01 外貿加工訂單如何拿到訂單(如何拿到服裝外發加工訂單？)

怎樣接外貿加工訂單

接外貿加工訂單的方法有：找外貿公司合作、獲得訂單；承接一些大工廠的外包訂單；利用展會采購商名錄、找買家找訂單等。

1、找外貿公司合作、獲得訂單

國內沒做過外貿的加工廠可以找外貿公司合作，接外貿公司的訂單，外貿公司訂單雖然利潤比較低一點，但是可以積累一些經驗，知道外貿對產品的一些規格要求，方便后期自己做。

2、承接一些大工廠的外包訂單

一些大工廠，外貿訂單量很大，憑自己的生產能力是無法按時完成交期的，我們可以和這些大公司合作，但是你得有過硬的生產能力。

3、利用展會采購商名錄、找買家找訂單

對于小工廠來說，參加展會太費錢。但是展會的影響力又很大，可以考慮購買展會采購商名錄，名錄中有采購商的公司名稱、聯系方式和其常采購的產品、可以對此進行深入研究、尋找合適的買家。

做好外貿訂單的建議：

1、確認訂單細節

在接到訂單后，第一步是確認訂單細節，包括產品型號、數量、價格、交貨時間、運輸方式等。如果有任何不清楚的地方，及時與客戶溝通，確保訂單細節準確無誤。

2、確認付款方式

在確認訂單細節的同時，還需要確認付款方式。外貿訂單中常見的付款方式有電匯、信用證、托收等。不同的付款方式有不同的操作流程和風險控制措施，需要根據實際情況選擇合適的付款方式。

3、安排生產和采購

確認訂單細節和付款方式后，就可以安排生產和采購了。如果是自己生產的產品，需要根據訂單要求安排生產計劃；如果是采購的產品，需要與供應商確認交貨時間和質量要求，并及時跟進采購進度。

機械加工如何做外貿訂單

怎么去找潛在客戶以及需求客戶

無非是有以下幾個途徑：

線下的：

1：找周邊的大一些的加工廠，前去拜訪，詢問是否有外協的加工訂單。

2：參與一些行業的展會，或者線下的采供對接會，當面結識采購，匹配訂單。

網上的：

1：擁有自己的官網（可以做百度推廣競價之類的，這個方法目的是讓 采購找到你 ----后續的正常進行）

2：在知名平臺上注冊商鋪（也是要做付費排名的，這個方法目的是讓 采購找到你 ----后續的正常進行）

3：機械加工訂單平臺（也是要付一定的會員費用，不同的是 你可以自己去找訂單，找采購，進行匹配對接，大大提高了效率----后續的正常進行）

最主要的還是要有一定的客戶資源，這才是是立足之本。

不知道線下的舉辦的采購對接活動有興趣參加么，免費邀請您參與（每月都有）

如何拿到服裝外發加工訂單？

1

請業內朋友介紹是首選

2

去主要生產地去找廠家，特別是大型廠家，一般都有外發單

3

外貿公司：你具有質量和交貨及時的優勢的話，可以直接 找外貿公司

如何接外外貿加工訂單

1、參加國內外知名展會，這個途徑可以與客戶直接面對面的交流，是最有效的途徑，但也是最費時間和金錢成本的方式。

2、在各大國外知名網站平臺發布自己的產品信息，有些平臺是付費，有些是免費。但相比較而言，付費會比免費的效果好一些。

3、和外貿公司合作；中小企業想接外貿加工訂單，可以借助外貿公司的客戶資源，外貿公司有很多進出口信息，當然價格也不便宜。

溫馨提示：以上內容僅供參考。

應答時間：2021-05-21，最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。

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怎么樣才能接到外貿加工訂單？

現在開發的渠道很多，主要看怎么開發。主動出擊，開發客戶，積累用戶。

比如：全球采購商數據平臺（貿管家），搜索引擎關鍵字搜索（谷歌），B2B平臺，海關數據，行業展會等都是開發的好方法。

如何接到外貿服裝加工訂單?

事實上，通過網絡而成功接到高質量訂單的機會還是很低的

現在全球經濟不景氣，外單大幅縮水

今年做廠的能不虧已經是不容易了

但反觀國內對服裝的需求，卻普遍增大了

所以我建議你可以分兩步走

一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會

（廣交會就可以免了

一屆比一屆效果差

）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展

這些都是現在比較有看頭的展會

與廣交會相比，這些展會的費用相對低一點

香港展會的攤位費用在3W左右

這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費用

當然，展會后的客戶跟蹤就要看貴廠的業務團隊能力了

二、內需力量事實上也很強

所以建議你可以適當安排部分生產力，開發國內加工市場

當然，請切記，國內訂單與國外訂單的生產操作是有區別的，無論從質量管理以及貨期，乃至業務公關

你可以組建一個內貿團隊，在國內尋找一些企業效益較好的品牌商，為其做貨

如果是針織為主的話，可以看看如BOSSINI（堡獅龍），惠州的真維斯，樟木頭的小豬班納服飾等等，這些企業的單量都是很大的（完全足夠養活一家百人廠）并且這些企業業績增長都很快，對供應商的需求都很大，也非常歡迎主動的供應商

最后，做廠一定要注意，業務結構不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個共同特點

主要客源為一、兩個大客戶

事實上，對一家工廠來說，最理想的業務結構分配是大客戶占據全廠產量的30%~40%

中型客戶占據40% 小型客戶占據20%

總之，主動出擊，內外結合，才是現在服裝廠的出路

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