01 天貓淘寶海外一店全球通(作為電商人，從專業的角度談談如果鑒別淘寶平臺的真假代購？請談談你的看法)

作為電商人，從專業的角度談談如果鑒別淘寶平臺的真假代購？請談談你的看法?

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看價格，代購和廉價是不一樣的，代購只能做到代購能比你在國內買同樣的商品便宜，而不是商品比國內二流品牌還廉價，如果真有這么便宜又質量好的貨源大家早就都開實體店去了。

看店家商品，真正的代購店家不會永遠只有那幾種商品和品牌，因為他們需要不斷更新上架下架，而仿品則是背后有廠商批量生產永遠就那幾種 或者更新非常慢。因為代購是顧客訂一件才代購一件所以店內商品能多樣化，而假的代購 肯定是批量生產的 如果顧客訂一件他們就生產一件 那成本多貴可想而知，所以他們做不到商品多樣品牌多樣而且經常更新。

看庫存，注意那些店內商品都是現貨，而且現貨庫存量較大的，以及現貨只有爆款和熱銷款的，那基本上就是售賣假貨的店鋪了，像美國跟日本的亞馬遜（Amazon）以及幾個主要購物網站，甚至品牌官網，幾乎全部都是有限購政策的，包括實體店直接拿貨全部都是有限購的，一次想買個20個都難更何況幾百幾千，所以庫存大的一定要注意

代購有些商品都是廠家發的貨，吊牌全部齊全，但因為沒經過商場，所以包裝都只是比較普通的出廠包裝!如果收到包裹是精美的商場包裝也只有兩種情況：一是正品代購商家自己花錢定做包裝包好給你，這樣的店家應該是少之又少的， 二是仿貨店家以包裝來給你好印象來給自己的仿品加分。

暴風雨來臨，所有公司將陣亡，只有平臺才能長久存活！

BAT里誰最牛？

百度、阿里巴巴、騰訊，到底誰最牛？

很多人可能會選擇騰訊。因為，這兩年它的買粉絲實在太火爆了。但是，我想說：阿里巴巴。

阿里巴巴集團旗下也有很多業務，數量可能不比百度少。然而，阿里巴巴跟百度不一樣的是，多數品類都用了獨立品牌。諸如：品牌商店用“天貓”、手機支付用“支付寶”、C2C電子商務用“淘寶”、地圖業務用“高德”、理財業務用“螞蟻金服”、物流業務用“菜鳥網絡”等等。

這些品牌大家都非常熟悉，而且都是名副其實的專家型品牌，即便爭議纏身的“淘寶”也是名副其實的“能淘到便宜貨”的專家型品牌。

因此，他們在“擁有一批專家型品牌”這條路上比百度走得好。這是他們未來能夠繼續活下去的第一理由。

阿里巴巴未來能夠活下去的第二個理由就是“平臺化”。它不僅擁有一批“專家型品牌”，更會做強大的平臺。 因為，阿里巴巴具備平臺公司需要具備的所有要素。

一個平臺公司要具備那些要素？

我把它總結為“四個海量”： 海量客戶、海量伙伴、海量資本和海量項目。 其中，哪怕缺一個都很難成為一個真正有實力的平臺公司。這也是為什么不可能所有的企業都能做平臺公司的原因所在。

阿里巴巴很幸運，它的多數業務都是平臺化業務，都是整合海量客戶、海量伙伴、海量資本以及海量項目的業務。 因此，阿里未來的日子仍然會很好過。

海爾平臺化，也是想實現這“四個海量”，即：通過2000多家小公司的“生存比賽”誕生海量項目，然后由海爾集團負責 籌集海量資本、整合海量伙伴并投資這些項目，從而吸引海量客戶。

不過，他們這種轉型能否成功，目前還不好說，我們只能祝福海爾并拭目以待了。但是，從他們的這種轉型中，我們至少可以學到一點： 當你已經沒有機會打造專家型品牌的時候，要趕緊轉型做平臺公司。

