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01 外貿服裝加工訂單一般在哪個平臺接(如何接到外貿服裝加工訂單)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-30 08:51:14【】1人已围观
简介如何接到外貿服裝加工訂單?事實上,通過網絡而成功接到高質量訂單的機會還是很低的現在全球經濟不景氣,外單大幅縮水今年做廠的能不虧已經是不容易了但反觀國內對服裝的需求,卻普遍增大了所以我建議你可以分兩步走
如何接到外貿服裝加工訂單?
事實上,通過網絡而成功接到高質量訂單的機會還是很低的
現在全球經濟不景氣,外單大幅縮水
今年做廠的能不虧已經是不容易了
但反觀國內對服裝的需求,卻普遍增大了
所以我建議你可以分兩步走
一、外單部分,可以有選擇性地參加一些有效益的展會
(廣交會就可以免了
一屆比一屆效果差
)例如一年兩次的香港服裝展,還有上海的服裝展
這些都是現在比較有看頭的展會
與廣交會相比,這些展會的費用相對低一點
香港展會的攤位費用在3W左右
這是最最直接的方法,基本能成功一單生意就能賺回這趟費用
當然,展會后的客戶跟蹤就要看貴廠的業務團隊能力了
二、內需力量事實上也很強
所以建議你可以適當安排部分生產力,開發國內加工市場
當然,請切記,國內訂單與國外訂單的生產操作是有區別的,無論從質量管理以及貨期,乃至業務公關
你可以組建一個內貿團隊,在國內尋找一些企業效益較好的品牌商,為其做貨
如果是針織為主的話,可以看看如BOSSINI(堡獅龍),惠州的真維斯,樟木頭的小豬班納服飾等等,這些企業的單量都是很大的(完全足夠養活一家百人廠)并且這些企業業績增長都很快,對供應商的需求都很大,也非常歡迎主動的供應商
最后,做廠一定要注意,業務結構不能太單一,今年倒閉的很多大廠都有一個共同特點
主要客源為一、兩個大客戶
事實上,對一家工廠來說,最理想的業務結構分配是大客戶占據全廠產量的30%~40%
中型客戶占據40% 小型客戶占據20%
總之,主動出擊,內外結合,才是現在服裝廠的出路
怎樣接外貿加工訂單
接外貿加工訂單的方法有:找外貿公司合作、獲得訂單;承接一些大工廠的外包訂單;利用展會采購商名錄、找買家找訂單等。
1、找外貿公司合作、獲得訂單
國內沒做過外貿的加工廠可以找外貿公司合作,接外貿公司的訂單,外貿公司訂單雖然利潤比較低一點,但是可以積累一些經驗,知道外貿對產品的一些規格要求,方便后期自己做。
2、承接一些大工廠的外包訂單
一些大工廠,外貿訂單量很大,憑自己的生產能力是無法按時完成交期的,我們可以和這些大公司合作,但是你得有過硬的生產能力。
3、利用展會采購商名錄、找買家找訂單
對于小工廠來說,參加展會太費錢。但是展會的影響力又很大,可以考慮購買展會采購商名錄,名錄中有采購商的公司名稱、聯系方式和其常采購的產品、可以對此進行深入研究、尋找合適的買家。
做好外貿訂單的建議:
1、確認訂單細節
在接到訂單后,第一步是確認訂單細節,包括產品型號、數量、價格、交貨時間、運輸方式等。如果有任何不清楚的地方,及時與客戶溝通,確保訂單細節準確無誤。
2、確認付款方式
在確認訂單細節的同時,還需要確認付款方式。外貿訂單中常見的付款方式有電匯、信用證、托收等。不同的付款方式有不同的操作流程和風險控制措施,需要根據實際情況選擇合適的付款方式。
3、安排生產和采購
確認訂單細節和付款方式后,就可以安排生產和采購了。如果是自己生產的產品,需要根據訂單要求安排生產計劃;如果是采購的產品,需要與供應商確認交貨時間和質量要求,并及時跟進采購進度。
如何在網上尋找服裝外貿公司?怎樣才能接到服裝加工訂單?可以分兩步走
怎樣才能接到服裝加工訂單?可以分兩步走: 一、外單部分,可以有選擇性地參加一些有效益的展會。(廣交會就可以免了。一屆比一屆效果差。)例如一年兩次的香港服裝展,還有上海的服裝展。這些都是現在比較有看頭的展會。與廣交會相比,這些展會的費用相對低一點。香港展會的攤位費用在3W左右。這是最最直接的方法,基本能成功一單生意就能賺回這趟費用。當然,展會后的客戶跟蹤就要看貴廠的業務團隊能力了。現在全球經濟不景氣,外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經是不容易了。
二、內需力量事實上也很強。所以建議你可以適當安排部分生產力,開發國內加工市場。當然,請切記,國內訂單與國外訂單的生產操作是有區別的,無論從質量管理以及貨期,乃至業務公關。 當然也可以嘗試使用網絡接單。現在有個服裝訂單交易平臺,好訂單網每天都會更新很多服裝加工訂單,網站上也聚集了很多服裝加工廠,很多工廠也會在這里接單。在訂單遇冷情形之下,服裝企業應抓住信息概念,對口外貿公司,對口訂單平臺等線上資源,對口線下資源整合,定位自己的發展方向,選擇適合自己的轉型方向,把握態勢,定會在危機中走出來。 最后,做廠一定要注意,業務結構不能太單一,今年倒閉的很多大廠都有一個共同特點。主要客源為一、兩個大客戶。事實上,對一家工廠來說,最理想的業務結構分配是大客戶占據全廠產量的30%~40%。中型客戶占據40% 小型客戶占據20%。總之,主動出擊,內外結合,才是現在服裝廠的出路。
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