01 外貿公司主管部門(監管外貿企業的國家機關有哪些)

外貿公司都應該有哪些部門

銷售部（銷售產品）

采購部（采購產品）

操作部（操作外貿進出口手續）

財務部（賬務）

外貿公司各部門的職責

1、銷售中心

（1）地區銷售部：

1、根據公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。

2、完成地區年度銷售任務，并負責貨款回收。

3、負責協調用戶培訓、技術支持、貨物退換和維修等售后服務。

4、經銷商開發和管理。

5、提出市場推廣建議，并負責實施市場推廣方案

6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關部門。

7、及時跟蹤產品質量情況并反饋給公司有關部門。

8、負責制定并完善銷售管理制度，保證服務質量。

（2）成套部

1、根據公司營銷目標制定年度工作計劃。

2、完成年度銷售任務，并負責賬款回收。

3、負責組織成套項目投標工作，負責中標后追蹤和簽訂合同。

4、負責成套業務代理商和合作伙伴開發與管理。

5、負責組織成套項目的實施工作。

6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關部門。

7、及時跟蹤項目質量情況并反饋給公司有關部門。

8、負責制定并完善成套項目管理制度。

（3）供應管理部

1、保障產品銷售工作的順利進行，制定合理的采購計劃并組織實施。

2、對采購工作和供應商庫存計劃進行統籌策劃，降低供應商庫存成本。

3、選擇、考核和管理供應商，建立長期互惠互利的合作關系，建立供應商檔案。

4、收集、整理并完善供應市場信息。

5、協調和處理退貨和返工事宜，提供售后支持。

6、參與產品質量事故分析與解決。

7、負責組織成套項目供應工作。

8、制定供應管理制度、庫存管理制度，確保供應管理質量達到標準

（4）市場運作部

1、負責制定年度營銷計劃并督促銷售部門貫徹執行

2、制定公司品牌、產品推廣和公關策劃方案并組織實施

3、實施客戶滿意率調查和經銷商滿意率調查，并作相應處理

4、收集、匯總市場信息，進行市場調研，并遞交相關報告

5、負責產品規劃、新產品開發建議

6、負責公司的品牌及注冊商標的管理與保護

7、公司對外網站內容的更新和管理

8、負責接收經銷商投訴電話，組織協調相應部門解決

9、負責銷售合同履行的全過程協調工作，確保合同履行

10、安排貨物運輸、配載，辦理單證、報關手續

11、業務相關數據統計并報送有關部門

12、制定并完善各項市場運作和業務支持相關制度

2、技術中心

技術品管部

1、根據新產品開發計劃要求進行新產品研究開發，并負責現有產品的改良與技術完善工作，

記錄和整理各種實驗數據、技術報告、軟件等技術文檔，按有關規定及時存檔。

2、做好物資、產品的檢驗，妥善保管檢驗紀錄，建立質量檔案。

3、收集最新技術信息，提出產品開發建議和技術可行性分析。

4、制定公司主要產品、關鍵零配件、原材料的技術標準、質量標準和檢測標準，組織技術

認證和專利申請、管理工作。

5、負責公司項目合同簽訂前的技術支持工作，解決合同履行過程中和售后維護中的技術問

題，參與用戶質量投訴的處理工作，并負責組織質量事故的分析、鑒定、處理工作。

6、參加技術培訓教材的編寫，負責對內部技術人員及用戶的技術培訓。

7、對供應合作廠家提供技術指導和質量管理指導，提高廠家技術水平和質量管理水平。

8、對產品質量狀況進行分析，協助設計、工藝、生產環節改善產品質量。

9、根據需要對供應廠商所使用的原材料和過程中質量進行監控。

10、制定和完善質量檢驗制度、開發管理制度，確保技術開發和產品質量水平。

3、管理中心

（1）財務部

1、進行宏觀經濟預測、外匯市場預測和公司需要的資金預測，實現對資金的有效調度。

2、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬定并實施資金籌措和使用方案，合理有

效使用資金。

3、進行各項成本的預測、計劃、分析和考核，加強對成本費用的控制。

4、定期進行財務分析和公司運行狀況分析，為公司經營管理決策提供翔實依據。

5、進行稅務籌劃，辦理稅務事宜。

6、對公司各項業務計劃、公司投資項目進行財務可行性論證。

7、參與合同條款審查工作，監督合同的執行情況，監控合同執行風險。

8、負責財務資料的真實、準確，各類憑證、數據的存檔。

9、執行國家規定的會計準則，制定公司內部財務、會計制度和工作程序。

（2）辦公室

1、負責組織制定和完善公司各項管理制度，并監督各項制度執行情況

2、負責組織制定公司長期發展規劃，制定公司年度經營計劃

3、負責來訪人員的接待，組織公司各種會議和其它重大活動

4、負責對公司總經理指示和總經理辦公會決議進行督辦與落實

5、負責文書、印章管理、合同審查及一般法律事務處理

6、負責公司內部出差管理與支持、文件的打印、復印及辦公設備的維修、養護、車輛管理。

外貿公司的上級主管部門是什么

商務部。

中華人民共和國商務部是由中華人民共和國國務院主管的商業經濟和貿易的組成部門。為適應中國加入世貿組織后，中國市場與全球市場將會融為一體，很難再繼續嚴格地區分內貿和外貿。2003年舉行的第十屆全國人民代表大會第一次會議決定，把原國家經濟貿易委員會內負責貿易的部門和原對外經濟貿易合作部合并成“商務部”，由其統一負責國內外經貿事務。

監管外貿企業的國家機關有哪些?