記住這句話，你的企業至少能多活50年

在未來，一個真正強大的人，要么是專家，要么是領袖。其他人都將被淘汰或給這些人打工。

一個企業也一樣，未來要想讓自己強大起來， 要么擁有一個或一批專家型品牌，要么把自己打造成平臺。其他企業，將被淘汰或給這些企業打工。

大家不要羨慕三星，三星的悲劇正在上演；大家也不要學習百度，百度已經給自己栽下了禍根。

他們的原因十分清晰：他們正在抹掉自己“專家型品牌”，也沒能打造出強大的“平臺”。

未來的成功只屬于專家型品牌和平臺公司。要記住這句話，并善于落實這句話，我相信你的企業至少多活50年

互聯網的發展，不僅帶來了技術方面的變革，也帶來了協作的便利和信息的透明。企業正在失去原有的競爭力，平臺將取代企業成為人與人實現協作的落腳點。未來，你可能不屬于任何公司。

 優步自己沒有車，只是用車平臺；阿里自己沒有貨，只是交易平臺；微博自己不生產內容，只是內容平臺…… 那么人才呢？是否也沒必要用企業的形式組織起來，而用平臺的方式呢？ 實際上，追溯回去的話，“企業”這種組織形式，最初產生于社會化大生產。

平臺在這一體系中扮演了基礎服務商、資源調度者的角色，如淘寶網向平臺上的商家所提供的“信用體系、用戶體系、商品體系、交易流程、計算能力、服務標準”等服務。而垂直市場、垂直應用或企業內部的前端員工與團隊，則創造了靈活多樣的產品和服務。這在很大程度上是因為，集成了技術模塊或封裝了商業流程模塊的平臺，使得平臺之上的協作得以簡化，“大平臺+小前端”的整個體系的運轉，也因此體現出了很強的靈活性。

不管你相信不相信，也不管你行動不行動，這個世界總會向前發展的，并不會因為某人的不屑一顧而停止向前。在未來只有平臺孵化項目，公司成為邊緣化。因為好多項目都是在平臺上孵化成功的，而且現在已經成為公開透明的秘密。

在平臺孵化項目日益火爆的背景下，如何才能讓自己的項目脫穎而出，成功吸引投資者進行商業投資運作，成為很多項目創始人目前面臨發展的最大難題。因此，選定一個好項目，不僅僅花費大量的物力、人力、財力那么簡單，每一步的運營管理都占著及其重要的位置。

在過去的2016年，一大波創業公司又倒閉了，要么老板跑路了。都是在融資來的錢燒光后，陷入資金鏈短缺的惡性循環中。其實，如果一個持續盈利的項目，如果把融資與擴大規模實際化布局，對發展是非常有利的。盲目的瘋狂擴張，不切實際的追求規模化，損害了項目長遠發展的利益，直接導致項目斃命。

如今很多公司派出的成員都是學習別人如何成功的，而所謂的失敗原因從來不花費時間去探討，這是個極大的錯誤。因為只有找到失敗的真正原因，看看別人是如何失敗的，看多了，研究多了，自己在孵化項目過程中就會減少很多不必要的過程和麻煩。把業務規范化，負責的問題簡單化，一切操作起來得心應手，如此多棘手的問題也便迎刃而解了。

愛因斯坦質能方程（E=mc²）預示了一個全新的平臺時代已經到來，但中國的大多數企業還處于農業社會、工業社會的經營模式之下，企業怎樣才能突破自身局限，通過“平臺賦能、消費驅動”適應時代變局，加速發展？天九共享會“為企業加速、讓伙伴幸福”，讓你的能量超乎你想象，共享“螞蟻變大象”的價值。

“未來已來”，企業發展需要被“賦能”。 從刀耕火種的農業社會，到牛頓力學主宰的工業社會，再到愛因斯坦質能方程式主導的大互聯時代，無論您的企業目前處在哪個層級，都面臨一次飛越的機會，抓住它，“您的能量超乎您想象”！

回顧人類經濟發展歷程，農業經濟時代，發展主要依靠勞動力的投入，F=mv，力是質量與速度的乘積，而速度是勻速的；工業時代，精細分工和規模化使企業發展有了加速度：F=ma；而在平臺經濟時代，企業利用好平臺得到賦能，就可以實現幾何級爆炸式增長，即：E=mc²——能量是質量與光速的平方。

