01 天貓年貨節有消費券嗎(申通快遞春節停運嗎2023)

2月份淘寶什么時候有滿減呀？

1月活動

家裝新年惠2020年1月1日-1月8日

天貓年貨節2020年1月13-1月17日

天貓母嬰進口大賞節2020年1月11日-1月12日

2月活動

天貓過年不打烊2020年2月1日-2月14日

天貓情人節2020年2月12日-2月14日

年貨不打烊2020年2月7日-2月14日

托馬斯總動員2020年2月20日-2月26日

開年總動員2020年2月20日-2月26日

油漆涂裝節2020年2月22日-3月31日

天貓燈飾節2020年2月22日-2月23日

天貓奧特萊斯2020年2月22日-2月24日

天貓睡眠節2020年2月26日-2月28日

美妝春光節2020年2月25日-3月2日

開學季2020年2月25日-3月2日

家裝節2020年2月26日-3月27日

3月活動

三八女王節：2020年3月3日-3月8日

春季汽車節：2020年3月3日-3月18日

互聯網家裝節：2020年3月4日-3月18日

吃貨節：2020年3月15日-3月19日

春夏新風尚2020年3月22日-3月28日

玩具節：2020年3月30日-4月1日

4月活動

愚人節活動：2020年3月30日-4月1日

出游季：2020年4月7日-4月12日

美甲節：2020年4月5日-4月8日

天貓粉絲節：2020年4月5日-4月8日

家裝大促：2020年4月8日-4月12日

天貓婚博會：2020年4月9日-4月11日

天貓校園季：2020年4月13日-4月22日

超級大牌狂歡：2020年4月18日-4月20日

天貓親子節：2020年4月20日-4月25日

天貓男人節：2020年4月22日-4月27日

5月活動

家裝O2O活動：2020年4月23日-5月3日

匠心手作節：2020年4月25日-4月29日

天貓母親節：2020年5月3日-5月8日

家裝5月行業大促：2020年5月9日-5月13日

通信狂歡節：2020年5月11日-5月17日

520表白節：2020年5月13日-5月20日

6月活動

大六一旅行季：2020年5月16日-6月1日

進口狂歡周：2020年5月19日-5月25日

天貓父親節：2020年5月25日-6月30日

618年中大促：2020年6月1日-6月19日

聚劃算66大聚惠：2020年6月2日-6月7日

天貓端午節：2020年5月4日-6月9日

7月活動

造物節報名入口條件規則2020年7月8日-12日

天貓啤酒節預期2020年7月，具體日期待更新

天貓游泳節預期2020年7月

722洗護節預期2020年7月

天貓運動會預期2020年7月

家裝大促預期2020年7月

8月活動

開學總動員預期2020年8月，具體日期待更新

天貓中秋節預期2020年8月

秋冬上新預期2020年8月

七夕情人節七夕奇妙物語預期2020年8月

天貓開學季預期2020年8月

818暑促預期2020年8月

阿里88汽車節預期2020年8月

天貓88全球狂歡節預期2020年8月1日-10日

9月活動

開學季活動：2020年9月

天貓99大促(99劃算節)：2020年9月9日

9月結婚季：預計2020年9月

金秋出游季：預計2020年9月

10月活動

國慶煥新黃金周：2020年10月1日-7日

國慶瘋狂購：2020年10月5日-7日

國慶珠寶節：2020年10月5日-7日

淘寶中秋節(10月3日-5日)(可做店鋪活動)

淘寶重陽節(10月27-29日)(可做店鋪活動)

11月活動

火鍋節預期2020年11月，具體日期待更新

天貓感恩節預期2020年11月

感恩節&伙拼周預期2020年11月

天貓雙11購物狂歡節2020年11月11日

12月活動

雙12年度盛典：2020年12月12日

年貨節預期：2020年12月報名

雙旦禮遇季：2020年12月19日-12月21日

88vip年貨節有大額券嗎

有。

根據查詢天貓官網得知，2023年天貓年貨節期間，88VIP用戶可以享受300元的大額消費券，但這些消費券會限定特別的類目，需要購買其他類目的產品，則無法使用消費券。

悄然間澆水領免費水果的小游戲 成了電商巨頭們的標配

悄然間，澆水領免費水果的小游戲，成了電商巨頭們的標配。

天貓的“芭芭農場”、拼多多的“多多果園”、京東的“免費水果”，乃至美團的“免費領水果”都在各自首頁中占據了絕對醒目的位置。

對寸土寸金的APP首頁來說，資源位傳達的是公司的企圖，要么是戰略重點、核心優勢，要么是強推的短板業務，要么體現的是目標消費群體的偏好。

比如在淘寶APP上，“新品”、“聚劃算”“天貓超市”正好對應了阿里新品新客、下沉市場、本地生活的戰略方向。而京東，“超市”“到家”是優勢業務，服飾則更需要流量扶持。在拼多多，“領現金”、“特賣”、“免費拿”則精準定位了它的目標人群。

那么，“免費水果”的小游戲站在C位，對平臺來說意味著什么呢?在“免費水果”的背后，供應的鏈條又如何轉動?水果，作為一種看起來跟電商平臺完全不搭的“非標品”，為什么會在這場游戲中，如此炙手可熱?

