01 外貿公司創業一般要堅持幾年(想自己創業，外貿行業前景怎么樣？)

想自己創業，外貿行業前景怎么樣？

外貿行業現在創業，沒有任何機遇可言，以下分析僅作參考：客戶群體已經有固定得供應商，很多客戶還是會選擇原有資源或者有實力得資源，小微企業基本沒有立足之地，除非你以前工作單位有你手頭可用的資源。準入門檻過高，目前外貌市場需要資金量較大，周轉和應收賬款積壓大，外國代理市場不穩定，都會影響資金鏈。人員缺乏，目前外語好的等專業人才一般會選擇高工資有保障的單位，很少有選擇小公司或者剛起步的公司。我非常欣賞你的創業的勇氣。有機會就要大膽的去試試，去闖闖。做獨立站，要做營銷型的網站，不要想著做宣傳型的網站。所謂營銷型的網站，核心就是有沒有引流、吸睛、反饋的三要素設計。做獨立站，核心要抓住兩點：客戶怎么才能看到你的網站，這就是推廣的問題。客戶為什么要停下來瀏覽你的網站，也就是你的網站能給客戶帶來什么價值。

外包建站的公司，如何篩選？給你三條選擇的標準：99%的建站公司只會做品牌宣傳型的網站，不會做營銷型的網站，因為他們根本都不懂營銷。要選擇專門聚焦外貿領域的建站公司，國內的很多建站公司只會做國內網站。除了英語不好之外，更重要的是做國內站的建站公司不懂老外的想法。建站和推廣是緊密相關的，要找對推廣也有經驗和團隊的建站公司。這樣的標準篩選下來，能做的公司少的可憐。客戶開發要經過6道關卡：找到目標客戶＞找到負責人＞找到負責人聯系方式＞發出一封不至于被當垃圾郵件處理的郵件＞發出一封負責人會點開看的郵件＞發出一封負責人會回復你的郵件。以上6個卡過了，你的開發工作才真正開始。

代運營的小二往往對平臺的變化和規則比較熟悉，但是容易陷入技術依賴，譬如讓你拼命開直通車，買頂展，容易看到數據變化的表層原因，但是無法看到行業和客戶需求變化的深層次原因。最好的收款方式，依次是：現金＞西聯、moneygram＞TT＞信保＞信用證＞PayPal盡可能地提高首付款的比例，全款最好，其次73、64、55、46開。不要看到客戶給你發張銀行流水就以為客戶付款了，一定要查實真正到了你賬上，然后才能安排發貨。如果你的賬上莫名其妙收到了一筆款，不要以為是天上掉餡餅，絕對是陷阱。客戶用信用卡和PayPal付的款，要小心，客戶是可以要求撤回的。不要輕易替客戶給第三方公司付款，如果確有需要，一定要有憑證和證明文件。

如何創業做外貿

關于，基于徐麗莉接觸的大量企業和服務的經驗，總結出一些要點

外貿創業思考內容及相關步驟：一、明確創業外貿的類型定位：個人soho還是貿易公司；soho相對簡單不涉及公司的人員管理行為，公司形式只要是2個人以上就涉及到溝通、協調、管理的一致性

二、明確產品和合作的工廠：產品確定后才能專注執行和深入；合作的工廠是否符合你對于你所需求的產品定位的標準?這兩點很重要，俗話說“做一行，專一行”；同時你不是工廠，產品的品質及售后服務，很多不在你的管控范圍之內；因此，選擇的工廠定位和你對外所宣傳的定位（公司定位、產品定位、價格定位）必須保持一致，否則后續改變的時候麻煩很大

比如你使用的宣傳冊和網上曝光的信息是否一致符合，如果有變動，那么線上和線下就得同步調整

如果員工不是你一個人，你還必須進行整體的培訓，保證對外溝通的一致性

三、創業的階段性規劃：誰都知道做一件事情需要設定目標和計劃，創業也是如此按照PDCA原則，根據自己的個人情況至少先制定1年的規劃，保證一個結果目標的達成

對于剛做外貿的第一年，一般設立的目標分兩個角度：1、新合作客戶的積累數（沒有合作客戶的積累，就沒有生存和未來老客戶的維護轉單）2、現金結余（是持平還是一個量化的正數值）建議：第一年的規劃結果，期望值不要太高，這樣有個平和的心態去積極地做

