01 外貿公司成本占比(外貿公司倉庫費用占比多少合適)

貿易公司三大費用比例

采購成本占百分之60至百分之80，物流費用占百分之5至百分之20，銷售費用占百分之5至百分之20

采購成本是貿易公司購買商品的成本，占銷售額的百分之60至百分之80，物流費用包括運輸、倉儲、保險等費用，占銷售額的百分之5至百分之20，銷售費用包括廣告、促銷、銷售人員工資等費用，占銷售額的百分之5至百分之20

外貿公司倉庫費用占比多少合適

一個百分點

外貿公司倉庫每年的費用支出基本可以占到銷售額的一個百分點，具體的需要根據具體行業來分析成本，比如電商企業，電商企業的倉儲物流成本，可能高達30%

外貿公司全稱對外進出口貿易公司，指的是將本國國內生產的產品，對外出口進行交易，或者進口外國商品，到本國進行交易的貿易中介公司

普通外貿公司的利潤一般在多少啊？

這個需要根據行業和產品決定，是沒有具體價值。一般外貿公司通過改變訂單來賺取差價。普通公司將利潤控制在20%，這對于傳統產品來說已經是一個很高的比例，而對于傳統制造產品來說，最低利潤將是10-15%；高新技術企業或資源性產品利潤翻番，利潤也正常；也有一些外貿公司不盈利，靠出口退稅賺些錢。畢竟，現在的競爭非常激烈，越來越多的公司都是這樣。

拓展資料：一.外貿的特征及目的

1.目的：對外貿易管制是為了發展國民經濟，保護國民經濟利益。對外貿易管制有時也被用來實現國家的政治或軍事目標。國家實現對外貿易管制，同時也實現國家職能。

2.特征:貿易管制政策是一個國家對外政策的體現;貿易管制不時會有所改變;對外貿易管制是以實現國內外政策目標為基礎的;對外貿易管制是國家管制;對外貿易管制是國家的一種強制性行政行為;對外貿易管制所涉及的法律制度屬于強制性法律范疇。

二.外貿的競爭模式

1.價格競爭

價格競爭是一種依靠低價爭奪銷售、占領市場、擊敗競爭對手的競爭形式。當一個國家或企業和另一個國家或企業的產品在性能、效用、樣式、裝潢、提供的服務、生產者的信譽、廣告等各個方面都是一樣的，或冷漠，國家或公司只銷售貨物的行為低于競爭對手的價格，為了吸引顧客，要使自己的產品與市場接軌。競爭的影響可以通過產品功能或外觀的差異在一定程度上抵消。事實上，在我國的外貿企業中經常出現抄襲的現象，無疑使企業陷入惡性價格競爭。

2.非價格競爭

非價格競爭是指在產品價格以外或銷售價格不變的情況下，利用產品、銷售服務、廣告等營銷手段的有形和無形差異，銷售產品并參與市場競爭的非價格形式。由于社會經濟的快速發展和商品生命周期的不斷縮短，單靠價格競爭難以獲得超額利潤。同時，生產力的提高，使消費結構發生了明顯的變化。因此，非價格競爭已成為擴大商品銷售的重要手段。主要方法有:(1)采用新技術，提高管理水平，提高產品質量、性能、包裝和外觀風格等;(2)提供優惠的售后服務。(3)通過廣告、商標、營銷手段造成公眾心理差異。非價格競爭是壟斷競爭的一種重要形式。