01

“免費水果”的等價物

還有幾分鐘到晚上12點，汪蕾的“日課”還沒有完成。

從去年年貨節開始，她每天都要打開淘寶APP，從首頁的“芭芭農場”進入免費領水果，簽到、瀏覽商品，收集完肥料后，開始施肥。

這樣最快堅持一個半月，她就能領到一箱水果。

云南沃柑2.5斤，徐香獼猴桃12粒、越南玉芒3斤、黃河蜜瓜3斤，這是她過去半年的成果，代價是每天必須打開app，她覺得“還挺好的”，畢竟一天花不了幾分鐘，但能免費領到不錯的水果。

媒體從業者張超，選擇了拼多多作為試驗場，她有一搭沒一搭地玩著，領到第一批水果花了將近半年的時間。“也可以選擇拉好友助力、拼單，來掙化肥，就需要轉發鏈接，覺得會騷擾到別人。”

知乎用戶JD.P則在玩著京東的“免費水果”，他的感覺是，前幾次速度還可以，一個月可能就可以，到后面越來越慢。玩到第三、第四次，需要兩個月以上才能領到水果。

無論哪個平臺，時間是領免費水果的必要條件。在一個月到半年的時間里，平臺的規則類似，簽到、瀏覽、購物、分享就可以兌換水滴/化肥，水滴/化肥澆灌果樹的成長，最后果樹成熟，收獲水果。

這一系列具象化的游戲最終指向的是同一套邏輯，你的瀏覽、購買、分享換取了平臺的“免費水果”。

天貓芭芭農場的小二告訴「電商在線」(ID：dianshangmj)，這些“免費水果”皆由平臺買單，通過后臺規則，可以控制數量，目前天貓每天兌換的數量在數十萬單左右，累積下來，每個月真金白銀投入的資金在上千萬。

拼多多的邏輯類似，一名水果供應商告訴「電商在線」，初步估算，拼多多每天也有至少超10萬單的水果從果園產生，換算下來，月投入在4000萬以上。

劃得來嗎?

從拼多多、天貓、京東、美團紛紛上線這個功能來看，顯然投入產出比是高的。

芭芭農場的小二給「電商在線」算了一筆賬，每天數千萬的活躍用戶進來，除了活躍度和留存率本身，農場發放的代金券、紅包，兌換率就高達60-70%，新的消費由此產生，原理就像幾塊錢的消費券撬動整個消費市場。

2

“貓狗拼”的不同算盤

促進活躍度和刺激消費是平臺們的共同訴求，但無論是對消費者還是各自供應的水果商家來說，天貓、京東、拼多多還是大家熟悉的“貓狗拼”。

對比三者的游戲界面，天貓和京東的“簡約”，拼多多游戲套游戲的繁復對應著不同平臺的業務訴求和人群特點。

不同的用戶戒心滿滿地只守著自己喜歡的平臺。

汪蕾是一類典型的天貓用戶，女性、消費力不弱、居住在3線城市，有不少的閑暇時間，對性價比和便宜好貨很有好感。

她種果樹的方式是克制地每天澆水，做任務，但很少拉人助力。成功領到水果后，她覺得很神奇，開始帶動身邊的親戚和姐妹來玩，但帶動的并不一定是新客，大部分是天貓本來的用戶，加強的也只是對平臺本身的忠誠。

作為“澆水領水果”小游戲的開拓者，拼多多的人群畫像截然不同。年紀稍大的用戶，縣城小鎮的熟人世界，那里是拼多多的大本營。

“消費者用慣了一個平臺，如果沒有顛覆性的玩法，很難讓這些用戶完成遷移。”一位電商專家告訴「電商在線」。

對商家來說，“貓狗拼”也有截然不同的意味。

探疆奇遇店鋪是芭芭農場的水果供應商之一，作為甘肅省水果供應鏈的頭部企業，他們供應著華潤、永輝超市的水果，也有大量訂單出口中亞和俄羅斯。今年受到疫情影響，他們在天貓開起了旗艦店，并在6月份成為了農場的水果供應商。

電商負責人李瑩告訴「電商在線」，能和平臺合作的前提是，他們的水果品質、供應鏈能力以及一個確定的銷售指標。

“4-8萬單的指標，要在15-20天內完成，達標的話就不會被換下來。”

李瑩認可這種激勵方式，她覺得一方面，持續給農場供應既拓寬了他們的銷售通道，“天貓農場的供應商不會多，基本一個品類就幾家，所以給我們量很大。”

另一方面，她認為這是官方在用游戲化的方式給他們導流，雖然對等的是他們的業績，但反而會有一定的鞭策作用，是捆綁合作的感覺。

“第一個兌換的周期過去后，我們店鋪新增了1.5萬的粉絲，評論里，很多免費水果的消費者復購率也非常高。”

與在天貓要完成KPI不同，在拼多多更寬松些，商家把農場當做清理庫存通道。

陶淼是“探疆奇遇”公司的代理商，往常在西安的水果批發市場開檔口，受疫情打擊后，今年4月在拼多多開店，競標后成為多多果園的供應商，“每天2-3千單的樣子。”

他表示，要成為供應商門檻不用很高，只要價格低，能保證發貨就行，“基本沒有要求，官方也不檢查你水果的質量，服務能力。”

唯一要求的是看評分，“低于4.6就不行，哪怕4.59也馬上給你換下來。“也因此，拼多多的供應商特別多，一茬一茬地交替，而他做了3個多月，已經算供應商里活得比較久的。

雖然解決了一部分的銷售，但對于平臺放任商家的做法，陶淼并不認可，“一個商品鏈接做不了再換一個鏈接，店鋪不行了再注冊一個店鋪，也沒有管控，長期的惡劣競爭對想認真的商家一點都不友好。”

他舉了同行的一個

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