四、確定開發客戶策略和計劃：你準備采取什么樣的方式和渠道來進行客戶開發1、明確開發客戶的方式：分付費和免費；線下和線上線下渠道:朋友推薦或者轉介紹；綜合和行業展會；雜志媒體廣告；當地辦事處和聯絡點；線上渠道：B2B平臺；競價PPC廣告；SEO；郵件營銷；整合營銷

2、明確你的投入預算和分解計劃看看你準備用付費還是免費的方式；免費的就得自學或者找有經驗的朋友；線上還是線下的；初創期如果沒有資金，最好是線上；預算是3W以下，還是3W以上；便宜的找不到好的外貿營銷服務商，倒不如上培訓課程

五、評估使用的方式和渠道的效果開發客戶的過程中，階段性需要做數據整理和分析，進行效果評估，做出調整改善計劃

在執行的過程中，遇到的問題還有很多；關鍵是堅持和階段做總結和反思

做外貿的一般都是做什么具體工作啊？

我就是做外貿的，業務員助理

外貿的工作很多啊，和客戶談業務，制單，報檢，報關等等

平時就發發郵件和客戶聯系，打打電話慰問一下，訂單來了，就安排生產，聯系貨代什么的，程序好多的

學的還是很快的，最重要的是你的英語要過關！

注冊外貿公司，這些事項創業者必須了解！

導語：注冊外貿公司是創業者進入國際貿易領域的重要一步。然而，這一過程涉及眾多關鍵事項，創業者需要充分了解并妥善處理。本文將詳細介紹注冊外貿公司時創業者必須了解的關鍵事項，以幫助他們順利完成注冊并開展成功的國際貿易業務。

1. 法律和法規： 在注冊外貿公司之前，創業者必須了解目標國家或地區的法律和法規。這包括外商投資政策、貿易規則、稅務法規等。通過熟悉相關法律框架，創業者可以了解注冊程序、合規要求和業務運營的法律要求，從而避免違規行為并確保公司合法運營。

2. 公司類型和結構： 創業者需要選擇適合自己的公司類型和結構。常見的外貿公司類型包括有限責任公司（LLC）、股份有限公司（Ltd.）和合伙公司（Partnership）。不同類型的公司有不同的權責和管理方式，創業者應根據自身需求和目標選擇適合的公司類型和結構。

3. 公司名稱： 選擇一個合適的公司名稱是注冊過程中的關鍵步驟。創業者應確保公司名稱與其業務相關，并遵守目標國家或地區的命名規范。在選擇名稱之前，創業者還需要查詢該名稱是否已經被注冊或使用，以避免沖突和法律糾紛。

4. 注冊資本和股東： 創業者需要確定公司的注冊資本，并確定股東的身份和股權比例。注冊資本是公司成立時的最低資金要求，而股東則是公司所有權的持有人。創業者應根據自身資金情況和業務規模來確定合適的注冊資本，并與股東協商好股權分配。

5. 注冊程序和文件： 注冊外貿公司需要按照目標國家或地區的注冊程序進行，并準備相關文件。這可能包括填寫注冊申請表、提供身份證明、公司章程、股東協議、投資證明等文件。創業者應詳細了解注冊程序和所需文件，并確保按照規定的時間和流程完成注冊過程。

6. 稅務注冊： 注冊外貿公司后，創業者需要進行稅務注冊。創業者應了解目標國家或地區的稅務制度，并按照相關規定注冊納稅人身份。這包括了解適用的稅種、申報義務、稅率以及報稅和核算要求。

7. 商標和知識產權保護： 在外貿業務中，保護商標和知識產權至關重要。創業者應了解目標國家或地區的商標注冊和知識產權保護制度，并采取相應的措施來保護自己的品牌和知識產權。這可能涉及商標注冊、專利申請、版權保護等措施，以確保公司的獨特性和競爭優勢。

