01 外貿做成人用品賺錢嗎(現在開什么實體店比較好？(現在開實體店做什么好))

成人用品實體店生意好做嗎？

截止2020年，成人用品實體店生意還是挺好做的。今時不同往日，人們的性意識覺醒，性觀念開始開放，越來越多的成年人開始接受成人用品。因此，成人用品的需求量在近幾年暴增。

它既能滿足情侶或夫妻之間的情趣需求，還能幫助一大波單身青年解決生理需求的問題。眾所周知，當前我國的單身青年數以萬計，對于成人用品的需求量顯然是非常之大的。從受眾人群市場這一角度來看，這個行業的前景是非常廣闊的，開成人用品店依然是一塊巨大的蛋糕。

從產品的自身成本來看，一盒10只裝的避孕套，進價只需1元，但能賣到10元；“猛男膠囊”批發價不到20元，但標價能到160元；各種形態的仿真男女生殖器官，更加是暴利驚人，還有其他的，諸如噴劑、充氣娃娃等等。

擴展資料：

注意事項

店面的整體面積不需要很大，十平米左右就差不多，雖然店面不需要繁華大道，但是一定要接地氣，因地適宜，開在有需求的地方。

在考慮店鋪人流量的同時也需要同時考慮店鋪的隱蔽性問題，但人流量大和隱蔽性好著本身就是個悖論，我們該如何平衡著兩者的關系？人流量重要性>隱蔽性。我當時就廠家直接派人過來幫我選址，也很省事。

裝修設計這一塊，看自己的喜好，也可以按照固定的風格來，前提是沒必要話花太多的精力還有金錢在這上面，進店的人不會待太久去研究你的店內裝修的。我就用了廠家給的海報，然后簡單的裝了一個門頭。

做成人用品怎么樣？賺錢嗎？

成人用品利潤還是可以的，現在很多外貿公司都在做成人用品，出口量也比較大，所以成人用品利潤還是非常不錯的

不過具體要看你自己想怎么做，現在成人用品看你是開實體店，開網店，還是搞批發，如果是開實體店最好做個實地調查，然后再投資！

同樣一種產品，京東和拼多多的價格為什么差那么多？

一、營業費用不同。京東是國內成熟的電子商務平臺，具有足夠的信譽和品牌。大量中高端活躍賣家云集平臺。經過幾年的發展，京東平臺的操作規則和推廣體系已經相當完善。在這樣的平臺下，在京東上運營、推廣門店、推廣商品的成本相對較高。

拼多多作為一種基于人工智能算法開發的新型電子商務平臺，其流量分布具有較大的隨機性。商店和商品的促銷成本也處于浮動狀態，總體上會更便宜。此外，品多多對物流的要求沒有京東那么嚴格，這也會降低企業的費用。

在平度多買一盒卷紙之前，我等了將近一個星期才交貨。京東的產品基本上是今天買的，明天到。所以：京東競爭要花很多運費。

二。收取的點位不一樣，京東與拼多多的積分不同京東最大的特點是首先在全國范圍內購買商品并入庫，并與商家聯合經營門店，支持賣家。也就是說，京東將深入參與商家的經營活動，因此在收集店鋪積分時會高得多。

品多多和淘寶很相似。他不會深入參與賣家店鋪的運營，也不會有其他額外費用。與JD相比，平度多的分數要少得多。而品多多主要采取團購的模式。每做一單，至少會有兩個客戶成交，相當于批發購買，商品單價自然會更低。

三、不同的業務邏輯，品多多與京東的區別：了解電子商務平臺興起的商業邏輯，將有助于商家在店內的規劃、運營等。

散戶為什么被套的多，虧的多，賺的少呢？怎么才能賺到錢？

錢好掙，是紙；錢難掙，才是錢。

很多年輕的朋友想創業、想快速賺錢、想賺大錢，但卻發現近年來錢越來越難賺，這是什么原因呢？

1、中國經濟自2008年金融危機后，本身就存在了很大的問題，但當時中央安排4萬個億的投資，使中國經濟仍然保持高速增長很多內存的問題沒有顯現出來。2012年后，4萬億的后遺癥出來了，經濟轉型沒見效果，內需增長乏力，外貿交易量減少，固定投資增長放緩，導致經濟的下行蕭條，大量企業倒閉，這是錢不好賺的基本原因。

