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01 外貿代運營平臺(阿里巴巴國際站代運營托管靠譜嗎)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-17 06:42:51【】8人已围观
简介阿里巴巴國際站代運營托管靠譜嗎勸您真的別把錢往水里扔。而且泡泡都不會冒一個。最后還給您留下一個爛攤子,重新整理起來更麻煩。您要真有心去做好一個平臺,要么自己去鉆研,要么請一個專業的運營去做。從基礎建站
阿里巴巴國際站代運營托管靠譜嗎
勸您真的別把錢往水里扔。而且泡泡都不會冒一個。
最后還給您留下一個爛攤子,重新整理起來更麻煩。
您要真有心去做好一個平臺,要么自己去鉆研,要么請一個專業的運營去做。
從基礎建站開始做起,一步一步走踏實,然后結合推廣,站內加上站外一起做。
、所謂的代運營托管,呵呵,他們接手了那么多家公司,都是機械性的給您去鋪產品干啥的,那些都是重復堆積,沒花心思去做的工作。最后呢,帶來的只有曝光,而且還會讓你去開直通車,其他有效的東西都沒有。、
瞎搞的簡直就是。
阿里巴巴國際站代運營好不好,要不要做,靠譜嗎?
阿里巴巴國際站代運營好不好?第三方代運營托管靠譜嗎?國際站代運營效果好嗎?有沒有必要請國際站運營或代運營操作店鋪,這是很多阿里巴巴國際站賣家都在考慮的問題。
現在對于代運營行業的口碑比較差,主要市面上第三方代運營公司水平參差不齊,服務不好,刷數據,刷詢盤,欺騙客戶,沒有真實的詢盤,客戶接不到訂單,導致代運營的口碑越來越差。
我做阿里國際站非常多年了,了解一些。在阿里國際站代運營市場,每年都會冒出很多新代運營公司或機構,但好像都玩過不兩年,曾經哪些名聲大噪的代運營公司去哪了?哪些都號稱輕松上top10的代運營公司一個個都不見了。
舊的不去,新的不來,代運營公司也是一批批的倒下了嗎?還是賺完錢就轉行了?
也許你聽說過一些很有名氣的代運營公司,但他們有的是賣軟件的,做裝修的,代運營只是附加,只為更好的賣出自己的軟件或裝修服務。
本人有多年的阿里巴巴國際站運營經驗,在外貿公司 ,工廠,第三方代運營公司都工作過,特別是第三方代運營,有這方面的經驗可以和大家談談,代運營好不好。
通過幾方面分析國際站運營方式,考慮合適你的方法:
一、阿里巴巴國際站運營三種方式
二、費用
三、運營工作內容
四、效果
五、代運營的保證
六、運營時間
七、專業運營和非專業銷售運營
八、給想招聘阿里巴巴國際站運營的一些建議
一、公司想要運營好國際站店鋪可以通過三種方式:
1、招聘國際站運營優秀人才。
2、個體戶國際站運營兼職人員。
3、第三方代運營公司。
沒有金剛鉆,別攬瓷器活,對于阿里規則,技術方面,這三種方式都是沒問題的。主要看你怎么找到合適的人才或第三方公司幫你做。
二、費用
1、招聘國際站運營優秀人才費用:國際站運營人才經過這么多年的發展,已經有很多非常優秀的運營人才,一線城市比較多,費用也比較高,薪水基本10萬/年。
