少也有6000的提成

做外貿講究的是年薪，因為我們有自己的產品，經常要參加展會什么的，所以公司會經常投資，如果不按年薪算的話，如果員工直接閃人，公司很虧

你的公司千分之三顯然不合理，如果你做的是10w美元的單子，那千分之三如果是銷售業績的提成那倒是合理，我們百分之十是毛利潤的提成

現在一般浙江這片外貿基本都是毛利潤的百分之十提成，還算合理

不過，也不知道年底老板給不給你獎金，如果獎金上萬，也算不虧待你了

外貿業務員的提成到底怎么給 ？

你是老板還是業務員啊？呵呵，我看是老板。都沒什么人說哦，我來說說我們公司的提成吧。

我們公司是做汽油動力，水泵和發電機的，單件的價格從五六十美金到兩三千美金不等，底薪1700，以前是50萬美金以下1%的提成，50W到100W是1.5%，100W到150W是2%，再多就可以考慮給股份了。現在呢，底薪2000，每個月有銷售任務，第一個月1萬美金，第二個月2萬美金，第三個月4萬美金，以后都是4萬，一年48萬美金的銷售任務。每月完不成扣上月薪水的10%，如果年終完成48萬的銷售額，則前面扣除的工資全部返還。工廠給的底價，高出部分的提成按50%給業務員。工作時間也從原來的雙休改為單休了，有點小郁悶，呵呵。

外貿業務員底薪3500不包食宿毛利潤毛利潤10%合適嗎

對于外貿業務員來說，底薪3500不包食宿，毛利潤10%的比例是合理的。

首先，底薪3500是外貿業務員的基本保障，雖然相對來說較低，但是在外貿行業中，業務員的底薪并不是最重要的考量因素。其次，毛利潤10%的比例也是比較常見的行業標準，不會讓公司陷入虧損的境地。

最后，對于外貿業務員來說，除了底薪和提成比例，還應該考慮到其他方面的福利待遇，比如社保、年終獎、培訓機會等。同時，也要注重個人能力的提升，不斷學習掌握外貿知識和技能，提高自己的競爭力，從而獲得更好的薪資待遇和發展機會。

外貿業務提成制度

一般都是底薪加提成。

新老業務員的底薪，可以一致.

提成標準也可以一致，就是按照銷售額的多少個點來折算，或者是毛利的多少個點來折算，這個都差不多的。

另外，新客戶和老客戶所產生的利潤，提成比例是不一樣的，一般情況下，從一個客戶下的第二個單開始，這個客戶就應該列為老客戶了。開發新客戶需要付出很多精力，但是如果客戶達成了穩定的合作，剩下的就是跟單的事了，那么，對應的老客戶的利潤的提成，給到業務員頭上，一般就該適當的降低了，再者，一個客戶，如果是多年合作的，那么一個業務員在這個客戶的頭上的提成，應該是有年限的，比如第一年提成是1.5，那么第二年可以降到1.0 第三年0.8.. 第四年.......

跟單的人員，不用開發客戶，給一個固定工資，年終再適當給一點點跟單提成，當然跟單的提成，是不可能和業務員的一致的，業務員付出的汗水 要多得多。。。

大概就是這樣的吧~~~

很赞哦!（8934）