2、嚴重的通貨膨脹，中央一直實行擴張性的財政政策和寬松的貨幣政策，再加上這些年印錢太多，導致生活成本的上漲，特別是PPI的大幅度上漲，再加上我國比較重的企業稅，使得企業的壓力增大，規模縮小，甚至倒閉，失業人數增多，市場競爭加劇，錢當然不好賺了。

3、經濟結構的畸形發展。2012年后，房地產逐步成為我國的支柱性產業，保守估計房地產行業占到全國GDP的20%，而大部分人熱哀于投資房地產，導致實業得不到有效的資金支持，舉步維艱，生意難做，賺不到錢。另一方面居民成為房奴，收入的大部分用于還貸，用于消費部分減少，又導致總體的需求減少，對經濟的刺激作用減弱。這樣的經濟惡性循環。最終的結果是大家都不好過，大家都賺不到錢。

4、外部環境的惡化。2008年金融危機后，世界各國相繼進行貨幣貶值，但中國在2008年～2015年之間人民幣是不斷升值的，再次各國經濟增長也放慢，需求減少，各國貿易保護主義抬頭，這些因素導致世界市場萎縮。中國作為貿易大國，這些因素使得中國的外貿情況一直得不到好轉，外貿訂單減少，競爭加劇，直接影響外向型企業的生存，企業收入減少，間接影響個人的福利。（說個題外話：2016年人民幣的不斷貶值被很多網友說是中國的經濟不行，要崩潰了，很是幸災樂禍，個人認為其實是人民幣回歸理性的位置，2008年人民幣在各國貶值時，沒有舉動，任由它升值，到2016年沒有必要背這個鍋了，讓人民幣貶值是必須的）

那么，問題來了：在這個錢越來越難賺的時代，怎么才能賺到錢？

通過觀察周圍真正賺錢的朋友們到底在做什么？也許能夠解開些許之謎：

第一類人，靠社交賺錢。

在中國，似乎所有人都在談論人脈二字，曾經一度讓人認為只要有人脈，就無所不能。所以出現了一輪社交網絡的加好友狂潮，之后又開始出現了大量的反人脈理論，說人脈只對你本身的生活地位有關，你所謂的社交都是無效社交。這兩種理論其實都有道理，因為人脈對于大多數人來說都是一種價值交換，如果沒能給別人帶來價值，你的人脈就不會有任何的作用。所以無論是廣交天下朋友，還是只做有效社交都是一種自己的選擇。

這幾年結識了不少財經類的大咖，發現他們的賺錢方式，其實就在社交二字上。在經濟學上說信息不對稱，而在現實社會中更是如此，因為大量的信息被壟斷被壁壘化，越是不對稱的信息賺錢就越多。在古代，商旅之間僅僅依靠兩地之間的商品價格差價就能夠賺到巨額資金。而中國最早的一批富豪，更是靠在不同地區間倒賣國庫券就已經賺的盆滿缽滿。

第二類人，靠資本賺錢。

這種賺錢方式已經不需要進行太多的論述，馬克思早在其資本論中就在反復論述資本家如何靠販賣信息賺錢，無論是不動產的房產增值，房租、利息、股息、分紅等等投資都是屬于資本賺錢的范疇。正是中國房改以來的二十多年，由于房地產價格的一漲再漲，讓房地產成為了中國少有的保值增值的投資品。

“干什么都不如買房”已經成為中國人的一個共識，可以說過去的十幾年房地產給每個中國人的資產加了杠桿，不少人因此賺到了大量的收益。

在這樣的情況下，不可否認的是中國已經進入了一個資本回報率高于勞動回報率的時代，比如說今年年初的上海房價上漲，讓普通沒有買房白領幾年的收入前功盡棄，因為對于白領來說，賺的再多也追不上房價的漲幅。

第三類人，靠吸引眼球賺錢。

第一類賺錢方式需要是較高的社會地位，或者是較為廣闊的人脈，第二類賺錢方式需要的是大量的原始資本和資產，無論是哪一種都是大多數人難以獲得的，對于廣大的屌絲而言，逆襲的最有可能的方式就是依靠眼球賺錢。