運營人員水平參差不齊,企業在招人的時候,就看你怎么去鑒別運營者的水平。以廣州舉例:像普通運營薪水5000以下,中等技術運營6000-8000左右,優秀的運營8000-10000以上。
想要招聘到優秀運營人才比較難,跳槽機率比較小,薪水比較高,自主創業,兼職運營。
2、個體戶國際站運營兼職人員:很多優秀的運營人才,有著豐富的經驗,選擇自主創業,代運營國際站,費用方面根據行業,產品報價,大概在5-8萬/年左右。
如果你選擇找個體戶代運營國際站,最好選擇認識的,經人介紹的,了解對方實際運營能力情況。
3、第三方代運營公司:第三方代運營公司費用就比較低了,大概2-4萬/年。畢竟是企業,有團隊、有規模,費用方面比較低。
通過費用對比,第三方的價格最有優勢。
三、運營工作內容
不管是招聘運營,還是請第三方代運營,運營店鋪的方式基本差不多,工作沒什么太多的區別。
招聘的運營人員,坐在公司里,工作各方面公司都能直接安排,運營人員有自己的操作方式,需要什么公司找,自己找資料,對公司來說比較省心。
第三方代運營:需要提供各方面的資料給到第三方,如:產品資料,圖片,各類信息等等,在準備工作方面并不省心,公司需要安排人員做資料,進行對接,監督等。雙方都不輕松。畢竟你給什么資料,第三方就用什么,需要修改什么內容,都要安排到第三方公司,操作上公司輕松了,但心里不輕松。
四、效果
1、公司招聘運營:只要你招到了合適的運營人才,效果方面有保證。
2、個體戶國際站運營兼職人員:個體戶代運營的效果和公司招聘人員的效果差不多,可能會更好,敢自己做代運營的人,基本上都是優秀的運營人員,沒有金剛鉆,別攬瓷器活。個體戶代運營只是一個人操作,工作量也非常大,為了保證客戶店鋪效果,一般一年只能做2個店鋪,并不會像第三方代運營公司大量接店鋪,難以保證各店鋪效果。
3、第三方代運營公司:現在代運營口碑都比較差,主要在效果方面,為什么第三方效果這么差,我們要了解 第三方代運營公司運作模式 就知道為什么會這么差。
第三方代運營公司有團隊規模,優秀運營人才,運營助理,美工等等,算算人工費一個月就要不少了,你店鋪才收幾萬塊/年,對代運營公司來說,一個月發工資都不夠。
假如代運營公司,10個人的團隊,運營主管,運營組長2個,運營助理6個,美工1個,分小團隊。假如一個月7萬人工成本。如果一個國際站店鋪收費4萬/年,一個月最少要接2個站才能發的起工資,如果一個小團隊每月做2個阿里國際站,然后每月都要上新店鋪,時間長手上累積的店鋪越來越多,又要操作新店鋪上線,然而優化其它店鋪時間并不多,時間都花在上新店鋪了,你覺得有時間做好優化嗎?有時間進行店鋪數據分析嗎?
代運營公司真正會優化的運營只有幾個,傳授運營助理基本的操作,比如:篩選關鍵詞,上傳產品,做一些基本的工作。
一個人的能力在強,沒有時間去分析數據,沒時間做優化,效果怎么好的起來。做好一個店鋪是需要時間的,精力都花在新店鋪上線,不管有多厲害的運營也難把店鋪做好。
最后走上數據造假的地步。
客戶詢盤拿不下訂單,口碑一步步就變差了。
這就是為什么代運營公司效果做不好的原因。
通過簡單的分析三種方式,知道代運營公司為什么效果不好了嗎?