8. 銀行賬戶和財務管理： 注冊外貿公司后，創業者需要開設銀行賬戶，并建立財務管理系統。這將有助于進行資金收付、跟蹤業務收支、進行報稅和核算等。創業者應選擇可靠的銀行合作伙伴，并建立有效的財務管理流程，以確保資金的安全和公司財務的透明度。

9. 進出口許可證和合規要求： 根據目標國家或地區的要求，創業者可能需要獲得進出口許可證或遵守特定的合規要求。這可能涉及申請進出口許可證、符合產品標準和認證要求、了解目標市場的進口關稅和配額等。創業者應研究目標國家或地區的貿易政策和合規要求，并確保公司在國際貿易中遵守相關規定。

10. 市場調研和商業計劃： 在注冊外貿公司之前，創業者應進行充分的市場調研，并制定詳細的商業計劃。市場調研可以幫助創業者了解目標市場的需求和競爭環境，制定適合的營銷策略和發展計劃。商業計劃則是公司發展的路線圖，包括市場定位、產品策略、營銷策略、財務預測等，為公司的成功運營和發展奠定基礎。

11. 資源和支持：代理商需要有足夠的資源和支持來推動銷售。這包括銷售團隊、售后服務支持、市場營銷資金等。進出口企業可以借助一些可靠的信用服務是為國內進出口企業助力關鍵，這類型好的產品也有很多，例如進出口企業可以通過銀行的外貿貸款，英聯金科通關數據信用貸，銀關易郵儲e貸，進出口易貸等確保有足夠的資金.評估代理商是否具備這些資源，并與其溝通合作方式和支持計劃。

總結： 注冊外貿公司是一項涉及多個關鍵事項的過程，創業者需要充分了解和處理這些事項。從法律和法規、公司類型和結構、公司名稱、注冊資本和股東、注冊程序和文件、稅務注冊、商標和知識產權保護、銀行賬戶和財務管理、進出口許可證和合規要求，到市場調研和商業計劃，每一項都對公司的運營和發展至關重要。創業者應仔細研究并準備好這些關鍵事項，并在需要時尋求專業的法律、會計和商業買粉絲支持，以確保注冊外貿公司的順利進行，并為未來的成功打下堅實基礎。

如何開外貿公司創業

1、打算做外貿公司要先公司核名，也就是給公司取個名字。到工商局領取企業名稱申請表，填寫取的公司名稱，工商局檢索沒有重名，即可使用并核發通知書。

2、然后提交公司注冊地址：需要提交租賃合同或房產證明。公司地址是公司機構所在地。經登記機關登記的地址只有一個。公司的地址應在登記機關轄區。

3、帶齊公司注冊所需資料：工商局領取公司登記的各種表格，填好后，連同證件復印件一起交給工商局。

4、選擇公司的形式：普通責任公司，最低資金3萬，需要2個以上股東，現在允許1個股東注冊有限責任公司，這種公司又稱“一人有限公司”最低注冊資金10萬元。

開外貿公司還需要跑很多部門，辦理很多證件。我們說的這些是最基礎的如何開外貿公司的條件。希望能對你有幫助。

白手起家創業歷程3篇

創業艱難,白手起家更難。它要求創業者在其他方面占有較大的優勢。比如廣泛的社會關系,一定的融資能力、商業信息和銷貨渠道。下面我就為大家解開白手起家創業歷程，希望能幫到你。

白手起家創業歷程篇一

才清晨7時，呂金剛就同往常一樣開始了新一天的忙碌。人如其名，呂金剛從來都是最早上班、最晚離開的，這也是他的樂趣，“只要沒事做，我就會非常難受。”于是，短短10余年之間，一個傳奇就此誕生：當年僅帶著70元出來闖蕩的窮小子，搖身變成了身家億萬的富豪……

打卡機逼出工作狂

華徽國際股份董事長、四川徽記食品產業有限公司董事長、成都華隆食品產業有限公司董事長……現在頂在呂金剛頭上的名銜足以讓人羨慕，但在1990年時，他還只是一個來自宜賓南溪、僅帶著70元錢的17歲窮小子。

此后5年間，沒錢也沒人脈支持的呂金剛干過廚師、當過送貨司機、做過業務員……盡管工作崗位都不甚理想，但憑著一股不服

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