外貿企業如何有效控制成本

【編者按】 在市場經濟激烈競爭的今天，每一個企業家都非常明白，在財富創造和財富積累的過程中，控制成本是非常重要的一個環節

在市場經濟激烈競爭的今天，每一個企業家都非常明白，在財富創造和財富積累的過程中，控制成本是非常重要的一個環節

但是并不是每個企業家都能夠成功地把成本控制在最低和最合理的范圍內

所以，我們在此向大家介紹一些有效控制成本的方法

| 按資本運動規律控制成本 我們知道，商品的價值構成是C＋V＋M，C是不變資本，V是可變資本，M是價值增值部分，可稱爲盈利

按照投入産出的概念，C＋V是投入部分，M是産出部分，C＋V可作爲分母，M是分子，分子越大，分母越小，投入産出效益就越好，反之，投入産出效益就越差

因此，如何控制成本，就成爲投入産出中的一個非常關鍵的問題

在C＋V中，C是指購買生産資料機器設備的不變資本，是商品價值中的重要組成部分，在控制成本中，應特別注意購買同類生産資料，機器設備的價格，注意有無物美價廉的産品，尤其在市場經濟條件下，在競爭機制作用下，如果采購時貨比三家，購買到同質優價原料、機器設備，不僅能使自己的産品獲得競爭力，而且也能有效地控制成本，這也是許多工廠都把精兵強將放在原料采購部門的主要原因之一，因爲這樣才能有效地把好商品生産的第一關───進料價格

V是支付給勞動者的價格

勞動者本身的價值由三部分組成，一是維持勞動者本人的費用，二是保持勞動者家庭的費用，三是對勞動者技能培養的費用

在不同的國家，由於經濟水平的差異，勞動力價格有不同的水平

但是，有一點是共同的，在勞動力價值中，勞動者技能培養費用所占的比重也日益擴大，越來越多的簡單勞動被復雜勞動所代替，以至於在西方許多國家中，如果不完成九年義務教育，都無法從事許多工作

在控制成本中，V是一個重要的因素，V的高低直接與成本高低有關

但是，V是不可能無止盡降低的，也就是說，V是有下限的，這個下限是在同類勞動力市場上，勞動力供給方與勞動力需求方都能接受的價格，低於這個價格，企業無法找到合格的勞動者

另外，應該以動態的觀點而不是以靜態的觀點來看待勞動力成本

以動態觀點，在支付勞動力成本時，不僅僅看到支出的貨幣，更要看到勞動力創造的價值，要用投入産出法來分析支付給勞動者的工資是否合理

創造價值越高，支付勞動者的工資也應越高，這才符合勞動力市場的客觀規律，如果違反了這一規律，即使一時得到高質低廉的勞動力，但由於市場的流動性，最終還是無法長期在企業中保留高質量的勞動力，最終也會因爲高質量勞動力的離去而影響企業資産價值量的增加

因此，任何一個企業控制成本是必要的，但任何成本都有一個下限，這個下限就是它的合理水平，保持在這個水平上，企業能以最小的投入得到最大的産出，低於這個水平是違反客觀規律的，但高於這個水平，又會直接影響企業的經濟效益

外貿企業控制成本的特點 外貿企業處於商業流通領域，使用的資本金是商業資本

商業資本運作的特點與産業資本、貨幣資本不一樣，而商業資本在外貿領域的運作與內貿領域的運作也不一樣，有著它獨特的特點： 從單個資本回圈看，外貿企業收購工廠的出口商品

對工廠來說，該商品被收購後，得到了報酬，它的價值已被實現，可以視爲商品在國內市場實現了價值，但是對外貿企業來說，收購的出口商品的價值要在國際市場上實現，才算真正最終實現

因此，當出口商品被外貿企業收購後，它的價值增值過程并沒有結束，只不過價值增值的空間和勞動過程的空間從工廠的生産領域轉移到外貿的流通領域

從外貿企業運作成本看，它是由兩部分組成，即外貿企業的固定資本和部分流動資本投資

固定資本投資包括購買辦公大樓、辦公設備、運輸工具、倉庫等，這部分投資的特點是一次性投入，多次分批收回，并且是可以折舊的

還有一部分包括辦公費用，即進出口業務需要支出的經營費用，如出差費、驗貨費、樣品費、通訊費等等，這些費用屬於流動資本投資，它的特點是一次性投入，時間短，周轉快，3到6個月可以收回