五、代運營公司的保證
有個別代運營公司會給客戶保證一個月有多少詢盤量,如果你信了,哪就太天真了,搜索引擎不確定信太多了,更別說電商平臺了,誰敢保證,誰是瘋子,你敢信你也是瘋子。
為什么有些公司敢保證,主要兩點:
1、給客戶保證的詢盤量不高,本身非常多的公司店鋪效果不好,月破百都難,代運營公司會根據行業分析,行業平均詢盤,TOP10詢盤在哪個位置,給客戶保證和行業差不多就行了。
假如top10月詢盤400條,行業平均100條,而你們公司店鋪一個月只有十幾條詢盤,代運營公司給你保證一個月做100條或150條詢盤量,也許你聽到會很高興,畢竟翻了好幾倍,這就是利用你不懂阿里后臺,給你報了一個行業平均詢盤量,這對于代運營公司來說,店鋪只要做好了基本,關鍵詞覆蓋有一定數量,又加上P4P,達到這個數量并不會太難。
2、超出保證詢盤量:刷假詢盤保證每月穩定,數據在怎么掉,詢盤量還是能保證,節省運營人員維護時間,有時間操作新店鋪。
六、運營時間
雖然交給第三方代運營店鋪是按年計算費用,哪一般運營一個店鋪,需要多久才能出效果呢,一般三個月才能達到你想要的效果。前期收集資料交付第三方需要些時間,第三方處理關鍵詞,圖片,設計,上傳等等。
如果你們招聘了運營或請了代運營,最少要給人家三個月時間,在來看店鋪效果,如果剛運營一周或一個月,你就想看見非常大的效果變化,是很難有太大的效果,也許都還在做基本工作。
七、專業運營和非專業銷售運營
很多公司沒招聘運營,也沒請第三方代運營,由外貿業務員操作店鋪產品上傳優化。專業人做專業的事,業務員畢竟沒有系統的學習運營方式,做優化來也比較吃力。外貿業務員主要精力在業務上,運營一個店鋪是需要花很多時間和精力,也要學習很多平臺知識,規則等。如果想學運營一個國際站店鋪,可以參考:新手如何運營阿里巴巴國際站旺鋪 教會你如果操作一個店鋪。
八、給想招聘阿里巴巴國際站運營的一些建議
我本身就是運營,所以可以給一些建議給各位,看看你們公司是不是適合招聘運營人員。
1、國際站店鋪預算:除了開通阿里費用29800,還需要投入P4P。假如按最低80/天,一年也要30000,
2、運營薪水:假如招聘的運營薪水在8000/月+提成,一年最少10萬。這具體看所在城市,運營的技術能力。
3、優秀外貿業務員:需要一個優秀的外貿業務員轉化詢盤成訂單,相信阿里國際站平臺的業務員。為什么呢,因為優秀的外貿業務員能力肯定不差了,有穩定的業績,平臺對優秀業務員來說,已經不重要了,已經看不上平臺上的詢盤了。跟進新客戶,還不如維護老客戶,跟進平臺詢盤太費時間,一般的詢盤又看不上,所以這也導致很多公司詢盤轉化不高,運營通過優化帶來了詢盤,業務員不跟進,沒訂單,相互推卸責任。沒訂單怎么做信保,和同行的差距越來越大,效果難心保持穩定,運營難做,老板覺得阿里效果不好,沒訂單。
4、稍微懂互聯網電商的老板:運營最難做的不是優化,不是產品,爾是遇到一個不理解運營工作的老板。很多老板對運營店鋪工作沒有概念,也不需要老板非常懂運營店鋪,但大概運營工作內容還是要了解一下,不然安排工作的時候,讓運營很難做,逼死一個運營最簡單的辦法,就是遇到一個不懂運營的老板,制定規則,考核,報表等一些亂七八糟的東西。
如果遇到一個能力強的運營,很有可能因為老板自己的錯誤,讓人家發揮不了作用。
運營的工作是很虛的,運營的工作是自覺性的,如果規定死的工作計劃、考核、報表,最后為了完成任務而工作,累死運營,還沒有效果。
5、放權,放手讓運營去干:每個運營都有自己的運營店鋪的方式,給運營足夠的權利運營店鋪,給運營時間運營店鋪,一般3個月就能見到效果,只要你招的運營技術不差,3個月見效。像工作計劃可以按年,數據報表按月上報。
6、老板參與度:很多老板以為招了運營,自己什么事都不需要管了,最后發現店鋪數據雖好還是沒什么訂單。雖然老板不需要親自操作店鋪,但一定要懂運營的邏輯,老板要協調公司與業務與運營之間的工作,調動三方面配合,店鋪才能做好。
以上暫時只有這么多,如果想好了招運營可以參考。想自學運營推薦看看我寫的運營教程:新手如何運營阿里巴巴國際站旺鋪
做好一
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