今年被稱為網紅經濟元年，在各個視頻播客上面，錐子臉、超高事業線、大長腿等等清涼美女紛紛出現，有可能只需要唱一首歌，可能就要成百上千的收入，依靠互聯網支付技術的快速發展，無論在全國的任何一個角落都可以把錢支付給你所需要支付的地方。

按照凡勃侖的《有閑階級論》所說的，對于一個人而言真正的成功在于有錢有閑，對于大多數人而言，每天除了上班的8小時，睡覺的8小時，以及吃飯、干雜事的時間以外，大概還有4個小時的時間可供自己支配，如何占據這4個小時的時間，就是大多數網紅們絞盡腦汁在想的事情了。

只要能讓用戶在自己這個平臺上停留的時間越長，那么收益也就越高，網紅經濟最簡單的邏輯就是每個人給我一塊錢，那么我就有13億的收入了。

第四類人，靠搬磚賺錢。

這類人可以說是我們大部分人的生活狀態，一沒有高端的人脈資源和社交優勢，二沒有巨額的資本積累，三沒有姣好的面容或者能吸引眼球的才華，在這樣的狀態下我們只能回歸到最原始，最辛苦的賺錢方式，靠出賣自己的勞動力，出賣自己的時間去賺錢。

為什么我們的身體會被掏空，就是因為我們沒辦法像前三類人一樣賺錢，只能夠通過增加勞動時間來賺取多一點點收入，無論是起早貪黑的早餐店店主還是天天熬夜的金融白領在這樣方面其實并沒有任何差別。

對于大部分人而言，要跳出賣勞動力賺錢的困局，必須要想辦法提升自己的勞動生產率，要么讓自己的人脈更有實力，要么讓自己變成知識網紅打造自己的IP，要么就去祈禱中彩票獲得高額資本吧。

但是無論是哪一種，都要求你抓緊時間提升自己的實力和能力，讓自己變得值錢。

現在開什么實體店比較好？(現在開實體店做什么好)

經濟新常態時代，普羅大眾的收入受限，消費力增長下降，生意進入寒冬，尤其是實體店，在電商、房租、稅賦、運輸、人力等成本多重擠壓下，可以用舉步維艱來形容。當然，并不是說實體店就沒有一點出路，如果非要做，要盡可能地避開電商沖擊比較大的行業、領域。如:

1.餐飲。任何時候都是剛需，且愈來愈契入人們的生活。城鎮的中低檔餐廳，可以早點、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、稅賦的壓力，夾縫中求生存。

2.醫藥。人吃五谷生病，醫院以藥養醫，許多人為節省開支，往往醫院看病、藥店買藥，而且目前電商很難取代。

3.生鮮。生鮮農產品的非標準性、新鮮性、以及人們購買的隨意性，決定了電商不可能一統江湖;城市管理的規范化、生活節奏的加快，催生了社區生鮮便利店。

4.托管。人口老齡化、放開二胎政策，為老人、兒童托管業的發展提供了契機。

5.美容、美發、健身等生活服務。隨著人們越來越重視生活質量，具有一定的發展潛力。

當然還有，限于篇幅及見識，不能一一列舉，僅供參考。

我是一位實體店的經營者，關于實體店做什么比較好，在實體店的領域里，沒有好做或者不好做，不過總體來說現在的實體店確實比前幾年不景氣，現在事互聯網社會，大家圖方便大多數人都選擇了網購了，加上各行各位業的競爭，高昂的房租，做實體店不穩定。

就來說說我自己吧，我是2016開始自主創業的，當時選擇了和老公工作有關系的建材，門窗，地板，衣柜之內的東西，剛開始的頭兩年，生意還是比較穩定的，這兩年明顯下滑，前幾年你不用出門跑小區，就會有生意找上門，現在如果不出去跑業務，也只能守株待兔。

互聯網的出現，讓很多行業的實體店如同虛設，比如說:做服裝，有淘寶，唯品會，蘑菇街，等等平臺。做飯店，美團，餓了嗎。做電器，京東，蘇寧很多很多，做美妝，也有各種美妝網購平臺。

不管在創業做哪方面的實體店，首先要選好做利于自己發展的行業，雖然說在互聯網的競爭下實體店處于弱勢，只要肯努力，肯拼搏，實體店照樣可以有所成就！

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