國家管理涉外行業的主管部門是商務部，作為外貿公司還有其他的政府部門參與監管，包括海關，外匯管理局，出入境檢驗檢疫局，稅務局等

出口企業主管部門是誰

在大多數的情況下，我們國家是一個對外出國的大國，很多企業都有出口的業務，那么一般我們國家的出口企業主要部門是哪些呢?下面，為了幫助大家更好的了解相關法律知識，我整理了相關的內容，希望對您有所幫助。

一、出口企業主管部門是誰

      外貿的行業主管部門是商務局，業務監管部門主要有:海關，稅務局，出入境檢驗檢疫局，外匯管理局，工商局，中國銀行，口岸辦等。

二、辦理食品出口需要哪些手續

      口報關企業應具備在當地海關、檢驗檢疫局注冊備案，有進出口經營權和報檢資格。

      客戶就在貨物運抵海關監管區后，裝貨的24小時之前，備齊海關所需單證向海關申報。

      必備單證:清單、發票、合同、核銷單、報關委托書、船公司裝貨單等單證件各一份。

      按海關稅則所規定的各項證件。(如通關單、出口許可證等)

      有出口手冊需提供手冊報關。

      綜上所述，出口企業都是有對應的部門，不同的產品和行業對應的部門也不同。外貿的行業部門是商務局管理，業務監管部門主要有:海關，稅務局，出入境檢驗檢疫局，外匯管理局，工商局，中國銀行，口岸辦等。

完成一筆出口業務需要有哪些國內部門參與?

一般是財務部、銷售部、操作部和行政部等等

公司一般有財務部，主要是管理帳目；銷售部負責攬貨，尋找客戶；操作部，具體可分為海運、空運、和陸運；行政部管理網絡的維護，公司的宣傳一定要做好，以及負責公司一些雜事

還有些公司會增加采購部，信息維護部，翻譯部，后勤不等等業務部門主要是負責與客戶接觸，溝通，讓客戶下單到公司，同時也需要跟蹤回款等，這跟各個公司的實際情況來定

在中國國內國際貿易是受國家管制的，不是任何一家公司都能做國際貿易，要做國際貿易就需要申請進出口經驗權

外貿公司就是幫國內的沒有進出口經營權的企業代理進出口貿易的

職位基本上有：進口業務員，出口業務員，他們主要是負責與客戶洽談業務，簽訂合同，制作貿易單據的；進口付匯，出口收匯專員則是負責幫客戶辦理收付外匯；跟單員是負責跟進進出口貨物的物流安排；辦稅專員負責安排進口貨物的付稅，出口貨物的退稅工作；結算專員則是負責最后與客戶結算所有費用

拓展資料：一、什么是外貿公司1

外貿公司是指有對外貿易經營資格的貿易公司，它的業務往來重點在國外，通過市場的調研，把國外商品進口到國內來銷售，或者收購國內商品銷售到國外，從中賺取差價

外貿公司做一些沒有進出口權單位的進出口代理，收取代理費

這一系列貿易活動首先是要在有進出口權的前提下才能進行，整個過程中要通過的環節一般是海關、商檢、銀行、外管局、退稅科、國稅、政府主管部門等

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外貿公司的業務范圍總體分為貨物貿易、技術貿易和服務貿易

作為個體戶或小公司來說，一般不適宜從事技術貿易，而貨物的進出口貿易中的一些商品如糧食，是由一些指定公司專營的，個人不允許經營

而對于家具、家電等占用資金大、售后服務復雜的業務，對個人也不適宜

外貿公司的一些職位及一些解釋

一、外貿公司的崗位因為公司規模的不同而有差異，大的公司崗位設置有：

1、總經理：主管財務和公司發展戰略的部門。

2、副總經理：分管進、出口業務，行政及其他部門。

3、出口部：分地區（或商品）的業務科、質量檢查科、貨運科（報關商檢訂艙儲運）、原料（采購）科等

4、進口部：分地區（或商品）的業務科、貨運科等

5、財務部、行政部人事部、海外事業部（大的外貿公司）

二、小的外貿公司業務和商品比較單一，有的只做出口有的只做進口，崗位設置大概是：

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