這三個階段的區別，就像騎自行車、坐汽車和坐飛機，利用好平臺就像“坐飛機”，不僅能更快達到目的地，而且也更輕松、更從容。因此，平臺決定了企業的發展速度，發展質量和價值。

平臺經濟集大數據、人工智能和共享為一體。未來一切有價值的東西，都將被數字化，形成重要的數據資產。平臺經濟模式將得到升級，從為企業提供單一服務的S2B2C模式（S為平臺、B為商家、C為消費者），變為全方位為企業賦能的2.0模式，即 S2F2C 模式（S為平臺、F為工廠、C為消費者）——擁有大數據的平臺為企業賦能，企業再向用戶提供服務。

隨著共享模式深入應用，它將推動平臺經濟走向3.0模式，即C→F←S（S為平臺、F為工廠、C為消費者），F是模式的中心，消費者的需求將時時被企業感知，平臺為工廠提供全方位賦能，從而實現“平臺賦能，消費驅動”的全新平臺經濟時代。

企業家還需要具備“云思維” ，才能適應全球化、數據化和智能化的時代發展，找準自己的長處和強項，把自己的強項發揮到極致，然后借助云平臺，為自己賦能，彌補企業經營中的不足。

天九共享控股集團董事局主席盧俊卿

當今時代，對于企業而言，平臺決定速度。一個企業僅僅有好的產品，只能騎自行車;如果有了好的商業模式，自行車就可以變成汽車;如果再有了平臺支持，汽車就可以變成飛機。好的商業模式可以為企業發展加速，如果有了好的平臺，企業可以再次加速。平臺不僅能夠為企業加速，還可以讓老板幸福。

歷時十三年，天九共享集團打造了一個全球通的超級商務平臺——天九共享投資洽談會。可以說，天九共享投資洽談會十三年來都是在做“讓螞蟻變大象”的事，因此才能保持旺盛的生命力，歷經百余屆而長盛不衰，吸引10余萬企業家云集，促成眾多合作簽約，竭力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術、項目，以共創、共享、共贏為模式，集商機、智慧、人脈為一體，通過為優質項目找發展資金，為企投資本找優質項目為抓手，實現“抱團發展，聯盟制勝”。

天九共享投資洽談會企業家簽到現場

作為為中國民營企業加速的共享企業孵化器，天九共享集團以“為企業加速，讓伙伴幸福”為使命，近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經營的高成長型企業，在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司。

毋庸置疑，我們處在一個快速變革的世界，新技術、新模式、新理念層出不窮，平臺經濟已成為勢不可擋的歷史潮流，用盧俊卿的話來說，潮流就是奔馳的駿馬，你在它的屁股后面追，永遠都追不上，只有騎到馬上去，才能與馬跑得一樣快。

天九共享會就是為企業賦能的平臺，是“海量企業家共聚共享共贏的全球通O2O 商務社交平臺”。 利用企業家大數據，天九共享會能夠引領企業提前布局平臺經濟3.0模式，幫助企業實現“平臺賦能，消費驅動”的爆炸式發展。

天九共享會——天九共享控股集團歷經 26 年精心打造，由 天九企業孵化器 、 天九共享投資洽談會 、 天九共享網 、 全球會所網絡 、 中國企服聯盟 、 全球商會聯盟 六大高端商務平臺。

六大平臺相容共生，使天九共享會具備全方位服務企業和企業家的能力，并以“為企業加速、讓伙伴幸福”為使命。

首先 ，天九共享會擁有最強的企業孵化能力，只要你有某一方向的資源，天九共享會都能將其孵化成快速成長的優秀企業。

你若有優質項目 ，天九幫你上市； 你的公司或項目若希望被上市公司并購 ，天九幫你對接上市公司； 你若有成功商業模式 ，天九幫你快速復制到全中國、全世界； 你若有團隊和人脈 ，可參與成功模式全球聯營。 你若有閑置資本 ，可對若干個擁有成功模式的項目母公司進行組合投資。

而這一切，你都不用給天九付費，天九還可給你戰略投資，低風險實現“螞蟻變大象”的價值。

其次 ，天九共享會每 10天 舉辦一場全國性投洽會，每月在全國 36個 最大城市分別舉辦一場區域投洽會，上萬位億萬富豪出席，已經吸引全國各地超過 30萬 企業家會員

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