流動資本的價值轉移也是一次性地全部加入到商品價值中去

還有一部分流動資本，是用於支付給業務員的工資和獎金

外貿公司的業務員絕大多數是大學畢業生，主要來源於外貿專業、外語專業和財務專業的大專院校，對於大學畢業生的工資，各個公司有不同的規定，但總體水平差不多

而獎金部分的差異卻很大，經濟體制改革後，每個進出口公司都制定了對職工的激勵機制，獎勵創造價值多的業務員，并把獎金的高低作爲拉開收入檔次的主要手段

因此，外貿企業的成本中，支付給業務員的工資與獎金也是成本中相當重要的組成部分

從總資本構成看，外貿企業資本構成存在“三多三少”，即負債多、權益資本少，流動資本多、固定資本少，短期貸款多、長期貸款少

這樣的總資本構成，使外貿企業在降低成本方面更具有行業特色

正是由於具有以上幾個特點，外貿企業降低成本可通過以下幾個途徑： （一）控制出口商品收購價格，是控制企業成本的重要環節

目前大多數外貿企業對工廠的出口商品仍然采用收購制，那麼收購價格的高低就成爲控制成本的關鍵點

經濟體制改革中，國內的競爭機制正在形成，這種競爭機制爲外貿企業挑選優質低價的出口商品提供了廣闊的空間，也爲企業降低出口商品的成本提供了機會

因此，各個出口企業應充分重視貨源采購工作，堅持同類商品優質低價優先收購原則，并有意識地培養一批優質出口商品的貨源工廠，應用經濟利益機制使這批貨源工廠爲外貿企業提供物美價廉的出口商品

同時外貿企業還可以用叁股、控股的方式，將資本滲透到工業企業中，用資産紐帶關系把外貿企業與工業企業的利益有機結合在一起，通過利益機制來控制成本，有利於使工貿雙方都以最小的投入得到最大的産出

（二）通過有效控制庫存和應收賬款，加快流動資本的回圈與周轉

在外貿企業的流動資本中，有相當大部分用於收購出口商品，由於出口商品的時間性、季節性很強，許多商品收購後，或多或少都要在倉庫存一段時間，形成庫存商品

當然，庫存有合理庫存與不合理庫存之分

一般來說，存貨周轉率高，說明存貨速度快，占有流動資本少

同量的流動資本，由於周轉速度的快慢，能帶來不同的經濟效益，因此，每個企業都力求加快存貨的周轉速度

但是，存貨周轉率太高，則反映企業庫存不足，如果庫存太少，不足以滿足出口需要，也會影響企業的正常運行

因此，存貨周轉率適中比較合適

至於什麼樣的存貨周轉率比較合適，根據不同的商品，不同的市場，不同的銷售物件而有所不同，每個外貿企業可以根據自己公司的業務狀況和商品特點來制定

應收賬款也是外貿企業流動資本中的重要組成部分

應收賬款分爲對國內工廠企業的放賬和對國外客戶的放賬，建立合理的應收賬款可推動進出口業務的發展，但是應收賬款收不回來，又是造成外貿公司虧損的重要原因

總之，由於外貿公司的流動資本大部分是從銀行貨款而來，因此，銀行的利息負擔將要計算在出口成本中，所以，加快流動資本的回圈與周轉，將是外貿企業控制成本、增加收益的重要手段

（三）盤活固定資本投資，可間接降低企業的成本

外貿企業的固定資本投資主要表現在購買辦公大樓、職工宿舍、交通工具、通訊設備、倉庫等方面，而購買的物業──辦公大樓、職工宿舍、倉庫占用的資金量最大，構成固定資本投資的重要內容

按照傳統觀點，這些固定資本一旦投入，只有通過折舊的方法，過若干年後收回

但如果我們樹立了資産經營價值觀，那麼以這些固定資本投資的物業，在折舊完成以前，也能爲公司帶來一定的收益

例如，自己投資建好辦公大樓、職工宿舍、倉庫，辦好産權證明和相關的法律手續後，將它們抵押給銀行，可以得到優惠利率貨款，貨款作爲流動資本，投入進出口貿易當中，由於利率的優惠，能爲出口公司帶一定的收益

又例如，在産權市場上，公司的物業資産也可以進行交易

公司可用叁股、控股等形式，將物業作爲對其他企業的一種投資方式，使形態固定的物業資産在價值形態上流動起來，也能爲公司帶來收益<

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